部门安全管理培训教材(最终).pdf

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1、-可编辑ACFC版本状态修订-评语编制人审核人批准人福建福清核电站安装工程文件名称：安全管理培训教材发布单位中核二三公司福清项目部编制部门适用范围-可编辑版权说明：此文件内容属公司所有，未经同意不得引用、复制、借阅、发表。修 改 记 录版本状态发布日期章节附录修改内容-可编辑1.培训目的通过本课程的学习，使 XX队新入场员工熟悉岗位的安全职责，了解安全相关管理程序及要求，掌握项目部现场文明施工管理要求。2.培训对象参与填写审核施工记录的相关技术人员和班组。3.授课所需时间8 学时。4.授课所需设备和资料多媒体投影仪、电脑等。5.培训方式授课6.考核方式考试+讨论7.课程进度安排课程内容授课时间

2、备注培训授课6.0 小时了解安全相关管理程序及要求，掌握项目部现场文明施工管理要求讨论1.0 小时安全相关管理程序及要求考试1.0 小时安全相关管理程序及要求8.培训需知参加培训的教师和学员都应遵守培训管理规定。-可编辑目录1、目的.62、适用范围.73、参考文件.74、安全相关的法律、法规介绍.74.1安全生产法相关的内容.74.2生产安全事故报告调查处理条例相关内容.85、项目部安全生产状况.95.1 一体化管理方针.95.2 环境目标 .105.3职业健康安全目标 .106、XX队HSE职责及原则 .107、安全生产责任人的责任、义务.117.1安全生产职责.118、施工现场安全管理规定

3、及流程介绍.148.1个人防护用品.148.2安全早班会.148.3工机具设备.178.4防火措施.18-可编辑9、现场文明施工管理要求.219.1施工现场管理要求 .219.2堆场管理要求.229.3 车间管理要求.239.4 工作区域管理规定.2410、施工现场交通运输安全管理.2511、物项保护工作.2512、典型事故反馈.2613、危险源风险分析.2814、XX 队安全管理原则.3015、施工现场事故的类型、特点及原因分析.31前言安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家和集体的财产不受损失，促进企业改善管

4、理，提高效，保障事业的顺利发展。安全是一种尊严，尊严是生命的价值所在。遵纪守法、遵章守纪，既是对他人的尊重，也是自尊。一个违纪违章、不按规程作为的人，就是不自尊，没有尊严！安全是一种文明，文明相对于野蛮，不文明的行为可视为野蛮的行为。违章、违规、违法的行为就是野蛮的行为，野蛮是和愚昧联系在一起的！安全是一种文化，文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则。忽视安全，轻视生命，是落后文化的表现！安全是一种幸福，幸福是一种美好的生存状态。没有人会把没有安全感的生活当作幸-可编辑福的生活，安全是持久享受幸福生活的不可或缺的前提！安全是一笔财富，每个人的生命都是宝贵的

5、财富。一次事故在心理上、经济上、社会上和名誉上的损失何止上百千万。我们要树立这样一种理念：提高员工的生存价值，就是在积累财富！安全是权利也是义务，享受安全的基本权利，有时甚至比衣食更加重要。“我要安全”是权利的表达，也是义务的表达。每一位公民都有责任必须维护和保障安全的状态，否则就要受到法律的制裁！安全是一种爱心，安全以人为本，就是要爱护和保护人的生命。凡是麻痹、漠视,甚至鄙视人本身的行为，都是一种犯罪！所有员工必须对自己的行为负责。所有事故都是可以预防的理念。遇到问题时，“停下来，想一下”1、目的通过本课程的学习，使XX 队新入场员工熟悉本岗位的安全职责，了解安全相关管理程序及要求，掌握项目

6、部现场文明施工管理要求，以指导技术人员及班组规范化、安全化施工，特编制本教材。-可编辑2、适用范围本培训教材适用于XX 队所有新入场员工安全教育培训。3、参考文件中华人民共和国安全生产法环境、职业健康安全管理大纲FQHSE-MP-2001应急准备与响应管理大纲FQHSE-MP-2002危险源识别和风险评价程序FQHSE-MP-20054、安全相关的法律、法规介绍4.1 安全生产法相关的内容1)生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离；2)生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。禁止封闭、堵塞生

7、产经营场所或者员工宿舍出口；3)生产经营单位进行爆破、吊装等危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实；4)生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施；5)生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施-可编辑及事故应急措施，有权对本单位的安全工作提出建议；6)从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章支会和强令冒险作业；7)生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评

8、、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者接触与其订立的劳动合同；8)从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所；9)生产经营单位不得因从业人员在前款紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同；10)因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利，有权向本单位提出赔偿要求；11)从业人员在作业过程中，应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳保用品；12)从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握

