铸造厂设备管理制度.docx

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1、铸造厂设备管理制度为进一步加强铸造厂设备管理工作，切实维护员工的身心健康，杜绝事故的发生，确保完成公司和铸造厂的各项任务指标，特制定本办法。一、铸造厂设备管理组织机构：组长：某某某副组长：某某某某某某成员：某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某班组管理员：机修班：某某某木摸班：某某某型砂班：某某清砂班：某某某有色班：某某某行车班：某某某落砂班：某某某二、安全管理目标设备的维护保养是设备管理、使用、维修等各项工作的基础，是操作工人为了保持设备的正常技术状态，延长设备使用寿命必须进行的日常工作，是一项积极的预防工作，也是操作工的主要任务之一。做好设备日常维护、周检查、月评比，奖先惩后，以形成自觉

2、维护设备的良好风气。设备维护工作做好了可以及时发现和处理设备隐患,做到预防于未然，减少设备因停工和维修而发生的费用，避免不应有的损失从而降低产品成本，保证产品质量，提高生产效率。三、具体工作（1）按设备维护的“四项”要求（整齐、清洁、润滑、安全）。“熟知三好”（管好、用好、维修好）。“实现四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）的守则，保证设备日常维护保养。每周不定期对各班组所使用的设备日常维护保养工作进行抽查，月底评比：80分至90分为合格，80分以下为不合格，90分至100分为优秀。对优秀的班组每台给予20元的奖励对不合格的班组每台给予10元的罚款（2）在操作前后，必须对设备认真检查，

3、确定设备处于正常状态下方可开机使用。使用过程中如发现设备有异常现象，必须停机带维修工维修好后方可使用。严禁违章操作，严禁带故障操作，严禁带不安全因素的情况操作。如有违反根据每天岗位绩效卡制度，扣除相应得分值。（3）周末维护：设备在周末当班停止工作后，设备操作人员应按照设备保养规定对设备进行彻底的清扫、擦拭和润滑。每台设备都要有维修保养记录，没有维护保养记录的根据公司文件给予相应的处罚。（4）定期检查是指在操作工的参加下，由专职维修工按计划规定的期限，对设备进行检查。检查要对设备进行全面检查，了解设备的性能和磨损情况。按每月设备维护保养计划并根据一保、二保的要求完成设备的保养工作。对完成设备一级保养和维护较好的班组及个人，每台给予10元奖励对完成二级保养并验收合格的设备，维修工、操作工根据设备的复杂系数给于相应的奖励。维修钳工每个系数5元，维修电工每个系数3元。以上奖励维修工、操作工分摊。（5）设备事故的管理：设备操作人员要认真按照设备操作规定安全使用设备，坚决杜绝设备事故的发生。对发生一般事故的，造成设备损失的罚当事人50元。对发生重大事故的，造成设备严重损失的罚当事人100元。对当月未完成保养维修计划的班组及个人罚款50元。起重机设备每日当班前应仔细设备各个传动部件发现问题及时汇报立即停车维修，每周清扫一次行车。不按时完成的罚款50元。