《给排水采暧燃气施工组织设计》某汽车有限公司总装车间钢网架结构工程施工组织设计方案.doc
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1、某汽车有限公司总装车间钢网架结构工程 施工组织设计第一节 编制依据一、施工(方案)图纸 1、*汽车有限公司总装车间厂房钢结构工程项目建筑设计图2、*汽车有限公司总装车间厂房钢结构工程项目结构设计图二、主要规程规范 网架结构设计与施工规程(JGJ7-91)网架结构工程质量检验评定标准(JGJ78-91)钢网架(JGJ75.1/75.3-91)建筑结构荷载规范(GBJ500092001)钢结构施工及验收规范(GB50205-2001)钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-95)钢结构工程施工及验收规范(GBJ205)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)建筑工程质量检验评定标
2、准(GBJ301-88)钢结构设计规范(GBJ17-88)碳素结构钢(GB700-88)低压流体输送用焊接钢管(GB/T3092-93)碳钢焊条(GB/T5117-95)气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝(GB/T8110-95)钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级(GB11345-89)钢结构用高强度大六角头螺栓(GB1228-91)屋面工程技术规范(GBJ50207-94)建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923-88)压型金属板设计施工规程(JBJ21688)紧固件机械性能、螺栓和螺钉 (GB3098.12000)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB
3、J182002)第二节 工程概况一、工程名称 本工程为*汽车有限公司总装车间钢网架结构工程。二、工程范围 钢结构、钢网架结构:2/01轴5轴/A轴R轴钢结构、钢网架结构、屋面墙面等制作、安装。三、质量目标 确保满足建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001),工程质量达到优质结构工程。四、交通及运输状况 本工程位于郑州市经济开发区,为*汽车有限公司焊接车间厂房钢结构工程项目。工程位于郑州市经济开发区航海东路南侧,交通便畅,拟采用铁路与公路相结合方式进行该工程构建运输。五、工程特点 本工程总装车间主厂房长344.82米、宽112.4
4、8米;网架下弦最低高9.0米,网架下有工艺设备及公用管道等吊挂荷载。厂房内有更衣间办公室和辅助用房。厂房西侧有卸货棚,卸货棚长312米,宽24.6米;下弦最低标高5.50米。总建筑面积为43086平方米。建筑物为单层厂房,钢结构柱与钢网架相结合方式,屋面及墙面采用彩钢板材料;排水采用虹吸式排水。本工程安全等级二级,使用年限50年,基本风压0.45kN/m2。基本雪压为0.40kN/m2。结构形式为钢结构柱、正放四角锥网架屋面,节点类型为螺栓球(局部焊接球),网架结构找坡3%。六、施工顺序 本工程分6支主体队伍进行现场施工安装,2支钢结构施工队分别进行钢结构柱工程的施工,3支钢网架施工队进行网架
