总经理个人年终总结范文报告范文例文.docx

《总经理个人年终总结范文报告范文例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理个人年终总结范文报告范文例文.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、总经理个人年终总结范文报告范文例文总经理个人年终总结报告1回顾这1年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，依照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过1年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将1年来的工作情况总结以下：1、办公室的平常管理工作1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几近都是从头开始，需要办理相干的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人际关系较和谐的优势，积极其公司办理各类证件。通过量方努力，我只用了月余时间，办好了_证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的调和作用。2、及时了解_情况，

2、为领导决策提供根据。作为_企业，土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日获得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之1，利用1切有益资源，采取有效措施，到_、_拆迁办等单位，积极和有关人员交换、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了_及拆迁工作的进展，并在此基础上进1步安排交付工作。3、积极响应公司号令，深入展开市场调研工作。根据公司(_号办公会议精神要求，我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。前后到土地、建设、房管部门详细了解最近几年房地产开发各项数据指标，访问了1

3、些商业部门如_，_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、兼顾统筹”开发个人假想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议记要提炼，并负责对会议有关决议的实行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制定的各项规章制度基础上进1步补充、完善各项规章制度。及时转达贯彻公司有关会议、文件、指示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管

4、理制度与聘请员工签订了劳动合同，依照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的平常工作。依照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修终了后，在_月份依照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等装备的配置工作。切实做好公司通讯费、接待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格依照程序核定使用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在_召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会

5、议资料等工作。2、加强本身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和经历与其任职都有1定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己1年来还是有了1定的进步。经过不断学习、不断积累，已具有了办公室工作经验，能够比较从容地处理平常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、调和办事能力和文字言语表达能力等方面，经过1年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，酷爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高本身各项业务素质，争取工作的主动性，具有较强的专业心，责任

6、心，努力提高工作效力和工作质量。3、存在的问题和今后努力方向1年来，本人能敬业爱岗、创造性地展开工作，获得了1些成绩，但也存在1些问题和不足，主要表现在：第1，办公室主任对我而言是1个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效力有待进1步提高;第2，有些工作还不够过细，1些工作调和的不是10分到位;第3，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的1年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济逾越式发展，贡献自己应当贡献的气力。我想我应努力做到：第1，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相干法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业

7、发展的了解、学习，要对公司的兼顾计划、当前情况做到心中有数;第2，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第3，重视本部门的工作风格建设，加强管理，团结1致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵照公司内部规章制度，保护公司利益，积极其公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有：1、缺少基本的办公室工作知识，在展开具体工作中，常常表现生涩，乃至有时还觉得手足无措。2、对我局各部门的工作情况缺少全面具体的了解，从而影响到相干公文写作的进行。3、对电脑知识的掌握度较低，这直接影响到相应的工作质量。4、工作仔细

8、度不够，常常在小问题上出现错漏。5、办事效力不够快，对领导的意图领会不够到位等。就整体的工作感受来讲，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的.是领导的关爱和工作条件在不断改良给了我工作的动力;其次是同事间的友谊关怀和协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第3就是目前正在营建构成我们局独有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。我知道，上面的工作表现或许不能让领导感到满意，如果完全根据这些表现来决定是不是可以继续留在这里工作学习，坦白说，我自己并没有太大的信心.但我深信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。总经理个人年终总结报告2“1份耕耘，1份收获”，经过不懈努力，20_年的工作行将结束

9、，回首过去的1年，内心不由感慨万千。工程从前期土建工作到当今装潢装修工作，这1年的工作1幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指点下，在同事们的相互关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这1年就此告1段落了。下面我将20_年1年来的工作情况做以下汇报：1、20_年度工作总结(1)优化组织施工方案，提高科学管理水平。在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在研究和探讨合适工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行屡次论证，并应用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管

10、理渠道。(2)严格质量管理，争创优良工程“质量第1”是企业永久的主题，更是自己寻求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指点生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其1定的相应权利，让其主动牵好质量创优良，使他们进1步做好了质量监控预案，并协助整体基础上弄好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。2、重点部位，重点监控。对工程易出

11、现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出甚么样产品为省优标准，使产品1次成优，杜绝2次维修。4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员1人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状

12、态下。通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了1些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充实了气力。(3)公道安排工序，加快施工速度做为1名项目上的指挥员，自已在重视工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到甚么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我1直坚持：1、加强部位控制，落实计划安排，自己在平常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到甚么周期，完成到甚么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指点和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，依照计划去落实。2、加强施工组织，落实资源到位。为确

