【最新】综合项目信息化管理办法.pdf

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1、综合项目信息化管理办法第一章总则第一条为成功推广及应用隧道局综合项目信息管理系统（以下简称系统），同时也为了进一步提高公司项目管理水平，加快推进系统建设，以最终实现控制成本、提高效益、规范管理为目的，根据中交隧道局综合项目管理系统应用考核管理办法、中交隧道局综合项目管理系统管理办法（修订）、中交隧道局综合项目管理软件操作手册等有关文件，制定本办法。第二条系统建设管理适用于公司各级单位，要求各级单位对本系统高度重视、支持与配合。各项目部负责本项目基础数据的收集整理并完成录入；公司机关各部门根据信息化相关要求完成本级单位数据收集整理和录入，同时负责监督检查各项目部业务对口部门信息化工作的进展，对项

2、目部信息数据进行核准。第二章组织机构、职责第三条公司成立信息管理中心，由公司一名副总经理负责分管该项工作。信息管理中心定员三人，下设主任一名，信息工程师一名，软硬件工程师一名。负责贯彻和落实局、公司信息管理中心确定的信息化规划、制度，完成上级领导布置的工作任务。在系统建设中：严格督导两级单位按照局、公司信息管理中心下达的各种文件及对信息化建设的要求做好信息采集、录入工作；协助机关业务部门进行系统业务功能模块的应用工作；对各项目执行情况进行督促、检查、考核、通报及奖惩。第四条各项目部要成立以项目经理为组长的项目信息化建设管理工作小组，负责系统在项目的管理应用。项目经理为系统推广应用的总体负责人；

3、项目部要安排专(兼)职人员负责协调系统推广应用的相关事宜，并记录系统在应用过程中存在的问题和修改完善建议，及时向上级单位反映；各业务部门安排专人负责信息系统中相应模块的应用，确保项目数据能及时、正确录入到系统中。第五条机关业务部门负责各自功能模块的信息检查，录入工作，对各项目相关职能部门进行垂直管理，对相关业务部门的信息录入情况进行督促、检查和审核负责。第六条信息化职责要求（一）掌握“综合项目管理系统”应用软件的使用方法，包括系统运行环境要求、操作方法、工作流程，详见中交隧道局综合项目管理软件操作手册、关于明确综合项目管理系统几个突出问题的通知。（二）信息化作为一项系统性极强的业务工作，需要各

4、个部门（模块）之间密切联系，尤其是工程部、计合部、物资设备部、安质部、财务部四个部门基础数据必须统一，既要符合时间逻辑关系，又要符合思维逻辑关系。（三）综合项目管理系统数据录入必须及时跟进，最终时间项目为每月三日前，公司审核为每月五日前。（四）各部门信息化操作人员原则上不得更换，如须更换应做好信息化业务工作的完整交接，直至接录人完全掌握技能，原录入人才可以离岗，并互签手续。（五）所有信息管理人员、信息操作人员必须认真负责的对待信息化管理工作，严格遵守职业道德，未经他人同意不得登录和更改他人信息，不得向外泄露单位信息内容。第三章信息化的主要内容第七条信息化工作分类按照工作内容信息化工作可分为以下

5、模块，由六个部门相互配合完成各项管理工作。具体划分为：（一）市场开发部：招投标及总包合同。（二）工程管理部：工程进度、技术、竣工管理模块、分包队伍评价管理。（三）预算考核部（计合部）：合同管理、成本管理。（四）物资设备部：物资管理、设备管理、分供商评价管理。（五）安全质量部：安全管理、质量管理。（六）财务部：成本归集管理。第八条信息化基础数据来源从项目招投标开始，到项目进场施工、合同履行、项目交竣工结束，整个项目运行过程中发生的项目管理内容都是信息化基础数据来源。第九条各个模块的主要信息内容及部门分工（一）招投标及总包合同由经营部负责，内容主要反映项目基本信息、合同签订、合同工程清单、招投标中

6、涉及到的资格预审、招标文件、标后分析、标后交底等相关资料。此外还有往来单位（建设单位、承包商、供应商、监理单位、设计单位、其他往来单位）的信息。（二）合同管理由预算考核部（计合部）负责，包括总包合同，分包合同、采购合同、租赁合同、劳务合同等，内容主要反映合同基本信息、合同变更及索赔、合同执行过程价款结算、支付信息以及合同结束后的决算。（三）成本管理由预算考核部（计合部）负责，内容主要反映目标成本编制（标后预算）、WBS/CBS 基础数据准备、每月工程量完成统计、其他实际成本（间接费）资料收集。（四）进度、技术管理、竣工管理、分包队伍评价管理由工程部负责，内容主要反映企业级进度计划编制、施工组织

7、设计、技术方案、施工过程中的资料分类、文件盒名称、编号及盒内目录等资料编制、收集。在分包队伍上场前对队伍的业绩、资质等进行评价，年终对队伍进行年审（此项工作由项目计合部负责录入）。（五）分供商评价管理由物资设备部负责，在签订采购合同前对分供商进行评价，评价合格后才能够签订合同。（六）安全管理由安质部负责，内容主要反映安全体系文件、安全目标、危险源清单、检查计划、检查记录、整改通知单、安全培训、应急预案、安全演习、奖惩记录等。（七）质量管理由安质部负责，主要内容反映质量目标、质量创优、质量检查、质量整改情况、质量报表、信誉评价等。（八）物资管理由物资设备部负责，内容主要反映物资需求计划、采购计划

8、、采购订单、检验单、入库情况、出库情况及供应商信息等。（九）设备管理由物资设备部负责，内容主要反映设备台账、设备购置、租赁合同、合同结算、设备故障登记、检查维修、设备台班资料等。（十）成本归集管理由财务部负责，内容主要是通过物资设备部门和预算考核部门提供每月的业务数据，财务部门能够及时入账，完成当月收入、成本等数据的归集工作，正确反映出项目每月的盈亏情况，以便领导作出下部工作的调整。第四章系统应用第十条各部门根据中交隧道局综合项目管理软件操作手册、关于明确综合项目管理系统几个突出问题的通知等制度、文件内容要求，负责本部门信息管理工作的具体实施，通过本部门和相关部门的共同合作，及时、准确的完善项

9、目管理系统所有的信息。在系统应用过程中发现问题或有好的建议及时向上级领导部门反馈。第十一条公司信息管理中心根据局信息管理中心的要求、及本单位信息工作的开展情况和业务升级的需要，对信息管理、操作人员进行业务培训。第十二条各项目信息人员发生调动时，由项目信息负责人员对新增人员进行业务培训。第五章系统安全第十三条所有信息管理人员、操作人员根据自己的工作内容和权限进行操作系统，未经同意不得越级操作系统。第十四条信息管理人员、操作人员必须设置自己唯一知道的口令，并定期更换。口令的安全由各操作人员自己负责，操作人员发现自己口令被修改或删除应及时向管理员报告。第十五条操作人员离开系统时应退出系统或进行系统封

10、锁，操作人员对自己账号下的所有操作负全部责任。第十六条原则上业务人员不得由他人代为输入数据，在特殊情况下，经请示领导同意后，向管理员申请临时帐号，并且使用输入者本人的名字及口令。第六章附则第十七条本办法由公司工程管理部信息管理中心制订并负责解释。第十八条本办法自发布之日起施行。二一三年五月三十一日个人工作业务总结本人于2009年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高

11、，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正

12、确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评

13、审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000 勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9 号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告

14、项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK 等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS 控制测量内业解算软件（南方测绘Gps 数据处理）以及内

15、业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。