建设工程监理安全工作总结范文(精选多篇).docx

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1、建设工程监理安全工作总结范文(精选多篇)第一篇：建设工程监理平安工作总结建设工程监理平安工作总结公司在施工单位的紧密配合下，自始至终都对平安工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了平安工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更的工作，现将08年工作总结如下：一、提高参建职工特别是民工的平安防意识，加大对“三防”和“三不伤害”平安教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次平安大检查。二、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。三、监理部通过认真审核各施工单位的平安管理络以及所制定的各

2、项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。四、监督施工单位做爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。六、加强对工程车辆的平安管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，催促平安防措施的落实。对在施工中

3、发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工平安；同时狠抓平安的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规要求的工器具彻底去除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并催促其立即整改。八、7月8日21日对某某某某某进行了平安大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的平安检查评分表来进行。监理部对平安大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环控制。同

4、时了解和掌握了施工人员的思想状况和平安动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。九、10月份监理局部阶段对各施工现场和驻地组织了第二次平安大检查，由总监主持，抽调各标段工程经理、副总监和专职平安人员组成了平安检查组。检查组对施工现场、驻地工程部、材料站、施工队逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的缺乏之处，各标段认真进行了，并立即采取有效的整改措施。通过平安大检查，各标段互相学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。重点检查：1施工单位专职平安人员到位和履行职责情况；2现

5、场施工技术措施的落实情况；3施工平安措施的落实情况；4施工现场布置和工器具的使用情况等。通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做立塔准备工作和平安技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的平安工作目标一定能够实现。第二篇：建设工程监

6、理平安工作总结公司在施工单位的紧密配合下，自始至终都对平安工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了平安工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更的工作，现将08年工作总结如下：一、提高参建职工特别是民工的平安防意识，加大对“三防”和“三不伤害”平安教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次平安大检查。二、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。三、监理部通过认真审核各施工单位的平安管理络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，在内的较完善的施工作业指导书。四、监督施工单

7、位做爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。六、加强对工程车辆的平安管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，催促平安防措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工平安；的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规要求的工器具彻底

8、去除出厂，的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并催促其立即整改。八、7月8日21平安检查评分表来进行。确保平安工作不留死角，认，使平安工作形成闭环控制。定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。九、10月份监理局部阶段对各施工现场和驻地组织了第二次平安大检查，由总监主持，抽调各标段工程经理、工程部、材料站、施工队逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的缺乏之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过平安大检查，长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。使每个施工作业环节都有具体的包括平安措施、操作规程和方法监理部发出紧急通知：严禁在施工现同时狠抓平安规章制度的贯

9、彻和落实，加大管理人员和施工机具同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作某某某某某进行了平安大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的监理部对平安大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签同时了解和掌握了施工人员的思想状况和平安动态，及时制检查组对施工现场、驻地各标段互相学习，取日对不留隐患，副总监和专职平安人员组成了平安检查组。十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。重点检查：1施工单位专职平安人员到位和履行职责情况；2现场施工技术措施的落实情况；3施工平安措施的落实情况；4施工现场布置和工

10、器具的使用情况等。通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做立塔准备工作和平安技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的平安工作目标一定能够实现。自2022年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求关建筑法规和

11、技术标准、设计件和建筑工程承包价等方面进行全过程监理。专职平安生产管理人员、,针对当月施工进度控制、质量控制、平安管理报告。,并同步提交报告业主。针对施工过程中的平安,均以监理检查专题报告,及时书面报告业主。对危险性较大的分局部项工程e完成情况进行复查确认。,合同,对工程施工质量、平安、进度、造,)施工方案进行了审查,同时认真做有关交底会议纪要。,以及不定期的施工平安专题例会,及时指令解决,审查了总承包、,以及相互间的平安协议。对特种作业人员的数量与资格;,才进场使用。,形式,就检查发现的具体问,能积极检查催促有关单位落实情况严重的,使不平安因素消灭在,按国家有房地产,并结合施工施工制度,会及

