轻汽通风空调水系统冬季施工方案.pdf

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1、-可编辑目 录第一章：编制说明 .6一、轻汽通风空调水系统冬季施工编制要求.6二、编制内容及范围要求.7三、编制依据.8（1）冬季施工时间界定.8（2）轻汽西厂区改造项目（公建区）施工组织设计：.8（3）图纸设计文件：.8（4）规范规程.9（5）法律法规及企业文件.10第二章：工程综述 .11一、工程总体介绍：.11二、工程概况：.11（1）项目概况.12（2）通风空调设计概况.13三、冬季施工范围 .15第三章：冬季施工进度计划及保障措施.17一、总体进度计划 .17二、阶段目标控制计划 .17三、施工进度控制的组织及措施.18（1）施工进度组织系统.18（2）施工进度控制组织系统的主要职责

2、简述.18（3）施工进度控制的组织措施.18-可编辑（4）施工进度控制的技术措施.20四、对外关系协调的保证.23五、进度计划的管理控制程序.23（1）施工进度计划控制流程.23（2）施工进度控制过程简述.23（3）进度控制合理性分析.24（4）从施工组织方面分析.25六、影响本工程进度计划的不利因素分析.27（1）施工组织影响因素.27（2）相关单位因素.28（3）不利的施工条件.29七、施工进度计划保证措施.29（1）计划保证体系.29（2）计划编制形式.30（2）施工配套保障计划.32八、劳动力资源部署和保障.37（1）对施工生产要素(5M)的管理.37第四章 分项工程方案.44一、系统

3、打压冲洗方案 .44A施工必备条件：.44（1）单项试压检测.44（2）综合试验.44B打压、冲洗、调试规范及设计要求：.45（1）规范要求：.45-可编辑（2）设计要求：.46C综合试压冲洗及系统调试的准备工作：.46D打压、冲洗、调试施工机械、检验仪器配备计划.47E打压、冲洗、调试施工工艺流程.48F空调水系统综合试压及冲洗：.49（1）综合试压：.49（2）系统冲洗：.49二、冷冻机组安装方案 .50（1）冷冻机组的开箱检查和保管.50（2）冷冻机组安装之设备基础.51（3）冷冻机组的搬运和吊装.51（4）冷冻机组的放线就位.52（5）制冷机组的找平及定位.52三、空调水系统管道保温方

4、案.531、施工条件.532、施工绝热结构与施工.53四、水泵安装方案 .58五、单机试运行方案.61（1）水泵试运转.61（2）风机盘管的试运转.63（3）冷冻机组及空调主机调试及启动.64第五章 专项工程方案.67一、冬季临时供暖方案 .67-可编辑1、冬季临时供暖条件.67二、冬季临时供暖计算参数.68三、临时供暖顺序 .68四、临时供暖热源及动力.69五、临时供暖设备数量及用电容量.69六、临时供暖系统流程 .69七、临时供暖计划时间 .70八、冬季供暖组织机构：.70（1）领导小组负责人：.70（2）组织机构框架图：.70（3）主要管理人员职责：.71第六章 质量保证体系及保证措施.

5、73一、质量管理体系 .73二、项目质量管理保证体系：.74三、创优措施.76四、目标管理.77五、创优策划.79（1）树立全员创优意识.79（2）设立机构.79（3）创优参与各方的职责.81（4）坚持样板引路.81（5）实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序.82（6）实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制.82-可编辑（7）加强对成品的保护的管理.82（8）奖罚制度.83六、创优工程具体措施 .83（1）分析工程的特点、抓住工程重点.83（2）设备安装工程创优质量控制要点.85（3）过程监控.95（4）质量检验 .96（5）空调设备可靠性保证.98（6）技术资料管

6、理.100（7）阶段考核 .102（8）持续改进 .103七、创优精品工程的组织措施.105（1）创建精品工程的标准.105（2）创精品工程的措施.106（3）预防质量通病的措施.111第七章 成品保护方案及措施.115一、建立成品保护制度 .115二、工程成品与半成品保护措施.116第八章 文明施工及施工安全措施.120一、管理目标.121二、实施与运行.122-可编辑第一章：编制说明一、轻汽通风空调水系统冬季施工编制要求本 工 程 冬 季 施 工 本 着 精 心 组 织、科 学 统 筹、强 化 管 理、规 范 施工、优 质 高 效、节 约 投 资，确 保 安 全、质 量 和 工 期 的 原