5、结构的施工,2支彩钢板施工队进行彩钢板的施工。该工程网架分为3块,分别由3个专业施工队同时进行:第一支:R轴L轴第二支:L轴F轴,同样(FA轴);第二支:卸货棚网架七、施工方法选择 施工方案的选择是单位工程施工组织设计中的核心,确定的恰当与否,直接影响单位工程的施工效果。一、钢结构施工方法钢结构采用汽车吊进行钢柱吊装,吊装就位后轴线定位后进行混凝土浇灌。二、网架施工方法现在,随着专业生产厂家加工工艺的不断提高,网架结构施工包括很多焊接球节点网架都采用构件工厂制作,现场安装的施工组织方法。网架加工工艺的成熟使得网架工程项目管理的重点转移到现场安装,网架的现场安装方法大致有以下几种:1、高空散装法
6、高空散装法是最简单的网架安装方法,在安装平台上将网架直接安装于支承结构上,不需要大型机械。根据结构特点及现场条件,安装平台通常采用满堂脚手架或移动脚手架。该方法的选择要充分考虑脚手架的经济性和对施工总工期及施工交叉作业的影响。2、滑移法滑移法是用牵引装置把安装好的网架在滑轨上牵引到位,就位成型。滑移法又分单条滑移法和累积滑移法。滑移法的选择通常是由于场地限制,在不能搭设移动脚手架的情况下使用。3、吊装法吊装法是利用吊装设备将网架分块或整体吊装就位,根据结构特点及现场条件和设备条件可选择不同的吊装方法。吊装方案的成功实施对吊装作业班组的经验和技能要求较高。对于体量大、平面形状不规则的网架,其经济
7、指标相当理想。4、综合安装法综合安装法是在充分分析现场条件的前提下,综合使用以上三种或其中的两种安装方法进行网架安装施工。我们通过对本工程建筑、结构特点、建设地点的特征及施工条件的细致分析,决定采用“滑移脚手架,高空散装法”。八、施工组织总体设想及方案针对性 1、该施工组织设计针对该工程的特点,本着安全,经济,合理的原则,对运作该项目的制作,装卸,安装,验收作了详尽的阐述,对工期,质量,环保,文明施工等方面提出了有力的保证。2、安全是工程施工的重中之重,该施工组织设计强调了安全工作的重要性,提出个人安全意识和安全常识的重要性,对安全隐患的防范及应急预案,有效的保证了整个项目运作过程中的安全。3
8、、本着经济的原则,本施工组织设计强调了该工程的施工方法为滑移脚手,高空散装的方法,节省了大量的搭设脚手架费用。4、为了确保工期,该施工组织设计提出多个工作面,多种工序搭接施工,流水作业,不仅有效的保证了工期,而且使现场有条不紊,有效的避免了人工,机械的浪费。5、对于质量方面,我公司一贯认为质量工作做的好是靠做出来的,而决不是检查出来的。因此我们强调具体操作人员有科学的方法,认真的态度,来做好工程的质量,然后质量检查和检测是质量工作必要的补充,最后要落实质量责任制,每一个细小的质量问题都必须能追溯到具体的操作人员与管理人员头上,并有必要的奖惩措施。该施工组织设计阐述这方面内容。6、现代化施工企业
9、,顺应潮流的发展,环保、文明施工是必不可少的内容,该施工组织设计也具体阐述了该方面的内容。第三节 施工部署我公司是集钢结构、网架、铝塑、装饰、板材等的设计、制作、安装、服务于一体的综合性大型现代建筑企业,具有多年的钢结构制作、安装经验,企业规模、生产及配套能力、技术工艺装备、安装能力、质量控制等均处于全国同行业前列。针对本工程的特点和重要性的高度认识,公司的总体部署如下。一、部门职能 序 部 门职 责1经营科工程投标、签订合同、内部协调2施工科负责安装计划及安装人力、物力、材力的准备计划、现场施工及安装工作、车辆运输3生产科进场原材料的准备和管理、生产计划及生产进度控制、保证生产制作进度和产品
10、保管4总师室技术科设计、翻样、工艺及处理技术问题确保技术文件准确、合理5质量科质量管理和质量检验控制,确保产品质量6安全科安全教育、安全检查、危险防治7试验室进厂材料检验、成品评定8财务科工程财务管理9金工车间螺栓球加工、焊接球加工10焊接车间杆件、支座、支托及焊接球加工11除锈车间对构件进行抛丸除锈及涂装二、组织机构 项目经理技术负责人现场施工厂内加工项目经理技 术 科生 产 科质 量 科安 全 科试 验 室技术负责人质 量 员资 料 员技 术 员施 工 员安 全 员材 料 员钢结构加工钢网架加工材料供应除锈、油漆各施工班组油 漆 工辅 助 工吊 装 工电 焊 工安 装 工三、项目部分工及职
