洛耐院研发人员薪酬管理办法0329.pdf

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1、洛阳耐火材料研究院研发人员薪酬管理办法北大纵横管理咨询公司二零零四年三月洛阳耐火材料研究院研发人员薪酬管理办法2 洛阳耐火材料研究院研发人员薪酬管理办法第一条适用范围适用于进入院研发中心从事研发项目、中试项目的技术人员，包括研发中心研发项目经理及成员、中试项目经理及成员。第二条收入构成研发人员总收入月固定收入项目奖金产业化奖第三条月固定收入月收入津贴岗位工资其中，津贴包括技能津贴、工龄津贴，技能津贴、工龄津贴和岗位工资具体计算办法详见洛阳耐火材料研究院薪酬管理制度。第四条项目奖金的计算方法项目奖金是研发人员参加研发项目时，按照项目的计划期支付的奖金。项目奖金分为：项目阶段奖金、项目结束奖金、技

2、术支持奖1、项目阶段奖项目成员项目阶段奖金项目奖金基数项目本阶段计划天数30项目本阶段考核系数项目阶段个人考核系数项目调节系数项目经理项目阶段奖金项目奖金基数项目本阶段计划天数30项目本阶段考核系数项目阶段个人考核系数项目调节系数发放时间：项目阶段验收后的第一个发薪日2、项目结束奖项目成员项目结束奖金项目奖金基数项目计划总天数30项目考核系数项目结束个人考核系数项目调节系数项目经理项目结束奖金项目奖金基数项目计划总天数30项目考核系数项目结束个人考核系数项目调节系数发放时间：项目结题后的第一个发薪日洛阳耐火材料研究院研发人员薪酬管理办法3 3、技术支持奖研发主管技术支持奖金项目奖金基数项目计划

3、总天数30项目调节系数项目经理技术支持奖金项目奖金基数项目计划总天数30项目调节系数发放时间：项目经过中试阶段的，中试结束3 年后的第一个发薪日。项目没有中试的，为研发项目结束3 年后的第一个发薪日。发放条件：被考核人员在项目运作期间及结束后三年内无泄密行为，并对成果产业化给予足够的支持，且一直为院工作。该条件由研发中心主任给予认定。第五条项目奖金基数岗位每月阶段奖金基数每月结束奖金基数技术支持奖金基数项目经理 1 2000 2000 2000 研发主管 1 1500 1500 1000 研发主办 2 1000 1000 实验员 2 500 500 第六条项目调节系数项目调节系数项目类型系数经

4、费来源项目类型重大研发项目1.4 15 万（一级项目经理的理想年收入500006000121.4）重点研发项目1.0 12 万（一级项目经理的理想年收入500006000121.0）一般研发项目0.58 万（一级项目经理的理想年收入500006000120.5）标准研究04 万（建议标准研究在研发中心不设专职人员负责）基础研究0.7 10 万（一级项目经理的理想年收洛阳耐火材料研究院研发人员薪酬管理办法4 入500006000120.7）项目类型系数由院技术委员会根据以下评价因素对项目进行评价评价因素：1.科研经费投入2.研发周期3.项目的先进性4.项目的重要性5.技术难度6.技术复杂性7.项

5、目潜在效益8.项目的紧迫性9.创新性第七条项目考核系数（项目经理个人考核系数）对项目的考核等同于对项目经理的考核，该考核由研发中心主任组织院技术委员会相关专家进行。主要考核以下指标：考核指标权重分值实际得分最终产品（成果）及阶段产品（成果）关键技术指标4 产品能够达到计划要求10 该项目得分该项目权重关键指标与计划要求之间有一定差距，但该产品（成果）对院的研发生产仍有较大价值6 关键指标与计划要求差距太远，对院的研发生产价值不大0 研发计划按期完成率3 10 该项得分项目计划天数实际耗用天数10权重项目相关图纸资料质量及完整性2 项目资料能够指导后续研发、中试和产业化10 该项目得分该项目权重

6、洛阳耐火材料研究院研发人员薪酬管理办法5 项目资料在指导后续研发、中试和产业化的时候会出现缺陷4 项目资料无法指导后续研发、中试和产业化0 研发经费控制1 10 该项得分经费计划数经费实际耗用数10权重合计项目经理考核分数评价总分100第八条对项目成员的考核对项目成员的考核由项目经理负责，主要考核以下指标：考核指标权重分值实际得分分管任务按期完成情况4 能够按期完成10 该项目得分该项目权重偶尔延期完成8 经常延期完成4 项目相关图纸资料编写质量2 高10 该项目得分该项目权重较高8 低6 分管任务完成质量3 高10 该项目得分该项目权重较高6 低0 团队合作1 团队意识强10 该项目得分该项

7、目权重团队意识一般8 团队意识较差6 洛阳耐火材料研究院研发人员薪酬管理办法6 基本不与他人合作0 合计项目成员考核分数评价总分100第九条产业化奖的计算方法研发成果实现产业化的，院将根据该研发成果产生的销售回款提取奖金对项目组成员进行激励。1、对于需要经过中试阶段的项目而言：（1）对于研发项目组：该奖励的执行期限为3 年（从研发项目结题并开始第一次销售计算），提取比例逐年降低由 5降低到 1。产业化奖金总额第一年销售回款5第二年销售回款3第三年销售回款 1产业化奖的分配由项目经理提出方案，其中项目经理所得奖励不低于奖金总额的 50，奖金分配方案须报主管院长批准后执行。发放时间：为开始产生销售

8、收入的每年一月和七月。（2）对于中试项目组：该奖励的执行期限为中试期间及中试结束后3 年，提取比例逐年降低由10降低到 1。产业化奖金总额中试期间销售回款10第一年销售回款 5第二年销售回款 3第三年销售回款 1产业化奖的分配由项目经理提出方案，其中项目经理所得奖励不低于奖金总额的 50，奖金分配方案须报主管院长批准后执行。发放时间：为开始产生销售收入的每年一月和七月。对研发过程和中试过程都参加的人员，其产业化奖为以上两者之和。2、对于可利用现有生产条件产业化的项目而言：研发成果实现产业化的，院将根据该研发成果产生的销售回款提取奖金对项目组成员进行激励。该奖励的执行期限为3 年（从研发项目结题

9、并开始第一次销洛阳耐火材料研究院研发人员薪酬管理办法7 售计算），提取比例逐年降低由10降低到 1。产业化奖金总额第一年销售回款10第二年销售回款 5第三年销售回款 3第四年销售回款 1产业化奖的分配由项目经理提出方案，其中项目经理所得奖励不低于奖金总额的 50，奖金分配方案须报主管院长批准后执行。发放时间：为开始产生销售收入的每年一月和七月。第十条本办法由研发中心负责修订，报主管院长审查后，由院务会批准实施。第十一条本办法由研发中心负责解释个人工作业务总结本人于2009年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年

10、。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任

11、感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。

12、2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000 勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9 号矿区勘探项目的野外地质勘查工

13、作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施

14、测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK 等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS 控制测量内业解算软件（南方测绘Gps 数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算洛阳耐火材料研究院研发人员薪酬管理办法8 通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。