7、 则，编 制 本施 工 方 案。（1）根 据 冬 季 施 工 的 特 点，合 理 组 织 施 工，统 筹 安 排 劳 力、物资 和 机 械 设 备，坚 决 服 从 业 主 和 监 理 及 总 包 的 领 导，严 格 执 行 总包 管 理 手 册 ，积 极 与 其 它 相 关 专 业 承 包 商 配 合，确 保 冬 季施 工 顺 利进 行。（2）根 据 本 工 程 冬 施 的 技 术 要 求 和 特 点，制 定 科 学 合 理 的 施 工方 案，严 格 按 照 国 家 颁 布 的 技 术 标 准 及 招 标 文 件 中 的 技 术 要 求 施 工，确 保 工 程 质 量 全 部 达 到 国 家

8、现 行 的 验 收 标 准，工 程 一 次 验 收 合 格 率达 到 100 ，工 程 质 量 等 级 达 到 优 良，实 现 本 工 程 创 优 规 划 的 目 标。（3）细 化 各 级 安 全 生 产 责 任 制，杜 绝 一 切 责 任 事 故，人 员 伤 亡事 故，重 大 机 械 事 故，火 灾 事 故 以 及 工 程 质 量 事 故，实 现 安 全 生 产无 事 故 目 标。（4）按 照 质 量 体 系 程 序 要 求，运 用 现 代 化 管 理 手 段，强 化 内 部管 理，在 确 保 工程 工 期、质 量 和 安 全 的 前 提 下，努 力 降 低 工 程 成 本。（5）做 好 文

9、 明 施 工 和 环 境 保 护 工 作，创 造 良 好 的 施 工 环 境，建设 文 明 工 程。（6）在 冬 季 施 工 中，完 全 响 应 招 标 文 件 提 出 的 项 目 管 理、供 货、-可编辑安 装、调 试 及 相 关 服 务 等 方 面 要 求。全 面 履 行 施 工 承 包 合 同 ，为业 主 提 供 完 全、舒 适、达 到 设 计 功 能 的 优 质 产品。二、编制内容及范围要求本 冬 季 施 工 范 围：1 管 道 打 压。2 设 备 安 装。3 集、分 水 器 及 相 应 各 楼 管 道 安 装。4 空 调 设 备 进、出 水 口 管 道 连 接。5 软 化 装 置、软

10、 化 水 箱、稳 压 设 备 安 装。6 冷 却 塔 管 道 安 装。7 地 下 室 空 调 机 组 管 道 安 装。8 地 上 各 栋 号 空 调 机 组 管 道 安 装。9 单 机 组 试 验。10 综 合 试 验、调 试。11 新 风 机 组 管 道 安 装。12 各 栋 号 水 系 统 管 道 内 加 满 软 化 水，试 运 行。13 各 栋 号 空 调 水 管 道 保 温。根 据 本 工 程 特 点 和 施 工 难 点 及 施 工 条 件 的 分 析，针 对 施 工 难 点的 解 决 办 法；施 工 组 织 与 管 理；公 司 对 本 项 目 的 授 权 与 管 理；施 工策 划 与

11、 部 署；资 源 配 置 与 生 产 要 素 计 划；施 工 方 法 的 选 择；主 要 分部、分 项 施 工 方 案；季 节 性 施 工 措 施；施 工 进 度 控 制 措 施；质 量 管-可编辑理；安 全 施 工；冬 季 施 工 阶 段 的 管 理 措 施 为 主 控 方 向。本 工 程 实 行 专 业 承 包 动 态 优 化 管 理，分 阶 段 量 化 各 项 目 标 与 指标。施 工 组 织 设 计 中 的 管 理 方 法 与 手 段 适 用 于 与 本 工 程 有 关 的 所 有分 包。我 们 将 所 有 空 调 专 业 劳 务 分 包 队 伍 纳 入 到 空 调 专 业 承 包 管

12、 理体 系 中，从 管 理 职 能 上 做 好 计 划、组 织、领 导 与 控 制。三、编制依据（1）冬季施工时间界定冬 施 的 起 止 日 期：当 冬 天 到 来 时，如 连 续 五 天 的 日 平 均 气 温 稳定 在 5 以 下，则 此 5d 的 第 一 天 为 进 入 冬 季 施 工 的 初 日，当 气 温 转暖 时，最 后 一 个 5d 的 日 平 均 气 温 稳 定 在 5 C 以 上，则 此 5d 的 最 后一 天 为 冬 季 施 工 的 终 日。（日 平 均 气 温 是 1d 内 2、8、14 和 20 时 等4 次 室 外 气 温 观 测 结 果 的 平 均 值，这 是 在

