【最新】起重设备安装应急救援预案.pdf
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1、生产安全事故应急救援预案一、编制目的为加强公司安全生产、文明施工,完善应急救援工作机制,在工程项目发生安全事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,及时救援受伤人员,最大限度地减少事故损失。根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等国家有关法律、法规和建设安装工程施工现场规范要求,结合公司起重设备安装工程的特点,特制定公司生产安全事故应急救援预案。二、应急组织及职责为了防止在发生安全事故时发生混乱,防止安全生产事故扩大,及时救援受伤人员,尽量减少财产损失,特成立应急救援领导小组。应急救援领导小组成员在事故发生后在最短时间内就位,指挥救援工作。(一)、组织机构1、应急救援
2、领导小组组成应急救援领导小组:公司负责人为组长,主管安全生产的技术负责人为副组长,各科室科长为成员。应急小组组长:电话:副组长:电话:组员:、项目经理为现场应急救援主要负责人,各科室主要负责人为部门的应急救援主要责任人救援领导小组人员名单序号姓名性别职务分管内容联系电话备注1 男执行董事安全生产后勤保障2 男副经理安全生产技术处理3 男副经理生技科长安全生产技术处理4 男质安科长安全生产事故处理5 女财务科长后勤保障6 女办公室主任通讯联络后勤保障7 男设备科长技术处理后勤保障8 男保卫科长安全保卫9 男劳资科长后勤保障10 男医务所长医疗救护2、应急救援组织结构图生产安全事故应急救援组织机构
3、图董 事 长总经理总工办公室生技科质安科财务科办公室劳资科设备科保卫科医务所3、应急准备与响应流程图信息反馈应急小分队各班组应急小组生产安全事故发生处理程序否是公司经理是应急领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作,公司安全副经理担任副组长,负责紧急公司应急指挥中心县级以上人民政府建设主管部门安全监督管理局答复现场自救向公司通报启动安全生产事故应急预应急指挥长信息联络组安全保障善后处理组技术处理组事故处理组现场抢救组医疗救援组后勤保障组办公室生技科质安科项目部发生事故医务所财务科设备科保安科项目应急办公室项目应急组组长项目副经理技术负责人内部联络技术及后勤保障消防保安技术支持
4、抢险准备医务控制重大安全事故现场是否请求外部支援应急处理工作总结指导事故调查细节发出请求外部支援附近公安 110、消防 119 急救中心 120、电力部门95598、其他部门、县安管站、县安监局情况处理的具体实施和组织工作。(二)、机构职责应急领导小组职责:施工现场发生安全事故时,负责指挥工程抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间拨打 120,及时将伤员送往医院抢救。然后向110、119 求救,请求当地政府安监部门、公安部门救援并报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在施工现场现场,手机24 小时开通,发生紧急
5、事故时,在应急领导小组组长抵达工地前,值班者即为临时救援组长。1、应急救援指挥机构组成总指挥长:总经 理副总指挥长:主管安全副经理为使现场有序,行动有效,下设了八个小组。通讯联络组组长:行政办公室主任成员单位:行政办公室、安委会宣传部、质安科技术处理组组长:生技科长成员单位:生技科、设备科现场抢救组组长:施工现场项目经理成员单位:质安科、保卫科医疗救护组组长:医务所负责人成员单位:医务所、工会后勤保障组组长:设备科长成员单位:劳资科、设备科、财务科安全保卫组组长:保卫科长成员单位:保卫科、设备科善后处理组组长:劳资科长成员单位:劳资科、办公室、财务科事故处理组组长:质安科长成员单位:质安科、生
6、技科2.应急指挥机构成员及小组职责机 构 名 称成员应急救援领导小组组长:副组长:成员:、通信联 络 组组长:成员:、现场抢 救 组组长:施工现场项目经理成员:共 12 人组成技术处理组组长:成员:、医疗救护组组长:成员:共 10 人组成后勤保障组组长:成员:、安全保卫组组长:成员:、善后处理组组长:成员:、事故处理组组长:成员:、应急救援领导小组职责组长为总指挥长职责:发布或解除启动公司应急救援预案,指挥应急救援。副组长为副总指挥职责:协助总指挥长负责应急救援的具体指挥工作,协调各应急小组及成员的具体行动,并实施决策。通讯联络组职责确保与总指挥或副总指挥、公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内
7、外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态;负责组织对事发现场的拍照、摄像工作;负责对新闻媒体的信息发布和报道;事故扩大应急后,负责向周边居民、社区的对外信息公告。技术处理组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导现场抢救组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。负责应急过程的记录与整理及对外联络;现场抢救组职责实施公司抢险抢救的应急方案和措施,并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时,高度注意避免意外伤害。抢险抢救或救援结束后,直接报告总指
