《路桥施工设计》四川某加油站站房工程施工组织设计（框架结构）_secret.doc

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1、第一章 编制说明1.1 综合说明我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后，我们有充分的信心保证优质高速的全面完成工程施工图中规定的承包工程范围内的任务。中标后，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各分项作业指导书的审定工作，发挥我司的管理优势，配置技术素质好、施工经验丰富、组织能力强、管理水平高的项目经理班子，强化实施计划管理，确保本工程如期完工。我们将配合业主做好各分项的选定工作，我们也积极做好对分项的管理、协调，抓好对分项施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保工程优质、快速、全面建成。我们将与业主、监理、设计单位密切配合，真心

2、诚意接受质监站、业主和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，我们将谒诚为本工程的顺利建设而努力，为*区*大道*加油站站房工程早日建成投入使用、早日实现业主愿望作出我们应有的贡献。1.2 编制原则以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际景况，科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下：（1）认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。（3）与当地市政管理部门密切配合，搞好城市环境保护工作。（4）结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高劳动

3、生产率。（5）采用先进施工技术，科学制定施工方案。（6）高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001：2000 质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。（7）缩短施工工期，降低工程成本。（8）采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。（9）合理储存物资，减少物资运输量。（10）科学布置施工平面图。1.3 编制依据1、基础文件*建筑勘查设计研究院设计的*区*大道*加油站站房工程施工图。2、国家现行工程建设政策、法规和规范、验收标准，主要有：（1）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB5

4、0204-2002）（2）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）（3）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（4）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）（5）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ33-86）（6）建筑机械使用安全规程（JGJ33-86）（7）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）（8）市政排水管渠质量检验评定标准（GJJ3-90）（9）预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ321-90）（10）混凝土和钢筋混凝土排水管(GB /T 11836-1999)(11)加油加气站施工设计规范( GB 50156-2002)(12)

5、*市建筑工地文明施工标准(渝建发200039 号)(13)砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 (03G101)3、国家施工工法和建设部推广的科技成果项目。4、国家和地方有关部门的现行政策、法规、法令和本企业内部各项规章制度，施工现场调查资料。5、本单位资源状况及类似工程项目的施工及管理经验。6、本公司质量手册及质量体系程序文件。1.4 现场条件施工现场三通一平已具备，施工用水用电从已有给水网路和供电网路接入施工区指定点。1.5 编制范围设计图纸要求的*区*大道*加油站站房工程，包括场地土石方回填、加油站站房工程土建、装饰装修、水电讯安装工程。第二章 工程概况2.1 工程概述*区*大

6、道*加油站站房工程，位于*市*区*大道东侧面，东侧紧邻*饲料集团，南侧紧邻*区*法院，西侧为*大道，北侧为六层住宅楼，总用地面积为6298.9 m2，场地基本平坦，标高在328.35327.3米，场地内地形为北高南低。二层框架结构， 消防高度为7.8米，6度抗震设防，防水等级为三类，防水耐久年限为10年，使用耐久年限为50年。站房建筑物平面呈正矩形，长31.5米，宽7.3米，建筑总面积440.16m2，总高7.8m，共二层，室内外高差150mm，包括值班休息室、配电室、便利店、综合办公室、站长办公室、储藏室、休息室、会议室、厨房、卫生间。基础为人工挖孔桩，主体框架结构，现浇楼板，加气混凝土砌块

7、墙体，外墙为外墙油漆，厕所内墙为内墙面砖，其余内墙为乳胶漆；地面为面砖，水实木门、防盗门、金属防火门，窗为塑钢平开窗（中空玻璃），防水采用1.5厚丙稀酸防水涂膜，保温隔热屋面层为XPS保温层，墙体保温采用（浆料）胶粉聚苯颗粒外墙内保温系统。2.3.1 道路交通本工程位于*大道交通要道上，交通非常便利。2.3.2 施工用水、电该工程施工用水及生活用水可与当地自来水公司联系解决。施工用电可同沿线单位协商，从沿线单位直接接出以供施工用电。2.4 材料来源本工程材料均由承包人自行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得ISO9001 质量体系的大厂采购；砂、石等地材从当地优质生产基地进