13、地 面 以 上 1.5m处，并 远离热 源 的 地 方 测 得 的）。本 工 程 的 冬 施 定 为 2006年 的 11 月 15日至2007年 的 3 月 15 日。（2）轻汽西厂区改造项目（公建区）施工组织设计：序 号轻汽西厂区改造项目（公建区）施工组织设计日 期1轻汽西厂区改造项目（公建区）施工组织设计2006 年5月1日2所有答疑文件（3）图纸设计文件：序号图纸类别图纸编号页数备 注1图纸目录施工说明图例设施 1设施 44暖通空调-可编辑序号图纸类别图纸编号页数备 注2主要设备表设施 5设施 106暖通空调3空调系统原理图设施 11 设施 2313暖通空调4南区地下至十层通风、排烟、

14、空调平面图设施 24 设施 4421暖通空调5CS2、CS4、CS5 十一至十九层空调平面图设施 45 设施 517暖通空调6北区地下至十层通风、排烟、空调平面图设施 52 设施 7625暖通空调7北区 CN2、CN4 十一至十九层平面图、机房层、屋顶通风平面图设施 77 设施 826暖通空调8CS2 CS4 冷冻机房放大图南区其它冷冻机房放大图北区冷冻机房放大图设施 83 设施 9210暖通空调9空调机房放大图设施 93设施 11725暖通空调10CN1 换气机房、CN3风机房大样图设施 1181暖通空调11图纸目录设备器材表设计说明图例水施 1水施 44给排水专业12生活给水系统图水施 5

15、水施 62给排水专业13机房屋顶层给水排水平面图水施 37、水施 38、水施 48、水施 494给排水专业14冷却塔详图水施 89 水施 924给排水专业（4）规范规程序号规 范、规程 名 称编号1通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20022建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023通风管道技术规程JGJ141-20044制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98-可编辑序号规 范、规程 名 称编号5压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-986建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017建筑安装分项工程施工工艺规程

16、DBJ/T01-26-20038建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-20039建设工程项目管理规范GB50326-200110施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8811建筑施工安全检查标准JGJ59-9912建筑工程冬期施工规程JGJ104-200113建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200314建设工程监理规程DBJ01-41-200215建筑电气安装工程质量验收规范GB50303-200216电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92（5）法律法规及企业文件序号类别文件名称文件编号1国家中华人民共和国安全法2中华人民共和国建筑法中 华 人 民 共

17、 和 国 主 席 令1997 年第 91 号3中华人民共和国环境法4建筑工程质量管理条例国务院令第279 号5北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府令第72 号6行业施工现场管理工作实施细则-可编辑第二章：工程综述一、工程总体介绍：序号项目内容1工程名称北京轻汽西厂区改造项目公建区工程2建设单位北京瑞景清源房地产开发有限公司3设计单位中国建筑设计研究院4监理单位建研凯勃建设工程咨询有限公司5总承包方中铁建设集团有限公司6结构形式和类别框架筒体；一类高层建筑7工程总工期计划开工日期：2006 年 7 月 15 日计划竣工日期：2007 年 3 月 31 日，工期304 日历天8质量标准和目

18、标质量标准合格，质量目标创北京市优质工程9工程规模公建区总建筑面积242602m2。由 CN1（地上共三层）、CN2(地上共十五层)、CN3（地上共九层）、CN4(地上共二十层)、CN5(地上共四层)组成北建筑组团；由 CS1(地上共四层)、CS2（地上共二十层）、CS3（地上共九层）、CS4（地上共二十四层）、CS5（地上共十九层）组成南建筑组团；南北建筑组团均设有地下室共三层，其功能为设备用房、停车库、库房、人防和商业等；10建设地点北京市海淀区首体南路9 号11主要功能商业综合、会所、酒店式公寓和写字楼二、工程概况：-可编辑（1）项目概况1）轻 汽 西 厂 区 改 造 项 目 公 建 区

19、 总 建 筑 面 积242602m2。地 下室 连 通，地 上 分 为 南 北 两 个 区。共 设 三 层 地 下 室。为 汽 车 停 车 库 兼六 级 人 防 物 资 库；地 下 二 层 为 汽 车 停 车 库，地 下 一 层 设 有 商 业、汽车 停 车 库、设 备 用 房。南 北 区 各 有 五 栋 建 筑。2）CN1楼 地 上 3 层，建 筑 面 积 2875m2,总 高 度 15.5M,为 消 防队 用 房。3）CN2楼地 上 14 层，建 筑 面 积 18159m2，总 高 度 58.95m，一、二 层 为 入 口 大 厅、三 层 以 上 为 办 公 室。CN3楼 地 上 8 层，

20、建筑 面 积 10433m2，总 高 度 37.3m，一、二 层 为 入 口 大 厅、商 铺，三、四 层 为 餐 厅、厨 房，五 六 层 为 健 身 俱乐 部，七 层 按 摩 室，八 层 室 内 游 泳 池。CN4 楼 地 上 19 层，建 筑 面 积 33612m2，总 高 度 78.7m，一、二 层 为 入 口 大 厅、商 铺，三 层 以 上 为 办 公 室CN5楼 地 上 4 层，建筑 面 积 3882m2，总 高 度 19.45m，为餐厅、厨 房。CS1 楼 地 上 4 层，建 筑 面 积 3882m2，总 高 度 19.45m，为 餐厅、厨 房。CS2 楼 地 上 19 层，建 筑

