人力资源管理员理论知识模拟3.pdf

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1、 模拟 人力资源管理员理论知识模拟3 选择第 1 题：劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议参考答案：A 第 2 题：下列引起员工辞职的原因中，属于外部环境的有（）A.工作上的原因B.新的工作的吸引C.待遇上的原因D.组织政策的原因参考答案：B 第 3 题：讲义法属于与（）培训相适应的培训方法。A.技能B.知识C.创造性D.解决问题能力参考答案：B 第 4 题：下列属于与劳动过程有关的职业危害因素是（）A.厂房低矮B.空气不清洁C.噪声污染严重D.劳动强度过大参考答案：D 第 5 题：经济学通常把为了创造物质财富而投入

2、生产过程中的一切要素，称为（）A.能源B.资源C.资财D.财富参考答案：B 第 6 题：适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬管理的（）A.竞争力原则B.公正性原则C.激励性原则D.合理性原则参考答案：C 第 7 题：招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者自带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为（）。A.应聘简历和应聘表格B.应聘简历和应聘申请表C.主观材料和客观材料D.学历证明和工作简历参考答案：B 第 8 题：对公关人员的能力评估应侧重于（）。A.空间认知B.数量分析C.记忆力D.语言能力参考答案：D 第 9 题：（）适合选择事务性工作人员、

3、管理人员和销售人员时使用。A.单人面试B.多人面试C.独立面试D.情境模拟测试参考答案：D 第 10 题：劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同中的（）条款加以规定。A.劳动纪律B.劳动条件C.工作内容D.约定参考答案：C 第 11 题：工资率上升的收入效应导致闲暇消费的（），而其替代效应导致闲暇消费的（）。A.减小、减少B.减小、增加C.增加、减少D.增加、增加参考答案：D 第 12 题：公共福利是指（）A.社会要求提供的福利B.法律规定必须提供的福利C.员工要求提供的福利D.组织根据自身的发展需要所提供的福利参考答案：B 第 13 题：（）作为一种特殊的培训方法，其精髓在于“以动

4、作和行为作为练习的内容来进行设想，”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。A.案例分析法B.行为模拟法C.角色扮演法D.头脑风暴法参考答案：C 第 14 题：让新参加工作的技术人员到车间实践的做法属于（）A.临时轮岗B.换岗C.转岗D.调岗参考答案：A 第 15 题：招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘供给C.招聘需求D.招聘目标参考答案：C 第 16 题：薪酬作为一种交换或交易，它必须服从市场的交换和（）A.交易规律B.杠杆规律C.价格规律D.调节规律参考答案：A 第 17 题：员工沟通分析中，除了压力分析外，还应进行（）A.责任分析B.制度分析C.

5、挫折分析D.工作分析参考答案：C 第 18 题：连续色名呼叫检查法属于疲劳检测的（）。A.生理心理测试法B.他觉观察及主诉症状法C.生化法D.自我体验法参考答案：A 第 19 题：培训要取是预期的效果，就必须保证（）的合理衔接。A.培训时间与受训者的爱好B.培训要求与受训者的要求C.培训内容与受训者的需求D.培训地点与受训者的需求参考答案：C 第 20 题：下面关于确定培训对象要遵循的基本原则错误的是（）。A.在最需要的时候选最需要培训的人进行培训B.针对具体的岗位或职位及其在组织运营中的重要程度选员C.充分体现员工个人发展愿望与组织需要的结合D.根据社会经济以及知识、技术发展的趋势选择培训对

6、象参考答案：D 第 21 题：面试开始时应从应聘者（）开始发问。A.可以预料的问题B.最预想不到的问题C.最难于回答的问题D.简历中有疑问的地方参考答案：A 第 22 题：为防范培训风险的出现，就必须建立制度进行约束，（）由此而生并被广泛运用。A.培训服务制度B.培训制约制度C.培训补偿制度D.培训档案制度参考答案：A 第 23 题：企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）A.奖励性调整B.公平性调整C.工龄性调整D.特殊性调整参考答案：C 第 24 题：下面关于工作分析不正确的是（）。A.观察法比较适用于体力工作者和事

7、务性工作者B.面谈法适用于提供工作经验和任职资格等信息C.调查问卷仅适用于脑力劳动者D.工作日志法适用于工作状态稳定的职位参考答案：C 第 25 题：培训效果评估有助于扭转（）的现象，是提高培训质量的有效途径。A.目标错位B.过程失控C.操作失误D.内容偏差参考答案：A 第 26 题：企业培训的成功有赖于培训（）的指导与规范。A.制度B.内容C.计划D.措施参考答案：A 第 27 题：发生劳动争议后，劳动争议调解委员会职工代表是由（）A.工会指定B.当事人指定C.用人单位推荐D.职代会或职工大会推举参考答案：D 第 28 题：企业能吸引高素质的人才为之服务，就意味着其在激烈的市场竞争中赢得（）