8、行采购，并纳入地方运输力量。2.5 主要工程数量主要工程数量见下表：主要工程数量表序号材料名称单 位数 量备 注1钢材T见经济标2水泥T见经济标3砂M3见经济标4石M3见经济标5页岩砖M3见经济标6塑钢门M2见经济标2.6 工期与质量要求根据现场情况及拟建工程情况，本工程计划工期为80天。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到合格标准。第三章 施工组织一、施工现场组织措施1、施工管理人员的组织：按照“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部，采用老、中、青相结和的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结和，形成强有力的项目班子。选派组织力强

9、、管理水平高、实践经验丰富并且有相当专业技术职称的项目经理。项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。该项目经理部实行项目经理责任制、成本核算制，全面开展项目管理，本着“P-D-C-A”四个阶段循环进行管理，并建立：工作计划制度，经济核算制、工作奖惩制度。由项目经理负责，对工程项目实行统一领导、统一管理、统一安排、统一指挥。建立健全各级管理岗位责任制，实行考核管理，全面负责对施工过程的指挥、监督、管理和组织协作工作。2、现场管理机构及职能范围项目经理：对工程的进度、工期、质量、安全负全面责任，对工程实行统一领导、统一指挥、统一管理，并

10、组织协调。施工员： 负责现场工程的施工组织设计工作，对工程质量、安全、进度负责，对班组进行技术交底和安全交底，填写有关资料，指导班组操作。内业技术员：负责现场内业技术资料的收集、整理、编制、归档并编制工程计划。质检员：负责工程质量监督检查，按标准和规范开展质量验收，收集质资料，建立档案等。安全员：负责工程安全检查、督促落实，纠正违章冒险行为，按要求填写有关资料。负责工程所需材料的采购供应工作，并进行材料验收，复验工作，合格后方准使用，保证材料供应。测量员：负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。公司的管理机构图见下图：公司的管理机构图现场管理矩阵图项目管理矩阵图： 施工质量、施工进度乃至场容

11、场貌都具有重要的现实意义，我司将严格贯彻公司的质量目标：1、杜绝重大质量责任事故。2、基础主体结构合格率100。3、顾客满意率80。4、三年内创用户满意品牌2个。 质量 方针 ：质量为本，科学管理，持续改进，建拥护满意品牌。以及“以顾客为关注焦点”的经营理念，按“团结、开拓、务实、奉献”的企业精神，来管理该项目工地。因此，我公司对本工程的施工指导方针为：对业主履行以“科学管理项目工地创时代精品”为主题，以“优质服务让顾客满意”为承诺的项目质量方针。3.3.1 特点与难点（1）工程用地狭小，工作量集中，工期短，施工管理与协调难度大。一方面施工平行作业多，另一方面，施工涉及面广，同时应与路政、电力

12、、自来水、通讯等多家单位协调统一，因此，要保证施工高效率、有节奏的进行，需要强有力的管理班子。（2）施工干扰大，地处交通要道一侧，现场文明施工要求高。由于施工面大，并在交通干道上，如何较小程度地减少对市民的干扰和行车的限速，保证交通畅通，是承包商面临的一个重大考验。3.3.2 拟采取的主要技术组织措施根据施工难点、特点，若我公司有幸中标该工程，拟采取如下技术组织措施：（1）配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表、主管部门、监理单位及高政有关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。（2）做好夜间施工安排，并采取一定的现场文明施工措施，减少对市民的各

13、种干扰。（4）施工前进行工程沿线地下管线、电(光)缆及其它公用设施的施工调查，并制定处理或保护措施；在建筑物、构筑基础及电线杆、灯杆附近开挖时提前上报防止其下沉变形的措施、加固工程计算书及图纸交项目监理及有关部门，经审批后再进行实施，以保证在开挖工作中不损坏任何公共设施，如道路、排水沟、电缆、光缆、地下管道以及地上地下的构筑物。（5）积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，突出坑槽开挖、管道安装及闭水试验等重要施工环节，始终保持适宜的、足量施工机械和作业人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。3.4 质量管理

14、3.4.1 质量管理目标各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业理念，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。五步到位：第一、在分项施工中，管理人员做到操作要点交底到位；第二、上、下工序交接到位；第三、关键部位的检查到位；第四关键部位验收到位；第五、各种材料和加工件进场验收到位。3.4.2 质量管理措施（1）认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中

15、的安全注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。（2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。（3）认真执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、材料换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资

16、料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。（4）建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到每周有检查分析，每月有质量评比，工程完工有总结奖惩。（5）原材料、成品和半成品现场验收制度对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。（6）检测仪器设备的标定制度各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。（7）建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目