12、时向施工单,要求施工,工程监理,协助e,并就,以及,专并告知建设单位的平安责任以及现场搭建的平安检查、催促落实。我制度事故隐患在施工过程中监督施工单位施工现场平安生产保证体系的运行及其专职平安生产管理人员及时到岗,并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分局部项工程为重点的平安专项施工方案或平安技术措施的实施。催促施工单位从制度上、组织上加强平安生产的科学管理。催促施工单位建立和完善平安生产制度。参与施工单位组织的专项平安检查(包括异常气候和节假日施工的平安检查)和平安监督部门对工程平安检查后的平安生产状况讲评会。2022年度平安监理工作2022年度平安监理工作年终总结某某某监理站承担分部。20

13、22年工程施工平安监理工作是以学习贯彻以落实制度措施，各项规及设计件为标准，的来开展工程施工平安监理工作的。在总结了2022观，其原因有；差，没有平安意识、情绪、所以平安监理工作即将面临着极大的困难和挑战。针对以上现象监理站加大对施工平安管理的的投入，配专职平安监理工程师和专用车辆，各监理分站配备专职平安监理各一名来控制施工平安。在2022年施工平安管理上监理站做了这样三件事一加强平安培训、夯实平安根底；二贯彻落实件、催促指导整改；三络信息管理、共筑平安防线；现将2022年施工平安监理工作总结如下；一、加强平安培训、夯实平安根底；1、对施工单位的平安管理人员和驻地监理人员进行施工平安知识的培训

14、，其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工平安的思想意识。2、由总监、副总监、专职平安监理工程师组成专门的培训小组，以工程部为单位，对工程部的经理、总工、安质部长、专职平安员、施工作业队长、工班长、平安防护员、爆破员、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训，力争到达最大培训覆盖面。3、在培训过程中严格要求，不走过场，通知的人员必须参加，必须做记录，回去以后必,我单位会继续努力,树立让业主百分之百放心的效劳宗旨某某某线至某某某很抓各项施工平安为主题，以各专业监理细那么及方法为手段，在施工平安上没有投入、,并顺利实现本工程工程建设质量目标、,秉承“效劳诚信、监理精心、作风务实、持续改

15、进,68、760公里施工监理工作，管辖某某某某某某关于施工平安的一系列件为指导，以营业线施工平安和隧道施工平安为重点，我们深刻的认识到甚至个别施工单位对施工平安监理工作有抵触监理站由总监亲自抓施工平安工作，;2个指挥部以确保行车和施工平安为目2022年的施工平安工作不容乐有的施工队伍人员素质很,同时”6个工程以并工期目标、高素质、高水平、高效率表达监理段年平安监理工作的根底上，有些施工单位自身不重视施工平安工作以包代管、须宣传贯彻培训内容，必须落实到施工中去。2022年第一季度完成了对6个工程部，2个监理分站、6个监理小组共计160人次的施工平安培训，通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工平

16、安重要性的认识，为全年的施工平安良和牢固的根底。二、贯彻落实件、催促指导整改；1、某某铁路局，某某指挥部为规铁路建设管理，适应铁道部对铁路建设管理的调整，根据国家有关法律和法规下发了一系列关于铁路工程施工平安管理的件。在贯彻落实这些件的过程中，我们分三步走；1-1、监理站先组织学习讨论，深刻领会件的精神实质。1-2、将件中提出的要求对照有关规进行细化后，再次提出执行要求，以书面通知的形式各施工单位，并将执行情况在规定的时间内反响监理站。1-3、在收到反响信息后由专职平安监理检查落实整改情况，使执行件的过程真正落在实处。2、在催促指导整改的过程中我们实事求是，重在落实。凡涉及到施工平安特别是营业

