新《施工组织设计》碧桂园施工组织设计2.doc

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1、1庐江碧桂园二标段施工组织设计合肥市义兴建筑安装工程有限责任公司第一章 工程概况及编原制则31.1 工程概况31.2 施工区域情况31.3 编制依据31.4 编制原则3第二章 总体施工部署52.1 项目施工总目标52.2 施工阶段划分及衔接关系62.3 本项目施工的重点和难点72.4 项目管理组织机构形式82.5 本项目新管理技术的应用10第三章 施工总进度计划及保障措施123.1 施工进度控制计划说明123.2 保证施工进度计划完成的措施12第四章 施工准备154.1 施工技术准备154.2 物资条件准备164.3 施工机械选型与准备164.4 劳动力准备164.5.现场准备17第五章 主要

2、分部分项工程施工方案185.1测量工程185.2 基坑围护工程225.3 地下室工程225.4主体结构模板475.5主体结构钢筋675.6主体混凝土的浇筑885.7 砌体工程955.8 钢管扣件脚手架995.9 粉刷工程1115.10 涂料油漆工程116第六章施工总平面布置1196.1 现场总平面布置说明1196.2、现场临时供电、供水1196.3、配电方式与现场用电布置1196.4、施工及生活排水1196.5总平面管理措施120第七章 施工质量保证措施1217.1 质量管理目标1217.2 质量管理方法1217.3 质量控制体系1227.4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施1257.5

3、技术保证措施1267.6 原材料质量保证措施1287.7 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施1297.8 施工过程中的质量控制1297.9 主要分项工程防止质量通病的措施1397.10 质量控制要点一览表144第八章 安全、文明施工及环境保护体系1478.1 安全管理1478.2 安全防护措施1508.3 文明施工、现场标化1548.4 环境保护措施1668.5 防止扰民和民扰的措施1688.6安全文明施工奖罚措施169第九章 季节性施工措施1719.1 雨季施工措施1719.2 夏季施工措施1749.3 冬季施工措施176第十章 应急预案18410.1触电应急准备与响应预案18410.2 劳务

4、突发事件应急预案18610.3坍塌事故预防和应急专项方案18810.4 大型机械设备倒塌应急预案19110.5模板整体倒塌应急预案19210.6 消防事故预防方案19410.7 洪水台风应急预案195附页：1、拟用于本工程的管理人员名单 2、拟用于本工程的劳动力计划 3、拟用于本工程的施工机械 4、施工进度计划 5、施工总平面图 第一章 工程概况及编制原则1.1 工程概况工程名称：庐江碧桂园标段总承包工程工程地点：庐江县城东新区城东大道与白山路交口（庐江一中斜对面）工程规模：区域户型层数栋数(1)单户建筑面积(m2)(2)总建筑面积(m2)(3)基础类型结构型式交房标准备注标段:示范区独立商业

5、111,260.001,260.00浅基础框架毛胚无地下室货量区YJ115（7F）712,760.002,760.00浅基础框架精装无地下室YJ115（8F）843,682.0014,728.00浅基础框架精装无地下室YJ140（7F）773,964.0027,748.00浅基础框架精装带地下室YJ140（7F）711,982.001,982.00浅基础框架精装带地下室YJ245（7F）713,531.003,531.00浅基础框架精装无地下室地下室-1-19,000.00浅基础框架毛胚标段小计15-71,009.00-1.2 施工区域情况现场已完成三通一平工作，具备施工条件。1.3 编制依据

6、1、庐江碧桂园提供的招标文件、现场总平面图等。2、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准及安徽省现行的规范及标准，业主方提供的碧桂园质量管理手册。3、现场和周边的实际踏勘情况。1.4 编制原则1、遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计和监理等上级部门的各项指示、指令和要求。2、 严格遵守国家及安徽省的各项规定、施工技术规范和质量验收评定标准、安全生产的各项规章制度。3、实行项目法管理，以项目经理负责制为中心，经营承包制为基础，经济合同为手段，用责任成本管理来控制，按照项目内在规律，通过生产要素优化配置和动态管理，实现预定的质量、进度、安全及效益目标。

7、4、选择和制定合理的施工方案，力求符合现场实际情况，合理运用切实可行的先进技术，积极推行和使用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低施工费用和工料消耗。在确保工程质量和安全的前提下，来保证整个施工工期的顺利实现。 5、采用流水施工法和施工网络计划技术，科学地安排施工顺序，控制关键工序的工期，全面规划，保证重点，统筹安排，实现有节奏、均衡、连续地施工。6、 制订行之有效的、有针对性的质量和安全保证措施，确保工程质量和施工安全。7、 在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量，合理布置施工现场，减少施工现场用地，以节约基建费用，降低工程成本。8、制订安全、文明施工和环保措