21、面 积 33612m2，总 高 度 78.7m，一、二 层 为 入 口 大 厅、商 铺，三 层 以 上 为 办 公 室。CS3 楼 地 上 8 层，建 筑 面 积 9100m2，总 高 度 37.3m，一、二层 为 入 口 大 厅、商 铺，三 层 以 上 为 办 公 室。-可编辑CS4 楼 地 上 24 层，建 筑 面 积 34163m2，总 高 度 98.45m，一、二 层 为 入 口 大 厅、商 铺，三 层 以 上 为 办 公 室。CS5 楼 地 上 18 层，建 筑 面 积 18024m2，总 高 度 73.25m，一 三 层 为 入 口 大 厅、商 业 用 房，四 层 以 上 为 公

22、寓 式 酒 店。周 边 交 通 环 境：位 置 所 在 商 圈 属 中 关 村 区 域，在 海 淀 区首 体 南 路 9 号。交 通 状况 良 好，位 于 西 二 环 与 西 三 环 之 间，地 铁 4 号、26、701、320路等 公 交 线 路 直 达。（2）通风空调设计概况1）冷热源概况：机 组、一 台 制 冷 量 为 1407KW螺 杆 式 冷 水 机 组。1.南 区 地 下一 层 2#楼、4#楼、其 他 楼 号（1#、3#、5#楼）各 设 一 个 冷 冻 机 房，提 供 空 调 冷 水 供 回 水 温 度 为6/12 ，冷 却 水 温 度 为32/37。2#楼 冷 冻 机 房 内 设

23、 三 台 螺 杆 式 冷 冻 机 组，其 中 两 台 制 冷 量 为 1407KW，一 台 制 冷 量 为862KW。4#楼 冷 冻 机 房 内 设 三 台 螺 杆 式 冷 冻 机 组，其 中 两 台 制 冷 量 为 1552KW，一 台 制 冷 量 为 862KW。（1#、3#、5#）楼 冷 冻 机 房 内 设 两 台 制 冷 量 为 1646KW离 心 式 冷 水 机 组、一 台 制 冷量 为 862KW螺 杆 式 冷 水 机 组。2.2#楼 冷 冻 机 房 内 设 两 台 流 量 202T/h及 两 台 流 量 124T/h冷水 循 环 泵，内 设 两 台 流 量 291T/h及 两 台

24、 179T/h冷 却 循环 水 泵。4#楼 冷 冻 机 房 内 设 两 台 流 量 223T/h及 两 台 流 量 124T/h冷 水 循 环泵，内 设 两 台 流 量 317T/h及 两 台 179T/h冷 却 循 环 水 泵。（1#、3#、-可编辑5#）楼 冷 冻 机 房 内 设 两 台 流 量 236T/h及 两 台 流 量 124T/h冷 水 循环 泵，内 设 两 台 流 量 340T/h及 两 台 179T/h冷 却 循 环 水 泵。3.北 区 地 下 一 层 设 一 个 冷 冻 机 房，提 供 空 调 冷 水 供 回 水 温 度 为6/12 ，冷 却 水 温 度 为 32/37。内

25、 设 三 台 制 冷 量 2470KW的离 心冷 水4.北 区 地 下 一 层 冷 冻 机 房 内 设 三 台 流 量 为 355T/h及 两 台 流 量为 202T/h的 一 次 冷 水 循 环 泵，内 设 三 台 流 量 为 420T/h二 次 冷 水 循环 泵，内 设 三 台 流 量 为 505T/h及 两 台 流 量 为 291T/h的 冷 却 水 循 环泵。5.南 区 空 调 热 源 有 两 个 空 调 热 水 热 交 换 系 统 提供，其 中 一 个 热交 换 系 统 提 供 换 热 量 为 3426KW服 务 于 南 区 4#楼，其 他 各 栋 号 由另 一 个 热 交 换 系

26、统 提 供 换 热 量 为 7149.3KW服 务 于 其 他 各 栋 号。6.北 区 空 调 机 房 内 设 一 个 空 调 换 热 系 统、一 个 地 板 辐 射 换 热 系统、一 个 采 暖 换 热 系 统。空 调 热 水 热 交 换 系 统 服 务 于 北 区 除 3#楼 七、八 层 外 所 有 的 空 调 系 统，换 热 量 为 9717.8KW。地 板 辐 射 服 务 于 3#楼 七、八 层，热 水 温 度 60/50。采 暖 换 热 系 统 服 务 于 1#楼 散 热 器采 暖 系 统，热 水 温 度 80/60。（采 暖 部 分 我 方 不 负 责 施 工 安 装）。7.空 调

