解析财务管理目标与企业财务核心能力的关系.docx

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1、解析财务管理目标与企业财务核心能力的关系关键词：企业；财务管理目标；财务核心能力；关系一、企业财务管理目标要点分析1.保证生产经营活动的产出价值和经济利益企业财务管理目标能够保证企业在某个阶段的生产经营活动中，按时完成预期的生产经营目标，并在生产经营过程中保证企业的预期生产任务、经济利益，保证企业的生产经营活动质量得到提高。经济利益是企业经营的首要目标之一，因此也是企业财务管理的首要目标，而产出价值的高低从一定程度上决定了企业经营效益即经济利益的高低，也可以说企业财务管理是实现企业产出价值和经济利益的手段。2.保证企业投资者和股东的经济利益3.保证企业价值的实现企业价值的实现包括两个层面的意思

2、：首先是企业价值中的利益相关者个体价值的实现，包括企业股东利益、企业债权债务人利益、企业经营管理者和企业员工利益等等；其次企业价值中还包括企业通过提高经营管理策略、调整生产经营模式，拓展经营规模，增加科学技术手段在生产经营中的运用等手段，加强企业自身的经济综合实力和竞争实力所带来的自身价值的提高；企业自身价值的提升与企业利益相关者个体价值的提高是相互促进、成正比增长的关系，因此企业财务管理的目标应当以提高自身价值为基础，在此之上提高企业的生产能力、劳动生产率和产品服务质量，以科学的经营管理方式和管理理念创造更多的企业价值，让企业价值的提升带动利益相关者个体价值的提升，实现二者的共同增长。二、企

3、业财务核心能力要点分析企业财务核心能力的概念可以界定为几个方面：一是企业的财务资金项目管理、投资与筹资活动能力、资金成本运用能力与企业的财务可持续发展能力；二是企业的财务管理制度体系，包括财务管理风险预警、财务管理风险投资、财务管理分析控制和计划决策能力等等；三是财务管理工作对企业的经营运作、保证经济收益、促进企业实现发展计划和目标的能力。1.企业财务核心能力对财务管理目标的影响经过上述分析可以验证，可持续盈利成长能力的提高绝对是一个可以深度研究潜力股。其作为一种动态的指标能够预测企业的未来发展趋向。单纯的盈利能力增长的最大化并不是稳定且可持续的。企业若想要维持这种盈利能力的长期可持续增长，是

4、需要科学审视的。否则就会出现企业长期处于亏损，甚至破产的境地。因此，现代企业财务管理应该利用盈利可持续增长潜质进行最大化财务管理目标的制定。只有长期拓展这类思想调试范围，才能真正做到发挥财务核心能力，继而提升企业财务管理潜质，有效地推进财务管理绩效的深化改革作用。2.财务管理目标对企业财务核心能力的影响企业获取收益增长的动力源点在于资产的增加效率，鼓动效益与负债状况也会由此同步拓展。在资本架构较为合理且稳定不变的条件下，涉及到必要的增长动力都会依托股东权益凸显出来，但是股东权益的增加效果一方面源自于企业固定留存收益，而又借助股票发或者配股筹集必要的资本数目。经过上述分析，我们可以界定，企业可持

5、续盈利能力的延续基础就是巩固企业税前利润高于利息，否则企业实际获利能力将因为这个停滞不前。在探析制约公司获取经济效益制约因素活动中，并不是任何机理都可得到全面调试。所以，企业这部分盈利增长能力不可能无限度的增加，存在一定的限制界限，具体说来是经济效益的不间断扩张反应。按照这种思路观察，涉及阶段经济效益获取力度便成为公司经济体系搭建合理性鉴定的必要借鉴工具综上所述，企业财务管理目标的实现与否，影响了企业在一个会计年内是否完成了其发展期许。企业财务管理目标与企业财务核心能力，是相互依存的。财务核心能力的提高，意味着企业在发展中可以设定更加符合需求的财务管理目标，而财务管理目标的实现则取决于企业财务核心能力的大小。因此，在企业经营、发展和制度创新中，要认识到企业财务管理目标和财务核心能力之间的关系，和他们之间互相作用影响的原理效果，以提高企业决策的准确性，促进企业的良性发展。