11、责 本工程以项目经理为主,组建一个综合性施工队伍。整个工程分为工厂制作加工和现场安装施工两大阶段。前阶段以公司四个专业车间为工作队(钢结构、网架切割、焊接车间;金加工车间;抛丸除锈车间和油漆车间)进行网架及钢结构构件加工制作。后阶段,各职能人员均深入现场,实行现场指导、监督和协调。项目经理:全面负责本工程的组织和管理,以及生产、加工、施工等各个环节;承担工程现场组织和管理,严格按照本施工组织设计控制工程进度、质量、安全和协调业主、各配合单位关系。技术负责人:主管本工程技术业务,处理加工、施工等过程中技术问题,及时解决技术质量问题,编制施工方案、加工工艺。质量负责人:严格把好材料采购、构件加工、
12、工程施工的质量大关,及时做好质量试验、资料记录和整理工作。四、项目部主要人员 项目职务姓 名资 质学历项目经理业绩项目经理林伟健高级工程师本科项目副经理俞金荣助理工程师大专技术负责人朱彩钢工程师本科质量负责人陈猛助理工程师本科安全负责人朱建国助理工程师专科材料负责人范伟建助理工程师专科钢结构安装负责人沈金龙彩板安装负责人沈金龙涂装负责人赵洪林五、生产、安装部署 合同签订以后,由经营人员牵头,会同施工科、生产科、技术科等部门对图纸进行审核,交代下一步工作计划。技术科做好图纸深化设计及翻样(加工图)工作;生产科在技术科工作的基础上,做好材料准备、生产计划、进度控制等一切准备工作;施工科则做好施工前
13、的准备工作。合同签定图纸优化、翻样审定、认可材料准备加工制作交底钢结构构件加工制作网架构件加工制作运输出厂现场安装六、施工进度计划 由于本工程钢网架、钢结构工程量较大,内容较多。尤其钢结构形式较为复杂,所以分为7支施工对按阶段进行多工种专业作业线交叉施工。深化设计及图纸翻样全部完成为10天,确保在4天内提供首批钢构件的加工图。原材料采购为接到中标通知后90天内完成。 钢结构、钢网架现场施工总工期为146天。总工期为146天,钢网架现场安装工期为66天,钢结构、网架现场安装工期为117天,墙面及屋面板安装工期为80天,窗安装工期为20天。各工序施工期间穿插进行,确保业主要求的2009年1月12日
14、钢结构工程全面完工并能交付招标人投入正常使用。(后附施工进度表)七、主要劳动力计划 序工 种人数计划进场时间备注1项目经理1接到进场通知2项目副经理1接到进场通知3技术负责1接到进场通知4质量员1接到进场通知5安全员1接到进场通知6施工员1接到进场通知7技术员1接到进场通知8材料员1接到进场通知9资料员1接到进场通知10加工制作组50接到中标通知11钢结构施工队40接到进场通知12钢网架施工队50接到进场通知13彩钢板施工队40接到进场通知14后勤及保卫5接到进场通知合计194第四节 计划准备一、技术准备 1、技术资料准备1.1熟悉与会审施工图纸A.熟悉与会审施工图纸应着重分析:拟建工程建筑、
15、结构和网架安装图上的几何尺寸、轴线、标高等相互间有无矛盾;结构设计在强度、刚度和稳定性等方面有无问题,对设计有哪些合理化建议;如果采用新技术、新工艺、新材料,施工单位有何困难;安装时与土建施工的配合上有哪些困难。B.将会审结果形成会议纪要。1.2调查和分析研究有关资料对建设地区的自然、技术、经济条件调查研究是施工组织设计编制的重要依据,我们不仅要依靠已有的书面资料中,而且还须到实地勘测并向当地居民调查。1.3编制施工组织设计和施工预算二、劳动组织准备 1、建立工地项目部,建立专业或混合施工队;2、组织劳动力陆续进场;3、进行计划与技术交底;三、物资准备 物资准备包括加工厂原材料准备、外购构件订