9、本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；13)从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者向本单位负责人报告，接到报告的人员应当及时予以处理；14)过会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督、并提出意见。4.2 生产安全事故报告调查处理条例相关内容1)事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，单位负责人员接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安-可编辑全生产监督管理职责的有关部门报告；2)情况紧急时，事故发生有关人员可以直接向事故

10、发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告；3)安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级向上级报告事故情况，每级上报时间不得超过2 小时；4)报告事故应当包括下列内容：a)事故发生单位概况；b)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；c)事故简要经过；d)事故已经造成或者可能造成的伤亡数量（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；e)已经采取的措施；f)其他应当报告的情况；g)事故报告后出现新情况的，应当及时补报。5、项目部安全生产状况5.1 一体化管理方针项目部贯彻建设公司的一体化管理方针：依法经营，以人为本，管理科学，施工精心

11、；保护环境，预防为主，持续改进，服务社会。安全第一、预防为主、综合治理安全第一?劳动者的生命安全和身体健康第一；-可编辑?危险识别第一；?生产条件安全化第一；?对劳动者的安全教育第一和安全操作第一；?生产的安全保障第一；?安全是评价的第一标准。预防为主?完善安全生产条件；?开展经常性的安全教育提高劳动者的安全素质；?加强和完善安全管理的各项工作。5.2 环境目标固体废弃物分类存放；有毒有害废液100%无害化处理；生活生产废水排放达标；降低能源资源消耗。5.3 职业健康安全目标力争零事故。杜绝工伤死亡事故和重大及以上设备、交通和消防事故；百万工时伤害严重率 150（包括轻伤、重伤）；杜绝各种职业

12、病事故；杜绝流行性传染病和集体食物中毒事件发生。6、XX 队 HSE 职责及原则1)XX 队经理是 XX 队职业健康安全的第一责任人；2)贯彻“管生产必须管安全”的施工原则；3)XX 队每个员工都有安全生产职责，项目部实行“全员安全生产责任制”，每位职工最低的安全生产职责是在自己参与的项目部施工或管理过程中，对自己的行为所发生的安全后果负责。-可编辑7、安全生产责任人的责任、义务7.1 安全生产职责安全生产责任制：根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。7.1.1 XX 队1)负责环境和职业

13、健康安全目标在本部门的分解落实；2)对本部门的环境因素、危险源进行调查，执行项目部环境因素清单、危险源清单、重要环境因素清单、重大危险源清单，对重大环境因素和重大危险源制定管理方案，并落实；3)本着“管生产必须管安全”的原则，坚持“谁主管，谁负责”、“谁施工，谁负责”，使 HSE 管理工作与施工生产任务部署、同安排、同检查、同负责；4)施工队经理本单位环境和职业健康安全负总的领导责任；5)严格执行项目部各项HSE 规章制度；6)组织制定、落实环境和职业健康安全技术控制措施及安全技术操作规程；7)参与 HSE 部或 HSE 管理委员会组织的HSE 检查，组织本单位内部HSE 检查，针对各类不符合

14、落实整改措施；8)开展部门级安全教育，督促、帮助班组开展班组级安全教育；9)坚持安全技术交底工作，保存记录；10)召开本单位内部会议时，要有环境和职业健康安全话题；11)督促班组召开早班会，强调作业安全；12)提高本队人员的环境、职业健康安全意识。-可编辑7.1.2 分队长及班组长1)对本分队/班组的 HSE 状况负责；2)指导本分队/班组职工正确使用劳动保护用品；3)组织早班会安全会议，并做好记录；4)参与书面安全技术措施交底；5)参与脚手架验收工作；6)进行岗位安全教育；7)服从安全管理人员的管理，发现事故隐患，立即向安全管理人员报告；8)开展班组安全学习，杜绝违章指挥作业；9)做好文明施

15、工工作，做到工完料尽场地清；10)发生事故，马上向上级报告，组织抢救措施，保护好事故现场，配合做好事故调查。7.1.3 其他管理人员1)自觉遵守 HSE 规章制度，不违章指挥，违反劳动纪律；2)在现场发现工人违章行为时，有责任制止；3)承担分管范围内工作的HSE 管理责任；4)树立自我保护意识，防止受到伤害；5)发现事故隐患或趋势，马上向上级或安全管理人员回报；6)发生事故，积极参与事故抢救；7)树立事故保护意识。7.1.4 作业个人1)对自己所在的作业区域HSE 状况负责。不违章作业，自觉遵守HSE 规章制度，实-可编辑施自我保护；2)接受 HSE 教育和培训（必须参加三级安全教育），掌握本

