职工个人在岗心得体会范文总结范文.docx
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1、职工个人在岗心得体会范文总结范文时间总是转瞬即逝,在公司工作已有近四年的时间,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境,认真地履行了自己的工作职责,竭力完成了各项工作任务。现将_年的工作情况总结汇报如下:一、从实践中总结经验,提高工作认识。任职办公室文员一职,使我深入认识了这一岗位的工作职责,办公室是公司与员工衔接的部门,做到承上启下的作用,是公司对外展现企业形象,对内部起到衔接和协调的职能部门。工作内容零散琐碎,在完成工作任务时要本着“细心、耐心、严谨”的原则,做到不损害公司利益、体现公司形象、提高员工积极性,辅助公司领导将企业推进发展目标。二、提高自身素质,拓展知识面。有句俗语“
2、隔行如隔山”,不深入工作环境,就不会知道工作的范围及工作中会出现的问题,只有深入其中,才会体会到所在岗位的职责及工作内容。在公司工作的近四年中,与历任主任的配合,从中学习到许多的工作经验和对工作严谨的态度,比如语言的措词、工作的态度和解决问题的方式、方法,进而也认识到自己知识面的狭窄及经验的不足。人生下来都不是智者,遇到问题敢于迎刃解决,任何问题都将不会成问题。最初接手工作时并不了解该从何做起,实际工作与自己所认识的所有差异,如无头苍蝇般无序,经过领导的指导与各位同事的帮助才得以捋顺。“重视工作岗位,在工作中学习,让自身的价值得以发挥”,这是我的原则及宗旨,本着这样的信念,认真去对待每一件工作
3、任务已经成为我现在及今后工作的准则。三、_年工作计划1、协助各部门做好各类文件的登记、上报、下发等工作,做好各类信件的收发工作,配合领导于各部门做好协助工作,做好办公用品的管理工作。2、管理公司印章,做到使用登记,领用签字。3、真实、准确记录行政人员考勤,并与考勤机数据核对。4、接收涂料订单,及时、准确下达任务单,并与保管员及时核对发货数量,收集完整的回执单,并进行反馈,按月汇总报至财务部。6、变更公司工会法人及相关证件。_是忙碌而又充实的一年,从年初制定的各项指标来看,_年也是充满希望充满变化的一年。从公司整体角度上分析,_年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年,在
4、全球经济通货膨胀的不良形势下我们_人迎难而上、开拓进取、不断创新。回顾行政部一年来的工作,行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门积极配合以及各位同事的支持协助下,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能。同时,在管理过程中出现了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改进和改善的方法和技巧,进而为新的一年的开始做好充分的准备,以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐发展,为_可持续性发展提供可靠的保障和支持。一、人事管理方面(暂代_年1月3月,3月中下旬移交新入职人事助理)1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位。2、较好完成各直营店及
5、公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。二、行政管理工作1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。3、_年6月初组建食堂,寻找合适房屋、采购厨具、食材等原料,为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况,行政部加强了对员工食堂的管理,先后出台了厨工管理制度及员工就餐守则。规范和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律,确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜,使员工有饱满、充沛的精力投入工作。调整员工用餐时间,错开高峰期,使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因素,食堂一直出现亏损情况,已于_年11月末停办。4、和相关职能机关做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。5、对内严格审查各部门的办公用
6、品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品。6、严格控制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则。7、做好公司各部门后勤管理保障工作:机车票预定、办公环境卫生等,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。三、基础制度建设和执行1、根据市场发展情况及结合公司相关制度,制定相应的管理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证。行政部先后出台了公司员工管理规章制度、内含着装规范、办公用品管理办法、传真收发管理、会议制度、节约用电、用水、用纸的规定等,并制定食堂管理制度、车辆管理制度等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。2、逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监
7、督管理力度。3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。4、实施各项管理制度,统一使用日常工作表格,使行政部各项工作有据可依。四、存在的不足与改进办法过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各部门员工的工作情况、人员纪律的检查力度还不够。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、对公司内部的监督、管
8、理(如环境、卫生的检查等)不力,抓制度落实不够,存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。4、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,_11年行政部的工作重点将从以下几个方面着手:1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。2、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。3、加强公司各类文件档案的管理,强化保密管理工作。4、推行网络,提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进。5、配合人资部组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归
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