16、货和机具设备进场准备。3.1原材料准备3.1.1相关部门职责本公司严格按ISO9001质量体系程序,依据受控的作业指导书进行原材料采购和质量控制。对本工程的材料供应,各部门履行以下职责,以充分保证材料的及时供应和质量控制。技术科:根据标准及设计图及时算出所需原辅材料和外购零配件的规格、品种、型号、数量、质量要求以及设计或甲方指定的产品,送交生产部。生产科:根据车间库存情况,及时排定原材料及零配件的采购需求计划,并具体说明材料品种、规格、型号、数量、质量要求、产地及分批次到货日期,送交供应部。生产部:根据采购需求计划及合格分承包方的供应能力,及时编制采购作业任务书,责任落实到人,保质、保量、准时
17、供货到厂。对特殊材料应及时组织对分承包方的评定,采购文件应指明采购材料的名称、规格、型号、数量、采用的标准、质量要求及验收内容和依据。质量科:负责进厂材料的及时检验、验收,根据作业指导书的验收规范和作业方法进行严格进货检验。确保原材料的质量。材料仓库:应按规定保管好材料,并做好相应标识,做到堆放合理,标识明晰,先进先出。3.1.2材料采购A、原材料生产厂家的选择范围:1)国家认可的生产厂家;2)各种广告资料介绍的生产厂家;3)同行业其它单位介绍的生产厂家;4)原来长期合作的生产厂家或商业、服务机构。B、原材料生产厂家的评价:采购人员负责收集原材料生产厂家的各项质量资料和其它相关资料,包括:1)
18、营业执照,生产许可证或质量认证证书;2)生产产品的鉴定书;3)生产产品的合格证书或材质试验报告。生产部发函或组织有关采购人员到原材料生产厂家现场进行调查,了解该厂家的管理水平、生产能力、产品质量、工艺装备、企业信誉等以后,在采购人员会同有关部门共同对该厂家进行评价合格后方可在该单位购买材料。本公司所供应的材料来源均为公司的合格分承包方,都有多年的业务关系,能充分保证原材料的供应和质量。 C、原材料验收1) 钢结构、网架产品原材料(零部件)有钢管、钢板、型钢、毛坯球、焊接半球、毛坯锥头、封板、套筒、高强螺栓、焊丝、焊条、油漆等。2) 检验要求:每次(批)进厂原材料、零部件都必须提供质保书或复验报
19、告;每次进厂材料除检验几何尺寸偏差需满足国家有关标准外,尚需进行以下复验:复试规定取3个样本。a.钢管、钢板、型钢应进行化分和力学性能试验(、);b.对毛坯球、毛坯锥头、封板、套筒只进行化分试验(考虑产品特点); c.对高强螺栓应进行硬度复测和力学性能试验(极限荷载或、);对几何尺寸偏差检验参照钢网架检验及验收标准按批量抽样法检验,当超过允许不合格数规定时,须按5%抽样检验,必要时按全数检验。具体见表如下:原辅材料名称主 要 检 验 内 容钢 板质保书、外观及几何尺寸、化分试验、力学试验。钢 管质保书、外观及几何尺寸、化分试验、力学试验网架用高强螺栓质保书、合格证、外观及几何尺寸、强度试验、硬
20、度。焊丝、焊条质保书、合格证、生产日期、型号,首次使用的应进行工艺评定试验。原材料各几何尺寸偏差、表面质量、平直度、牌号需满足国家有关标准外,尚需进行以下复验:a.屈服强度(屈服点);b.抗拉强度;c.伸长率(延伸率);d.化学分析;e.其它设计需要数据;D、钢结构材料及施工规范1)本工程檩条用钢应符合国家标准碳素结构钢(GBT00)中规定的Q345-B钢要求,保证其抗拉强度、伸长率屈服点,冷弯实验和碳、硫、磷的极限重量;2)焊条:手工焊接用的焊条应符合现行国家标准钢碳焊条(GB/T5117)的规定,选择的焊条型号应与主体金属强度相应;3)普通螺栓应符合现行国家标准六角与螺栓A级和B级(GB5
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