16、队职工所需的安全生产知识，提高安全生产的技能，增强事故预防和应急处理能力；3)爱护并正确使用劳动保护用品、工机具；4)发现不安全因素或发生未遂事件，立即向上级或安全管理人员报告；5)熟悉作业环境，明确本职工作，参与班组搬迁安全活动，实施班长安排的安全防护措施；6)有权拒绝违章指挥，劝告、制止他人违章作业；7)发生事故，积极参与事故应急抢救；8)树立环境保护意识。7.1.5 员工在安全生产方面的权利和义务权利：1.享受工伤保险和伤亡求偿权2.危险因素和应急措施的知情权3.安全管理的批评检控权4.拒绝违章指挥、强令冒险作业权5.紧急情况下的停止作业和紧急撤离权义务：1.遵章守规，服从管理的义务2.

17、佩戴和使用劳动防护用品的义务3.接受培训，掌握安全生产技能的义务4.发现事故隐患及时报告的义务-可编辑8、施工现场安全管理规定及流程介绍8.1 个人防护用品劳动保护：是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。1)项目部负责给职工提供各种劳动保护用品，职工必须按规定合理佩戴各种劳动保护用品；2)进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。穿带有钢头的安全鞋，2 米以上高处作业必须系好安全带，穿规定的工作服；3)在噪声超过 85 分贝的场

18、所应贴出警示标志，应戴保护听力的耳塞或耳罩；4)焊接过程中戴面罩，可防止产生的强光紫外线和金属飞屑损伤面部，在焊接时要设屏风；5)对于某些特殊工作应该佩戴呼吸面罩与橡胶手套，如：酸洗钝化、油漆等；6)绝大多数工作需戴手套，但各类机床或有被夹挤危险的地方严禁使用手套，以防被机械缠住或夹住；7)进行水泥铲修、燃烧、研磨和焊接等特殊操作人员应使用额外的护目镜，包括面罩、护目镜和焊接面罩等。8.2 安全早班会标准化早班会开展，俗话说：“一日之际在于晨”，早班会做为班组一天工作的开始，一天的工作如何进行，如何分工配合与协同作战，在于早班会中进行事前策划与合理安排弥足轻重。为了有针对性的开展早班会，项目部

19、特制定了标准化的早班会召开模式。早班会定义-可编辑早班会是基层生产班组在工作开始前，由班长讲解工作任务及所做的质量安全措施，讲解质量安全风险、质量安全注意事项，进行危险点分析；对工作任务进行分配并将安全责任落实到每个人员身上，对高风险作业进行安全交底，并确认每一个班组成员都已知晓的一种安全教育形式，也是一项经常性的安全管理制度。早班会目标通过规范化的早班会，使职工的质量安全意识和自身素质得到提高，班组管理和班组建设进一步加强，企业的基础管理取得长足进步。早班会要突出讲任务、讲质量、讲安全。讲任务：做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量？明明白白，清清楚楚，保证施工质

20、量。讲安全：实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。早班会内容早班会召开的“十项”内容：1)所有班组成员列队参加，加强员工纪律感；2)班长点名、排查，确认员工出勤及精神面貌等情况；3)总结前一天的生产及安全工作情况；4)交待当天的工作任务，并作出分工，制定各施工点安全负责人，明确质量要求，对交代作业环境的情况和使用的机械设备和工机具的性能和操作注意事项；5)做好危险点分析，交代可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；6)检查督促职工正确地穿戴和使用生产防护用品用具，对员工进行日常行为规范的提醒；7)传达安全会议的精神，宣贯企

21、业安全文化；8)三铁六律、经验反馈的学习；-可编辑9)班组成员“安全三分钟”；10)其呼三遍 XX 队的“安全口号”早班会开展流程1）早班会准备班组长在平时的工作中，要做到细心观察、深入思考以及认真总结。在每天工作结束后，认真地进行工作总结，确定第二天的重点，班组长按照早班会开展“十项”内容逐项对照，整理并记录第二天早班会需要讲的内容和要点，确保在第二天的早班会做到无疏漏。2）列队确认站姿确认：确保早班会在一个良好的气氛中开展，避免出现队伍弯弯斜斜以及组员交投接耳等不良现象，要求员工站立整齐。点到确认：确认班组人员到会以及出勤的情况，早班会上班长对员工进行点到确认非常有必要。另外，为了让班组成

