试论如何做好行政事业单位预算管理工作.docx
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1、试论如何做好行政事业单位预算管理工作关键词:行政管理;财政预算;事业单位;对策研究一、当前我国事业单位的预算管理主要有哪几个方面的问题需要解决1.缺乏对预算管理制度的有效了解近年来,我国虽然对事业单位的预算管理有所侧重,但毕竟还属于不健全的阶段。无论是预算的编制,还是审批、执行、和考核,我国都还没有建立一个比较完善的管理方案。再加上有些事业单位对财务预算这方面有所轻视,而不配备充足的工作人员或者管理,这往往造成财务预算部门形如累赘,甚至没有存在感。而且,财务人员缺乏必要的职业操守,在预算编制的过程中过于随便,没有发挥好预算部门应有的功效。2.预算管理在编制的过程中缺乏科学性在我国,现有的事业单
2、位的预算部门往往采用“上年基数+本年因素”的财务预算方法,而没有采取更加科学先进的“零基预算法”,在普及方面,“零基预算法”比“上年基数+本年因素”使用的范围要小得多。“零基预算法”在执行的过程中,可以大大的降低预算和实际情况之间的差距,不幸的是,这种方法尚未得到普及。3.预算管理没有得到有效的执行在执行力度方面,由于我国行政事业单位的特殊性,领导往往是管理部门的最高决策者,权力过高所带来的严重后果便是决策不够科学。加之领导和事业单位对财务预算缺乏了解,更别提将预算管理纳入责任人的考核机制中去,所以预算管理部门乱象百出,开虚假发票骗取经费的情况时有发生。然而,由于预算管理部门的效率低下,同时也
3、拉低了整个行政事业单位总体的管理水平。4.预算管理预算没有得到有效的监管监管一直都是企业和事业单位的通病,相比企业单位,行政事业单位的监管存在明显的缺陷。领导的权力盖过监督部门权力的情况时有存在,更有甚至,有些事业单位的监管部门形同虚设。无论是经费支出、财务监督还是财务考核,事业单位都没有一套健全的管理机制,所以,当前我国事业单位的预算管理存在的最大问题就是经费的使用问题。5.财务人员的综合素质有待提升在21世纪初,由于我国教育水平偏低,许多财务人员未经正是考核和学习就进入了财务部门工作,他们的业务素质普遍较低、专业技能堪忧。在这个风云变幻的现代社会,已经很难满足当下的财务素质需求。1.财务预
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- 如何 做好 行政事业单位 预算 管理工作
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