8、施，处理好本工程施工期间的污水、废水排放、施工及生活垃圾的外运，降低施工噪音，减小施工振动和夜间施工对周围环境的影响，展现出一个现代施工企业应该所具备的、良好的文明形象。第二章 总体施工部署2.1 项目施工总目标1、质量目标精心组织施工，严格执行国家标准，确保工程“一次性验收合格率达100%”。本工程我们将严格按“项目管理法”实施，根据质量目标制订切实可行的具体措施，落实到位，在施工过程中采用“工序管理”模式。2、 工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划365日历天完成全部施工任务。3、 安全目标本工程严格按照国家及业主对承包商安全基本要求；严

9、格按照国家和安徽省的标准的要求组织施工，落实各项安全生产、文明施工的措施。本工程的安全目标：无伤亡重大事故，轻伤频率控制在1以下。4、 文明施工目标严格按合肥市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保合肥市标化工地、文明工地。5、环境保护目标该工程我公司将严格按照ISO14000环境管理体系标准要求对该工程的生产进行全过程的控制，体现出清洁生产的思想，做到事事都要考虑到如何防止和减少污染的产生和排放、能源、资源和原材料的节约、废物最大限度的回收利用。并能做到有限控制和持续改进。现对该工程环境有重大影响的因素制订管理目标达到:1、噪

10、声排放达标;2、现场目测无尘，现场主要运输道路硬化率达到100%。3、运输无遗洒现象;4、生产及污水达标排放;5、施工队现场夜间无光污染;6、尽量减少油品、化学品泄漏现象;7、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生;8、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率;9、最大限度地节约水电能源;10、节约纸张消耗，保护森林资源。6、 服务目标本工程的保修期：地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； o墙体开裂为2年 o地面起砂、脱皮、空鼓为2年 o屋面防水工程为5年 o有防水要求的卫生间为5年 o房间和外墙面的防渗漏为5年 o地下室墙、板的防渗漏为5年 o供热系统为2个采暖期 o供

11、冷系统为2个供冷期 o电气系统为2年（光源为6个月） o给排水管道为2年（管道堵塞为2个月） o设备安装为2年 o玻璃幕墙为3年（防渗漏为5年）o门窗防渗漏为5年，框体、五金配件为2年，玻璃自爆为2年 o智能化系统为2年 o装饰工程为2年 o卫生洁具为1年 o门锁、花洒、水龙头等易损件为1年 o室外环境工程为2年（绿化工程为1年） o室外健身器材、儿童娱乐设施为1年 o其他工程：2年 2.2 施工阶段划分及衔接关系在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为六大阶段。第一阶段：施工准备阶段：重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办

12、理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：工程桩施工、土方开挖：组织专业的基坑围护单位进场组装桩机，并报相关单位验收；同时做好相关方案的评审工作，尽快完成基坑围护；挑选优秀的桩基施工队伍，根据工期，合理安排机械、材料、人力等，同时做好每根桩的隐蔽验收工作；合理根据场地、工期，安排合适数量的挖机、运土车，同时做好基坑降水、排水工作；第三阶段：地下室施工阶段：本工程基础深、面积大，混凝土体积大的工程，做好基础混凝土的技术交底工作，同时根据后浇带及甲方进度的要求，对地下室分块施工（具体见地下室施工平面图）。同时必须保证养护到位，不产生结构裂缝

13、；第四阶段：主体结构施工阶段：根据甲方的进度要求，对主楼分栋号进行合理的划分施工；第五阶段：砌体、装饰、消防施工阶段：主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第六阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，应做好竣工资料的整理及工程消缺工作。2.3 本项目施工的重点和难点1、 大型土石方开挖工程2、 大体积混凝土施工3、后浇带的保护与施工4、悬挑脚手架5、防渗漏、防开裂措施2.4 项目管理组织机构形式1、项目管理组织机构形式为确保优质、高速、安全、文明地完常熟碧桂园房地产有

14、限公司“常熟碧桂园二标段总承包工程”的建设任务，本工程开工后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成立由公司经理任领导小组组长，有公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目安全经理一名、经济师、土建和安装项目负责人各一名组成项目领导层。统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。项目组织机构