22、员尽快进入工作的状态，可以适当制造一定的工作紧张感，由班长或值班员工先进行整理队伍，然后再开始召开早班会。3）结合前一天的生产情况总结安全、质量状况班长在早班会上结合前一天的生产情况总结安全、质量情况，对前一天出现的违章情况，文明施工情况等方面进行总结，纠正班组出现的“三违”行为，整改本班组范围内的安全问题：总结昨天施工出现的质量问题，并针对出现的问题明确采取措施来避免问题的重复出现。4）分配当天的工作任务，本着“谁施工，谁负责”原则划分质量、安全职责班长在早班会上进行分配当天的工作任务，同时按照“谁施工，谁负责”原则安排每个施工点的安全责任人，负责该施工点的安全生产工作；班长安排当天工作内容

23、后，检查当日的施工先决条件（人、机、料、法、环）是否满足要求，不满足要求不能施工，简要-可编辑阐述此类工作在前期中容易出现的质量问题，并强调当天施工中注意的质量事项，要求参与施工人员对当天施工中涉及的技术要求必须清楚、明确。5）做好危险点分析和质量分析，对可能发生的质量安全事故进行重点防护班长必须对当天的施工内容进行质量分析和危险点分析，对参与施工的人员进行安全防护和质量要求方面的强调，要求员工施工时要严格按照相应的程序、标准执行，保证施工的质量和施工过程中的安全。6）安全文化宣贯班长早班会上强调“安全第一、质量第一”的重要性，及时传达项目部安全会议精神，项目部新的安全管理要求，使本班组员工在

24、第一时间掌握新的安全管理信息，指导现场的安全生产工作。同时要加强安全文化宣贯力度，增强班组员工的安全生产意识，建立“人人讲安全，处处做安全“的良好文化氛围。7）三铁六律学习三铁六律的学习要常抓不懈，要求项目部每个员工都要熟练掌握本工种的“三条铁律“和”六项基本要求“，每日早班会都要开展学习。8.3 工机具设备1)所有电动工机具在使用前必须通过项目部的自检和安全保卫部检查，张贴有效合格标签后才能使用；2)使用砂轮的机具，应检查砂轮与接触盘间的软垫并安装稳固，螺帽不得过紧，凡受潮、变形、裂纹、破碎或接触过油、碱类的砂轮均不得使用，并不得将砂轮自行烘干使用；3)所有用电设备都必须设置安全接地装置，手

25、持电动工机具必须双重绝缘或使用接地导线（三孔插座和延伸）手持电动工具必须使用点触式开关，且不得有开关锁定；-可编辑4)作业前的检查应包括：外壳、手柄不出现破损，电缆线及插头等完好无损，开关动作正常，保护接零连接正确牢固可靠，各部位防护罩齐全牢固，电气保护装置可靠；5)机具启动后，应空转载运行，检查并确认机具联动灵活无阻，作业时，加力应平稳，不得用力过猛；6)严禁超载使用，作业中应注意音响和温升，发现异常应立即停机检查，作业时间过长，机具温度超过60 度时，应停机自然冷却后再进行作业；7)作业中不得用于触摸刃具和砂轮，更换刃具或砂轮应先停机、切断电源；8)工具转动时不得撒手不管，工具损坏要及时返

26、还，让专业修理工维修。8.4 防火措施8.4.1 动火前必须做到“八不”防火、灭火措施不落实不动火；周围易燃杂物未清除不动火；难以移动易燃结构来采取防范措施不动火；凡盛装过易燃液体的管道、容器，未清洗干净不动火；凡盛装过气体，受热膨胀有爆炸危险的容器不动火；凡储存易燃、易爆物品的车间，仓库和场所，未排除易燃易爆危险的不动火；高空焊接或切割时，下雨的可燃物品未清理或未采取安全防护措施不动火；未配备相应的灭火器材不动火。8.4.2 动火中必须做到“四要”动火前要制定现场监护人；现场监火人（监火人必须是进过相关培训且授权者）和动火人必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停止动火；动火后必须做

27、到“一清”，即：动火人员和动火监护人在动火结束后，必须彻底清理现场火种后，才能离开现场；灭火的基本原则；冷却灭火、隔离灭火、窒息灭火、抑制灭火；常用灭火剂选择，使用范围。-可编辑8.4.3 防火基本规定1)防火基本技术措施为：消除火源、控制可燃物、配备灭火设施；（根据物质燃烧的三要素）；2)了解火警信号，同时知道万一有火警如何报警；3)仅在指定的场所吸烟；4)易燃易爆物储存在有适当标签的容器内，远离烟火、焊接、燃烧或其他热源；5)应注意用火。防火的场所：油漆间、资料室、材料库房。这些地方都应有足够的灭火器材并设警示标志。8.4.4 安全用电1)确保脚手架建在电气和旋转设备的安全范围内；2)从配

