【精编】保安管理奖惩办法及考核细则.pdf

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1、保安管理奖惩办法及考核细则为提高保安队伍建设，提高保安员的整体素质，更好地保障公司各项规章制度的贯彻落实，确保公司的财产、设备安全，特制定本细则。一、奖励1、提出改进本职队伍管理工作的合理化建议被采纳实施，奖3 分/条。2、及时发现事故隐患，并果断采取措施消除隐患，奖3 分/条。3、发现违规违纪操作，视情况予以1-3 分的奖励。4、拾到贵重物品（价值在500元以上）上交综合管理办或归还失主视情况予以 1-3 分的奖励。5、抓获盗窃，挽回损失在1000元以内，奖 3 分；1000 元以上，奖 5 分。6、尽心尽职为企业、员工挽回经济损失，以良好的职业道德获得部门或他人好评，奖 3 分。7、发生重

2、大事故奋不顾身抢险救灾，并对抢险救灾有功者，奖20 分。8、制止各种违法、犯罪行为有功者，奖10 分。二、处罚1、保安员形象考核细则：（1）未按规定穿着保安员制服，佩戴工作卡及仪容仪表不符合保安员行为规范扣罚 1 分。（2）执勤时站姿、坐姿不端正，搞小动作或者不文明举止的扣罚1 分。（3）执法询问时，礼貌不周甚至态度恶劣、粗言秽语每次扣罚2 分。（4）下班后衣冠不整在各岗位逗留或影响他人工作扣2 分。（5）保安员应纪律严明、秉公执法、威武严肃，如出现有损保安员形象的行为，每次扣罚2 分。2、保安员考勤细则：（1）迟到 10 分钟以内，每次扣罚2 分；超过 10 分钟，每次扣罚4 分。（2）早退

3、 10 分钟以内，每次扣罚2 分；超过 10 分钟，每次扣罚4 分。（3）无故旷工 1 天，每次扣罚 5 分。（4）上班时间因个人原因离开工作岗位，每次扣2 分，月计超过 3 次被视为不适应保安工作，将进行调岗或辞退处理。（5）上班时间睡觉，第一次扣罚5 分，月计三次及情节较重者，进行调离保安岗位或辞退处理。（注：夜班中如离开保安室监控范围1 个小时以上，除处理厂内紧急事务外，为视同睡岗，将同样按上述处罚规定进行扣罚及处理）3、业务管理水平考核细则：（1）没有严格把守门卫关，让不法分子入厂滋事，每次扣罚3 分（2）执勤中发生问题或可疑的现象不进行登记，又未及时上报领导，每次扣罚 2 分。（3）

4、没有做好所管辖范围内人员及车辆登记和放行条收取工作，每次扣罚2 分。（4）对员工不遵守厂纪厂规不及时制止，每次扣罚2 分。（5）因工作失职致使公司财产损失在300 元以内扣罚 5 分，超过 300以上扣 10-30 分，并按公司有关责任处罚条例对经办保安员进行经济、行政处罚。（6）因工作失误或失职造成人员伤害或资产损失金额在10000 元以上扣除所有工资开除出厂，并按公司有关责任处罚条例对当事人进行经济、行政或法律上的处罚。4、工作态度考核细则：（1）不服从保安队长的管理，情节轻微的扣2 分，与队长公开顶撞或不听从指挥、不服从管理情节较为严重扣罚10 分。（2）上班时间责任心不强，漠视公司或部

5、门领导已公布或通知的工作程序、安排，导致工作出错扣罚5 分。（3）工作中不配合，相互推诿造成工作失误，视情节轻重每次扣罚3-10分。（4）工作中缺乏自觉性，拖拉懒散，影响工作每次扣罚3 分。5、纪律扣分细则：（1）上班时间未经同意擅自带闲杂人员进入公司，每次扣罚5 分。（2）随地吐痰、乱丢垃圾，工作区域又脏又乱，每次扣罚3 分。（3）遗失保安装备，并查证属个人责任的，每次扣罚2 分，并照价赔偿。（4）用办公电话超过20 分钟，影响电话畅通，每次扣3 分，造成工作失误扣 5 分。（保安室每月话费定额在50 元以内，如无法确定打私人电话人员，则超过部分由全体保安人员共同承担）（5）私自拿取他人物品

6、、上班时间玩扑克、饮酒影响他人而不听劝告的，每次每项扣罚 10 分，造成工作失误扣除所有工资开除出厂。（6）拉帮结派、制造不团结或散布消极情绪的，每次扣罚10 分。（7）违反厂规厂纪的，按厂规厂纪有关规定处理。6、投诉率：（1）投诉内容经核查后当事人应当承担主要责任的，除按规定处罚之外，影响集体声誉，还按扣罚分3 倍处罚。（2）与投诉者当面发生争吵情节严重者，扣除当月工资开除出厂。三、有以下情况将扣除工资予以调岗或辞退处理：1、累计月扣分超过20 分。2、玩忽职守造成重大损失。3、严重损耗、毁坏公司财物。4、与外单位串通夹带公司财物。5、连续旷工 3 天以上。6、偷窃或侵占同事、员工财物，经查

7、属实。7、在厂区内与人斗殴。8、违反国家法令或犯有刑事案件。9、其他违反法令或规定情节严重的。四、奖惩金额的计算方法：1、奖罚金额=岗位工资（奖罚分 100）2、每月的奖罚金额与工资挂钩计发。五、考评实施1、所有涉及奖罚项目都需罗列清单，清楚标识奖罚事由及发生日期，并由本人签名确认，如本人不愿签名但事实清楚、证据确凿的由综合管理部负责人进行签名确认即可。2、每月 2 日前，各位保安员填写保安队月度工作考评表中的自评部分并签名，报综合管理部。3、每月 3 日前，综合管理部完成考评表的复核审查工作，并报送公司领导审核。六、备注1、本办法自颁布之日起执行。2、本办法由公司综合管理部负责解释。七、附1、保安员月度工作考评表制表员：部门负责人：主管领导：2、保安员奖罚项目清单发生日期当事人事由奖扣分当 事 人签名保 安 队长签名部 门 负责人备注内容姓名形象分10%考勤分10%业务水平30%纪律分25%工作态度10%投 诉率15%奖励分自 评分总得分本人签名