新《施工组织设计》施工方案__吧挖网.doc
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1、 第1章 一、方案编制说明第1节 一、编制情况概述1.1、 我公司非常荣幸能参与某市区域供水工程浑水输水管线二包工程的投标工作。我们诚恳地表示:我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求,并落实各项方案和措施,与本工程建设单位、设计院、监理公司一起共同建设好该工程。1.2、我们通过认真学习和研究了某市区域供水工程浑水输水管线二包工程招标文件、有关设计图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。1.3、一旦我公司中标,一定全力以赴,做好施工前期准备和
2、施工现场总体规划布置。建立完善的管理组织机构,落实严格的责任制,实施项目管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。1.4、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按招标文件规定的质量标准和镇江市有关质量规定进行。确保本工程质量达到合格工程。我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则精心施工。精心管理,并服从监理工程师的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理体系,质量职责层层分解落实到人。1.5、我公司将严格按照国家和镇江市有关市政工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工。1.6、我公司各类施工机械装备齐全,有适合于本
3、工程施工的各类型机械,完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。1.7、若我公司中标承建本工程,将尽早创造条件开工,在施工过程中,采用流水作业法,尽可能地缩短工期,确保工期在招标文件要求提前完成。第2节 二、编制依据2.1、某市区域供水工程浑水输水管线二包工程招标文件及本工程招标答疑会议纪要。2.2、大港某长湾水厂DN1800浑水管工程施工图纸及有关说明文件。2.3、施工现场的实地踏勘。2.4、国家、江苏省及镇江市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件和有关规定。2.5、本公司的企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。第3节 三、编制原则3.1、遵循招标文件的各项条款;3.
4、2、遵循设计和验收标准的原则,确保优良工程;3.3、坚持根据某市城市建设实际和我方的施工能力,确保施工组织设计的可行性、先进性和合理性;3.4、按照“项目法施工”的原则。第2章 二、工程概况第1节 一、工程建设内容1.1、工程说明某市区域供水工程包括浑水输水管线和净水厂两部分工程内容,其中浑水输水管线长度23.5km,管径DN1800DN1400,管线起点为现状长江黄岗取水泵房出水管,终点至新建净水厂,管道总体走向由北至南,主要沿规划中的青龙山路、现状241 省道敷设。本标段招标内容为大港某长湾水厂DN1800 浑水管工程(桩号:K0+060K8+560,L=8.5km)。工期5 个月。1.2
5、、工程范围1.2.1本标段管线长度约8.5km,管径DN1800,管道起点为镇大公路南侧约50m处, 终点为241省道距离新建水厂约3.5km处。浑水管线沿线穿越某公路、338 省道、241 省道采用顶管施工,穿越某公路顶管,穿越338 省道顶管,穿越241 省道有2 处顶管,穿越河塘采用拱管或沉管等形式,沿线其余管段采用大开挖施工。该项目计划于2009年12月开工,至2010年4月完工。根据道路、沿线地形地貌、河道、沟塘房屋等现状情况,沿线管道施工方法分为四种:架空钢管、水下沉管、顶管与大开挖施工。架空钢管(采用钻孔灌注桩排桩支架):主要用于跨越河道及大的沟塘,桩号为:K5+350K5+42
6、5、K6+450K6+510。水下沉管:主要用于地下水跟邻近河塘联系密切,开挖沟槽内的水较为丰富,不能疏干的地段,桩号为:K1+574K1+750。过溢洪河道开挖包封施工段有:K2+155K2+180、K2+263K2+285、K7+592K7+634、K7+740K7+775。顶管施工:主要用于路面交通不得中断(某公路、338省道、241省道)和已有现状DN1300浑水管线的地段,桩号:K0+755K0+785穿越某公路一处,K5+600K5+700、K6+300K6+370穿越241省道两处,K1+235.6K1+275穿越338省道一处,K3+790K3+822.6穿越现状DN1300浑