15、图见附图项目经理部主要施工管理人员见另表。项目经理简历见另表。项目经理生产经理技术经理安装经理 安 全 员 质 量 员 施工 员预算员算 料 员预算员 材 料 员水 电 安 装 工 组瓦 砼 工 组钢 筋 工 组模 板 工 组架 子 工 组 装 饰 装 璜 工 组机 电 煅 焊 工 组资 料 员普 工 工 组土建工程师2、项目管理机构职能 贯彻执行国家和安徽省的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 协调好各方面的关系，预见问题，处

16、理矛盾。 建立高效率的通讯指挥系统。 对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。 严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。2.5 本项目新管理技术的应用1、计算机技术的应用充分运用计算机和现代网络技术（project软件），建立规范、灵敏、高效、有序的指挥管

17、理系统，形成完整的矩阵式管理模式，做到信息畅通，资源共享，有效节约成本，提高管理质量和效益。2、职工食堂采用先进的一卡通系统职工就餐不需用钱币交易，能做到食堂智能化 管理， 操作简便快捷、 实现电子金额自动结算、 实现交易数据自动汇总、保证数据统计准确、 软件界面友好，易于操作、卡读写快捷、方便，并不受食堂油污、高温等因素的影响。3、工地监控系统的应用由于施工现场特殊的工作环境，部分施工员工由于自我防护意识的薄弱，经常发生破坏高压线路导致高压事故的发生。目前施工现场安装了工地监控系统(TLKS-PM-CG/C/3)，此系统可以通过本地语音喊话警示和远程无线视频监控工地施工现场的线路情况，以免发

18、生破坏高压线路的情况，同时还可用来监测工地的施工情况，保障工人的生命安全。工地监控系统的投入使用，不仅大大便利了工程项目管理，提升了工程安全文明施工管理水平，为工程高标准、高质量的完成提供了先进的科技手段和强有力的技术保障。4、工地刷卡进门门禁系统。第三章 施工总进度计划及保障措施3.1 施工进度控制计划说明本工程在施工进度计划的安排上要在保证工程质量、安全的前提下达到施工进度的要求。我们充分考虑各方面的因素，并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、周边环境等因素，对本工程的施工进度控制节点进行了具体、合理地安排。我公司在编制施工总进度计划时，对每个分项工程的开工日期进行仔细考虑，结合以往经

19、验，并根据历史气候、工序完成情况、前道工序质量、供货时间等进行综合分析，留有一定的余地即机动时间给分项工程，以在总进度计划里消除一些不可预见的因素。3.2 保证施工进度计划完成的措施3.2.1 建立立完善的计划保证体系1、建立健全项目部管理组织机构，由项目经理、副经理、项目总工程师及施工、质量、安全等部门人员组成工程管理项目部，所有管理均具有相当技术素质和经历类似工程施工经验。在项目经理的领导下，指定生产副经理为生产计划专管，对施工全过程中的进度计划、工程质量进行全面地协调和监管，配备高素质的项目领导班子，从工程项目部的组建上保证预定工期目标的实现。2、充分做好施工准备，编制各项物资用量计划和

20、劳动力计划，并按本工程进度计划，组织材料、劳动力分阶段有序进场。3、以三级网络计划为依据，分别编制月、周施工进度计划，并在逐级计划时间段的后一天检查计划的完成情况，找出造成工期延误的关键原因所在，加以总结。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。4、总承包

21、单位在完成合同界定内容的同时，尚负有总协调责任。为此，在施工总进度计划中，纳入分包的施工作业计划，明确各分包单位进场施工的时间表，这些计划建议业主在签定各项分包合同时，可作为重要的约定条件。制约的手段为：建立主承包与分包之间的定期例会制度，主要商议和解决施工过程中的交叉、插入作业的配合和矛盾、成品保护以及其它工程事宜，旨在理顺施工过程，确保工期目标的最终实现。5、由于本工程施工总工期很紧，只有在很好地安排施工流程、工序的穿插与搭接、劳动力组织、机械配备等的前提下，才能完成本部分工程的施工建设任务。3.2.2 人、财、物的保障1、 在本工程上，我公司严格按合同文件要求，委派具有工程施工经验和能力

22、的项目经理和从事项目管理多年的各类专业人才组成项目经理部，在最大程度上满足工程施工需要。2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有由门类齐全、实力强大的专业化公司形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。3.2.3.技术工艺的保障1、 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作

23、层对施工工艺、质量标准都能够做到熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表、图形，作到图文并茂、形象、生动，从而调动操作层学习施工方案的积极性。2、 采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3.2.4.施工进度计划见附页第四章 施工准备