17、标、明确创优责任人。（8）测量资料换手复核制度测量资料要求换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。（9）隐蔽工程检查签证制度所有隐蔽工程项目，首先由班组、工班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。（10）施工资料管理制度施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方。（11）坚持持证上岗制主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。3.5 质量保证体系机构设置为确保本工程达合格目标，工程按照ISO9001:2000 标准的要求，建立项目质

18、量保证体系，对施工全过程实行有效控制。3.6 安全管理体系机构设置工程项目经理班子下设各项目组专职安全员，生产班组设兼职安全员，安全管理网络见附页。3.7 施工区段划分由于本工程量比较小，本工程只划分为一个施工段进行即可以。3.8 落实各项经济责任3.9 严格控制计划以总承包合同确认的总工期以及项目经理班子控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整。为减少设备的多次转运,在成本测算后,在地方资源充足且良好的情况下，可以采取就近租赁设备及周转材料。设备准备好后，根据工程使用设备情况，随时进入施工现场。3.10 优化劳动组合择优选用劳动力队伍，加强劳动纪

19、律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。发挥我司管理效益高，施工进度快，工期短的竞争优势，建立有专门的劳务站，该工程所需劳动力由我司劳务站协助项目组进行调配。3.11 施工准备3.11.1 技术组织准备（1）进行详细周密的施工调查，编制实施性施工组织计划。（2）熟悉并审核图纸，配合设计院补充完善及优化施工图设计。（3）进行原始资料调查分析。（4）做好现场测量控制网的测设及内业工作。（5）根据施工图，编制详尽的施工方案和作业指导书。（6）对参建人员进行技术交底培训。（7）采集样本，进行建材、砂浆、混凝土的配合比及试验，设计施工配合比和工艺参数，报监理工程师批准

20、后采用。3.11.2 物资设备准备（1）建筑材料准备根据施工进度计划的需求，编制物资采购计划，做好取样工作，由试验室试配所需各类强度的混凝土（砂浆）配合比，确定混凝土评定合格分供方。（2）构（配）件和制品加工准备根据工程要求，调查各种材料生产厂家，编制各种材料计划，做好施工准备。（3）建筑施工机具准备按照施工机具需用量计划，组织施工机具进场。（4）生产工艺设备准备按照生产工艺流程及工艺布置图的要求，编制工艺设备需用量计划，组织设备进场。3.11.3 施工现场准备（1）施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，进行施工场地控制网复测，设置场地临时性控制测量标桩，并做好保护。（2）建造临时设施按

21、照施工平面图及临时设施需用量计划，建造各项临时设施。（3）做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求，认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。（4）做好施工前期调查，查明施工区域内的各种地下管线、电缆等分布情况。3.11.4 劳动组织准备（1）建立工地领导机构（2）组建精干的施工队伍（3）集结施工力量，组织劳动力进场（4）做好职工入场教育培训工作3.11.5 施工场外协调（1）地方协调及时与甲方代表、监理工程师、当地政府及交通部门取得联系，协商外围事宜，做好施工前准备工作。（2）材料加工与订货根据各项材料需用量计划，同建材及加工单位取得联系，签订供货协议，保证按时供应。第四章 施工总部署4.

22、1 工程进度计划4.1.1 工期目标根据*区*大道*加油站站房工程工程的实际情况和建设单位的要求，工程建设招标工期为开工后的90天内完成。4.1.2 进度安排计划开工日期（拟订）：2009年8月1 日。计划竣工日期：2009 年10月30 日。工程总工期日历天数：90天。施工进度计划网络请详见附图。4.2 确保工期措施4.2.1、确保工期组织措施1）我司的*区*大道*加油站站房工程的项目班子,保证按业主要求的时间进场开工；2）项目经理主持召开每周一次的项目班子会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾等问题，使该工程顺利进行。4.2.2、确保工期管理措施1）

23、.项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工情况，安排次日的工作，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施；2）.应用计算机技术进行项目管理现代化，应用微机编制周施工进度 计划、材料计划、劳动计划，每天进行检查、调整，确保完成计划；3）.制定质量、安全、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等；4）.本工程施工时，取消节假日、休息日，并配备齐全相应的劳动力；5）.实行经济承包及劳动定额管理，充分发挥班组效率；4.2.3、确保工期技术组织措施1）尽早制定工程总体计划，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成

