投资理财咨询服务有限公司内部管理制度.pdf

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1、投资理财咨询服务有限公司内部管理制度1 XX 投资理财咨询服务有限公司内部管理制度为了规范公司运作和员工行为充分调动全体职工的工作积极性根据国家法律法规和公司章程结合公司实际情况特制定本公司如下内部管理制度。本制度包括劳动人事管理制度、考勤与请销假制度、工资福利管理制度、员工考核奖惩办法、财务管理制度、印章、印件、票据、有效证件管理制度、档案管理制度、会议及培训制度、内保安全制度等十项制度。一、劳动人事管理制度第一条 为了加强和规范公司的劳动人事管理根据中华人民共和国劳动法及相关法律法规的有关精神结合本公司的实际情况特 制定本制度。第二条 综合事务部是本公司劳动人事管理的职能部门。第三条 本公

2、司实行全员劳动合同制的劳动人事管理制度。劳动用工一律实行聘任和聘用制中层以上管理人员实行聘任制员工一律实行聘用制。第四条 本公司员工原则上通过向社会公开招聘和内部员工推荐相结合 实行双向选择择优录用的原则。第五条 本公司坚持高效、务实和精简的原则设置岗位和聘用员工。公司董事长是企业的最高领导公司总经理由董事长聘任中层以 上管理人员由总经理提名董事长聘任。员工通过公开招聘和熟人推荐的 综合事务部审核培训后由总经理聘用。2 第六条 本公司聘用的员工必须符合以下条件1、有吃苦耐劳和敬业爱岗精神。热爱投资理财信息咨询服务工作 2、品貌端正 有良好的职业道德亲和力强3、无不良犯罪记录和真信记录4、有一定

3、的专业技术和投资理财经验5、身体健康状况良好。6、大学本科以上学历有客户资源、有一定特长或相关经验丰富者除外。7、年龄在 23-48周岁 有客户资源、有一定特长或相关经验丰富者除外。第七条 公司对新招聘的员工要进行35 天的业务培训培训期间公司不收培训费 也不支付工资。培训期满实行双向选择择优录优进入试用期员工试用期1-3 个月。中层以上管理人员试用期为二个月 坚持能者上庸者下的用人机制。第八条 新员工转入试用期进入公司工作时应按下列程序操作1、建立员工个人档案(填写入职登记表-提交 1 寸近照两张-身份证、职称证、学历证等证件的复印件各一份)。2、领取工作牌、工作证。3、凭身份证复印件在财务

4、部办理工资卡。4、到综合事务部办理开通彩铃和短号、制作名片。5、与公司签订保密协议。3 6、与公司签订劳动合同或劳务协议第九条 签订劳动合同期1、凡试用期满转正的正式员工与公司签订劳动合同期限为一年合同期满合格的继续使用不合格的予以辞退2、中层以上管理干部签订无固定期限劳动合同3、凡已退休、离职、离休的人员应聘公司员工的应与公司签订劳务协议协议时间为一年期满后 能胜任者继续使用不能胜任者 予以辞退。第十条 凡在试用期的员工主动终止试用期的应提前 5 天向部 门领导提出申请 经批准后再办理移交手续包括交清物品、结算工资等。第十一条如公司辞退员工的应提前一个月通知该员工并及时 安排人员接替其工作

5、办理辞退手续包括交清物品、移交工作及有关文件资料、结算工资等。第十二条一般员工自动辞职必须提前一个月天向本部门领导提出申请 经总经理、董事长审批后到综合事务部办理相关手续方能 离开工作岗位对各部门经理、行管人员、财务人员辞职必须提前一个月向总经理提出申请经董事长批准后 把自已分管的工作向接任人员移交完毕并到综合事务部办妥相关手续方能离开工作岗位。第十三条本制度由经理办公会制定、修改和废止综合事务部负责解释。4 二、考勤与请销假管理制度第一条 为了严格纪律规范作息时间加强本公司的考勤和请销假管理 特制定本制度。第二条 考勤、请销假由综合事务部统一管理。第三条 本公司实行每周五天工作时间和每天八小

6、时工作制度国 家法定假日按规定执行。每日的上下班时间为夏时制 上午 8:3012:00 下午 15:00-18:30 冬时制 上午 8:30-12:00 下午 14:30-18:00 第四条 公司客户接待部服务部 星期六、星期日必须有一人轮流值班 当班人员必须按照正常上班时间上班热情接待每位客户和电话咨询并做好当天的记录。第五条 公司上下班实行考勤或打卡制度副总经理以上除外。本公司员工都必须自觉遵守上下班时间。第六条 每位员工都不得无故迟到、早退和旷工。若违犯者按员工考核奖惩办法执行。第七条 请销假管理的范围包括事假、病假、婚假、产假、公伤假、丧假等。1、事假 员工如因特殊情况在同意批准的期限

7、内请假事假期 间不发工资。2、病假 员工因病不能上班的需请病假的在批准的期限内凭医院证明计发基本工资。5 3、婚假 员工正式录用后在达到法定结婚年龄并办理结婚登记证明 可享受 5 天婚假 婚假期间计发基本工资。4、产假 按照劳动法有关规定执行。5、丧假 父母、配偶去世可享受3 天丧假 丧假期间计发工基本资。6、公伤假员工在工作期间发生的工伤事故可享受工伤假并按 照国家的相关法律法规执行。第八条 请假权限中层以上管理干部请假由董事长批准。其他员工请假由部门签注意见后 报总经理批准己批准的请假条交综合事务部备案。员工请假应提前一天书面提出申请 申请未批准擅自离岗或假期己到未按时上班的 按照旷工处理

8、。第九条 请假人休假前应将本人的工作移交接替人交接清楚后方能离开。第十条 本制度由经理办公会制定、修改和废止综合事务部负责解释。三、工资福利管理制度(试行)第一条 为了加强和规范公司的工资管理充分调动员工的工作积极性 实行按劳分配多劳多得奖勤罚懒的分配原则特制定员工工资福利管理制度。第二条 综合事务部、财务部是本公司进行工资管理的职能部门。第三条 本公司实行固定月薪制和绩效挂钩工资管理制度。6 第四条 工资结构与标准1、基础工资按每人每月元标准发放。2、工龄工资按在本公司实际参加工作时间凡工作每增加一年者 基础工资上调元 凡工作满二年者以后根据物价上涨指数作相应调整。3、职务工资含岗位津贴按照实际担任职位的级别计发工资。其标准是1、高层管理董事长四档十级元/月,总经理三档九级元/月,常 务副总经理三档八级/月,副总经理三档八级元/月。2、中层管理干部二档七级元/月 二档五级元/月3、办事员一档四级元/月 一档三级元/月 一档二级/月 一 档一级无职务工资 含岗位津贴。4、特殊岗位含财务人员、业务主管、驾驶员等元/月。、绩效工资按照工作实绩计算工资实行上不封顶激励员 工积极性客户部人员月工资 5 作?