7、水管线一处。开挖施工:其余地段均为开挖,穿越乡村道路采用开挖施工。1管材:浑水管线采用钢管。2管道接口:采用焊接。3阀门井:DN1800 阀门井、排气阀井、排泥阀(湿)井做法详见05S502。1.3、临时工程主要内容包括:临时施工道路、施工用水、施工用电、施工临时场地布置、施工排水、通讯、消防、治安、环境保护及文明施工等。1.4、主体工程主要内容包括:1、输水管道土建及安装及顶管。2、过河管桥土建、安装及附件配件的供货。3、管道井土建、安装及附件配件的供货,主要包括阀门井、排泥井、排气井、检修井等。4、障碍穿越的土建、安装及附件配件的供货。5、标志桩制作、安装和供货。6、各类构筑物及管道安装过
8、程中需要的材料诸如石子、砂等属本合同范围的供应和安装。7、其它承包商提供的诸如管件、阀门、伸缩节等材料和设备由指定储放场地至管道施工现场的装卸、运输、保护。8、钢管制作和接口补充防腐。9、管道沿线25 米宽的范围为临时借地和借用农民土地的清苗补偿等。1.5、地质水文条件1.5.1、地形地貌本工程场地位于宁镇山脉的东段,管道沿线地貌单元属于岗地与古坳沟区结合区,场地地形起伏较大,场地地面高程在10.00038.000 米(黄海高程)。施工条件一般。1.5.2、地基土构成与特征根据现场勘察及室内土工试验结果,按岩土工程单元层成因时代、埋藏条件、岩性特征及其物理力学性质的差异等,将勘探深度34.85
9、m 以浅岩土体划分为5 个岩土工程单元层、11 个岩土工程单元亚层。自上而下各岩土工程单元层的岩土类别、厚度、基本工程特征详见附图2“工程地质剖面图”、附图3“钻孔综合工程地质柱状图”。各土层特征由上而下分述如下:层填土:广泛分布,厚度相差较大,最大厚度为5.20 米,最小厚度为0.30 米,平均厚度为1.72 米 ,结构松散,均匀性差,工程力学性质不均,欠固结;层粉质粘土:可塑,局部软塑,仅直坳沟区分布。无光泽,无摇震反应,干强度一般,韧性一般。厚度相差较大,最大厚度为5.70 米,最小厚度为1.00 米,平均厚度为2.84 米,层厚欠稳定,工程地质条件一般;层淤泥质粉质粘土:流塑,该土层仅
10、古冲沟区分布。无光泽,稍有摇震反应,干强度低,韧性低。层厚度变化大,最大厚度为4.70 米,最小厚度为0.90 米,平均厚度为2.30 米,工程地质条件差;层粉质粘土:软塑,该土层仅古冲沟区分布。无光泽,无摇震反应,干强度低,韧性低。层厚度变化大,最大厚度为5.40 米,最小厚度为0.70 米,平均厚度为2.79 米 ,工程地质条件一般;层粉质粘土:可塑,局部硬塑,均匀分布。稍有光泽,无摇震反应,干强度较高,韧性一般。局部因古冲沟切割缺失,最大揭露厚度14.10 米,大部分场地未揭穿,工程地质条件较好;层粉质粘土:可塑,局部硬塑,均匀分布。有较强光泽,无摇震反应,干强度较高,韧性较大。局部因古
11、冲沟切割缺失,最大揭露厚度13.00 米,大部分场地未揭穿,工程地质条件较好。1.5.3、工程气象某位于中纬度北亚热带,受季风影响显著,属湿润季风气候。春夏季多东南风,秋冬季多西北风。四季分明,光照充足,雨量充沛,无霜期长。常年平均气温15.0,年日照时数1992.6hr,降水量为1058.3mm,无霜期221 天。1.5.4、工程水文条件场地地下水类型为潜水, 勘察期间测得稳定地下水位在自然地面以下1.3503.960 米不等(古冲沟区浅,东部岗地区深)。地下水主要接收大气的降水渗透补给,地下水排泄方式以自然蒸发及地表径流为主,有的古坳沟的最高水位溢出地表。场地地下水、土对砼结构无腐蚀性,对
12、钢结构的有弱腐蚀性,对混凝土结构中钢筋无腐蚀性。第2节 二、工程特点综上所述,本工程具有以下主要特点:1、施工线路长,涉及多个行政村和众多农户,管理及协调难度大。2、场内交通条件较差,供水供电条件不理想,交通组织困难,施工条件一般。3、地质条件较差,管道埋藏较深,基坑支护及施工排水是关键。4、施工时段遇到冬雨季,必须采取有针对性的技术措施及进度计划安排。5、局部地上地下管线复杂,确保雨季泄洪和老管线的保护是重点之一。6、与当地镇村协调前期洽谈借地清苗,附属设施修复及复耕为重点。第3节 三、 工程目标3.1、 质量目标精心组织施工,确保工程一次性验收合格。3.2、 进度目标加强工程施工的三级动态
13、管理,确立本工程“施工工期150个日历天,全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。3.3、安全施工管理目标全面贯彻落实公司的各项规章制度要求,确立本工程“杜绝死亡事故及重伤事故”、“施工现场安全防护达标率100、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。3.4、环境保护目标工程弃渣、生活垃圾处理及机械噪音均按某市施工与环境管理办法执行,并积极响应建设单位提出的其他环保要求,增强职工的环保意识,做到环保深入人心,争创环境保护先进单位。3.5、文明施工目标遵照建设单位有关文明施工要求,配制各类牌图和宣传标语,施工人员
14、统一着装,挂牌上岗,行为文明,做到与周边居民和平共处,不欺民,不扰民。第3章 三、施工总体部署本章主要内容为施工整体设想、工作面的划分、工程总进度计划、施工组织机构及劳动力、机械、建筑材料的进场计划。第1节 一、工作面的划分本标段浑水管道全长8.5km,按照工程建设工艺,主要实物工程量详见下表:工艺名称项目名称单位数量开槽埋管施工D1820*14钢管M7754.02D1420*14钢管M15D1320*12钢管M35D630*12钢管M230D800钢筋砼排泥管M650架空过河段D1820*18过河钢管安装M1561000钻孔桩(22m长、c30砼)M176预埋铁件安装T4.1过溢洪道段D18
