新《施工组织设计》封面、目录.doc
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1、*大埔水利枢纽一期工程施工组 织 设 计文件编号:DPQP0901版 本 号: A 分 发 号: 控制要求: *水电工程局大埔水电站工程经理部二年十月批准:时间:审核:时间:校核:时间:编制:唐秀婷巫连清付建军李通盛吴家乐时间:二年十月目 录1工程概况、编制说明、施工准备( 1 )2施工总平面布置( 5 )3主体工程施工技术措施(10)3.1 厂坝土石方工程施工技术措施(10)3.2 厂坝砼浇筑工程施工技术措施(12)3.3 灌浆工程施工技术措施(17)3.4 金属结构制安及机组安装工程施工技术措施(24)3.5 导截流工程施工技术措施(34)3.6 其它工程施工技术措施(35)4施工机械进场
2、计划(42)5工程质量、安全生产保证措施(47)6工期保证措施(61)7高温、雨季施工措施(62)8文明施工、减少扰民、降低环境污染措施(64)9工程保修措施(66)10 进度计划(67)11 劳动力计划表(67)1编制说明、工程概况、施工准备1.1编制说明(1)本文是根据*大埔水利枢纽主体工程土建施工合同文件(合同编号:GXDPHPS0001)和目前工程面貌及国家颁布的水电站工程施工技术规范、工程局ISO质量体系文件的有关规定来编制的。(2)投资资金必须足额按时到位。(3)电站各种装置性设备、金属结构、电器、架电线路、预埋件等施工必须不影响土建工程施工进度。(4)本施工组织设计是以2001年
3、元月主体工程开工,2002年11月进行截流,2002年12月第一台机组发电为目标进行编制。(5)各种施工图纸必须按时到位。(6)工程投资计划:因目前施工图纸部份未到位,在施工预算未准确落实的条件下,根据现有资料和实际情况进行工程量及工程投资预(估)算编排。1.2工程概况1.2.1 说明*大埔水利枢纽主体工程于是1993年9月正式开工,至1998年5月已完成工程的主要面貌及工程量有:右岸1#、2#接头砼重力坝已到99101m高程,3#6#闸墩已到97.5 m高程,厂房主机间底板已浇筑1 m厚的砼,安装间底板已覆盖0.3m厚的砼,1#、2#导墙有的已达到设计高程,船闸上游导墙及靠船墩已完成。总共完
4、成土石方开挖(或填筑)约87.05104m3,清淤2.53104 m3,钢筋制安1182t,砼浇筑约12.45104 m3,灌浆13086m。1995年5月后由于种种原因工程被迫停工,1997年11月复工,1998年5月再次停工。2000年11月经过多方的共同努力,融江大埔水利枢纽又恢复建设施工,业主要求大埔水利枢纽尽快投产发电,即利用二期上游围堰进行挡水发电。根据这一建设方案,编制本工程施工组织设计。1.2.2 一期工程施工项目一期工程主要施工项目有:(1)挡水工程土建包括右岸接头坝、右岸接头砼重力坝、1#5#闸坝、排漂闸及1#3#导墙。(2)导流工程的一期围堰修复及拆除。(3)发电厂工程土
5、建包括厂房砼、安装间砼、导砂坎砼。(4)其它工程的右岸近坝区上下游护岸。(5)厂房1#5#闸坝的所有金属结构制作与安装。(6)机电设备、机电安装。1.2.3施工进度控制性安排如果甲方资金及设计图纸文件、机电设备的提供能够满足工程正常施工建设的需要,一期工程控制性进度计划安排如下:2000年12月底以前做好复工的各项准备工作,2001年元月主体工程开浇砼,2002年4月底厂房下闸,2002年11月截流,2002年12月1#机组投产发电。1.3施工准备施工准备过程按照GSGQP09执行,物资供应、设备采购按照GSGQP06(01)、GSGQP06(02)、GSGQP07、GSGQP(10)、GSG
6、QP10(02)执行,工程、工序开工前技术交底按照GSGQP09W2执行。1.3.1组织准备*水电工程局根据项目法施工的要求,遵循合理分工与密切协作的原则,组建了*水电工程局大埔水电站工程经理部,全面负责本工程项目的组织施工,实行在我局职能部门监督下的项目经理负责制管理体系,形成由项目经理和项目工委书记统一指挥,项目副经理和总工程师协同配合,以项目领导班子为核心,组建施工队伍。项目经理部设办公室、施工技术部、安全质量部、经营财务部、试验室、物质供应部和各施工生产队(组织机构见以下框图)。1.3.2物资设备准备(1) 根据施工进度安排好各种材料、施工设备的进场时间,并确定材料仓库和堆放的面积和地
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