【最新】大通七中“教育管理提升年”活动实施方案.doc.pdf
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1、感谢你的观看感谢你的观看大通七中“教育管理提升年”活动实施方案21 大通七中“教育管理提升年”活动实施方案为提高学校管理水平,推进学校内涵发展,全面提升学校教育教学质量,根据大通县教育局相关文件精神和大通县中小学教育管理提升年活动方案的要求,结合学校实际,制定以下活动方案。一、指导思想以科学发展观为指导,以提升管理理念、提升管理水平、规范管理行为、健全管理体系为宗旨,以提高教育教学质量、促进学校内涵发展为目标,深入贯彻实施 青海省关于进一步加强中小学管理规范办学行为的若干规定,落实县教育局“教育管理提升年”活动方案内容,深入探讨新形势下学校管理的新途径、新方法,立足学校管理实际,全面提升学校管
2、理水平,促进学校快速发展。二、活动目标1、充分认识开展“教育管理提升年”活动的重要性,切实增强责任感、紧迫感和现代教育管理意识,。强化现代管理意识,规范教育管理行为。全面提高管理队伍整体素质,提升办学水平。2、深入调研,认真分析学校教育管理和教育质量现状,进感谢你的观看感谢你的观看一步理清提升的思路,确定提升的侧重点,研究提升的措施,促进教育教学质量全面提升。3、牢固树立管理出质量、出效益的科学发展观,健全和完善各项教育管理规章制度,构建符合科学发展观要求、符合素质教育要求的学校管理体系和学校管理运行机制,提高学校科学决策和科学管理的能力,规范管理行为。4、建立和完善充满活力与竞争力的评价机制
3、,构建符合素质教育要求的教师和学生评价制度,实施综合评价。5、打造现代教育品牌,构建和谐发展学校,培养、树立和宣传一批在提升教育教学质量活动中做出成绩的个人,积极朝着创建全县、全市、全省名校的目标努力奋斗。三、活动内容和措施(1)规范校务管理。(校长办公室、工会)一是建立健全规章制度,推进依法治校。二是落实教职工代表大会制度和党政联席会议制度,成立校务委员会,推进民主管理。三是正常开展工会活动,关心教职工思想生活,维护教职工切身利益,推进工会工作。四是坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱办学,不乱收费,不分重点班和非重点班,建立健全学校各项规章制度。五是坚持民主管理学校,推行校务公开。学校实行
4、校长负责感谢你的观看感谢你的观看制,充分发挥学校党支部的政治核心作用和教代会的民主监督作用,形成健全的领导管理机制。学校领导班子作风深入,结构合理,学历合格,团结协作,有较强的政治水平、管理能力、教学能力、教改意识和教科研能力。(2)规范教师管理。一是在教育局的指导下,修订学校教职工管理制度,做好绩效工资发放工作,形成科学的教师评价考核与激励机制。二是深入学习贯彻中小学教师职业道德规范和西宁市中小学教师职业行为七项要求七项禁令礼等文件精神,扎实开展读书、演讲、征文、沙龙等内容丰富、形式多样的师德教育活动,进一步完善与实施大通七中教师常规管理制度、大通七中教学常规管理制度和大通七中师德考核制度,
5、每月的教师各项常规考核工作做到精细化,努力提高教师师德水平。三是加强学校领导班子建设,优化学校行政领导工作作风。每个成员要不断提高自己的理论修养和业务水平,有效指导学校的教育教学管理等各项工作。要及时传达贯彻执行上级的方针政策和工作任务,做到事事有计划、有措施、有督查、有效果。领导干部要以身作则,严格要求自己,充分发挥党员干部模范带头作用,使学校形成一个团结和谐、积极向上的团队。四是加强教师队伍建设,整合与改进教师进修、校本培训、校本教研工作,落实好集体备课制度,努力为不同层次的教师构建相应的专业发展平台,切实落实好骨干教师培养计划、新教师感谢你的观看感谢你的观看成长计划,打造一支优良的师资队
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