8、挥或副总指挥,并对结果进行复查和评估。医疗救护组职责在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。后勤保障组职责保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备、后勤联络组:负责事故报警和上报,以及现场救援联结、后勤供应,接应外部专业救援单位施救。指挥、清点、联结各类人员。安全保卫组职责:负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆
9、疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。善后处理组职责:负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。事故调查组职责:负责对事故现场的保护,查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。(三)、培训和演练(1)、应急救援小组成员在公司接受安全教育时必须附带接受紧急救援培训。(2)、制定应急救援培训计划,对应急救援人员的培训和员工应急响应的培训要分开进行。培训内容:伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大安全生产事故能较熟练履行抢救职责,员工能在发生重大安
10、全生产事故时会采取正确的自救措施。(3)、公司生技科和质安科对单项预案编制、演练时应与本案为主旨思想,指导预案演练的进行并做好记录存档,在演练中发现不足逐步完善应急救援措施。(4)、应急救援演练记录序号日期地点事 故 类型指挥参加人员效果不足措施备注1 高 空 坠落全体成员现场及时救护以最短时间将坠落人员送往医院、及时上报个 别 人 员 应变不及时,缺乏 救 援 抢 险知识进 行 专 业 知 识培 训,加 强 管理,提高防范意识2 物 体 打击全体成员现场及时救护以最短时间将受打击人员送往医院及时上报个 别 人 员 应变不及时,缺乏 救 援 抢 险知识进 行 专 业 知 识培 训,加 强 管理
11、,提高防范意识3 机 械 伤害全体成员现场及时救护,以最短时间将伤害 人 员 送 往 医院。最快时间找到危险源控制损失、及时上报个 别 人 员 应变不及时,缺乏 救 援 抢 险知识进 行 专 业 知 识培 训,加 强 管理,提高防范意识4 触电全体成员现场及时救护以最短时间将触电个 别 人 员 应变不及时,缺进 行 专 业 知 识培 训,加 强 管人员送往医院,切断电源及时排险、及时上报乏 救 援 抢 险知识理,提高防范意识5 火灾全体成员最短时间控制火势,损失控制在最小,妥善善后及时上报个 别 人 员 应变不及时,缺乏 救 援 抢 险知识进 行 专 业 知 识培 训,加 强 管理,提高防范意
12、识6 中暑全体成员现场及时救护,以最短时间将中暑人员送往医院及时上报个 别 人 员 应变不及时,缺乏 救 援 抢 险知识进 行 专 业 知 识培 训,加 强 管理,提高防范意识 现 场 及 时 救护 以 最 短 时 间将 坠 落 人 员 送往医院三、信息报告程序(一).报警系统及程序(1)、事故发生后或有可能发生事故时,目击者有责任和义务立即以最快捷的方式报告施工现场负责人、安全员,通知现场所有施工作业人员组织避险。(2)、项目负责人、安全员接到预警信息后,立即组织现场作业人员避险,在条件允许的情况下,尽量采取办法切断“事故危险源”,密切关注事态发展状态和趋势,同时由项目负责人上报公司应急救援
13、指挥部,启动公司应急救援预案,并按照预案做好应急准备工作。(3)、公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后,由安全质量管理部门向公司主管领导汇报,并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人。(4)、事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时,经公司或上一级应急救援指挥机构核实后,由项目部派专人分头立即向周边群众和社区通告,并向当地政府以电话方式报警,以便做好人员疏散避险。(5)、对可能引起重特大安全事故的险情,经公司应急救援指挥机构核实后,应当在发现险情后2 小时内报告安全监督相关职能部门和项目所在地人民政府。(二)、现场报警方式施工现场发生任何安全生产事故,首先
14、拨打公司应急救援指挥中心值班电话。事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:120。施工现场以电话方式报告后,随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。(三)事故报告内容事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡;事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名;工程项目和事故险情发展事态、控制情况,紧急抢险救援情况;事故原因、性质的初步分析;事故的报告单位、签发人和报告时间。(四)报告时限事故发生后,1 小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心;4 小时之内由公司报告给项目所在地安全监督职能部门。四、应急处置(一)响应分级事故危害程度影响范围单位控制事态的能力事故