28、电盘、柜、接出来的导线要理顺，严禁零乱和缠绕一推；3)夜晚施工要有足够的照明设备；4)临时开关、插座必须保持完好，手提电动砂轮等机具电源线不准有破皮漏电，如果有损坏要及时找维修电工更换。对室外装有电气开关处要有防雨、防潮设施；5)配电箱要垫高 600mm使用，电缆线要架空2.4m 使用；6)所有用电设备，手动电动工机具必须配备漏电保护，应实行三级控制两级保护；7)施工现场所有临时用电设施的安装、维修、拆除、送电、停电工作及相应的安全管理统一由专业电工负责，任何单位和个人均不得擅自接线、送电或停电；8)电源导线要悬空架设，不准随地拖拉使导线受潮、破损，破损的导线禁止使用；9)维修电工应定期检查漏

29、电保护器是否灵敏可靠，保护接地电阻值是否符合要求。8.4.5 气瓶的运输、贮存和使用1)气瓶在运输、贮存和搬运过程中应避免剧烈震动、碰撞和冲击。气瓶使用时必须远-可编辑离热源、易燃易爆物、明火，其安全距离不小于10 米，夏季应防止暴晒；2)气瓶应竖立存放并捆绑或放在专用的小车上；3)气瓶使用时必须有防震胶圈，气瓶内气体不得用尽，剩余压力不小于0.0.3MPa；4)乙炔使用时必须要有回火防止器；5)氧气管与乙炔管不许混用或代用，氧气管为红色，乙炔管为黑色；（应分色区分）6)领用气瓶实行交空领实制度，空瓶与实瓶两者分开放置，用完的空瓶应退回物资库房，禁止随意堆放；7)气瓶的胶管要使用卡子固定。8.

30、4.6 高处作业1)2 米以上高处作业人员必须系挂安全带，行走时安全带要缠在身上不准拖着走，衣袖要扎好。安全带要高挂低用；2)高处作业人员定期检查身体，患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病等不适宜高处作业的患病者不允许登高作业；3)高处作业必须对脚手架、跳板、靠梯、护栏等防护设施进行检查，如有危险或不安全因素应及时检查修理；4)多层高处作业应错开，确因施工需要应有隔离措施；5)高处作业所用材料要堆放整齐，工具要随手放在工具袋内，上下传递物件严禁抛掷；6)作业结束后，工具要清点，防止遗留在作业场所掉落伤人；7)遇有恶劣天气（如大风天气）影响施工安全时，禁止露天高空、起重作业。8.4.7 起重吊装1

31、)起重吊装必须保证不让起重机或类似的提升机械承受超过其超载量的载荷，禁止在起吊物件下或吊臂下行走；-可编辑2)起重机械操作人员必须持证上岗；3)起重机械操作人员应至少每天检查一次提升装置和与提升装置有关的安全设备；4)作业时起重机的 4 个支撑腿必须伸出，下方垫钢板枕木或模版；5)指挥、司索工应认真检查吊装带，吊装带有磨损要报废；6)起重吊装“十不吊”?指挥信息不明或乱指挥不吊?超载不吊?散装物装得太满或捆扎不牢不吊?吊物上有人不吊?安全装置不灵不吊（指吊钩限位、力矩限位、变幅限位、指示灯、刹车等）?吊物埋在地下情况不明不吊?光线阴暗看不清不吊?斜吊歪拉不吊?边缘锋利物件无防护措施不吊?液态金

32、属盛放过满不吊9、现场文明施工管理要求9.1 施工现场管理要求1)以厂房各层（标高）为界限，在相对空置区域（施工任务相对较少）建立材料、设备集中摆放存放区域；2)材料、设备摆放应符合安全要求，材料不得摆放过高（一般不得超过1.5 米），做到随拿随用、取用方便；3)材料设备摆放存放不得占用安全通道；-可编辑4)对材料，要分类存放，不同类型的材料要分开放置，且标注明显，标识清楚（实行挂牌和目视管理，将材料名称、规格、数量等标注清楚）；5)材料要求存放有序，堆料周边应采取适当隔离措施；6)各类材料分型号规格、统一存放，一目了然；7)厂房内使用的材料应根据施工计划分批运入，存放量原则上不得超过一个星期

33、用量，特殊情况，必经工程部、HSE 部同意；8)施工过程中产生的废料（包括边角余料）等堆放在指定地点（有明显标志），班组当天施工完毕后将各自废料从厂房内清楚干净，防止材料与废液混杂；9)施工场地经常清扫，滴油、滴水随时擦洗，保持现场清洁；10)在对设备清扫时，要同时检查设备是否有异常现象（包括是否有裸露带电部位），时刻保持设备的安全、整洁；11)使用中的各类材料、工机具、设备等一律不得占用和堵塞安全通道；12)使用中的材料与工机具、设备分开放置；13)每天下班前将未使用完的材料集中堆放在材料堆放区，按规定放置。9.2 堆场管理要求1)实行封闭管理，四周设置围栏；2)划分功能区，设置车辆、人员安

