客户服务工作程序.pdf
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1、建设发展有限公司程 序 文 件编号:SHYQP-40 第 C版第 1 次修改标题:客户服务工作程序第 2 页共 3 页1.0 目的确保客户的需求和期望得到确定,并予以满足。提高售前、售中、售后服务的规范性和质量。2.0 适用范围本程序适用于公司所有开发项目的售前、售中、售后服务活动。3.0 职责3.1 客户服务中心前期介入项目的规划设计、工程建设、各项采购、营销策划工作,从客户角度对项目开发和销售过程提供意见和建议,最大程度降低产品交付后的客户投诉,确保客户关于公司产品的各项需求和期望得到识别和确定。3.2 营销中心负责在楼宇销售过程中为客户提供满意的服务。3.3 客户服务中心负责房产证办理、
2、履行产品保修责任、提供保修服务、受理业主投诉、维系业主关系、进行业主满意度测量。4.0 程序4.1 客户服务中心前期介入项目,在公司与客户签订购楼合同前期介入规划设计、工程建设、各项采购、营销策划工作,从未来业主的角度提出意见和建议,确保客户关于公司产品的各项需求和期望得到识别和确定。4.2 营销中心销售人员在销售现场为客户提供优质服务,具体控制要求,见销售员手册(SHYWP-13)。销售部经理负责作好销售服务的安排,每月召开销售服务工作总结会,并针对实际情况提出改进意见,将销售服务工作做出总结,上报分管营销副总经理。4.3 营销中心相关人员依据 银行按揭操作规定(SHYWP-12),为客户提
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