24、4.1 施工技术准备1、做好调查工作 气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。 各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相

25、关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务

26、单和限额领料单的签发提供依据。4.2 物资条件准备1、建筑材料的准备 根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。4.3 施工机械选型与准备根据工程现场实际进度情况配置相应之施工机械，并保持各施工机械调用之灵活性，以确保工程施工之需要，机具名称及数量见施工机械配置计划表

27、。4.4 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。4.5.现场准备现场准备工作包括

28、以下内容： 清理现场、排除障碍、平整场地； 与桩基、围护施工队伍做好交接工作； 根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网； 塔吊基础施工及塔吊安装； 按总平面图设置将水、电引至各施工点； 排水沟及基坑临边防护； 现场临建搭设及施工区域内部道路的硬化； 施工区域临时围墙及大门的设置； 临时设施的搭设。第五章 主要分部分项工程施工方案5.1测量工程根据本工程的特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用直角座标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。5.1.1主要测

29、量人员及器具名 称型 号数量精 度用 途全站仪苏州一光RTS632B10.56X10-6施工总定位、角度测量水准仪DSZ353mm/Km施工水准测量激光垂准仪DZJ31精度1/4万垂直度测量50m钢卷尺长城10经检验合格垂直水平、距离测量注：仪器均经计量局检验且在准用期内,50m钢卷尺为经计量局检验的专用标准钢卷尺,且每台仪器开工前送到有检测资质的单位检测后再投入使用。5.1.2建立施工平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出改造基础测量控制主轴线。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置标识。主轴线的定位与放线1、 基础垫层施

30、工时主要轴线的定位与放线承台及基础垫层施工时,依据就近原则将方格网中的控制轴线用全站仪投至基坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用水泥钉钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的控制轴线，每次使用前必须拉麻线校核木桩有无移动。垫层施工完后地面上的方格控制网必须全部引测到基坑内以便检查底板边线和基坑的轴线位置。2、地上结构施工时轴线的定位与放线在地下结构部分浇筑到0m层时，在0m楼层面上根据平面控制网测定主要轴线点，组成一矩形内控制网，并在以上各楼层楼板上与该轴线点相对应的位置留出100100的预留孔，作为主要轴线点向上

31、垂直传递的通光孔，传递到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺进行校核，检查其相对位置是否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。5.1.3 高程控制1、建立首级水准控制网土方开挖时先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由八个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。因土方工程中降水会引起基坑四周地面沉降，故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点，以作为首级控制网的监测点。在基础施工全过程中应定期检测首级控制网，并根据沉降量对控制点的标高值进行调整，以确保准确。2、高程控制基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础

32、四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。一层结构施工完后，即将业主给定的建筑物0m层标高通过边柱引测至该结构层，然后用S3级自动调平水准仪抄平，弹出该楼层500mm处水平线。5.1.4 垂直引测1、楼层轴线引测 由于现场施工场地狭小，对建筑物轴线控制采用内控法，配备一台激光铅垂仪和一台J2-JD激光经纬仪。 激光铅垂仪架设于投设控制点处，对中整平，开启激光电源，望远镜照准操作层接收孔，调整焦距，使激光束光斑集中于最小最亮点，在分划板上作出标记。 根据所测控制点

33、在楼面上作出若干标记，用墨线弹出此条控制线，用钢尺沿控制线量出各墙、柱、梁轴线或边线所在位置，用墨线弹出，并用红油漆作好标识，以备复查。2、楼层标高引测 根据0.000标高，在0.00位置附近挂钢卷尺，根据所需的标高和钢尺读数画好标高控制线，即高程引测成功。 通常用的方法是将作业层相对标高抬高500mm作为楼层控制标高。 建筑物垂直误差测量：以轴线控制网为测设依据，架设经纬仪对准测量点，瞄准首层轴线控制线，摇动目镜至屋面轴线控制线，然后往下复两遍，偏差控制在3/1000H之内，即满足规范要求。5.1.5 沉降观测1、为保证高层办公楼的正常使用寿命和建筑物的安全性，在高层建筑物施工过程采用沉降观