24、；2）根据*市相关规定，本工程由于地处居民区，为防止搅拌混凝土给周围居民造成不良的影响，本工程计划采用商品砼，以加快砼浇筑速度和现场文明施工；3）准备充足的周转材料和机械设备，制定好月、旬的材料设备供需计划，以满足施工进度要求；4）增加劳动投入，分两班轮流施工，充分利用机械；5）做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接；6）应用计算机进行现代化项目管理。4.3 技术管理措施1）坚决贯彻执行项目经理、总工程师责任制，施工技术员岗位责任制。总工程师具有科技推广应用的决定权，科技投入资金审批权和质量否决权；2）施工组织设计由公司总工程师审批后，才能组织实施。3）施工组织设计、施工方案由项目总工程师

25、主持，向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底；4）土壁支撑按项目技术部门设计支撑图施工；5）每道工序在施工前，施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求交底；6）所有施工人员必须经技术培训，并经考核合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗；7）应用现代化管理技术，提高项目管理水平和管理质量，提高工作效率。项目经理部设置两台微机，重点进行项目管理，施工进度计划管理、钢筋配料、材料、财务、预决算管理；4.4 网络计划在施工中的应用4.4.1 基本原理网络技术是一种现代化计划管理的科学方法，通过网络横型组织生产。工程网络计划技术是以规定的网络符号及图形表达计划内各项工作之

26、间的相互制约、相互依赖关系，并分析其内在规律，进而寻求最优方案的计划管理方法。基本原理如下：（1）首先将一项工程的全部建造过程分解成若干项工作，按照各项工作开展顺序和相互制约、相互依赖关系，将其绘制成网络图形。（2）通过网络图时间参数计算，找出关键工作和关键线路。（3）利用最优化原理，不断改进计划初始方案，并寻求最优方案。（4）在网络计划执行过程中，对其进行有效的监督控制，合理的安排各项资源，以最少的资源消耗获得最大的经济效果。4.4.2 应用网络计划的目的应用网络计划技术的目的，就是要从项目进度规划编制、执行、控制、和调整方面去增强管理功能，达到缩短工期、提高工效、降低成本、增加经济效益的目

27、的。推广和运用这种新方法，无疑是实现管理现代化的重要手段。4.4.3 应用网络计划管理技术工程用地狭小，工作量集中，工期短，所以现场组织施工难度很大，特别是要在如此短的时间内按期完成工程施工，使组织计划的工作更重要。（1）应用Microsoft Project2003 项目管理软件在计算机上进行网络计划的编制及施工开始后进度、资金的控制.（2）编制的网络图，应根据每一施工区、每一分段、每一工序编制详细的网络计划（实施性网络计划图）。（3）实行长计划、短安排，将工期安排按网络图分周、天、时进行控制，定人定时完成工作计划。（4）工地负责人和计划组，应对每日的工程完成情况进行检查，输入计算机，并对下

28、一步的网络计划进行调整，使计划更准确更优化。（5）施工网络计划也要随甲方、设计等单位的要求或变更进行适当的调整并传达到甲方、设计等有关部门。4.5 施工现场布置原则（1）施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境的影响。（2）现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求；设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。（3）节约可行，尽量降低费用。（4）保证运输方便，减少二次搬运。（5）尽量减少对周围居民的干扰。4.6 主要临时设施建设4.6.1 临时道路该工程位于公路一侧，道路较为便利，不需修建临时道路。4.6.2 水电供应方案本项目作业面集中，采用集中供电，因此根据施工的布局，在项

29、目开工后，由专人进行协调，尽量从就近单位引入电源，除照明用电外，所有配线一律按TNS 系统配线，即三相五线制，工作零线N 和保护零线Pe 要比相线小一个规格等级，Pe 也须用黄绿线双色线，防止接线错误。另设一台50kw 的发电机，供停电应急使用，以防施工期间突然停电。施工用水及生活用水可联系就近单位供水。4.6.3 砼供应方案本项目的混凝土主要用于站房的基础、梁、柱、板等，用量集中且工期短。考虑这种特点，混凝土采取现场商品混凝土。4.6.4 临时仓库及加工车间临时施工营地内，修建面积适当的水泥、钢材及钢筋、木材加工棚，以满足施工需要。4.6.5 临时生活与办公区项目经理部作为指挥机关，在就近租

