竞聘财务部经理演讲稿.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑竞聘财务部经理演讲稿 竞聘财务部经理演讲稿锦集九篇 演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当今社会生活中,很多地方都会使用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是我收集整理的竞聘财务部经理演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 竞聘财务部经理演讲稿 篇1 首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部经理的机会。我之所以参加竞聘财务部经理,是因为我具有以下五个方面优势: 一是具有丰富的金融理论知识。 参加工作八年来,我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论基础,同时我始
2、终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。 二是具有较强的工作能力。 我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。 三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。 我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发
3、展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。 四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。 接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。 五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。 金融事业的发展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。 竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力
4、,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。 第一、摆正位置,当好配角。 在工作中我将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。 第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。 首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方
5、针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。 第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。 严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。 第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。 新业务的迅
6、速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。 第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。 配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。 不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到财务部门工作的时间短,参加竞聘,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句
7、“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。 竞聘财务部经理演讲稿 篇2 尊敬的各位领导、各位同志: 大家好,今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲,我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的
8、支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意! 一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。 我在大学期间主修金融专业,系统学习了经济信息管理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的基础。 二、虚心好学,不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。 假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色: 第一,摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。 第二,扎实工作,锐意进取。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要
9、注重在工作中角色的转换,摸索经验: 第三,大力发展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌,靠信誉;二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户提供服务。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力发展业务。 第四,要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言:如果不对电子化做出迅速的反应,将成为21世纪即将灭亡的恐龙。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立科技兴业的思想观念,推进电子化进程。加快推广步伐,促进业务的健康发展。 竞聘财务部经理演讲稿 篇3 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!我是
10、财务部的晓张,今天我演讲的题目是假如我是财务部经理。首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪! 我竞聘这个职位,有三个原因, 一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识; 二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量; 三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负做一个出色的职业经理人。 我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的
11、优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。 一、我的优势和劣势:先说我的优势; 1、我的财务管理工作经历:我于20xx年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有10余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。 2、我的管理水平: 日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工
12、作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。 3、我的组织协调能力 对内:能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。 对外:与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。除上述业务能力外,我有近10年的党龄,能够处处以党员的标准做事、做人,工作上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。
13、通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长! 一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势! 二、下面我说一下,假如我是财务部经理 我对一些具体工作的浅显想法自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财务总
14、监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。 1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实。将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。 2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质。恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、会计)整
15、理出测试题目,分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识,出纳应知应会的、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此,要分开层次考核。 财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。 3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门
16、的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。 4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题
17、考虑全面。 5、假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已。灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。 6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进oa、erp的逐步实施。大家知道,做一流的企业,离不开高科技。举例说明:沃尔玛在全球的4000多家门店,通过它的网络可在小时之内,对每种商品的库存、上
18、架、销售量全部盘点一遍,效率之高令人瞠目结舌。原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即:“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴随今后23年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多 旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位领导足不出户,
19、就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策。 7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。 以上,是我竞聘成功后对今后工作的想
20、法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。 我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会! 谢谢大家! 竞聘财务部经理演讲稿 篇4 尊敬的评委、各位同事: 大家好! 非常感谢你们能给我这次竞聘的机会,今天我所竞聘的岗位是xxxxxx(xxx)科技发展有限公司财务副主任。 首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况
21、。我叫xxx,xxx县人,1991年毕业于_广播电视大学,所学专业是财务会计,同年_月份分配到xxx市化工厂财务科从事财务工作;年月获得会计师资格证书;_年1月加盟xxx集团并于同年_月份分配到xxx科技财务室,从事财务主管工作。在主管xxx财务工作的同时,本人在20xx年6月至_月兼任xxx物业会计,在_年_月至_年_月份兼任迪美运动广场主管会计,在兼职期间任_执委会委员、全委会委员。在xxx工作的五年当中,我感受到了xxx这个大家庭的温暖,并与xxx科技同呼吸共命运。 我之所以竞聘xxx科技财务副主任这个职位,除了热爱财务工作外,是基于以下理由和优势: 1、具有会计师资格证书和15年的会计
22、工作经验,完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参加工作起就在xxx市一家中型企业从事主管会计工作,从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。在xxx工作5年以来,我一直能胜任财务主管工作。 2、作为xxx的老员工,和xxx同成长共命运,对xxx具有深厚的感情。20xx年2月,我到xxx财务部工作,因公司刚成立,那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作经验和业务素质,从建立健全财务制度入手,狠抓财务基础工作,规范财务报帐流程,审核各项开支,同时拓宽工作思路和业务范畴,将财务工作逐步融入采购、合同、手续办理的各个层面,尽心为公司的
23、业务发展服务。因财务管理到位,与税务、银行等相关部门工作关系融洽,5年来,公司未发生一起财税方面的风险。过来,因种种原因,xxx各项任务完成不理想,经济效益不佳,员工的收入普遍偏低,但我挺过来了,因为我是公司领导班子的一员,公司的荣辱与我息息相关,更重要的是,xxx员工的不服输、不气馁的精神,让我感动,也让我对xxx的明天充满信心。 3、财务人员的双重管理身份(董事局与所在子公司双重管理)决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益,监督所在子公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于公司,服务于员工,服务于客户,增收节支,谋取公司利润的最大化。本
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