34、测加强过程监控，指导合理的施工工序，预防在施工过程中出现不均匀沉降，及时反馈信息为勘察设计施工部门提供详尽的一手资料，避免因沉降原因造成建筑物主体结构的破坏或产生影响结构使用功能的裂缝，造成巨大的经济损失。200300210040016040010mm圆头标点1432、为保证工程质量确保观测精度，见业主另请由专业资质的监测单位进行，在现场施工过程中，我司根据图纸设计要求，配合做好跟将观测点的埋设和水准点控制点的布置，水准控制点做法详见下图。1金属标志2回填土3混凝土4块石混凝土水准控制点示意图3、沉降观测的基本要求 仪器设备、人员素质的要求：根据沉降观测精度要求高的特点，为能精确地反映出建筑物

35、在不断加荷作下的沉降情况，为此要求沉降观测应使用精密水准仪，选用DS3型水准仪，水准尺使用铝合金塔尺的第一段标尺。人员素质的要求，必须接受专业学习及技能培训，熟练掌握仪器的操作规程，熟悉测量理论能针对不同工程特点、具体情况采用不同的观测方法及观测程序，对实施过程中出现的问题能够会分析原因并正确的运用误差理论进行平差计算，做到按时、快速、精确地完成每次观测任务。 观测时间的要求建筑物的沉降观测对时间有严格的限制条件，特别是首次观测必须按时进行，否则沉降观测得不到原始数据，而是整个观测得不到完整的观测意义。其他各阶段的复测，根据工程进展情况必须定时进行，不得漏测或补测。只有这样，才能得到准确的沉降

36、情况或规律。相邻的两次时间间隔称为一个观测周期，一般高层建筑物的沉降观测按一定的时间段为一观测周期，即按建筑物的加荷情况每升高一层为一观测周期，无论采取何种方式都必须按施测方案中规定的观测周期准时进行。沉降观测周期为：有设计要求的严格按照设计要求观测，无设计要求的按如下要求：首次观测为垫层施工完后，结构施工阶段每施工完毕一层观测一次，装饰施工阶段每月观测一次。 观测点的要求为了能够反映出建筑物的准确沉降情况，沉降观测点要埋设在最能反映沉降特征且便于观测的位置。设计图图纸已标出位置严格按照设计要求设置；无设计要求的一般按以下原则设置：建筑物上设置的沉降观测点纵横向要对称，且相邻点之间间距不大于1

37、2m，均匀地分布在建筑物的周围。通常情况下，建筑物设计图纸上有专门的沉降观测点布置图。埋设的沉降观测点要符合各施工阶段的观测要求，特别要考虑到装修装饰阶段因墙或柱饰面施工而破坏或掩盖住观测点，不能连续观测而失去观测意义。5.2 基坑围护工程本工程有大面积的地下室，基坑维护具体方案见“基坑围护设计专项方案”，在总施工组织设计中不另行赘述。5.3 地下室工程本工程标段地下室基础工程面积约19000、标段地下室基础工程约16000，基坑深、面积大，施工周期长，后浇带多、底板较厚，防水面积大，是本工程的重点和难点。5.3.1 土方开挖土方开挖的总体要求（1）、土方开挖应严格遵循”开槽支撑，先撑后挖，分

38、层开挖，严禁超挖”的原则，土方开挖长度不得大于15m,断面坡率应符合“基坑围护设计图纸”的要求，土方开挖后应在24小时内完成喷射混凝土面层施工。（2）、工作面范围土方开挖深度为每层锚杆下或土钉墙下500，直立段开挖深度每层不大于1.5m,每层从一点开始，按顺时针或逆时针方向进行，完成一层后方可进行下一层。上层土钉注浆体及喷射混凝土强度达到设计强度的80%后，方可进行下层土方开挖及土钉施工，有预应力锚索部位，下层土方应在施加预应力后进行。（4）、基坑在开挖时如发现土层特征性与勘察报告不符或存在重大地质隐患时，应立即停止施工，并通知各方。2、土方开挖（1）、施工工艺： 测量放线 划分施工段 分层开

39、挖 边坡修整 护坡施工 预留300厚的土 基底整平 基础验槽。（2）、土方开挖流向：本工程根据后浇带划分三个施工段，第一施工段为南面一层地下室部分，第二施工段为中间一层地下室部分，第三施工段为北面一层地下室部分。（具体位置间土方开挖平面图）。基坑分层开挖至坑底，每层开挖深度为1.5米，自上而下依次开挖，依据施工开挖线进行开挖。（3）、放坡及支护：严格按照基坑支护设计图纸施工。（4）、电梯井基坑部分土方开挖：由于电梯井基坑比底板深，故按设计要求，采取放坡阶梯式挖土。因此在挖土时特别注意土方放坡坡度，基坑井底土方标高，机械不能挖取时，采取人工挖土。（5）、基底后浇带土方挖取：在挖至基础底面标高时，