30、用住房，组建相关业务部门，作为管理机关，挂牌作业、指挥施工，以加强与业主、监理及各方面的沟通和联系；施工项目队及其相关人员，均近租住民房。4.6.6 施工通讯设施为保证通讯畅通，在本项目经理部驻地向电信局申请安装固定电话1 部，传真机1 部。现场配备适量移动电话。4.6.7 临时围栏及现场标志（1）临时围栏为了加强工地文明施工和安全生产，在施工区与行车道路之间设置临时彩钢板围挡，将施工区与行车道路进行有效隔离。（2）标志牌、警告牌在施工场地内，设置若干个标志牌，标志牌的外形尺寸及高度满足监理工程师提出的要求。施工现场内将按照监理工程师的要求建立适当的警告牌；在靠公路一侧设置警示灯供车辆夜晚安全

31、行驶，并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。4.6.8 垃圾收集与处理每周收集一次来自所有生活、办公、生产过程中产生的垃圾，集中堆放于项目监理指定位置，定期焚烧处理。不燃的材料采用坑埋方式处理。散落在施工围挡外公路上的建筑垃圾每天设专人清理，保护好施工段公路的整洁，以免过往车辆造成交叉污染。4.6.9 项目办公室在项目经理部内设置20m2 以上的两间项目办公室。4.7 施工总平面布置详见后图：*区*大道*加油站站房工程施工总平面布置图。4.8 主要施工机械设备需要用计划拟投入的主要施工机械设备表序号 机械设备名称 规格型号 单位 数量 使用年限 现 状 备 注1 自卸载重汽车 红岩15t 辆

32、 2 2 良好 自有5 发电机组 50Kw 台 1 2 良好 自有6 强制式搅拌机 JS-500 台 1 1 良好 自有7 强制式搅拌机 JS-500 台 1 2 良好 自有8 砂浆搅拌机 Js-350 台 1 0.5 良好 自有9 断钢机 GJ40 台 1 1 良好 自有10 交流电焊机 BX1-60 台 2 2 良好 自有11 空压机 3m3 台 1 1 良好 自有12 插入式振动棒 GZ50 台 4 1 良好 自有13 光轮压路机 DN110 辆 1 2 良好 自有14 台式打夯机 TZ30 台 1 1 良好 自有15 平板振动器 ZB11 台 1 1 良好 自有16 污水泵 40 台

33、5 0.5 良好 自有17 圆盘锯 MJ225 台 5 1 良好 自有18 工程车 辆 2 5 良好 自有4.9 主要劳动力组织计划主要劳动力组织计划施工进度期间高峰期用工数工 种10 天 20 天 30 天 40 天 50 天 60 天 70 天 80 天 90 天土方工 10 25 18砼工 15 15 15 15 15 15 15钢筋工 6 6 6 6 6模板工 8 12 8 8泥水工 16 14 10 4架子工 4 4 4 4 4 4 4焊工 1 1 1 1 1 1 1 1 1装饰工 6 11 11 2水电安装工 2 2 2 2 2 2 4 2 2杂工 5 5 5 5 5 5 5 5

34、5小计 18 66 63 57 55 49 44 38 10第五章 主要项目施工技术方案及措施5.1 土石方工程5.1.1 工程定位测量方案5.1.1.1 工程测量人员、设备（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业8 年以上人员担任，下设测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。（2）测量组仪器和工具配备：全站仪1 台；经纬仪1 台；水准仪2 台；50m 钢尺二个； 5m 合尺2 个；工具袋1 个。（必须选用检测合格的仪器）5.1.1.2 开工前测量准备工作1) 对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进

35、行验收。2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。4）对已建的下游管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。5）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。6）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。5.1.1.3 控制网的控制和测量根据业主提供的控制点，先对全部控制点进行复核闭合。复核的结果报现场监理验收认可，并按照施工需要加密控制网。为了确保控制网的可靠性，将把所有的控制点都选定在施工作业范围以外的适当位置，并且确

36、保各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，通过实测和导线闭合运用平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。然后对各需测项目进行详细计算并编制计算表，报监理核验。控制网的复核和布置，均采用日本进口的索佳SET2B 电子全站仪测设，距离精度为3 毫米，最小显示单位1 毫米，角度精确度为2”，最小显示单位为1”。放样时采用角度距离双控制，但任本工程的测量人员经过业务培训测量经验丰富，并有五年以上工作经验的专业人员。5.1.1.4 标高测设的技术措施1、按照施工规范加密引测临时水准点，并报请监理审核签认后，才允许使用而且根据不同的施工阶段定期复测。2、根据施工图纸计算和测设标高。5.1.3