15、20*14过河钢管安装M182浇筑包封C25砼M3467.52毛石混凝土M3356灌浆块石体M31120过河沉管段D1820*14过河钢管安装M180过河沉管段抛填土石方M3600挖方(淤泥)M312751.75钢翼环板制安Kg219.13C25支墩M333.45过路顶管段D1800*18钢管顶管M290钢筋砼矩形工作井(5200*8700)座2钢筋砼圆形工作井(93009400)座3钢筋砼矩形接收井(5200*5400)座2钢筋砼圆形接收井(56005700)座3附属井体砌筑排气阀井2400(砖砌)座3排气阀井2400(砖砌)座6排气阀井2400(砖砌)座6阀门井(DN1800)座7阀门井(
16、DN1400)座2管道配件安装排气阀、闸阀等个55排泥三通个31弯头(60、45、30等)个65伸缩接头(DN1800、DN1400)个10法兰盘(DN1800DN1400等)片76异径管件DN1400*DN1300个4三通DN1800*DN1300个2工程特点是施工战线长,施工点多,机械利用率不高,现设想:除劳动力及机械设备进行统筹计划安排外,主要采取多点同时作业的施工布置,并对顶管、管桥采用流水作业的方式进行施工。依据上表中实物工程量,在充分考虑满足投标工期的情况下,将整个标段按照5个作业面来实施施工,即将开槽埋管道划分成3个作业面,过路顶管段考虑到前期实施工作井及接收井制作下沉施工,延续
17、时间较长,成立一个相对独立的工作面。过河段钢管道实施沉管及架空施工,且管桥是施工采用灌注桩基础,故成立一个相对独立的工作面,有利于项目总进度计划的控制。作业面划分起讫桩号里程(km)开挖埋管段第一作业面K0+060K3+1973.197开挖埋管段第二作业面K3+197K6+0002.803开挖埋管段第三作业面K6+000K8+5602.56第四作业面(过路顶管段)共5段0.29第五作业面(过塘架空孔、沉管)共3段0.35第2节 二、施工阶段划分:根据本标段工程的施工特点,结合有关招标文件,我公司施工总体计划安排分为三个阶段:施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。(1)施工准备阶段:自开工之日起
18、10天内主要进行临建工程、测量控制、放样工作,实现由准备阶段向施工阶段平稳过渡的目的。施工准备期间,项目部组织各级管理人员认真学习合同文件和施工图纸会审,熟悉掌握与工程相关的技术规范、操作规程、验收评定标准;组织创建激励和约束机制,建立健全各项管理规章制度。同时,进行外部的市场调研工作,了解周围环境的市场结构和状况,建立与内部市场结构相适应的外部市场框架,为保证工程顺利实施创造一个良好的外部市场环境。(2)施工阶段:测量放线完成后,首先实施3个大开挖管道工作区的平行施工,同时开始对管桥桩基工程、溢洪道围堰工程及顶管工作井的施工,桩基、围堰及工作井安排在第二个月内全部完成,第三个月内开始并完成管
19、桥安装及顶管顶进施工,直埋管道管道安装力争在4个月内完成。(3)竣工验收阶段:最后半个月内首先完成管道性能试验检测,然后实施冲洗消毒,组织相关单位竣工初检,初检后进行质量缺陷修复,报送竣工报告,实施竣工验收。第3节 三、施工组织机构3.1、现场组织机构网络图 公 司 项目经理计 划 财 务 科 物 资 设 备 科 测 量 实 验 室 综 合 办 公 室 质 量 安 全 科 开挖第二作业对 开挖第一作业队顶管作业面 开挖第三作业面 架空管作业面顶管工班桩基施工班管道工班土方机械班泥工班砼工班焊工班3.2 、现场主要人员表序号本项目职务职称专业数量1项目经理工程师市政12项目副经理工程师市政13技
20、术负责人助工市政14质量员助工市政25安全员助工市政36文明施工主管助工市政17测量员工程师市政48资料员助工市政29设备主管技师市政110物资主管经济师市政111试验员助工市政213施工员工程师市政314后勤主管助工市政3管理人员合计25第4节 四、劳动力安排一旦本投标人中标,将迅速组建项目经理部,及时完善各职能部门,项目主要管理人员及技术人员在接到中标通知书后3天内进场,进行现场调查,搭建临时工程,编制实施性施工组织设计。根据本工程需要,我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工队伍将根据施工进度安排和工程进展情况分期分批进场。4.1、管理
21、人员安排本工程项目按“项目法”组织施工,建立以项目经理为首的项目经理部进行工程项目管理。全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。项目经理部的项目经理、项目总工程师、质检负责人和项目副经理构成核心层;工程项目部下设各个职能科室,即施工技术科、安全质量科、测量试验室、物资设备科、计划财务科、综合办公室构成施工管理中层;工程项目部负责按图纸和国家现行规范的要求保证质量、保证工期完成该合同工程。项目经理部职责分工如下:(1)项目经理:项目经理是工程项目的第一负责人,代表企业法人行使对本工程的管理,是质量和安全的第一责
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