15、等级响应级别班组项目部公司很小操作者本人能够控制轻伤项目部一般操作者本人或作业区不易控制控制四级公司严重周边环境无法控制不易控制控制四级以上安全事故公司重 特 大周边环境无法控制无法控制控制重特大安全事故项 目 所 在 地地人民政府(二)响应程序1.应急指挥当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时,启动公司专项应急预案。公司应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后,经对事故严重程度核实后,判断是否有能力组织救援。如有能力组织救援,及时启动公司专项应急救援预案,否则立即向项目所在地安全监督部门和人民政府报告。公司应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组,停止手头一切工作,立即到位,通报事故情况
16、,按照各职能小组分工组织救援。2.应急行动指挥人员到达现场后,立即了解现场事故情况,划定安全和危险区域,设立标志,实行现场保护,安全警戒,疏导车流,保障救援道路的畅通,维护好现场秩序。按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。对事故现场进行调查取证,因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因,需要移动现场物件的,应当做好标志,采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌,妥善保存现场重要痕迹、物证。3.资源调配组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资,为应急行动做好充分准备。4.应急避险抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院
17、的途中,按交通规则正确驾驶车辆,避免交通事故发生。在疏散人群过程中,要选择安全通道,合理有序引导撤离,防止相互践踏受到伤害。在现场抢救伤员的过程中,要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救,避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。5.扩大应急若公司没有能力组织救援,及时向项目所在地人民政府建设主管部门报告,请求所在地人民政府应急救援预案。五、安全生产事故预防及应急救援预案起重设备安装工程施工现场较易发生的安全事故有:高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、设备倾翻、火灾、高温中暑等安全生产事故;其中高空坠落、机械伤害、物体打击等这三类事故,是建设安装工程施工中
18、出现的事故,这三类事故是建设安装工程中的“三害。预防“三害”是建设安装工程施工、伤亡事故预防关键。(一)、生产安全事故预防措施1、高空坠落高空坠落事故的预防,是建设安装工程施工伤亡事故预防的重点。高空坠落事故的预防必须抓住两方面的工作:一是落实安全文明施工管理制度;二是加强安全技术措施。(1)、落实安全文明施工管理制度a、落实安全生产(施工)责任制b、对高空操作人员进行高空作业操作方法、操作技术、操作要点、防护用品等安全技术教育和高空坠落事故的预防措施教育。c、凡患有高血压、心脏病、癫痫病、严重贫血症的,不能从事高空作业。d、严格执法,把住关口。严格遵守各安全法规,各工种的安全技术操作规程,必
19、须坚决贯彻执行。做到领导不违章指挥,工人不违章作业。(2)、高空坠落事故预防的安全技术措施a、“三宝”防护措施安全帽、安全带、安全网在建设安装工程施工中,挽救了无数职工的生命,是建筑施工企业的安全“三宝”。、进入施工现场的职工必须戴安全帽:进入施工现场的职工必须戴好符合标准的安全帽。帽衬与帽壳之间必须操持4 至 5的间隙,并要系好帽带,防止脱落或者坠落物件把帽子打掉致伤头部。、悬空、临边作业人员须系安全带:凡在2m 以上悬空、临边作业,必须系好符合要求的安全带,有的悬空、临边作业点没有挂安全带的条件时,施工负责人应为工人设置挂安全带的安全绳、安全栏杆等。、高处作业的下方必须设安全网:凡无外架防
20、护施工,必须在高度 4m 至 5m 处设一层固定安全网,每隔四层楼再设一道固定安全网,并同时设一层随墙体逐层上。、雷电关:a、凡金属脚手架与一万伏以上高压输电线路,水平距离必须保持5m以上,或者搭设隔离防护措施。、挑梁关:悬吊式吊篮脚手,除吊篮按规定加工、设护栏和立网外,挑梁架设要平坦和牢固。、检验关:各种架子搭好后,工长必须组织架工和使用工种共同检查验收,验收合格后,方准上架操作。使用时,特别是大风、雷后,要检查架子是否稳固,发现问题及时加固,确保使用安全。10m 以上的脚手架,在操作层下面留一层架板,以保证安全。如因材料不足不能留设安全层时,可在操作层下张设安全网,以防万一。b、“梯子必须
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