34、全通道，功能区标识须清楚、醒目；3)对材料、成品、半成品等物资要分类存放，不同类型的要分开放置且标注明显，材料周边应采取适当隔离措施；4)对材料、成品、半成品等堆放应符合安全要求，材料不得摆放过高；（一般不得超过 2 米），做到取用方便；5)各类材料、成品、半成品等应分型号规格实行挂牌管理和目视管理，将材料的品名、-可编辑规格、数量等标注清楚（统一制作标注牌）做到心中有数，一目了然，建立收发存的保管制度；6)不用的东西及废料（包括边角料）堆放在制定地点（有明显标志），及时清除，防止混杂；7)垃圾及时清理，分类存放，统一处理，随时保持堆场环境清洁；8)各类材料、成品、半成品等的堆放一律不得占用和

35、赌赛车辆、人员安全通道；9)特殊材料存放有相应的防尘、防火、防爆、防雨、防潮等措施；10)物料各类标志齐全，标识明显、清楚。9.3 车间管理要求1)划分功能区，设置车辆、人员安全通道，功能区标识必须清楚、醒目，做到让任何一个人都能清晰的知道每一个功能区和实物的状态、性质等信息，让每个作业、监管人员容易识别，心中有数；2)车间内不用的物料（特备是废纸箱等易燃物品）及废料、不属于该车间的物品必须及时清除，防止空间杂乱；3)经常使用的工机具、设备等，要存放有序，放置在作业区内；4)使用中的各类材料、工机具、设备以及产品等一律不得占用和堵塞安全通道，保持通道畅通；5)根据施工安排分批运入施工材料，材料

36、运量以满足施工进度为前提；6)材料放置在制定区域，堆放整齐且符合安全要求，管段必须有防止滚动措施；7)成品与半成品要分开存放，且标志明确；8)施工过程中产生的废品（包括边角料）等堆放在指定地点，班组当天施工完毕后将各自废品从车间内清除干净，防止混杂不清；-可编辑9)清洁用的器具必须放置于不太显眼的地方；10)现场摆放的产品、包装箱、铁笼必须整齐，不得参差不起和超越黄线；11)物品必须做到从哪里拿，就必须放回哪里，随用随还，取用方便，现场一切物资必须要有标识其身份的文字说明；12)各种标识牌必须完整，要在其应该在的位置上；13)各类夹具，分型号规格、统一存放，存放地设置现场管理台帐登记，一目了然

37、；14)报废物项必须定期清理，不得堆积在废料收集箱内；15)工作场地经常清扫，保持车间清洁，要做到无屑、无油污；16)在对设备清扫时，要同时检查设备是否有异常现象，时刻保持设备的润滑；17)设置专人负责管理车间。9.4 工作区域管理规定为了保障广大员工的身心健康，净化生产、办公环境，减少火灾隐患，结合中核二三公司福清项目部现场（承担施工任务的场所和生产临建区域）实际情况，特制定本规定：第一条 现场禁止吸烟，实行“限定场所、单位负责、加强引导、严格管理”的原则。第二条 下列场所禁止吸烟：(一)办公区域（指办公楼、培训学校的办公楼、会议室及办公集装箱）；(二)现场施工区域；(三)仓库、车间、培训教

38、室、工机具集装箱、探伤间；(四)气体库、化工库及其周围20 米范围内；(五)卫生间；(六)综合管理部管辖范围内的各类交通、运输和吊装车辆。第三条 可在下列场所设置吸烟室或者吸烟区内吸烟，吸烟室或者吸烟区以外的区域-可编辑禁止吸烟：（一）办公楼广场及楼内各层走道；（二）培训学校前广场及楼内走道；（三）堆场、集装箱集中区域、各厂房外。第四条 在办公室内应加强吸烟有害健康和公共场所禁止吸烟的宣传教育工作，并及时劝阻、制止公共场所内的吸烟行为。有责任将吸烟管理相关规定告知本单位来访的客人，并对其行为负责。第五条 全体员工都应支持公共场所禁止吸烟的工作。第六条 施工管理人员有权对吸烟管理规定的执行情况进