27、 冷 热 水 系 统 采 用 定 压 罐 定 压，补 水 泵 补 软 化 水，每 个 冷冻 机 房 均 设 软 化 定 压 补 水 装 置 各 一 套。服 务 于 空 调 冷 水 系 统；空 调热 水 系 统、空 调/地 板 辐 射 采 暖 热 水 系 统、散 热 器 采 暖 热 水 系 统 定 压补 水 装 置、软 化 水 装 置 由 热 交 换 系 统 配 备。空 调 冷 却 水 系 统 预 留 用户 自 用 冷 却 水 系 统 水 处 理，采 用 自 动 加 药 处 理装 置。-可编辑2）空 调 水 系 统：南 区、北 区 各 栋 号 空 调 冷 热 水 系 统 均 为 两 管 制 变

28、流 量 空 调 水 系统，其 中 北 区 空 调 冷 水 系 统 为 二 次 泵 变 流 量 系统。凡 设 置 空 调 机 组/新 风 机 组、风 机 盘 管 供 回 水 环 路，采 用 竖 向 同程 式 系 统，塔 楼 区 域 设 置 水 平 同 程 式 系 统，其 他 区 域 采 用 水 平 异 程式 系 统。商 铺、办 公 区 域 按 使 用 单 元 设 置 供 回 水 支 管，公 寓 式 酒 店按 户 设 置 供 回 水 支 管。为 按 使 用 单 元 进 行 冷 热 计 量 预 留 条 件。三、冬季施工范围本 冬 季 施 工 的 内 容 有：管 道 打 压。设 备 安 装。集、分 水

29、 器 及 相 应 各 楼 管 道 安 装。空 调 设 备 进、出 水 口 管 道 连 接。软 化 装 置、软 化 水 箱、稳 压 设 备 安 装。冷 却 塔 管 道 安 装。地 下 室 空 调 机 组 管 道 安 装。地 上 各 栋 号 空 调 机 组 管 道 安 装。单 机 组 试 验。综 合 试 验、调 试。新 风 机 组 管 道 安 装。各 栋 号 水 系 统 管 道 内 加 满 软 化 水，试 运 行。-可编辑各 栋 号 空 调 水 管 道 保 温。-可编辑第三章：冬季施工进度计划及保障措施一、总体进度计划北 京 轻 汽 西 厂 区 改 造 项 目 公 建 区 空 调 水系 统 工 程

30、 冬 季 施 工 进 度计 划（本 计 划 是 根 据 业 主 文 件 要 求 的 工 期 编 制，空 调 工 程冬 季 施 工时 间 为 2006 年 11 月 15 日，完 工 时 间 为 2007 年 3月 15 日）。二、阶段目标控制计划为 确 保 总 目 标 的 实 现，制 定 各 阶 段 工 期目 标，并 按 分 部 工 程 和分 项 工 程 进 行 划 分，制 定 各 阶 段 工 期 目 标。各阶 段 目标 确 保 总 体 进度，根 据 总 体 进 度 计 划 各 分 部 工 程 穿 插 配 合，不 同 阶段 制 定 相 应 的工 期 目 标。并 确 保 目 标 实 现。为 了

31、确 保 工 期 目 标 的 实 现，我 们 对 施 工 过 程 设 置 6个 主 要 进 度 控制 点，依 此 在 施 工 中 进 行 阶 段 检 查 和 控 制。主 要 重 大 里 程 杯 碑 事 件 有：第 一 控 制 点：2006 年 11 月 1日 水 系 统 管 道 打 压 试 水、冲 洗 开 始;第 二 控 制 点：2006 年 11 月 25 日 水系 统 管 道 打 压 试 水 冲 洗、完毕；第 三 控 制 点：2006 年 11 月 25 日 南区 1#-5#楼 空 调 机 组 调 试 完毕；第 四 控 制 点：2006 年 11 月 30 日 冬季 临 时 供 暖 启 动；

32、第 五 控 制 点：2006 年 11 月 15 日 系统 管 道 保 温 开 始;-可编辑第 六 控 制 点：2007 年 3月 31 日 通 风 空 调 系 统 达 到 交 工 验 收 条 件。配 合 总 包 进 行 工 程 竣 工 验 收。地 下 室 区 域，分 为 设 备 机 房 内 和 设 备 机房 外；南 区 分 为 两 个 区 域，CS1、CS3、CS4 二 层 以 下、CS5 四 层 以 下和 CS4 三 层 以 上、CS5 四 层 以 上；北 区 分 为 两 个 区 域，CN1、CN3、CN5 及 CN2、CN4 三 层 以 下和 CN2、CN4 三 层 以 上）。三、施工进