40、采取人工挖土。挖土时深度比底板深200mm；另在后浇带两端头，挖掘深度为500mm，并设砖砌集水井，内用水泥砂浆抹面。5.3.2 基坑（槽）检验1、 根据槽壁土层分布情况及走向，初步判明全部基底是否已挖至设计要求的土层。2、 检查槽底土层的颜色是否挖至原（老）土，是否需要继续下挖或进行处理。3、 检查整个槽底土的颜色是否均匀一致，土的坚硬程度是否一样，是否有局部过软或过坚硬的部位；是否有局部含水量异常现象等，如有异常现象或与地质勘查报告不符的情况，及时与设计院沟通处理。5.3.3 基坑内外降排水措施1、 降水工程（1）、本工程拟采用管井降水，降水井直径为300mm,钻孔直径为500mm，一层地

41、库坑内井点深度为10m,二层地库坑顶井点深度为20m，二层地库坑底井点深度为15m.成孔到设计标高后进行清孔，然后放入直径为300的PVC波纹管。PVC波纹管与井壁之间采用碎石绿豆砂填充。（2）、完成管井施工洗井后，应进行单井试验性抽水，水泵下入井底以上约1m，应采用扬程大于40m的潜水泵。（3）、每一个降水井中放入一个潜水泵，24小时值班，随时将井内的积水抽除。降水井沿基坑四周布置。降水井在基础土方开挖前进行，土方开挖时逐节拆除暴露出来的井管，待水位下降至基础下0.5m后再进行土方开挖。基坑降水后。开挖土方至持力层过程中，如遇到局部降水降不到位，可采用突挖至设计高程后即时采用回填级配砂砾石反

42、虑结合明沟排抽水法降水。（4）、坑内集水井、电梯井位置增设降水井。2、排水系统（1）、基坑底部采用用“集水井+排水沟”的明排水系统。基坑挖土从开始起在基坑四周的各大拐角挖800*800*500深的集水井，中间每隔30m左右再设至一个集水井，各集水井井之间用300宽*200深的排水明沟连接，每个集水井内水用潜水泵抽除，使基坑内排水畅通。保持基坑内无积水。（2）、土方开挖至设计标高后，集水井内用240厚砖砌体砌筑，防水砂浆抹面。在电梯井基坑处，在气底部挖一个小集水井，便于抽电梯坑内的水；集水井上口略低于基底土表面，以利于排水，且保证基坑内大面积水均应排向基坑四周的排水沟。（3）、基坑坡顶1m以外设

43、置“集水井+截水沟”的形式排水系统，排水坡度为2沟底用防水砂浆抹面，防止地表水渗入地下。 坡顶6m范围内做防水处理，8m范围内做到无积水。地表水经过二次沉定后排入市政排水系统，（4）、坡面泄水管采用50PVC管，泄水管长度在含水层不得小于1m.其余土层不得小于0.5m.泄水管在含水层横向间距不大于1.5m,其余不大于2.5m.h含水层及填土层底部应布置一排泄水管，并确保泄水管畅通。（5）、当现场发现未知的泄漏水源时，将其引走或在基坑范围以外将其截断或改道。5.3.4基坑监测1、基坑支护监测内容(1)、基坑坡顶已有建筑物、管线沉降观测；(2)、被支护土体的变形监测，包括土体的沉降监测及水平位移监

44、测；2、监测点布置(1)、基坑支护监测点布置在基坑变形较大以及土质相对较差处，邻近道路、管线、建（构）筑物应布置监测点；(2)、基坑周边建筑物沉降监测点应设置在建筑物的结构墙、柱上，并应分别沿平行、垂直于坑边的方向上布设。在建筑物临近基坑预测，平行于坑边方向上的测点间距不宜大于15m；垂直于坑边方向上的测点，宜设置在柱、隔墙与结构缝部位，且能反映建筑物基础的沉降差。必要时可在建筑物内布设测点。 (3)、各监测项目应在基坑开挖强或测点安装后测得稳定的础始值，且次数不少于两次。 (4)、由于周边建筑物距离基坑较近，基坑施工中，建筑物的监测必须按照变形监测规范及设计要求进行，确保建筑物的安全。 3、监测周期: 变形监测点需在土方开挖前埋设，一般25天监测一次，但监测周期必须同时满足下列要求：(1)、基坑向下开挖期间，监测不应少于每天一次，直至开挖停止后连续三天的监测数字稳定；(2)、雨后监测一次；(3)、