绩效工资考核实施方案.pdf

《绩效工资考核实施方案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效工资考核实施方案.pdf（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-可编辑迎仙中心学校教师绩效工资考核及分配方案为加强学校管理，提高办学质量，充分调动广大教职工的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，根据上级有关文件精神，结合我镇实际，特制定本方案。一、指导思想全面执行党的教育方针，深入贯彻落实科学发展观，以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机，建立科学规范的教师收入分配机制。绩效考核以工作人员的实绩和贡献为依据，坚持公平、公正、公开，按照多劳多得的原则，适当拉开差距，坚持向一线教师、骨干教师、特别是成绩突出的优秀教师倾斜，充分发挥绩效工资的激励导向作用，努力推进我镇教育事业全面、健康、和谐、可持续发展。二、迎仙镇中心校绩效工资考核工作领导小组组长：

2、李大友副组长：范学忠秦继东成员：韦学敬郑莉胡连芳王哲礼韦顺民三、绩效工资考核分配原则1、分工协作、多劳多得的原则；2、重表现、重贡献，重实绩的原则；3、向一线教师、教学骨干、双肩挑人员倾斜的原则；4、坚持公开、公平、公正的原则。四、绩效工资考核分配对象1、在编在岗的义务教育阶段的教师。2、特岗教师。-可编辑3、非义教教师。五、绩效工资考核分配办法（一）、绩效工资到校分配办法（特岗教师的绩效考核与义务教师考核同步进行）【中学部】一、思想政治量化1、工作日饮酒上课或在校园内滋事，一次扣10 分。2、发现危害学校的人或事视而不见的，查实一起扣5 分。3、不服从学校合理工作安排、随意损坏学校声誉，一次

3、扣 5 分。4、工作作风不实，会上不讲，会后乱讲；搬弄是非，做不利于团结的事且造成不良影响者，一次扣5 分。5、工作日期间搓麻将、打扑克、玩电脑游戏，查实一起扣 5 分。6、学校或部门布置的工作不能按时完成，扣5 分。7、上课期间课堂秩序混乱不制止的，一次扣5 分。8、无教案上课的一次扣5 分。二、出勤情况量化1、工作日期间，每天两签到，2 元/次，不签不得不扣。2、满工作量的暂定:语文、数学、英语、物理、化学为10 节/周；思品、历史、地理、生物、音乐、体育、美术、信息、安全、实践等学科为 12 节/周。3、课时津贴5 元/节，超过工作量，为15 元/节；早读 10元/节，晚自习 15 元/

4、节；早读、晚自习及正课，迟到、早退分别另扣 5 元/节；旷课一节，罚款50 元。病假依照上级文件精神执行。无校方许可，任何人不得私自调课，否则，双方均按旷课论处。学生-可编辑素质监测考试无故不监考者每缺一科扣20 元，无故缺席按旷课论处，迟到、早退扣 5 元/科。4、事假需要学校安排的，代课费20 元由请假者承担。每学期事假不得超过 8 节，之后，每超出1 节，扣 3 分。5、参加例会、政治学习、升旗仪式及教研活动10 元/次，迟到、早退、事假另扣 5 元，无故缺席另扣20 元。6、婚假、生育假等法定假期按照国家有关规定执行。三、教育教学任务完成情况量化(一)业务考核1.业务材料检查每次业务检

5、查材料缺一项扣20 元，跟不上进度的扣10 元，不完善扣 10 元。2、作业批改检查（1）作业量（各科作业标准，另，测试一次等同于3 次作业，检查时提供相关批阅过的试卷。）语文：作文 8 道，期中、期末各半，同步作业每单元批阅一次。数学、英语：每月不少于14 次（课堂作业），同步作业每单元批阅一次。理化：每月 8 次（课堂作业），同步作业每单元批阅一次。思品、历史：每月 2 次（课堂作业），同步作业每单元批阅一次。地理、生物：同步作业每单元批阅一次。美术、安全:每月 2 次（课堂作业）。其他学科遵照教学大纲执行，每学期举行相关活动视其作业。-可编辑（2）作业每检查一次满分100 分，检查采取学

6、校检查与教研组检查相结合，全面检查与随机抽查相结合的方法，每次检查的内容主要包括以下几个方面:缺批作业扣30 分；每次作业达不到本班人数的 90%扣 20 分；作业错批扣30 分；作业批阅跟不上进度扣 20 分。每次作业检查等次设置:A 等90 分，80 分B 等90分，70 分C 等80 分，60 分D 等70 分，其中 A、B、C 依次奖励 30、15、10 元，D 等倒扣 10 元。3.在上级检查中因个人因素造成不良影响的罚50 元/次，在上级检查中受到表扬的奖励50 元/次(检查组反馈为准)。（二）教研活动1.每学期每人至少上一次公开课30 元/节。2.学期间听课：教师不少于15 节，

7、班子成员及教研组长不少于20 节，听课记录项目不完整或达不到听课节数者每节扣5 元。3、当年获得省、市、县级教学荣誉称号的分别奖励300、200、100 元。（三）教育教学质量学期中、末对学生进行素质监测，并由此对各学科进行评比，具体如下:1.监测科目七年级:语文、数学、英语、地理、生物、历史、思品八年级:语文、数学、英语、物理、地理、生物、历史、思品九年级:语文、数学、英语、物理、化学、思品、历史2.监测方式及参考学生数-可编辑抽样检测与整体检测相结合。3.监测情况评比、担任教改小班的老师单科80 分（百分制）以上所占比率达到 15%、20%、25%，依次奖励 50、100、150 元。、担