39、行检查，对违规者将按照项目部工作区域吸烟管理规定的相关标准进行处罚。10、施工现场交通运输安全管理1)驾驶人员必须持有国家有关部门颁发的上岗证书，严禁无证驾驶；行驶速度不得超过规定，在项目部内部行驶必须要得到队部的授权，才可在场内行驶；2)各类车辆必须性能良好，在检验的有效期内；3)运输较长物体时，必须采取措施防止物体摩擦路面；4)叉车上除司机外禁止乘坐其他人员；5)严禁下海游泳。11、物项保护工作1)责任施工单位负责对已安物项的初次保护，包括设备覆盖、维护、防盗；对已损件要采取防砸坏措施；2)综管部要定期组织对物项保护情况的检查，及时整改物项保护中存在的缺陷，在安装后期要特别注意各种管线、阀

40、门的状态；-可编辑3)严禁施工人员在施工时踩踏小管道、电缆桥架、设备、风管等物项；4)严禁随意拆除其他专业的已安物项；12、典型事故反馈1）事故经过：1995 年 5 月 3 日，原六公司安庆纺丝车间进行管道安装，施工高度4米，用铝合金梯子直接搭设登高作业，当时施工现场停电。等来电后，管工彭某手提砂轮磨光机登上梯子，上到 3 米多高时，梯子跟部下滑，手无支撑之处，连人带梯一起摔下来，造成左脚踝骨骨折。事故分析：从事故发生经过来看，彭某在登梯作业时，无人扶梯且梯子没有防滑措施是造成此次事故的直接原因。该事故的发生除了彭某个人安全意识不强外，还反映出项目部在安排施工时没有做到安全技术交底，没有安排

41、专人扶梯。防范措施：1）加强员工登梯作业安全教育，提高安全意识；2）对于登梯作业，必须使用合格的梯子，且梯子必须有专人扶持；3）上下梯子时必须面向梯子，且不得手持器物；4）加大安全检查力度，及时发现并制止违章作业行为。2）事故经过：2009 年 5 月 06 日上午 10：20 分左右，管道队 KW 分队刘万旭班员工童某、贺某在3K014 房间脚手架上安装流量控制板（外径450mm、内径 150mm、厚度 15mm）时。两人因为配合不当失手将流量孔板从高约3.8 米的脚手架上坠落，砸到下方经过人员刘某头部。?3）事故经过：2002 年 9 月 26 日，宁波 LG 三期项目部肖某、张某某、苗某

42、到配电室，准备做编号为VB8204C、VB8204D 盘的高压电缆头（该盘已经带电）。到现场后，现场安全员郭某某带着业主电仪科的安全监护人也到了现场，监护人说该盘带电，张某某到该电气盘柜的正面看电压显示，确认6000V 带电，就到盘柜的后面工作点向肖某、苗某说盘下端6000V 母线带电，然后三人分头工作；肖某把盘柜的第二道屏蔽端盖-可编辑打开，监护人因临时有事，离开现场。8：55 分左右，施工队长欧阳某某来到现场，张某某对他说有电太危险，欧阳某某听完后准备找业主联系是否可停电作业。刚转身，就听到后边砰的一声，发现肖某被电弧灼伤，万用表被烧黑，事故发生后立即将肖某送往医院救治。?事故分析：经事故

43、调查分析，思想麻痹、违章操作，明知道6000V 母线已经带电，仍用低压万用表去试电，导致万用表被击穿，造成短路拉弧是造成此次事故的直接原因。管理存在漏洞，制度不健全，如 1）到已经运行的配电室施工，没有电气作业工作票制度；2）没有进行书面安全技术交底；3）肖某等三位电工到场后，没有进行入场安全教育，仅由电气技术员刘某某带领他们口头熟悉现场后就开始工作。?防范措施：1）建立健全安全教育制度，新入场员工必须经过安全教育考核合格后方可上岗作业；2）施工作业前，必须进行书面的安全技术交底；3）对于已运行的电气工作环境，必须建立工作票许可制度，并安排专人监护，且监护人不得离开工作岗位；4）加强员工的安全

44、技术技能培训，杜绝违章、冒险作业行为。?4）事故经过：2000 年 3 月 27 日下午，秦山二期项目部预制班李某某操作立式钻床进行钢结构预制件的钻孔作业，李某某在操作钻床时，手上戴着一双电焊手套，在操作中，有一根没有断裂的铁屑随着钻头一起旋转，李某某为防止旋转的铁屑打伤自己，用右手挡了一下铁屑，旋转的铁屑挂上电焊手套，把右手绞入钻头，导致右手中指、无名指开放性损伤。?事故点评：事故发生的直接原因是李某某违章操作，李某某戴手套操作立式钻床，违反了钻床安全操作规程。从事故发生的原因来看，项目部对于李某某的岗位安全教育不够。虽然对其进行了入场安全教育，本人也知道操作钻床时不能戴手套，但仍然违章操作