33、度控制的组织及措施（1）施工进度组织系统施 工 进 度 组 织 系 统 是 实 现 施 工 进 度 计 划的 组 织 保 证。项 目 部 及各 分 包 商 的 各 级 负 责 人，从 项 目 经 理、项 目 总工、副经 理，及 各 专业 负 责 人、各 分 包 负 责 人、班 组 长 和 有 关 人 员组 成 了项 目 进 度 组 织系 统。（2）施工进度控制组织系统的主要职责简述组 织 机 构 既 要 严 格 执 行 进 度 计 划 要 求、落 实 和 完 成 各 自 的 职 责和 任 务，又 要 随 时 检 查、分 析 计 划 的 执 行 情 况，以 发现 实 际 进 度 与计 划 进 度

34、 发 生 偏 离 时，能 及 时 采 取 有 效 措 施 进行 调 整、解 决。即 施工 进 度 组 织 系 统 既 是 施 工 进 度 的 实 施 组 织 系 统，又 是施 工 项 目 进 度的 控 制 组 织 系 统，既 要 承 担 计 划 实 施 赋 予 的 生产 管 理和 施 工 任 务，又 要 承 担 进 度 控 制 目 标，对 进 度 控 制 负 责，以 保 证 总 进 度 目 标 实现。（3）施工进度控制的组织措施-可编辑根 据 本 工 程 的 实 际 特 点，我 们 将 强 化 项目 管 理，推 行 项 目 法 人与 职 能 并 进 的 复 合 式 承 包 管 理 模 式，实

35、行 项 目经 理 负责 制，负 责 施工 的 全 过 程。项 目 部 根 据 工 程 的 实 际 情 况 以 及公 司 的各 程 序 文 件，编 制 项 目 部 管理 制 度 汇 编 ，项 目 部 每位 成 员 明 确 职 责，各 负 其 责确 保 工 期 目 标 的 实 现。在 管 理 制 度 汇 编 中，明 确项 目 员 工 的 工作 原 则，工 作 范 围，力 求 做 到 责、权、利 明 确、统 一。订 立 进 度 控 制 工 作 制 度，制 度 内 容 包 括：进 度 计 划 执 行 情 况 的检 查 时 间、检 查 方 法；进 度 协 调 会 议 制 度 等。建 立 生产 例 会 制

36、 度。在 总 进 度 计 划 控 制 下，安 排 周、日 作 业 计 划，在 例 会上 对 进 度 控 制点 进 行 检 查 是 否 落 实。每 日 各 专 业 施 工 进 度、施 工 区域 情 况 汇 总 提供 给 各 专 业 施 工 方 和 分 包 商，以 便 互 相 做 好 协调 工 作，以 免 互 相 发生 冲 突。落 实 各 层 次 进 度 控 制 人 员 的 具 体 任 务 和工 作 职 责：项 目 经 理 对工 程 总 工 期 负 全 面 责 任，对 工 程 总 工 期 的 日 常执 行 情况 及 阶 段 目 标负 负 责；工 程 部 对 月 计 划、阶 段 计 划 的 执 行

37、负直 接 责任；职 能 部 门及 各 分 包 负 责 人 对 周 计 划、月 计 划 的 执 行 情 况负 责；项 目 总 工 程 师负 责 组 织 进 度 计 划 的 策 划、制 订、检 查、分 析、更 新。确 定 施 工 进 度 目 标，包 括 总 工 期 目 标、阶 段 目 标、分 部 分 项 工程 目 标、月(周)进 度 目 标，以 及 相 关 资 源 的 配 置 目 标 等。施 工 进 度 总 目 标 根 据 施 工 总 进 度 计 划 确 定，然 后 对 总 目 标 进 行一 系 列 的 从 总 体 到 局 部、从 高 层 次 到 基 础 层 次的 层 层分 解，一 直 分解 到

38、在 施 工 现 场 可 以 直 接 调 度 控 制 的 分 部 分 项工 程 或作 业 过 程 的 施-可编辑工 为 止，形 成 实 施 进 度 控 制、相 互 制 约 的 目 标体 系。在 分 解 中，每一 层 次 的 进 度 控 制 目 标 都 限 定 了 下 一 层 次 的 进度 控 制目 标 体 系，通过 对 最 基 础 的 分 部 分 项 工 程 的 施 工 进 度 控 制 来保 证 阶段 工 程 进 度 控制 目 标 的 完 成，进 而 实 现 施 工 进 度 总 目 标。（4）施工进度控制的技术措施施 工 进 度 控 制 的 技 术 措 施 主 要 包 括：尽 可 能 采 用 先

