人力资源部日常工作SOP.pdf

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1、人力资源部日常工作SOP人才市场招聘准备工作：1、周一 预定 展位，然后确定去人才市场的人员；2、准备招聘所需展架、简历表、签字笔、面试通知单、简历汇总表等；3、提前一天联系所需车辆。流程：1、到达人才市场，到二楼签到；2、找到展位，开始招聘（遇到合适的应聘者，要发放面试通知单）；3、招聘结束后，将简历汇总表交到二楼前台。面试准备工作：1、简历表、面试人员、面试地点、面试问题流程：1、自我介绍；2、以前工作（学习）内容，工作业绩，薪资待遇；3、父母、爱人工作等家庭情况；4、业余爱好，朋友同事眼中的他/她；5、对未来工作的要求，及可上岗时间；6、介绍公司情况，工作时间、内容、薪资待遇等；7、询问

2、是否还有问题提问；8、面试结束，填写面试评语，确定结果。新员工报到准备工作：1、工作效率手册、白纸、笔、企业文化、公司制度、工作证；2、培训流程（会场、视频等）及内训员。流程：1、介绍培训流程及内容（讲解企业文化和公司制度，确定考核时间）。注意：原则上，培训期间不允许请假。周五跨部门交流调度会准备工作：1、提前一天通知各部门人员；2、准备签到表和签字笔3、携带工作效率手册、会议记录本，准备发言内容；4、提醒许总会议时间及地点。流程：1、食堂最近工作汇报；2、各部门对食堂的建议；3、各部门汇报最近工作安排及需要其他部门配合的内容；4、许总下达新的工作指示。周六精神文明培训准备工作：1、提前三天确

3、定会场及培训主题、主持人、音响师及视频资料；2、提前一天下午通知各部门培训时间及地点；3、准备签到表（周六中午向许总汇报准备情况）流程：1、观看视频；2、分小组讨论（每组人员不超过10 个，可变换座位形式）；3、各小组派代表上台分享，分享内容要与工作结合；4、许总或其他领导发言总结；5、组织大家收拾会场。宴请社会部门准备工作：1、确定宴会时间及地点，确定对方人数、职位与我方参与人员；2、确定就餐标准及流程；3、准备车辆、酒水（白、红、啤）、车辆、礼品等；4、准备好现金或者银行卡，及时结账；5、做好人员分工（谁来劝酒、谁结账、谁督促上菜，谁安排下边内容等）；6、准备好劝酒词。流程：1、介绍领导互

4、相认识，递名片；2、督促上菜，开酒、斟酒、敬酒、盛汤、盛面等；3、安排接下来活动；4、敬酒、点歌、主持、结账等；5、宴会结束后，送礼品，将客户送上车；6、检查剩余酒水、礼品，妥善安排人员，回到家之后报平安。去学校招聘准备工作：1、确定招聘时间和地点、参与人员、宣讲流程及每个人的分工；2、准备展架、信息表、公司宣传片、宣讲PPT、报纸、体验装；3、（需要考察的话）对接接送车辆，工厂讲解人员，用餐安排，会场，参与领导等；流程：1、开场白，人员介绍（给课题，分组讨论）；2、企业宣传片；3、宣讲 PPT；4、学长学姐发言；5、现场提问6、确定报到（考察）人员与报到（考察）时间；7、（到工厂考察）工厂参观用餐分组讨论中场休息介绍领导自我展示现场提问领导总结确定报到时间和人员送回