8、任普通班的老师，单科以其所带班级平均分与年级平均分之间的差距设置前三个名次，依次奖励150、100、50 元。【具体名次设置视班级数而定】、跨年级或跨学科的的教师在评比中可累计重复奖励。、九年级毕业班升学考试，每考上阜阳一中一名学生奖励3000元，考上临泉一中一名学生奖励1000 元，每考上临泉二中一名学生奖励 500 元，每考上临泉实验中学一名学生奖励300 元，考试奖金由必考科目的任课教师分配。、任教非评比科目教师，学校每学期会根据不同学科举行相关活动并评比出前三名，依次奖励150、100、50 元。因特殊情况，学校未能组织活动，则按学生、学校班子及班主任民主评议得分高低来确定其考核等次（

9、抽取其所任教班级5 名学生、班主任及学校班子评议打分，然后取出每位教师所得的平均分数，达到:A 等90 分，80 分B 等90 分，70 分C 等80 分，60 分D 等70 分，其中 A、B、C 等次依次奖励 150、100、50 元；D 等不得也不扣。四、补充说明1、班子成员和后勤人员全天到岗，安排工作找不到人或打电话不通的，每次扣罚50 元。（公差外出除外）2、班子成员等同班主任，享受班主任津贴的平均数；教研组长-可编辑每学期另加 300 元工作津贴。3、后勤人员享受教师平均数的80%，另根据考核分出等次。4、班子成员及教研组长各司其职，努力做好分内工作！渎职、徇私舞弊及因个人原因造成不

10、良影响或后果的，一次罚款50 元。5、绩效考核基本分：100 分/人。【小学部】按各校教师数、学生数、教学班数、督导评估等分配各校绩效工资。另，教学质量监测由全镇统一组织，学生测评成绩纳入教师绩效考核。每学期发放一次。具体计算方法（计算公式）为：1、按教师数分配（45%）：分配数本校教职工数2、按学生数分配（5%）：分配数本校学生总数3、按教学班数分配（10%）：分配数本校教学班数4、督导评估（40%）：（每校总基分100 分，在此基础上增加或减少）（一）、专项督导（基分 30 分）每月一次的专项督导，责任督学必须按教育局督导办的要求，制全镇小学教师绩效工资总额45%全镇小学教职工总数全镇小学

11、教师绩效工资总额5%全镇小学学生总数全镇小学教师绩效工资总额10%全镇小学教学班数-可编辑定实施方案，通过实地察看、查阅资料、走访学生或群众的方式对照细则逐项打分，把分数汇总后在公示栏公示一周，分数低于75 分且排名后三名的分别扣3 分、2 分、1 分；排名前三名的分别加5 分、2 分、1 分；（二）、随机督查（基分10 分）每学期要对各学校进行随机督查，包括开学工作、教师上岗、业务检查、安全、禁毒、校园文化、国学经典、文明创建等。每次检查总结时对工作出色的进行表扬，表扬一次加 1 分；工作不到位者提出批评，批评 1 此扣 1 分。（三）、材料报送（基分10 分）凡中心校要求报送的材料，必须按

12、时报送，不按时者每次口0.5分。（四）、集体活动（基分10 分）积极参加各项活动，中心校及上级组织的教研活动、大型集会、文体活动必须按时参加，无故缺席者，除中心校通报外，每人次另扣0.5 分。（五）、获奖情况（基分10 分）参加各项活动获中心校一、二、三等奖，分别加3、2、1 分；获县级一、二、三等奖分别加5、3、2 分；获市级一、二、三等奖分别加 10、8、5 分；获省级一、二、三等奖分别加15、10、8 分；获国家级一、二、三等奖分别加20、15、10 分。（六）、教学质量（基分30 分）-可编辑1、期中抽考基分 10 分，前 5 名分别加 5、4、3、2、1 分；后三名分别扣 3、2、1

13、 分。2、期末素质测评基分20 分，前 5 明分别加 5、4、3、2、1 分；后三名分别扣 3、2、1 分。说明：计算方法小学教师总绩效工资 40%总分=-元/分；每校分数-元/分=每校钱数。以上四个方面绩效工资分配数总和即为本校全体小学教师绩效工资总和。【非义教】非义教教师的绩效考核由其本校进行，其绩效工资总和按上级拨付实际数额执行。（二）、绩效工资到人分配办法1、教师绩效工资由各校按照有关要求，制定具体的实施细则，规范考核程序，坚决杜绝平均分配。2、各中小学校长由中心校制订考核细则统一考核，绩效工资按平均数的120%提取。考核结果分三类发放：第一类占校长总数的15%，绩效工资拿校长平均数的

14、120%；第二类占校长总数的70%，绩效工资拿校长平均数的100%；第三类占校长总数的15%，绩效工资拿校长平均数的80%。3、各小学领导班子成员（副校长、教导主任等）兼职人员学校制定考核细则时应根据其工作量进行综合考虑。-可编辑4、对于请假人员（产假、病假、事假等）应根据教育局有关规定执行。5、中心校办公室人员根据工作表现，对其从德、能、勤、绩、廉等方面考核，与教师考核同步进行。六、绩效工资发放1、按照上级有关文件精神，并结合学校制订的考核细则，计算出每个教师的绩效工资总额。2、考核结果及每人的绩效工资总额在全体教师会或经教职工代表大会通过。3、公示无异议后，把教师绩效工资花名册上报中心校，中心校汇总上报经教育局审批后，把绩效工资打到工资卡上。七、审核修改程序。本方案经中心校绩效工资考核领导小组和校长办公会议讨论通过，并征求广大教职工的意见后制定实施，且报县教育局备案。经教代会通过后，一般不予更改。如需修正，仍然通过以上程序进行。八、本方案于 2015 年 9 月 1 日起执行。九、本方案的解释权属中心校绩效工资考核领导小组。