39、 进 施 工 技 术、方 法 和 新 材 料、新 工 艺；落 实 施 工 方 案，在 实际 进 度与 计 划 进 度 发生 偏 差 时，能 适 时 采 用 计 划 调 整 技 术，指 导 现场 施 工，纠 正 偏 差。提 前 做 好 冬 季 施 工 前 准 备 工 作，作 出 各 种 紧 急 情 况 下 的 应急 预案，以 便 在 计 划 外 的 意 外 条 件 发 生 时，能 适 时启 动 应急 方 案，将 意外 情 况 对 进 度 的 不 利 影 响 降 至 最 小。交 叉 施 工 作 业：面 对 工 程 工 期 紧 的 压 力，如 何 解 决 好 各工 序 间 的 交 叉 配 合 及 尽

40、可 能 地 利 用 空 间 和 时 间 资 源，是 保 证 工 期 的 关键。空 调 水 系 统 安 装 进 度 必 须 服 从 总 体 进 度 计 划，保 证 主导 工序 的施 工 进 度，选 择 合 理 的 穿 插 时 机，必 须 根 据 总体 进 度计 划 进 行 统 一组 织、安 排 和 协 调，使 整 个 工 程 形 成 一 个 和 谐高 效 的有 机 整 体。明 确 责 任，正 确 划 分 利 益 关 系，土 建 和空 调 正 确 合 理 的 工 序 排列，虽 然 有 时 会 使 土 建 或 空 调 单 独 一 个 专 业 遭 受 工 期 费 用 上 的 损 失，但 从 工 程 整

41、 体 上 却 能 加 快 施 工 进 度 或 降 低 整 体工 程 造价。建 立 固 定 的 协 调 制 度，当 工 程施 工 进 入 多 个 专 业 交 叉 施 工 阶 段，总 包 方 会 定 期 组 织 召 开 各 专 业 施 工 方 参 加 的 工程 协 调会，以 协 调 解-可编辑决 各 专 业 施 工 各 方 施 工 过 程 中 的 制 约 因 素。一 切 从 工 程 全 局 出 发，各 专 业 施 工 方 应在 总 包 商 的 统 一 组 织 管理 和 协 调 下 开 展 施 工，互 相 帮 助 相 互 谅 解，土建 施 工要 为 空 调 安 装创 造 条 件，空 调 安 装 要

42、注 意 对 土 建 成 品 及 半 成 品 的 保 护。进 度 计 划 的 贯 彻、交 底 与 培 训：进 度 计 划 是 指 导 某 一 阶 段 的 纲 领，在 实施 进 度 的 必 要 条 件，只有 让 人 人 做 到 心 里 有 数，计 划 落 实 才 能 得 到 有效 的 贯彻，在 各 分 包队 伍 进 行 和 直 接 组 织 的 劳 务 队 进 场 后，都 必 须进 行 计划 的 交 底 和 培训 工 作。冬 季 施 工 进 度 计 划 由 各 专 业 工 程 师 和 部 门 严 格 贯 彻，三 级进 度计 划 在 监 理 月 总 结 前 提 交，在 监 理 会 上 交 底。四 级

43、进度 计 划 主 要 是每 日 的 工 作 安 排，在 周 例 会 上 进 行 培 训 与 学 习。做 好 现 场 调 度 工 作现 场 调 度 工 作 是 各 项 资 源 调 配 综 合 利 用的 核 心 部 分，现 场 的 调度 以 计 划 为 主 线，调 度 与 实 施 计 划 相 关 各 类 资源 的 利用 是 进 度 实 施的 重 要 方 面。在 本 工 程 实 施 中，公 司 派 经 验 丰富 的 人员 进 行 现 场 指挥，并 常 驻 工 地，随 时 解 决 调 配 之 间 的 矛 盾。做 好 施工 现 场 的 分 配与 综 合 利 用、各 项 材 料 计 划 进 场 与 出 场

44、 安 排，劳 动 力人 数 的 现 场 监测 等。集 中 优 势 资 源 抓 关 键 工 作制 定 本 工 程 的 冬 季 施 工 计 划 后，确 定 关 键 性 线 路，对 所 有关 键线 上 的 各 项 工 作，进 行 综 合 分 析，确 保 总 工 期的 实 现。-可编辑在 资 源 配 给 方 面，对 关 键 线 路 上 的 工 序 由 生 产 经 理 在 管 理 和 资源 上 优 先 供 给。采 用 先 进 的 施 工 工 艺 与 方 法本 工 程 在 施 工 时，采 用 先 进 的 工 艺 与 施工 方 法，是 确 保 施 工 进度 重 要 保 证，在 选 择 施 工 方 法，尽 量

