【最新】综采一队安全质量标准化和文明生产管理制度.pdf
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1、综采一队安全质量标准化和文明生产管理制度一、安全质量标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。1、加强领导,明确主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人。安监部负责牵头组织安全质量标准化检查考核工作。2、必须建立安全质量标准化达标规划。每年年底,制订出下一年的达标规划,经分管领导审阅后报安监部,安监部汇总并经安全矿长审核后报公司研究,最终确定矿达标规划。根据规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。3、建立质量标准化验收标准。
2、严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关人员按照质量标准化的标准进行验收。4、建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展,每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。5、开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。6、积极开展质量标准化学习活动。为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。二、文明生产管理制度现场文明生产是队建设的一个重要环节,直接体现了一个队的管理 水平与形象,为了提高队质量 标准 化水平,提升 队建
3、设内涵,特制定队文明生产管理制度。1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。2、保持工作现场环境整洁。施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑、冒、滴、漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均衡生产。3、备用设施、物料 管理 有序,牌板齐全。队文明生产严格按照质量 标准 化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。4、队职工在现场安全文明生产中,互相尊重,互讲诚信,劳护佩戴齐全,持证上岗,形成规范的作业习惯,积极创造出安全整洁的现场生产环境。个人工作业务总结本人于2009年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿
4、技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上,能够认
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