37、 土石方回填及外运局部需回填的部位，土石方填筑压实全面展开施工前，先施工100150m2试验段，以检验配置的人员和投入的机械能否满足挖运、摊铺、整平、压实的要求和工作效率，以及施工组织和施工工艺的合理性和适应性，切合实际将人员、机械进行最佳配置后，方可展开大面积施工作业。5.1.3.1 土方填筑1.1 场地清理根据规范和设计要求，填方施工之前，首先要将场地的杂草、腐植土及淤泥等杂质清理干净。1.2 填前碾压填土高度小于1m 时，对原地面清理干净之后的基底应先翻松30cm 深，之后再分层碾压密实；填土高度大于1m 时，将原地面清理干净后碾压密实，压实度应符合规范和设计要求。1.3 填筑及压实土料

38、运至填筑现场后，先用平地机配合推土机水平分层摊铺整平，考虑不同的土质待土料处于最佳含水量范围内时，用振动压路机静压、振压密实。碾压过程中设专人检测压实度，符合规范和设计要求后稳压消除轮迹，实际施工时按试验段确认的施工工艺进行，碾压后保证表面平整，各实测项目符合设计要求。5.1.3.3 标准击实试验土方回填料确定后，项目部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样，抽取的土样应具有代表性，各个土层和性状的土都应包括。土样抽取后送工地实验室做标准击实试验，确定最优含水率下的最大干密度。5.1.3.4 现场碾压试验标准击实试验完成后，即在施工现场安排碾压试验，碾压试验的目的：（1）核查土料压

39、实后是否能够达到设计压实干密度值；（2）核查压实机具的性能是否满足施工要求；（3）选定合理的施工压实参数：铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数；（4）确定有关质量控制的技术要求和检测方法（5）压实系数：建设地段不小于0.9，预留地段不小于0.85。碾压试验在标定的四个回填区域分别进行，不同的回填区域均采用相同的压实机具：光轮压路机压实遍数从4 遍，再用震动压路机压实4 遍，开始用环刀法抽取试样，测定干密度值，达不到要求再压实6 遍、8 遍测定直到优良。5.1.3.5 施工前技术交底土方回填前，由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、根据碾压试验确定

40、的压实参数、施工方法等问题交代清楚。本工程回填由低处向高处回填的施工顺序进行，为适应回填施工及满足回填系数需要达到的条件，其填筑速度与回填深度、速度相匹配，回填作业连续进行。土方回填时，采取两种方案进行，即堆土区一侧采用推土机整平，光轮压路机压实，再用震动压路机压实，自卸汽车从一端绕运到位，做到两侧同时回填均匀上升。当土回填到设计标高顶部后，再用推土机推土整平，光轮压路机压实6 遍，再用震动压路机压实6 遍。5.1.3.6 土方回填控制土方回填过程中，根据试验确定的土料最佳含水量、摊铺厚度、碾压及夯实遍数，对填筑过程进行严格控制。推土机铺土时，对边坡处要进行开蹬处理，开蹬宽度按开挖边坡系数和铺

41、土厚度计算确定。铺土厚度不允许超出经试验确定的铺土厚度。压路机碾压采用进退错距法，碾迹搭接宽度应大于20cm。对于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的死角均采用人工夯实方法进行补救。分段碾压时接茬处应作成大于1:3 的斜坡，碾压时碾迹应重叠0.5m，上下层错缝距离不应小于1m。在降雨前应及时压实作业面表层松土，并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后应晾晒或对填土面的淤泥清除，合格后方可继续填筑。在整个回填过程中，设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行，并保护所埋设的仪器和测量标志的完好。5.1.3.7 质量检查a、填筑前，首先对回填段进行地形、剖面的测量复核，并把测量资料报送工程师复检

