【最新】绩效考核制度方案-2018-3.pdf

《【最新】绩效考核制度方案-2018-3.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【最新】绩效考核制度方案-2018-3.pdf（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、深圳市永盛旺实业有限公司绩效考核方案概况1、考核目的a、提高工作效率，为效率工资发放提供依据；b、完善用人机制，为人员晋升变动提供参考；2、适用范围适用于本公司各部门员工的绩效考核。3、考核周期考核项目考核时间考核方式考核目的月度绩效考核每月 29、30、31 日员工月度绩效考核表年度考核及绩效工资发放依据季度绩效考核3 月、6 月、9 月员工季度绩效考核表年度考核及人事安排依据年度绩效考核12 月员工年度绩效考核表年度调薪及年终奖发放依据4、考核原则：综合指标：对于员工的考评工作要综合指标，包括员工的职业技能、工作态度、团队合作、工作效率、工作主动性、出勤率等多方面综合评定;权重划分：对于员

2、工的考评要多方参与评定，根据评定项目不同，选定相应评定人员进行评定，各方评定权重以该员工上级主管为主，其他评定为辅;评定表格：对于员工的考评以表格形式体现，根据表格各项目进行不同级别打分，最终由绩效考核主管负责加权运算得分并交由主管、经理及员工本人审核复议后签字确认;5、工作分工考核负责：经理主考核人：主管次考核人：考勤组织协调：人事工资核算：财务具体分工：经理：负责绩效考评落实及复核工作，负责对直接下属的考评;主管：负责对本部员工进行考评，对本部门的考核结果负责;考勤：负责对员工的出勤率进行考评;人事：制定和修改绩效考核计划，组织计划宣讲和落实，负责统计绩效考核结果并组织复议及上报;财务：复

3、核绩效考核情况，上报考核结果，依照绩效考核标准发放绩效工资;员工绩效考核操作细则1、绩效考核流程：a、考核前：经理及部门组织召开（年、季、月、周）工作任务计划会议，确定期间工作任务及计划；b、考核前：部门主管组织召开部门（年、季、月、周）工作任务计划会议，按计划分配任务职责到人；c、考核期：部门主管及时了解员工工作完成情况及其它各项考核指标，为工作考核提供事实依据；d、考核期：考勤人员记录员工出勤情况，为出勤考核提供事实依据；e、考核期：行政/企划人员记录员工参与公司活动或其它协作任务的完成情况，为综合考核提供事实依据；f、考核中：部门主管填写员工绩效考核表中的工作任务、工作效率、工作态度、学

4、习能力；g、考核中：管理人员填写员工绩效考核表中的主动意识、团队精神；h、考核中：考勤人员填写员工绩效考核表中的出勤情况并计算出绩效考核得分；i、考核中：部门主管、行政人员、考勤人员在员工绩效考核表中写下评审理由或意见；j、考核后：经本人、领导复核后，需要复议的组织复议，确认通过的签字确认备案；2、绩效考核内容：考核项目考核人员权重考核内容工作任务部门主管20%员工本期承担工作任务的工作量、工作难易度、工作重要性工作效率部门主管20%员工本期完成工作任务的工作效率和完成质量工作态度部门主管20%员工本期服从领导安排及完成工作任务的态度学习能力部门主管10%员工本期在技术、效率、态度等方面的学习

5、提高情况主动意识管理人员10%员工本期在主动承担本职工作任务外的工作的表现团队精神管理人员10%员工本期在参与集体活动、帮助同事进步方面表现出勤情况考勤人员10%员工本期的出勤情况考评3、绩效考核标准：1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 完美优秀很好良好合格待提高不好很不好恶劣很恶劣4、绩效考核奖惩：绩效方式绩效工资绩效工资标准备注月度考核月工资绩效奖金按员工月标准岗位工资的2%-10%奖励或处罚1、绩效工资的组成由公司和员工个人拿出相同比例的奖励和处罚金额构成；2、绩效工资与公司其他相关奖励与处罚制度相互独立；季度考核年度绩效奖金-年度考核年度绩效