17、线施工平安和人身平安的问题决不放过一查到底。通知75份，对各专业的施工平安提出整改要求三、络信息管理、共筑平安防线；1、为规施工平安管理，我们与各施工单位的指挥部、工程部、安质部科信息交流平台，建立了施工平安电子档案和台帐，馈了施工平安信息。2、在规施工平安管理过程中，合理使用表格对于问题的整改能形成一个良的闭合回路，我们根据相关件的要求、工程进度、整改表格来完善施工平安的管理。有可以通用的工程施工平安巡视检查整改表针对性的与营业线相关地段施工平安检查表量检查表、铁路施工单位爆炸物品平安管理检查表程施工平安月报，并且要求施工单位加大施工平安管理的投入，增加平安检查的频次，月报的内容必须有主管现

18、场的监理人员签字确认，专职平安监理工程师对有疑问工程现场核实，有效的控制了检查整改的过程。3、施工平安无小事、齐抓共管共筑防线，在施工平安控制过程中我们采取总监、副总监定期检查，专职平安监理工程师巡回检查、监控、设备管理单位指导监督的方法，多视角全方位控制了施工平安。四、总结回忆2022年的施工平安监理工作，我们深深的感觉到平安工作必须长抓不懈，必须警钟长鸣。展望2022年的施工平安监理工作，我们将在导下，进一步完善健全各项平安制度和措施，管、共创辉煌。2022年执行有关件460多条，而且有整改有落实有记录。充分发挥电子络的优势，、隧道施工平安统计表、并且将相关的表格装订成册形成要求在每月的规

19、定时间内报监理站，某某履行监理合同，和施工单位携手并进、齐抓共63份，发出执行件的、创立了络及时传达和反、有、隧道施工平安质工监理站某某指挥部的正确领针对各专业的施工特点、制定了一系列施工平安检查监理分站长不定期抽查，施工单位、现场监理全程铁路局、第三篇：建设工程监理工作总结龙岗嘉欣园5-8栋桩基与复合地基工程监理总结一工程概况：1、承建单位及上级管理单位建设单位：深圳市龙岗区工务局代建单位：深圳市大贸股份设计单位：深圳市建设设计研究总院施工单位：深圳市鹏城建筑集团监理单位：深圳市鑫诚建设监理质检单位：深圳市龙岗区工程质量监督检验站安监单位：深圳市龙岗区平安监督站2、简介：该子分部工程施工单位

20、于2022年3月7日开始试桩，3月8日正式施工。7栋由于地质原因7栋灌注桩施工完成后，静载试验的3根桩中，有2根单桩承载力达不到设计要求，后设计改为复合地基改为复合地基，8月13日压板试验顺利完成。该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根，桩径为480，桩长625m，桩身砼强度为c25，614钢筋笼，桩尖采用12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层，桩基竖向承载力特征值为500kn，桩基静载检测压力值取1000kn，复合地基承载力设计要求值取250kpa，1压板要求最大试验荷载为500kn，4压板要求最大试验荷载为2022kn。二过程监理：一质量控制1、施工前认真阅读图纸，做图纸会审工作

21、，审核施工单位提交的施工组织设计，根据监理规划编制监理细那么。2、按设计图纸、施工验收规、施工合同等要求施工单位做所有工作。3、本次采用的沉管桩除具有锤击桩的特点外，其最大的特点是现场成桩，由于-砼一次用量小，用量不确定，难以使用质量较稳定的商品砼。现场搅拌的砼，配合比尤其是水灰比难以准确控制，砼的质量稳定性较差，是其质量控制难点之一。充盈系数缺乏有效、可操作性控制手段，也将影响成桩质量。岩溶性基岩起伏比较大，造成桩的长短落差悬殊；配管过长增加施工难度；配管不够或复打过多或频繁接管影响工期。为此，本次监理重点应放在砼成桩控制。并确定三个控制点：砼现场搅拌、收锤贯入度控制、拔管操作。4、材料控制

22、。原材料均经申报同意后进场，进场后严格执行见证取样，并按规及质检站等要求进行送检，检测结果均为合格。原材进场及送检情况统计如下：广东南华水泥每次进场200t，进场5次，共1000t；砂进场一次共500m3；石进场一次共500m3；8、12、14钢筋进场一次共80t。水泥共送检5次，砂送检1次，石送检1次，8、12、14钢筋各送检1次，在检测中心做c25混凝土配合比1次。5、施工过程中要求施工单位持证上岗，全程旁站监理，通过巡视，平行检查等，发现施工中出现的问题，检查施工单位是否按施工方案进行施工，及时下达监理通知，定期召开工地会议，以解决问题。6、收锤标准及复打要求通过试桩，再结合邻近地区同类