42、。进行回填前的验收，验收合格后方可回填。b、土方填筑时，对填筑段选派有经验的工程技术人员在现场填筑中进行监督并密切配合工程师监督人员的工作。c、在土方填筑过程中，根据工程师批准的土方填筑检测计划对每步土进行检测，检测合格后把检测资料报送工程师并报请工程师进行抽检，复检合格并经批准后进行下步土的回填。d、在堆土料场，不定期对土料的含水量进行检查，对于含水量较高的土料必须翻晒，待其含水量达到要求后方可进行回填。e、在工程师检查后对不合格的回填土，彻底按工程师的指示进行返工、修理和补强。f、土方填筑完工后，首先对工程全部填筑部位按国家有关规范规程规定的有关内容进行自检，自检合格后报请工程师进行验收。

43、5.2 加油站站房5.2.1 基础工程1、基础施工工序为：定位放线孔桩开挖验槽处理浇注孔桩混凝土地梁钢筋绑扎浇注地梁混凝土并养护基础验收2、基础土方开挖采用人工开挖，在基础落深处设置水坑用污水泵抽水以确保基坑内干燥无积水。基础土方挖至设计标高，予留300mm 保护层，用人工挖至设计标高，以防超挖造成不必要的浪费。3、基础砼C10 砼垫层施工，垫层混凝土层厚100mm，垫层连续浇筑。浇筑顺序：每个施工段均为单向退浇，不设施工缝。A 垫层砼施工紧跟土方工作之后进行，土方验收后及时进行砼浇筑B 砼浇筑前应先设定好标高，砼浇捣时采用平板振动机振捣密实，待收水后用木蟹打抹平整。基础砼的浇捣如下：砼浇筑时

44、应遵循先边角后中间及由下至上分层浇筑的施工原则。具体施工时均由西向东逐轴施工，昼夜不停，连续施工，直至完成。砼的振捣方式：基础砼采用插入式振动器振捣密实，表面木蟹槎平。振捣器振捣时，要掌握好每一插点的振捣时间，时间过短，将不能使混凝土振实，时间过长则可能使砼产生离析（即石子下沉，水泥浆上浮）；各插点要均匀排列，插点间的距离不应超过振动棒作用半径的1.5 倍，一般振动棒的作用半径为3040 厘米，混凝土分层浇灌时，分层厚度应不超过振动棒长的1.25倍，振动器操作时要做到“快插慢拔”。施工现场施工期间如遇突然停电等特殊情况时，砼应采用人工插捣。砼浇筑标高控制：在浇筑基础砼时，事先在基础梁模板上，柱

45、插筋上设置好标高控制点标记，在砼浇捣过程中派专人负责基础梁面砼收头工作。施工缝留置：基础浇砼过程中，如遇断电或其他特殊情况免不了要留施工缝时，应严格按施工规范留设。施工缝留设位置原则上应该留在结构受剪力较小部位，即承台之间的基础梁的1/3 梁长部位，施工缝留置时，应使施工缝垂直于结构件的轴线。4、在基础上的柱插筋，在浇注基础混凝土时，要保证柱柱插筋在浇筑时不受偏移。5、纵横墙基应同时砌筑，基础墙砌筑好应进行轴线校核以防偏位，然后再进行地圈梁支模扎筋浇筑。6、基槽回填土应在基础验收后进行。要求内外同时均匀还土，分层夯实以防挤偏基础墙身，回填多余的土方应及时运至场外，以保证现场的整齐。5.2.2

46、主体工程主体工程主要施工顺序：放立皮数杆绑扎构造钢筋砌砖支构造柱模板构造柱砼浇筑绑扎圈梁钢筋支模板绑扎现浇板钢筋隐蔽验收砼浇筑屋面板现浇。5.2.2.1、钢筋工程（1）钢筋工加工前须在复试合格后进行，加工前应进行翻样，经施工现场技术员同意后再加工，加工成型的钢筋应分类分规格集中堆放。（2）加工成型钢筋按规格型号堆放，依施工进度所需量逐步迈入施工现场。（3）钢筋绑扎时要按图纸要求定好箍筋位置再绑扎，箍筋接头要错开，绑扎好后的钢筋应按设计要求垫好垫块。拉结筋应随砌体砌筑沿高度放置。（4）箍筋接头应当错开，上下层钢筋间用钢筋马凳隔开。（5）做好绑扎好钢筋的保护，严禁人员在钢筋网片上操作。5.2.2.2、混凝土工程（1）原料选用水泥：普通32.5 普通硅酸盐水泥砂：中砂，含泥量3%碎石：基础选用540mm 碎石现浇板梁选用525mm 碎石地面找平