6、奖金按员工年标准岗位工资的2%-10%奖励或处罚绩效发放优秀良好合格较差恶劣1.3 倍奖金1.1 倍奖金全额奖金扣减 70%绩效工资扣减 100%绩效工资员工绩效考核表姓名：部门：岗位：考核日期：年月日考核项目年度考评季度考评月度考评其他A级B级C级D级E级1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 工作任务20分很重重一般轻很轻工作效率20分很高高正常低很低工作态度20分很好好一般不好恶劣学习能力10分很强强一般低很低主动意识10分很好好一般缺乏极差团队精神10分很强强一般缺乏极差出勤情况10分全勤有病假有事假迟到早退无故旷工考核得分分考核评定优秀良好合格

7、较差恶劣100-90 89-80 79-60 60-50 50 以下考核人员意见（请写下您的评定理由及建议：）部门主管：行政主管：考勤人员：本人复核意见（请写下您的复核意见：）签名：领导复核意见（请写下您的复核意见：）签名：备注：请财务认真复核此考核结果，并依照此次绩效考核结果按照绩效工资标准发放工资评定分数考核项目员工绩效考核表(填写范例）姓名：张三部门：技术部岗位：开发工程师考核日期：2012 年 1 月考核项目年度考评季度考评 月度考评其他A级B级C级D级E级1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 工作任务20分很重重一般轻很轻工作效率20分很高高

8、正常低很低工作态度20分很好好一般不好恶劣学习能力10分很强强一般低很低主动意识10分很好好一般缺乏极差团队精神10分很强强一般缺乏极差出勤情况10分全勤有病假有事假迟到早退无故旷工考核得分72分考核评定优秀良好 合格较差恶劣100-90 89-80 79-60 60-50 50 以下考核人员意见（请写下您的评定理由及建议：）该员工在本月网站改版工作中承担后台程序、项目测试等工作，任务较重。工作态度较好，但工作效率、完成质量一般，因此在专业技术方面仍然有待学习提高；该员工在参与集体劳动和集体活动方面不够积极主动，部门会议和联欢晚会上都略显沉默；1 月 12 日上午事假半天；部门主管：行政主管：

9、考勤人员：本人复核意见（请写下您的复核意见：）考核人员考核属实，同意此考核结果！签名：领导复核意见（请写下您的复核意见：）同意考核结果，请财务按此结果发放绩效工资！签名：备注：请财务认真复核此考核结果，并依照此次绩效考核结果按照绩效工资标准发放工资评定分数考核项目考核案例解析以上考核可以得出：张三近期由于网站改版，分配的工作任务量较大，因此工作任务量分系数为0.9，根据工作任务权重为20分，那么工作任务量得分为20 0.9=18 分但由于张三在编程技术方面的专业技能水平一般，在接到重的工作任务之后，没能以很高的效率完成工作，但由于张三的工作态度较好，工作较认真，因此工作完成情况应该也十有八九，

10、因此在工作效率、工作态度上，主管分别给出了0.7 和 0.8 的系数得分，也就是20 0.7=14 分、200.8=16 分同事部门主管提醒张三还应该要加强自身的学习能力，要不断的提高专业技能，学习能力得分6 分而在行政主管看来，张三在例如：打扫卫生，公司培训活动，公司例会，公司联欢晚会等工作上不够积极主动，表现比较沉默，因此在主动意识和团队精神方面均给出了一般的得分5 分，两项得分10 分；在考勤人员的统计中，张三有一个半天的事假，在扣除当天工资的基础上，在绩效考核中的得分也相应的会减少，由于事假不算多，因此在出勤情况上得分为8 分考核最终得分：18+14+16+6+5+5+8=72 得分在

11、 79-60 分之间，考核等级为合格，为全额发放绩效奖金；按照开发工程师基本岗位工资5000 元，月度绩效考核试行阶段绩效工资比例为5%计算；此次张三实际应发工资为：（基本岗位工资）5000+（绩效奖金）50005%=5250元说明：此绩效考核方案的制定是借鉴了大型互联网企业经验案例并结合我公司实际情况进行调整后得出的，仅供领导参考；此绩效考核方案只适用于我公司部门改革后，在职位分工和管理人员明确的情况下实施；此绩效考核方案可根据不同阶段的发展状况，通过灵活调整绩效奖金比例来合理调整绩效奖金。个人工作业务总结本人于2009 年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信

12、息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论

13、，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000 地形地质图修测、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作

14、，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000 地质测图、1:1000 勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参

15、与了新疆博乐市五台石灰岩矿9 号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所

16、学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps 数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。