13、保项陌生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提早做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的公道配置，保证了施工不中断。(4)严细本钱管理，提高工程效益效益是项目发展立足的根基，没有了效益，项目管理将走不很远。工作中，首先做好本钱管理触及岗位的人的选择，责任心强，具有主人翁意识的优秀员工充实到本钱的管理岗位;同时，依照公司的本钱管理办法，制定了项目本钱管理工作流程，通过流程的制约作用规范员工的行动。施工中，每单项施工前，项目部主要管理人员都要坐下来反复研究效益的施工方案;施工展开后杜绝施工浪费，严格加强及时的预算和实际用量的及时对照

14、，及时发现问题，解决问题。加强施工进程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作，既避免了变更传递进程的失误，又实现了结算进程的全程跟踪。(5)安全与现场文明施工管理安全是企业的效益;安全是职工的生命!项目部针对分项工程的实际，制定有针对性的安全交底，在工种进场前对其进行安全交底，施工进程中进行巡查，确保按交底内容施工，发现有背规、背章操作的进行及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对背规、背章危险的行动所酿成的后果等缘由进行分析，并用通告情势对背班组的背规、背章的事情及时处理办法进行公示。项目部每两周进行1次针对全部在场施工人员的安全教育;特殊情况进行专项安全教育。安全及现场文明经济投入方

15、面，在平常施工操作进程中，为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，项目部在资金相当紧张的情况下，按规范设置、全新配制。在公司的指点和帮助下，项目通过了市级安全文明工地的验收，并得到了领导的好评。2、20_年的工作计划在新的1年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。不知不觉的跨进了20_年这1新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上1层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。总经理个人年终总结报告3通过上级领导的帮助指点，加上全部

16、10多名同志重视合作，重视调和，在汗水和智慧的投入中，各方面工作获得了新的成绩，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到非常欣慰和自豪。我想1个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服本身的缺点，才能不断超出自我，实现理想和人生的价值。我是于2022年_月份到_公司参加工作的，今年依照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。1年来，由于有上级领导的正确指点和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上获得了1定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进1步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展_用户_户

17、，网上通话用户比例超过_%，在省_任务发展中进入前3名。在工作中我能够忠实实行职责，不断自查、检讨自己，不断开辟进取，把自己全身心肠投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将2022年的主要工作情况以下：1、以提高本身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好的基本技能和知识近1年来，我常常把自己放在公司建设的整体框架中来反思自己，审视自己，看本身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应情势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不孤负领导的期望，本身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪一个角度讲都还是

18、处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近1年来的情况，为了提高本身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通讯基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在调和关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。以谢绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在1定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，

19、保证了工作正常展开，减少了没必要要的阻力和压力，工作效力也相应提高。3、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源1年中，由于_等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出公道化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对_市的业务服务，效益额明显提高。为进1步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了_卡，下降_费，收到了较好的效果。在受领了

20、省_发展用户指标后，我们采取主动出击、宣扬造势的方法，逾额完成了指标任务，在全省_任务发展中排在了前列。另外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在展开工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。1年来，我们综合部做到了热忱接待、仔细答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热忱的好印象，也为公司在外建立了良好的形象。4、以建立良好形象为牵引，在坚持行动影响、示范带路的条件下激起部属工作热忱俗语说：“喊破嗓子，不如做出模样”，作为1个部门副职，如果在台上说的是1套，在台下做的又是1套，就会对下属造成非常

21、不好的影响，因此，在平常工作中，我非常重视本身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去背犯。在各项工作中，我做到了加班加点第1个到位，集中学习第1个到场，急难任务第1个先上，在部属心目中建立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为1个部门的副职，完本钱职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有夜以继日的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。1年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣扬，平时常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但

22、看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在平常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不弄当面1套，背后1套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，构成了1盘棋局面。大家甚么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。存在的问题及下步打算回顾1年来的工作，对比职责，认为自己还是称职的。虽然在1年的工作中我获得了1定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在1些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力

23、上还有待于进1步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。在下1步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，鉴戒好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有1个新的提高。要进1步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。总经理个人年终报告420_年，_公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和团体总公司陈总年初提出的“4个加大”、“4个提升”、“4个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教

24、育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项技术指标稳步提升，为确保公司_片的稳定做出了贡献。1、奋力拼搏，各项指标稳步提升_公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值10340、73万元，建筑面积126077平方米，提早1个多月实现公司下达的年度计划的103、4，完成施工产值_万元，完成了年度计划的，完成劳务产值225万元。2、领会精神，各项同步推动根据公司“两会”的整体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合_公司的具体情况：(1)为了壮大公司的经营实力，全方位开辟经营，_公司积极依照职代会要求

