绩效考核表-生产部班长、组长.pdf

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1、绩效考核表生产部班长、组长姓名工号部门职务得分工作内容：1、根据生产计划组织或安排生产；2、主持召开班或组会议，宣导公司政策及各项规章制度，并监督落实；3、控制生产进度和生产质量，消除工伤事故以及其他各类安全隐患；4、机台设备巡查和保养5、不断寻求完善生产过程的方法；6、追踪生产用料及辅助用料；7、现场 5S 工作检查落实；8、收集、汇总生产进度、生产异常以及其他重要信息并向相关领导汇报；9、上级交待的其他事项。考核要素考核内容和方法总分业绩统计得分情况岗位职责要求制程品质合格率1 l 计算公式=各课 PQC 抽检合格数/各课 PQC当月抽检总数*100%；l 指标：99%（对应部门目标99.

2、0%）；l 绩效奖起算值：98.5%（不含）；l 基本结算单位及对应分数：=20/0.5%=4 分/0.1%；l 超过 20分按 20分算，低于 0分按 0分算。20=（98.5%)*4/0.1%=人工效率1 l 计算公式=各课月计划生产任务IE 工时总量/各课实际投入总工时*100%；l 指标：95%（对应 LA 部门目标 95.0%）；l 绩效奖起算值：93%（不含）；l 基本结算单位及对应分数：=10/2%=5 分/1%；10=(93%)*5/1%=l 超过 10分按 10分算，低于 0分按 0分算。下属人员管理1 l 计算方式：下属出现轻微过错扣5分/次，出现重要过错扣10分/次；l

3、指标：重要过错0次（对应部门目标值0次）；l 低于 0分按 0分算。10=10()*10()*5=员工离职率1 l 计算公式=所属班组当月离职总人数/（所属班组月初总人数+月末人数）/2*100%；l 指标：5%（对应部门目标5%）；l 绩效起算值：6%（不含）；l 基 本 结 算 单 位 及 对 应 分 数：10/1%=1 分/0.1%；l 超过 10分按 10分算，低于 0分按 0分算。10=(6%)*1/0.1%=提案改善l 计算公式=已实施的有效项目数*10分+未实施的有效项目数*5分；10#=()*10+()*5=工作规范性1 每日未及时上交报表或报表内容敷衍了事扣2分/次；#25

4、违规次数=*(-2)=-2 发生工伤事件，根据工伤费用每1000 元扣 1分；违规次数=*(-1)=-3 安全小组检查出来的安全隐患未及时处理扣5分/次；违规次数=*(-5)=-4 上级交办的事项未及时完成又无合理解释扣3分/次；违规次数=*(-3)=-5 未及时完成当日日常事项扣3分/次；违规次数=*(-3)=-6 对生产进度/任务不清楚，或对主管询问的工作事项不能及时准确回复者扣2分/次；违规次数=*(-2)=-7 每周 5S 检查不通过者扣2分/次；违规次数=*(-2)=-8 不按工艺要求执行或未经主管同意，私自更改生产工艺者扣10分/次；违规次数=*(-10)=-9 交待工作时态度不友

5、善或沟通时出现轻视、责违规次数=*(-3)=-备、辱骂、不理不睬等过激行为扣3分/次；10 出现异常时未及时、主动与上司和相关人员沟通者扣 5分/次；违规次数=*(-5)=-11 沟通、反馈、信息不准确者扣2分/次；违规次数=*(-2)=-12 收到 PQC 发出的异常通知单，每次扣 5分；违规次数=*(-5)=-13 收到 PQC 发出的 纠正/预防措施单，每次扣10分；违规次数=*(-10)=-14 发生客户投诉事件，责任班长和组长每人扣10分/次（可以通过批号反推生产月份；退货事件另外处理）；违规次数=*(-10)=-15 出现签字不负责任的行为扣4分/次；违规次数=*(-4)=-16

6、其他事项视情节严重性给予扣分。违规次数=*(-)=-岗位职责要求考核得分=()+()+25+()=考核要素考核内容和方法权重表现评估得分情况工作态度责任感1 工作认真负责，遇事不推卸责任，并能及时加以纠正2 1 0.7 0.3 0 2 各项报表填报清晰完整，并及时上报反馈给相关人员或部门1 1 0.7 0.3 0 3 按规定要求、程序完成本职工作，并及时检查总结1 1 0.7 0.3 0 主动性1 忠于职守，工作热情主动，高效、优质完成任务1 1 0.7 0.3 0 2 质量意识强，主动做好各项工作2 1 0.7 0.3 0 3 上进心强，虚心学习，努力进取1 1 0.7 0.3 0 配合度1

7、 团队意识强，同事间相处合作融洽1 1 0.7 0.3 0 2 服从管理和工作安排1 1 0.7 0.3 0 3 遇事善于与相关部门、人员进行沟通处理1 1 0.7 0.3 0 纪律性1 自觉遵守公司规章，爱护公司，不私自携带公物出厂1 1 0.7 0.3 0 2 严于律己，约定后不迟到、不早退、不缺席1 1 0.7 0.3 0 3 工作态度端正，不串岗、不溜岗1 1 0.7 0.3 0 4 上班时间专心工作，不处理与工作无关的事务（私务）或影响他人工作的事务1 1 0.7 0.3 0 工作态度得分=考勤请假一天扣 5分（按一个月 100 分/20.92 天近似折算）；迟到、早退每次30分钟以

8、内扣 2分，超过 30分钟以旷工论处，旷工一天扣10分，三天以上根据人事规定处理请假：天扣：分迟到：次扣：分早退：次扣：分旷工：天扣：分=奖惩嘉奖一次加10 或30或50 分，出现过错一次扣10或 30或50分，功过可相抵一级嘉奖：次加分二级嘉奖：次加分三级嘉奖：次加分轻微过错：次扣分重要过错：次扣分严重过错：次扣分=()()=否 决 性指标出现因生产问题造成客户退货的责任事件（可通过批号反推生产月份），取消责任班、组长的当月绩效奖100 分/次=*（-100）=年月绩效考评汇总成绩岗 位 职责考核工 作 态 度考核考勤奖惩否 决 性 指标考核最后得分员工确认说明：1.“总分”栏数字前加“#”

9、意味着允许负数，数字后加“#”意味着允许超过预留分数；2.分数计算或累计后不封底，若最后得分还出现负数，不扣罚工资，但要依欠分的程度给予相应的纪律处分；3.适用于生产部所有一线班长、组长；4.提案改善直接经济价值巨大或正面意义重大的可以另外申请特殊奖励。考核数据来源：l“制程品质合格率”来自品管部；l“客户退货”来自质保部；l“提案改善”和“人员效率”来自生技部；l“工作规范性”和“工作态度”由被考核人的课长进行评分；l“可记录工伤”、“下属人员管理”、“员工离职率”、“奖惩”和“考勤”来自人力资源部。个人工作业务总结本人于 2009 年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西

10、安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极

11、学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料

12、的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000 地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报，现已通过评审

13、。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9 号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使

14、所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK 等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS 控制测量内业解算软件（南方测绘Gps 数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。