45、 科 学 合 理，采 用现 代 成 熟 先 进的 工 艺 与 施 工 方 法。我 们 在 施 工 过 程 中，对 各 项 工 艺 和 施 工方 法 加 以 总 结，通 过 不断 地 创 新，达 到 节 约 工 期 的 目 的。优 化 资 源 的 配 备，采 用 新 设 备在 工 程 施 工 时，开 展 劳 动 竞 赛，立 标 杆，引 入 竞 争 性 机 制。确保 劳 动 力 的 人 员 满 足 施 工 要 求。施 工 现 场 主 要 场 地 的 运 用，都 要 考 虑 运输 的 便 利 和 通 畅。施 工 进 度 控 制 的 合 同 措 施施 工 进 度 计 划 控 制 的 合 同 措 施 即

46、 以 合 同 形 式 保 证 工 期 进 度 的 实现，主 要 措 施 有：随 时 检 查 更 新 进 度 计 划，使总 进 度控 制 目 标 与 合同 总 工 期 相 一 致；分 包 合 同 的 工 期 要 求 需 与 总承 包 合同 的 工 期 相 一致，其 分 包 工 程 进 度 计 划 的 制 定、进 度 控 制 目标 的 制订 的 依 据 须 为总 承 包 工 期 目 标 的 分 解；材 料、设 备 的 供 货、运 输、构 件 加 工 等 合同 规 定 的 提 供 服 务 时 间 须 与 有 关 的 进 度 控 制 目标 一 致。本 工 程 功 能 多，系 统 复 杂，做 好 对 各

47、 分包 的 管 理 非 常 关 键，对专 业 分 包 队 伍 的 调 配 需 严 格 按 计 划 执 行。在 与分 包 签定 合 同 时，严格 明 确 进 场 时 间，并 严 格 按 照 二 级 计 划 执 行，设 置 监控 点，进 行 动-可编辑态 监 测，并 做 好 协 商。对 业 主 指 定 分 包 单 位，对 不 能 按 要 求 完 成 其内 容 的，必 要 时，请 业 主 共 同 解 决。每 天 在 工程 例 会上，各 分 包 单位 必 须 将 每 天 的 进 度 进 行 汇 报，总 包 提 供 一 切可 能 的施 工 条 件。四、对外关系协调的保证公 司 将 积 极 主 动 与 当

48、 地 街 道，派 出 所、交 通、环 卫、规 划、劳动 局 等 政 府 主 管 部 门 协 调 联 系，与 他 们 交 朋 友，取 得他 们 的 支 持 理解，并 多 为 施 工 提 供 方 便 条 件。本 工 程 对 周 边 单 位 和 居 民 的 扰 民 现 象，我 们 将 采 用 合 理 安 排 施工 地 点 和 时 间 等 措 施。并 做 好 机 械 运 输 时 扰 民问 题 的细 致 工 作，积极 热 情 地 与 当 地 居 民 联 系 沟 通，取 得 周 围 单 位 和 居 民 的 理 解 和 支 持，做 到 必 要 时 能 全 天 侯 施 工，保 证 施 工 进 度 要 求。并

49、由工 程 部 负 责 落实。五、进度计划的管理控制程序（1）施工进度计划控制流程施 工 进 度 控 制 过 程 示 意 见 流 程 图。（2）施工进度控制过程简述施 工 进 度 控 制 过 程 中，应 通 过 施 工 部 署、组 织 协 调、生 产 调 度和 指 挥、改 善 施 工 程 序 和 方 法 的 决 策 等，应 用技 术、经 济 和 动 态 控制 原 理、信 息 反 馈 原 理、封 闭 循 环 原 理 等 科 学管 理 手段，实 现 有 效地 进 度 控 制。项 目 部 首 先 要 建 立 进 度 实 施、控 制 的 科学 组 织 系 统 和 严 密 的 工-可编辑作 制 度，然 后

50、 依 据 施 工 进 度 控 制 目 标 体 系，对施 工 的全 过 程 进 行 系统 控 制。进 度 实 施 系 统 应 发 挥 监 测、分 析 职 能 并 循 环 运 行，即 随 着施 工活 动 的 进 行，信 息 管 理 系 统 会 不 断 地 将 施 工 实际 信 息，按 信 息 流 动程 序 反 馈 给 生 产 经 理(进 度控 制 者)，经 过 统 计 整 理，比 较 分 析 后，确 认 进 度 无 偏 差，则 系 统 继 续 运 行；一 旦 发 现实 际 进度 与 计 划 进 度有 偏 差，系 统 将 发 挥 调 控 职 能，分 析 偏 差 产 生的 原 因，及 对 后 续 施工