23、桩的经验上确定。7、严格控制拔管速度不大于0.8m/min，在软硬土层交界处拔管速度必须在0.6m/min内，每拔管1米，必须反插二至三次，以加强对管内砼的振捣作用，保证充盈系数要求。8、按照规要求进行跳打，防止土体隆起挤压，破坏临近灌注桩。9、认真审查检验批的填写。二平安控制1、要求施工单位按照深圳市平安及现场明施工条例执行。2、要求施工单位做平安技术交底工作，组织监理部人员定期对临时用电等易发生平安问题的方面进行检查。下达平安预控通知，发现问题及时整改。3、要求施工单位按以下时间作业。上午7：0012：00，下午2：007：00，以避噪声扰民。4、整个施工过程未发现平安事故。三质量检验经施

24、工单位的努力，设计、甲方、监理的积极配合，在以下的方面都满足规要求。1、钢筋笼制作安装。2、桩垂直度偏差，桩位、孔深偏差在允许围。3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置c25试块45组，统计后强度到达28.714mpa；6栋留置c25试块16组,统计后强度到达29.43mpa；7栋留置c25试块16组,统计后强度到达35.466mpa；8栋留置c25试块29组，统计后强度到达29.236mpa，砼抗压强度到达设计要求。垂直度偏差，桩位偏差，均在允许偏差围,符合施工技术验收规要求。a26-yb-2022-038，所测四点竖向抗压承载力满足设计要求。5、子分部工程所含分项工程的质量均验收合格

25、。6、子分部工程有关平安及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定。因此，该子分部工程同意验收为合格。深圳市鑫诚建设监理年月日第四篇：建设工程监理工作总结建设单位：工程名称：监理单位：编写：时间：一、工程概况：建设单位：施工单位：设计单位：工程名称：总建筑面积：结构类型：总投资：二、监理组织机构人员及设施监理人员及分工名单见下表：监理人员及分工监理设施：1办公设备：2检测设备：3交通设备：4三、监理合同履行情况监理单位，根据监理委托合同约定，在业主要求的期限内，成立现场监理机构由总监理工程师负责，及时进入现场开展工作。对监理人员进行分工，明确岗位职责，勤奋工作。按照监理委托合同的要求，认真履行监理

26、职责，实现监理控制目标。四、监理工作成效在总监负责下，监理工程师分工合作，努力工作，尽职尽责。工程进度控制方面，要求本工程严格按照控制工期建设。施工前审核施工单位提交的施工组织设计，审核施工单位提交的进度报告，发现问题及时纠正，采取补救措施。将组织措施、技术措施、经济措施、合同措施与沟通协商综合运用，以保证进度目标实现。特别强调对施工年、季、月进度的，审核并催促执行，必要时制定赶工措施并具体落实以便实现工期目标。投资控制方面，熟悉设计图纸技术件要求，掌握工程费用易超的关键环节，重点控制。严格复核工程量，尽量减少设计变更，审核工程款支村时认真负责，严格把关，实事求是预防索赔发生。将投资压缩到合理

27、围内。质量控制方面。要求到达规标准。和图纸要求运用有效的质量控制措施，专业监理工程各负责，分工合作，认真检查，重要部位进行旁站监理。按照合同要求确定的质量目标和要求，审核施工组织设计和平安措施，催促施工单位严格按照图纸、规、标准施工，实行施工质量验收制度，对工程关键部位施工，要有具体施工方案，经监理工程师审查后实施。各专业监理工程师对施工单位提交的质量验收记录进行严格核查或抽查检验，对隐蔽工程，检查签认前方可进入下道工序施工。对原材料、设备、构配件质量从严格管理。发现不合格原材料不得用于工程，并清出场外。要求施工单位建立完善质量保证体系，和平安保证体系，编制先进的施工组织设计，严格按图施工，认

