2022企业年会个人致辞讲话最新5篇.docx
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1、2022企业年会个人致辞讲话最新5篇 展望新的一年,奔向更加辉煌的2022,那么你知道企业年会个人致辞讲话该怎么写吗?为了便利大家,一起来看看吧!下面给大家共享关于2022企业年会个人致辞讲话范文最新5篇,欢迎阅读! 企业年会个人致辞讲话1 敬重的领导,各位同仁: 大家晚上好,今日能站在这里发言,我感到特别荣幸,我怀着无比喜悦的心情与各位团聚于此。同时这也是我进入_以来第一次参与公司的年拜会,在这里,首先我要代表我们_餐饮店全部的员工向在座的各位致以真诚的问候和美妙的祝愿。 岁月不居,天道酬勤,_店自筹备以来,得到总部相关部门的大力支持与帮助,兄弟店面的关切与帮助,我们的员工在艰苦的办公环境下
2、坚持工作并兢兢业业,努力奉献。从筹建到装修到聘请再到营运打算,无不凝合着全部人的心血。在这里,我谨代表我们_店全部在职人员感谢大家,也希望,在来年我们能够更好的协作,向集团总部交出一份优秀的“答卷”。 新的一年,我们要有新的斗志。心态确定状态,脑袋确定口袋,思路确定出路,出路确定行动,行动确定财宝。我们要发扬“擅长学习、乐于奉献、忠于诚信、勇于创新、敢于担当、永不言败”的职业精神,接着发扬“脚踏实地、创新务实、努力拼搏”的优良传统,再创新佳绩,再创新辉煌,把我们的事业做的更强、更大。 新的一年,我们要有新的目标。我们要努力打造_高端酒店商务休闲新模式,始终在出品水平上实现新突破,在市场营销上实
3、现新突破,在企业管理上实现新突破,勇于和同行竞争,敢于和同行竞赛,争做_酒店业发展的排头兵,推动_规模迈上新台阶。 新的一年,我们要有新举措。我们要接着拓宽经营渠道,在努力巩固传统客户的基础上,加快探究新型渠道,发展新型优质客户;我们要努力打造服务金牌,大力实施金牌服务,构建金牌服务长效机制,将服务打造成_酒店的名片;同时我们要加大“人本工程”建设,充分发挥员工的价值,挖掘员工的才智与潜能,打造擅长创新、意志坚决、勤奋肯干、忠诚酒店的精英运营团队,为_酒店的发展注入源源不断的智力支持与人才保障。 欣喜忆往昔,举业在今朝。新的一年开启新的希望,在相总和集团领导的指导下,我必将带领我们桃源的全部员
4、工励精图治,抢抓机遇,乘势而上,奋力拼搏,开创新局面,谱写_美妙前程新篇章。 最终,让我们共同祝福我们_集团一年更比一年好,再次祝福各位新年开心,万事如意。 企业年会个人致辞讲话2 敬重的领导,各位同仁: 欢歌辞旧岁,笑语迎新春,不寻常的2022年已经过去,充溢希望的2022年已经到来。面对发展的机遇和巨大的挑战,我们必需统一思想,提高相识,仔细总结阅历教训,合理支配部署2022年度的全面工作,把_推向跨更加展、创新经营的轨道。下面我就去年的工作和今年的支配讲几点看法。 一、_年工作回顾 去年,为了完成年初确定的任务指标,我们全体员工发扬爱岗敬业、团结奉献的钻石时代精神,恪尽职守、静默奉献、奋
5、力拼搏,敢为人先,取得了较为志向的业绩,各项工作都再上一个新台阶: 1、餐饮特色化 两店餐饮去年任务完成较好,尤其是中餐厅,业绩骄人,得益于两个方面,一是餐饮趋于市场化。随着社会发展,人们的消费水平与观念发生变更,百姓宴请逐步形成气候、年夜饭散客档次也一再提高,两店都形成了各自的优势与固定客源。二是管理趋于精细化。_凭借亲情化的服务、地道实惠的本地菜系;郁金香特色化的经营方式、中高档次宴请的精确定位吸引着八方来宾,营业额逐年攀升。 2、客房特性化 我始终强调服务精细无止境,工作要做有心人,客房在这方面意识较强,注意细微环节服务,自制天气预报、电视开机提示、睡前问候等温馨提示卡,便利了客人的生活
6、起居和出行,受到了客人的高度评价。我们要时刻站在客人角度思索问题,有针对性的为客人供应满足加惊喜的服务。 二、当前形势和现存问题 去年,_余波震荡,经济市场动荡担心,_、_等星级和连锁酒店入驻运城,快捷连锁和商务酒店纷纷开张,使原本饱和的_酒店市场竞争更加激烈;我们内部经营成本逐年攀升,水、电、煤的价格大幅上涨各种变数交织在一起,使旅游行业受到前所未有的冲击。我们在工作中还存在几个方面有待加强和改进: 1、营销意识淡薄,工作缺乏前瞻 首先是营销团队缺少协作务实精神,各自为战,一盘散沙,自扫门前雪,对部门其他的事情不闻不问,爱理不理,使工作难以开展。营销人员不能深化一线,发扬吃苦精神,关注顾客动
7、态,刚好反馈信息;其次,营销意识淡薄,市场分析不明确、合约履行不完善、营销政策不到位,信息渠道不畅通,多次让其他同行抢了先机,占了客源。老客源流失,新客源难以为继,人气指数下降,循环往复的恶性循环,导致经济效益干脆受损。 2、部分设施陈旧,难以满意客户 酒店行业的特别性确定了硬件环境必需紧跟市场。2022年,我们凭借较好的硬件资源和管理服务,发展态势良好;而由于经营时间长,硬件过时陈旧,造成服务质量下降,吸引不了客人,老客户渐渐流失。摆在我们面前的路只有一条就是下定决心重新装修,以崭新的姿态顺应潮流,迎接2022年。 3、管理工作被动,缺乏创新意识 经过长期发展,管理流程基本顺畅,执行力与团队
8、凝合力都是郁金香学习的榜样,但长期的积淀,形成了一些格式化、程序化的东西,阻碍企业发展,导致业绩下滑。当务之急是输入簇新血液,管理上也要突破固有思维,不能始终按老套数出牌,包括对员工的管理,特别状况要特别对待,注意亲情化教化与引导。在今后的管理上,人事部门聘请要严格把关,把好人员入口外调关,对于年龄小、资格浅的要慎重对待,按程序录用,逐步根据国家要求以相关的职业资格证录用和运用。过去是特别工种要求这样做,现在几乎全部的岗位都要求这样,服务员、厨师、保安等都要经过相关的正规培训,拿到相应的资格证书才能上岗。 现在市场竞争日益激烈,一本黄历念究竟的方法是行不通了,我们必需从目前市场竞争的现状和将来
9、着眼,进一步增加生存危机感,加强市场竞争意识,努力在环境布置、服务质量上多下功夫、多动脑筋,这样,我们的事业才能不断向前发展。为了协作酒店_周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅实行了首届餐饮服务技能暨餐饮学问竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的打算和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了胜利,得到上级领导的确定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增加了团队的凝合力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。 企业年会个人致辞讲话3 各位领导,各位同事: 大家晚上好! 欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的劳碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20_年,迎来崭新的20_年,在此,我谨代表
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