【最新】绩效考核管理制度方案.pdf

《【最新】绩效考核管理制度方案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【最新】绩效考核管理制度方案.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、*有限公司绩效考核制度方案文件编号：版次：生效日期:一、目的通过 阶段 时间 内各 部门团 队的 工作 态度、工作效能 与成 果进 行 分析与客观评估，帮助提升组织有效运行；保障人才开发及培养等符合公司用人理念与企业发展，并提供与其贡献相应的激励，激发员工工作热情和提高工作效率。二、适用时间：2014 年三、绩效考核结果运用：绩效奖金发放；四、绩效考核周期1、月度考核：每月 10 号前完成上月考核，15 号发放绩效工资；2、年度考核：每年元月 20号前完成上年度考核，2 月 1 日之前发放年度绩效工资；五、绩效考核原则1、以绩效、价值为导向原则；2、定性与定量绩效考核相结合原则；3、相对公平、

2、公正、公开原则；六、职责总经理1）负责对公司绩效考核管理工作提出总要求，审批各部门年度及阶段性目标确定、考核方案的确定，并作为“上一级责任人”对象与属下签订部门的年度目标责任书；2）负责审核各部门目标分解，考核指标及评价标准的制定；3）部一级负责人绩效申诉；行政总监1）协助拟定部门考核指标及评价标准；2）部门经理级以下人员绩效申诉；各部门负责人1）负责共同修订绩效管理关联制度，对绩效考核目标设定、指标及标准提出建设性意见；2）负责本部属下各岗位职责、岗位目标设定、绩效实施与绩效奖发放；七、绩效考核流程1、部门月度考核：各部负责人月底提交述职报告，并自评监事会核实 总经理确认 行政统计月度绩效奖

3、 财务发放；2、部 门年度考核：各部负责人年底提交年度述职报告，并自评董事会评估、监事会核实总经理确认 行政统计计算年度绩效奖 财务发放；3、各部属下岗位成员：由部负责人自行拟定与评估，每月10 号前提交各成员绩效评估表至行政人事部；八、考核内容指导性纲要：1、部门月度考核：（详见月度考核表）1）考核部门月度工作计划推进效率、结果；2）考核部门团队工作态度（部门出勤率、团队成员融洽度、客服意识、组织纪律性、团队协作性）3）考核部门团队学习能力及专业技能提升；2、部门年度考核：考核部门年度重点工作事项目标实现；（详见各部门年度考核表）九、绩效面谈要求：所有成员绩效考核后，由上级主管约见各部门负责

4、人进行绩效面谈，并提出改善性指导意见；十、绩效奖发放；（以下为部门考核结果运用，各部属下岗位考核结果运用由该部门拟定办法）：部门绩效优：90分及-100 分，部门经理绩效奖全额发放；部门绩效良：80-89 分，部门经理绩效奖按90%发放；部门绩效一般：60-79 分；部门经理绩效奖按分值比例发放；部门绩效不及格：60 分以下，部门经理绩效奖扣除；十一、鉴于第一年试运行绩效考核，公司将在实施过程中不断完善与优化；拟 定审 核批 准日 期日 期日 期月度评估表项目主要事项权重考核关键指标自评监事会审核总经理确认工作能力部门月度工作计划推进效率、结果；70%1）月度计划时间节点完成工作；10 分2）

5、完成质量：（内容要求数字化，或关键事件法描述；）60 分工作态度考核部门团队工作态度15%部门整体出勤率:部门当月请事假天数/部门人数1，扣 5 分；旷工 1 天当 3 天计算；3 分团队成员融洽度：1）不抱怨；2）同事间和睦相处；3 分客服意识：微笑服务；3 分协作性：与关联部门协作良好；3 分组织纪律性:团队无其他违纪现象；3 分员工成长考核部门团队学习能力及专业技能提升15%1）建立学习及考核办法；2）学以致用；2 分13 分个人工作业务总结本人于 2009 年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这

6、宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事

7、业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000 地形地质图修测、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2

8、、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000 地质测图、1:1000 勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作

9、，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及

10、施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps 数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。