28、真惯彻规和标准。检查施工质量，对分部、分项检验批隐蔽工程不得漏检。砼计量坚持重量计量，试验要求要有见证，取样送样，分部、分项工程检验批和，重要工序工程必须由监理工程师检查验收签字认可，否那么不得进入下道工序施工。发现质量问题及时处理，把质量隐患消灭在萌芽状态。组织分部、分项工程施工质量验收和竣工初验，参加竣工验收。工程质量目标根本实现。少量的未完工程，可以继续施工，继续检验。个别遗留问题，继续处理。五、问题及建议在施工过程中存在影响施工质量的现象。1、施工单位质量保证体系不够健全，有时职责落实不够；2、施工单位自查自检专职施工质量检验制度落实不够；3、砼重量计量不能坚持始终如一，设备性能检测不

29、及时；4、施工平安存在隐患纠正处理不及时经常滞后，应提高平安意识，加强平安工作；5、监理单位检测设备不齐全，手段欠先进，应改进。第五篇：工程平安监理工作总结该工程为某某公司某某某小区，小区建筑面积约某某某某某平方米，共有二十四个单体工程，其中包括小高层15#楼、多层624#楼及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。监理单位为上海申峰工程建设监理，施工单位为标力建设集团。自某某年8月1日正式开工以来，我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求，按国家有关建筑法规和技术标准、设计件和建筑工程承包合同，对工程施工质量、平安、进度、造价等方面进行全过程监理。我单位进场后主

30、动调查了解施工现场及周边环境情况，并告知建设单位的平安责任，协助建设单位及时办理工程工程平安监督手续。施工单位进场后，审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的平安生产许可证，以及相互间的平安协议。对施工单位的主要负责人、工程负责人、专职平安生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查，并检查了施工单位施工现场平安生产保证体系。对施工组织设计中的平安技术措施或平安专项重点是危险性较大的分局部项工程施工方案进行了审查，并结合施工施工现场死机，组织对进场施工单位的平安监理工作交底，同时认真做有关交底会议纪要。在审查和协助其他方的同时，我单位编制了平安监理方案及起重吊装平安监理实施细那么。并对监理人

31、员进行岗前平安教育，并配备必要的平安防护用品；在第一次工地会议上重点介绍平安监理目标、工作要求及平安监理人员等。我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机械、设备，以及现场搭建的平安设施，包括电焊机、起重机械等，均经现场平安监理检查合格后，才进场使用。协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会，以及不定期的施工平安专题例会制度，并就会议有关工作布置、方案要求，以及有关问题的处理意见进行积极协调，检查、催促落实。我单位已建立并实施监理工作月报制度，针对当月施工进度控制、质量控制、平安管理，以及监理工作实施开展情况进行相关评(更多内容请访问首页：ww.m)述和报告。在巡视检查和旁站过程中,发现

32、平安隐患,事故隐患，及时指令解决，使不平安因素消灭在萌芽状态。在施工过程中监督施工单位施工现场平安生产保证体系的运行及其专职平安生产管理人员及时到岗，并有效开展。同时监督以危险性较大的分局部项工程为重点的平安专项施工方案或平安技术措施的实施。催促施工单位从制度上、组织上加强平安生产的科学管理。催促施工单位建立和完善平安生产制度。参与施工单位组织的专项平安检查包括异常气候和节假日施工的平安检查和平安监督部门对工程平安检查后的平安生产状况讲评会。我单位平安监理人员在监理日记中记录当天施工现场平安生产和平安监理工作情况，同时记录发现和处理的平安施工问题。总监定期审阅并签署意见。为了更地完成业主所委托的监理效劳，并顺利实现本工程工程建设质量目标、工期目标、投资目标和平安目标，我单位会继续努力，秉承“效劳诚信、监理精心、作风务实、持续改进”的质量方针为根底，树立让业主百分之百放心的效劳宗旨，高素质、高水平、高效率表达监理工作的价值。