25、，宣扬发动广大职工向公司借资，_公司在拖欠发职工各种费用近300万元的窘境下，仍向公司交纳借款104、1万元。(2)不断增强经营力度，1是依照公司“全员入市”的精神，实行嘉奖政策，充分调动广大职工积极性，发掘经营资源，扩大经营市场。2是规避风险，加强经营管理。3是固守本土，扩大对外市场的经营。_公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、某开辟省外市场。(3)做好工程技术人员的全面清算工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清算，掌握去向，对长时间在外高薪就职的工程技术人员，1方面通知其按时交纳“两金”，另外一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人材流失给公司带来的负面影

26、响。(4)做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，_公司领导和班子成员，昼夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。(5)做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。3、规避风险，全方位发展经营。20_年，_公司的经营情势10分紧急，特别是公司各工程局的成立，对_公司压力大。今年1季度承接施工任务不足2000万元，离年初制定的目标相差太远。为了扩大经营，提升经营成果，_公司1是在固守好本土的条件下，加大

27、对外市场的经营力度，发掘各种经营资源，依照团体陈总的“3不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，1切好商量”。2是转变观念，在不承当经营风险的而有益可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目，为公司创利几10万元。3是继续加强联营，完善联营，4是加强经营机构的调剂，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训27人次。5是提高经营人员的待遇，(补贴出差超标话费，提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到101月中旬，_公司参加竞标项目29项，中标项目12个，签订施工合同万文秘114版权所

28、有元，提早两个月完成了公司下达的经营指标。4、加强防范，安全生产措施有力。20_年，_公司狠抓了“项目机构建设、宣扬培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产情势较好的时期之1。1、领导重视。经理、书记亲身抓，不分休息日，常常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状态。2、各项体系完善。依照公司的有关精神，_公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。1是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。2是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。3是建立了“预警体系”，_公司各项目都有应急

29、预案，可有效处置各类事故。3、各项目标全面实现。1是全年未产生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现;2是严格贯彻公司有关唆使，狠抓贯标工作，使3大体系在各项目良好运行;3是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，良好品率为。4、1批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第1”，依照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科依照公司要求，每半个月对在建工地巡查1次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并催促整改落实，确保质量，下降本钱，提升效益。总经理个人年终总结报告5时光飞逝，无声无息当中，我已在酒店工作了这么长1段时间

30、了。在这几个月的试用期里，我又1次真实地感遭到了工作的魅力所在。我工作的时间不是很长，第1次觉得工作有趣还是刚刚高中毕业的时候，那时候是觉得可以用自己的努力换的酬劳是1件非常满足的事情。如今我已工作1年多了，进入公司以后我发现工作更加有趣，我也更加的对这份工作执着。这份工作有趣不是单单说它能够给我换来1定的酬劳。它更是给我带来了更多的欣喜，也让我的价值得到了体现。在酒店做经理助理的这段时间里，是我很满足、很开朗的1段时光，也是我第1次认识到原来1份工作可以有这么多价值的体现。这让我对“工作”这两个词有了更多的理解。之前步入社会之前，我很是迷茫，工作究竟是为了甚么只是为了活下去吗为了养家生活而进

31、行工作吗这样是不是又太不值得太浮浅了呢如今1想，还是觉得当初的我太过稚嫩。这类问题或许很多刚刚进入社会的人都会有想过。但是有了1定的经历以后，我已能够很好的解答这个问题了。做经理助理已3个月了，这1段工作让我刻骨铭心。也是在这份工作告知我真正“工作”的意义。工作能够根据我们自己的努力为我们带来酬劳，其次，工作可让我们在这个岗位上实现自己的价值，能够为自己的家庭，我们的公司、社会都奉献出自己的价值。只有当1个人有了价值以后，他的人生才不会显得那末浮浅，他也才能收获到1个更佳的自己。经理助理这份工作或许从字面上看起来只是1个助理的小职位，实则上它揽括的已是1个非常多功能的职业。首先从1些小事情做起，比如汇报转达工作等，在这件小事上我们就能够不断的往深处发掘。首先这份工作是1件需及时的工作，在处理1些问题上，也要更加的果断。许多时候1件事情的失败，常常使我们左右摇摆，犹豫未定。这不但不能让我们更好的完成工作，反而会把我们的问题带进1个死角，更加不能解决好它。仅仅3月，我却从中学习到了太多太多，经理给我带来的收获也是很多，在这里也要感谢经理对我的包容，许多时候是由于经理的包容我才能将接下来的工作做得更好。这段时间里我表现的也还行，最少1些小问题错的很少，大问题就更少了，我会继续坚持下去，好好的继续做好这1份工作，为自己空白的生活轨迹中填充自己1笔丰富的色采!总经理个人年终总结报告范文