【精编】办公室岗位职责及考核标准.pdf
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1、院办公室岗位职责及考标准办公室主任岗位职责及考核标准一、在行政院长的领导下,负责办公室的全面工作。二、负责医院的工作计划,草拟有关文件、制度,并负责监督、贯彻、执行。三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作,严格执行保密制度,遵守保密纪律。四、各类文件材料做到打印美观、整齐、大方、差错少,力争做到不漏行、漏段,工作上做到精益求精。五、严格执行各类文件的打印、复印手续。复印各类材料要节约用纸,并做到工作量统计,严禁复印禁印品。六、负责协调各职能科室的工作,向领导反映问题。七、经常深入科室,了解员工对医院的意见和建议,及时反馈。八、负责医院有关证照的申报、变更、年检、保
2、管等工作,负责合同、协议、印章的保管和使用工作。九、严格遵守操作规程,爱护设备,保持清洁,定期维护保养十、做好对外联络、信访、接待工作,与医院各科室保持沟通联系。十一、积极参加业务学习,不断提高自己的文化知识和专业水平。十二、完成领导临时交办的其他工作。院办公室岗位责任制考核标准标准分:10 分序号工作标准标准分考核评分方法1在行政院长的领导下,负责办公室的全面工作。分一次未完成工作扣分2负责医院的工作计划制定,草拟有关文件,并负责督促,贯彻执行。分一次未完成计划的拟定扣分。3负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。分行政文件收发未登记一次扣分,一次未及时转递相关部门
3、传阅扣分,文件造成遗失一次扣分。4负责协调各职能科室的工作,向领导反映问题。分未主动协调职能部门关系或发现问题未及时处理扣分。5经常深入科室,了解员工对医院的意见和建议,及时反馈。分深入科室了解意见每周少于一次扣分,未及时反馈一次扣分。6负责医院有关证照的申报、变更、年检、保管等工作,负责合同、协议、印章的保管和使用工作。2 分未在规定时间完成申报扣分,未及时办理变更或年检扣分外,保管不当,遗失扣2 分。7做好对外联络、信访、接待工作,与医院各科室保持沟通联系。1 分未做好信访接待工作一次扣分。8完成领导临时交办的其他工作。分未完成领导交办的其他工作一次扣分。9严格执行保密制度,遵守保密纪律。
4、1 分造成泄密一次扣1 分。10不得私自接受文印任务,严格执行各类文件的打印、复印手续。分未履行手续,私自接受任务一次扣分11各类文件材料做到打印美观、整齐、大方、差错少,力争做到不漏行、漏段,工作上做到精益求精。分出现一次打印差错扣分,一次不符合文印要求扣分。12复印各类材料要节约用纸,并做到工作量统计,严禁复印禁印品。1 分造成一次纸张浪费扣分,一次未完成工作量统计扣分,复印禁印品一次扣分。13积极参加业务学习,不断提高自己的文化知识和专业水平。分不按时参加业务学习一次扣分。14严格遵守操作规程,爱护设备,保持清洁,定期维护保养。分违反操作规程造成设备损坏一次扣 1 分,不定期进行设备清洁
5、等保养工作一次扣分。办公室文员/资料保管/信息科岗位职责及考核标准1、在办公室主任下负责医院办公设备的管理与登记,计算机、传真机、长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,文件印刷等工作。2、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。3、负责各类办公品、固定资产的保养、维修,保管,每月清点,年终盘存统计,做到入有验收,出有手续,保证帐实相符。4、按标准定额,做好添购办公用品、器具的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又不长期积存。5、负责来宾具体接待、日程和参观内容安排。6、在办公室主任领导下,具体编制年度工作计划,汇总和整合各个科室年度工作计划和年内分期工作目标。7、及时、准确、
6、全面完成各种统计报表、附注的编写编制。8、负责相关计划经营资料的收集、整理、归档。9、完成办公室主任临时交办的其它任务。办公室文员岗位责任制考核标准标准分:10分序号 工 作 标 准标准分 考核评分方法1在办公室主任的领导下,负责医院办公设备的管理与登记,计算机、传真机、长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,文件印刷等工作。2 分一项做不到位扣分。2负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。1 分一项做不好扣分。3负责各类办公品、固定资产的保养、维修,保管,每月清点,年终盘存统计,做到入有验收,出有手续,保证帐实相符。1 分一项未做好扣分。4按标准定额,做好添购办公用品、器具的
7、计划编制和申购手续工作。1 分一项做不好扣分5确保文稿、资料无差错、杜绝原则性错误。1 分一般差错一次扣分,原则性差错一次扣 1 分。6每周定期与各科室专家交流、沟通,统计。1 分没有与专家沟通交谈一次扣 1 分。7做好院内专家及来宾的接待工作1 分一次接待工作为做好不好扣分。8环境卫生差、个人卫生差、个人形象差。2 分窗户、柜、窗台有尘土每项扣分。地面不干净,包括:衣架地座、风扇等一项扣分。穿工作服出院外发现一次扣分,上班时间浓妆艳抹、穿奇装异服一次扣分。后勤部主任岗位职责一、负责全院房产,家俱等固定资产的管理,按时清点登记及时维修改造,做到帐物相符及后勤管理工作。二、负责后勤物资采购、供应
8、、保管、维修、报废、更新等工作。三、建立设备档案制度,各种设备使用交接班制度,维修保养有登记,保证工作正常进行,定期盘点药房、库房,做到帐物相符。四、监督食堂、保洁、保安及消防设施管理工作。五、负责污物和污水处理,达到国家规定标准,负责短期临时用工管理工作,安排合理,文明施工。六、定期检查、组织、管理员工集体宿舍工作。七、负责车辆管理工作,确保医疗、行政用车。八、监督管理制度,保持库房整洁,保证库物安全,存放有序。后勤部主任考核标准标准分:10分序号考核内容标准分评分标准1建立健全后勤部各项管理制度,进一步完善工作流程。1每项做不到一次扣分2加强对所属部门的领导,保证医院水、电、暖、后勤物质的
9、采购供应,搞好食堂管理。1每项做不到一次扣分3安排、指导、协调所属部门工作,积极配合临床医疗,做好“下送”“下收”,满足医疗工作需要。每项做不到一次扣分4制定所属员工岗位职责,对所属员工合理分工,做到高效率,对所属员工进行工作情况、工作业绩、工作纪律考核,并提出任免及奖惩意见。1每项做不到一次扣分5领导、督促后勤物资采购,库房存销、帐物建立的规范化管理,按医院要求定期盘点(库房每月一次,资产半年一次),做到帐物相符。每项做不到一次扣分6协助财务科对医院资产总帐、科室台帐的建立,保证医院资产合理利用,提高仪器设备利用率。每项做不到一次扣分7对所属部门物质采购供给,要加强成本核算,同时为医院成本核
10、算提供依据,要求数据的真实性,可操作性,力求最大化节约。1每项做不到一次扣分8加强对医院水、电、通讯系统、医疗设备、消防设施的强管理,检查、维修、建立专项登记。1每项做不到一次扣分9加强伙食管理,建立严格的管理制度和员工职责,改善员工生活,搞好成本核算。1每项做不到一次扣分10协调与临床医疗、职能部门的关系,及时解决科室,员工急需解决的问题,为员工提供一个好的工作、生活环境。1每项做不到一次扣分11加强对保安管理,督促保安按规章制度、工作职责执行,保证医院有一个良好的安全的工作环境。每项做不到一次扣分12对医院所有区域的卫生清理工作进行监督检查。每项做不到一次扣分13经常与相关科室人员联系,收
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