45、，说明本人的安全意识不强。本班作业班长没有及时发现制止李某某的违章作业，存在一定-可编辑的管理责任。?防范措施：1）组织员工学习钻床岗位安全技术操作规程，使用钻床严禁戴手套；2）加强班组岗位安全思想教育；3）加强安全检查力度，及时发现制止违章作业行为的发生。13、危险源风险分析序号危险源可能发生的事故重大一般控制措施1切割机、折方机、卷圆机等工机具/设备有缺陷机械伤害c、d2操作人员技能水平不足，未针对安全技术操作规程交底，未按要求配戴劳动保护用品机械伤害b、c、d3预制场地材料、工机具堆放凌乱其它伤害d4预制场地电源线凌乱、配电系统有缺陷触电d5焊机、磨光机等电动机具未经检查或有缺陷机械伤害

46、/触电/火灾b、d6焊接烟尘、弧光；焊接、气割飞溅尘肺、青光眼、火灾c、d、e7电、气焊工未持证上岗或违章操作触电、火灾b、d8没有专项施工方案，未对职工进行安全技术交底各类事故b、c、d9动火作业时未配备监火人、灭火器、防火毯火灾b、c、d10预制场地多组作业人员小范围使用机械伤害、灼伤d-可编辑11操作人员违章操作机械伤害c、d12人员与物料到达工作平台的方法不合理机械伤害c、d13预制场地 XX 状况良好中毒、尘肺b、d14超重物品人力搬运、吊装机械伤害b、c、d15操作人员技能水平不足，未针对安全技术操作规程交底，未按要求配戴劳动保护用品机械伤害b、c、d16贮存场地材料、工机具等堆放

47、凌乱其它伤害d17贮存场地电源线凌乱、配电系统有缺陷触电d18贮存区的材料存放架子搭设符合要求其它伤害b、d19没有专项施工方案，未对职工进行安全技术交底各类事故b、c、d20动火作业时未配备监火人、灭火器、防火毯火灾b、c、d21操作人员违章操作机械伤害c、d22人员与物料到达工作平台的方法不合理机械伤害c、d23预制场地 XX 状况良好中毒、尘肺b、d24超重物品人力搬运、吊装机械伤害b、c、d25使用加工机械，应遵守机械操作规程机械伤害b、c、d26超重物品人力搬运、吊装机械伤害b、c、d控制措施包括：a、制定目标、指标和管理方案；b、执行运行控制程序；c、教育与培训；-可编辑d、监督检

48、查；e、制定应急预案14、XX 队安全管理原则为切实提高福清项目部XX 队全员安全意识，规范员工行为，预防事故的发生，同时强化全员安全活动，进一步提高全员安全意识，形成全员参与全面监管的安全管理，为核岛安装施工生产构筑起一道安全屏障，XX 队全员安全管理时刻遵循以下管理原则：1)安全生产，人人有责安全生产决不仅仅是安全管理人员的事，只有实现安全生产的全员参与，不断提高全员的安全意识和安全技能，就要切实保证安全生产，必须严把每一个环节、落实到每一个岗位、每一位员工的安全职责。让每一位员工都自觉地把安全生产当做自己份内的事情，这样才能真正提高安全管理水平，杜绝事故发生。2)谁主管，谁负责，安全责任

49、不可推卸全面落实安全责任制，其核心就是“谁主管、谁负责”，每一个层面的员工都是所从事事项的安全生产第一责任人。3)一切事故都是可以预防的就是要从思想上树立一切事故都是可以预防的理念，并在实际工作中努力践行这一理念，能够杜绝事故的发生。4)安全是生产的前提一般企业单位都有一句“安全第一、质量第一”，但当安全与质量相矛盾的时候，我们要保证安全的前提下，保障生产促发展。5)不培训，不上岗没有接受必要的安全培训，员工可能缺乏必要的安全技能，就容易在操作过程中失误或错误操作，所有的员工在从事某项工作的时候都必须进过入场安全教育、技术交底，做到-可编辑不培训、不上岗。6)关注行为，关爱生命从“一人为本“的

50、角度出发，员工作为生产的主体，其基本利益必须得到保证，而作为员工最根本的权利生命权，更是重中之重。员工的行为直接关系着安全工作的成败，关注行为就要引领导安全作业，引导员工开展行为观察，通过鼓励推广安全行为、互相制止不安全行为，在员工中形成安全互动的良好气氛。7)安全是最根本的效益安全生产是为了保护生产过程中人员的安全、健康、设备设施和财产不受损失，环境不被破环。从实践经验来看，保证在生产建设过程中的安全投入，将事故和职业危害控制在尽可能低的水平，是合算的、是最经济、最可行的发展之路。在当前提倡以人为本、安全发展、科学发展的形式下，安全不仅是生产和效益的保障，而且是最根本的效益。15、施工现场事