8、。A.决定权B.主动权C.决胜权D.主动权和决胜权参考答案：B 第 29 题：公司员工绩效评审系统应由（）组织建立。A.企业高层领导B.企业董事会C.企业管理部门D.人力资源部门参考答案：D 第 30 题：人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（），从中挑选本企业需要人员的过程。A.招聘者B.劳动者C.应聘者D.高素质应聘者参考答案：C 选择第 31 题：对人力资源规划的理解最主要的有哪两种（）。A.仅考虑组织利益的观点B.仅考虑个人利益的观点C.兼顾组织和个人利益的观点D.“以人为本”的管理思想参考答案：AC 第 32 题：为防范培训风险，企业与受训者签订培训合同的主要项目包括

9、（）。A.培训成本的分担B.受训者的服务期限C.保密协议D.违约补偿E.培训内容参考答案：ABCD 第 33 题：工作分析又称（）。A.工作描述B.职务分析C.程序分析D.岗位分析E.动作分析参考答案：BD 第 34 题：在群体中，沟通的作用有（）。A.控制B.激励C.情感表达D.信息的流通参考答案：ABCD 第 35 题：下列说法正确的是（）。A.调解意见书对争议双方没有约束性B.调解委员会调解劳动争议的期限是30 日C.劳动争议经调解委员会调解达成协议后双方当事人不得反悔D.劳动争议发生后，当事人必须以书面形式向调解委员会提出申请E.企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解是劳动争议仲裁或诉

10、讼的必要条件参考答案：BE 第 36 题：对“企业内部劳动规则”的阐述，正确的是（）A.企业内部劳动规则是劳动过程方面的规则B.企业内部劳动规则是用人单位的范围内有效C.用人单位是其制定主体D.企业内部劳动规则需要上级劳动行政部门的批准参考答案：ABC 第 37 题：在选择培训公司的过程中，应当考虑（）。A.以往客户对该公司的评价B.该公司在本行业的培训经验C.该公司对本企业的了解程度D.该公司曾经服务过的客户群E.该公司为本企业提供的培训项目建议是否符合实际需求参考答案：ABCDE 第 38 题：编制培训费用预算草案前的准备工作包括（）。A.收集员工需参加公司外培训的资料B.预计各项费用C.

11、培训器材的购置D.了解培训的成本使用信息E.计算培训成本参考答案：ABC 第 39 题：解决劳动争议的途径主要有（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静坐罢工参考答案：BCD 第 40 题：在绩效考评时，要找出员工作绩效差距与不足，具体的方法是（）。A.任务分析法B.目标比较法C.水平比较法D.横向比较法E.能力分析法参考答案：BCD 填空第 41 题：道德规范和法律规范的区别是什么？_ 参考答案：（1）二者的产生、发展不同（2）二者的依靠力量不同（3）二者的作用的范围不同详细解答：第 42 题：办事公道的具体要求什么？_ 参考答案：（1）坚持真理（2）公私分明（3）公平公正（4）光明磊落详

12、细解答：第 43 题：爱岗敬业的具体要求？_ 参考答案：（1）树立职业理想（2）强化职业责任（3）提高职业技能详细解答：第 44 题：简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些？_ 参考答案：经济性奖励包括：（1）单个员工的奖励方法有年度奖金、计件工资制、标准工时制；（2）小组团队激励计划；（3）组织整体奖金激励计划有分红计划、收益分享计划、员工持股计划；（4）管理人员奖金激励有年终分红、股票期权、年薪制。详细解答：第 45 题：简述组织文化类型对员工职业管理模式的影响？_ 参考答案：俱乐部型组织，企业看重年龄和经验的价值，提供长期和稳定的职业，员工晋升路线按部就班，升职缓慢。组织通过发展员工的全面技能来取得员工的忠诚。城堡型组织，员工队伍对外部劳动力市场的开放程度较高，而员工在组织内部晋升竞争的激烈程度较低。不能保证职务的安全性，对高绩效的员工很难给予回报，有利于勇于面对公司急剧变化和乐于接受挑战的员工。学术机构型组织，企业乐于雇佣没有工作经历的年轻人，但强调员工成为一个领域的专家，偏好那些稳扎稳打的员工。组织高度重视员工的发展，开展广泛的工作培训并追踪和资助潜力大的员工。棒球队型组织，善于吸引企业家、创新者、冒险家，员工有很大的自主权并承担较大的风险，不存在安全稳定的长期职务。组织几乎没有职业管理，通常采用非正式的培训。详细解答：