创新创业计划书电子版5篇.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑创新创业计划书电子版5篇 (创业计划)书是全方位的商业计划,主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创新创业计划书电子版有哪些你知道吗?一起来看看创新创业计划书电子版,欢迎查阅! 创新创业计划书电子版1 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀! 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具
2、俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的(想象力),使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售(渠道),提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境! 2、公司目标 立足开封,服务开封,辐射华中。创建花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在开封的
3、消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的。 2、调查结果分析 本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式。 (1)有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。 (2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入
4、的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。 (3)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。 (4)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。 (5)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。 (6)购买行为节日性很强,一般集中在(教师节),情人节,(清明)节,(母亲节)及(圣诞节)及朋友生日前后等。 3、目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格的。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到最好,物美价廉,给消费者一个满意的市场。 四、经
5、营策略 1、小组成员: 杨蕴红主要负责公司事宜 鲁倩主要负责账目 杨美容主要负责鲜花包装 岗洪波主要负责(市场调查)和结果分析 2、营销策略分析 2.1品牌策略 花店建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页(面相)结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。 2.2价格策略 花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走低价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。 2.3促销策略 (1)宣传策略 利用人工宣传,网上宣传,报栏,宣传栏免费宣传,并与各大报社,地方电台与
6、电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。 (2)服务方面 花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式: 打感谢电话或发email进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子(贺卡)。 无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。 设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。 第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。 与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。 2.4渠道建设 就目前来看,和其他花店进行联系进行花店联合服务, 3
7、、网上花店策略实施 1、市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店。 2、重点宣传客户,宣传对象以消费市民为主,他们对花品感兴趣。而对于在校大学生往往容易领导潮流,我们利用利用这一点扩大知名度。 3、每年选择几天做现场促销,来吸引更多顾客: (1)悬挂统一的彩色横幅,位于广场主干道上,数量为35条,“古都花店隆重推出”为题搭配悬挂。 (2)弄一个广播进行介绍,并放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。 (3)在宣传的当天并与开封电台,报社联系进行播放。 五,营销效果预
8、测与分析 1、营业额收入 据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。 2、支付方式 直接交付金额或刷卡 3、订货方式 人力购买,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。 4、客户特点 年轻化,50%为青年人,以男性为主;另外的中老年看朋友看病人的方式消费,他们信誉都较高,(文化)素质高,无坏帐现象。 5、消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎。 接受市场建议,与大众相吻合。 六、经营成本预估 1、原则: 把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值 2、初期投资: 这一时期,资金主要用于店的选办及装修,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币3万元左
9、右。正常运作起来大约需要一个月的时间。 3、第二期投资 这一阶段我们的服务将辐射市区及各大学校。,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。 七、项目小结 1、主要工作完成情况调查 了解到广大市民朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量销售方面的材料。最重要的是,针对目前鲜花市场上适合市民朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设
10、立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求! 2、不足与困难之处 由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本花店一定会得到进一步的完善! 这就是我创业的目标,希望我(毕业)后能够认真的去干好这一件事情,我坚信有努力就有回报。 创新创业计划书电子版2 (一)开店预算: 项目 市场调查分析 20_ 预付租金 5000_6 装修 3000 首批货款 25000 员工月末开放工资不记 (广告)费 1000 其他费用 1000 资
11、金流通 8000 共计 70000 (二)预计经营效果分析: 项目 金额(元/年) 销售 30000_12=360000 成本 180000_0.4=144000 房租 5000_12=60000 员工工资 800 _12_3=28800+ 3600_3(提成)=39600 工商税务 1800 水电费、电话费 500_12=6000 广告投入 20_ 装修费 3000 其他 20_ 净赚 101600 (三)第二年收入计算: 每月纯收入为:12650元/月_12=151800 (四)风险分析 做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备。也不要以为找一家店面,进一批货
12、就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了。所以我们为了避免风险的办法: 一是提高有效产品存货率。要知道服装生意要赚钱,最重要的是好卖的产品要能跟上,滞销的产品要能快速处理掉。前者是成功的关键,后者是失败的起因。很多店员喜欢卖畅销的款式,因而,每年最好卖的款式,往往一定被穿在模特身上的。但是,这种款式也是断号最快的。当很多顾客兴冲冲前来选购,却发现没有自己的号码时,企业已经丧失了赢利的机会。因此,现代营销更强调的不是每个专柜库存的绝对值,而是更强调库存的有效性。 二是资金循环顺畅。零售企业资金周转一般比较慢,很多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环。其
13、实,做服装和做银行有相似的地方。精明的品牌商,会在一次大的资金循环中,拆分出很多小的资金循环。比如:畅销款式的快速追单、一些临时搭配性产品的现货采购等,都导致了资金使用效率的加大。 三是缩短柜货品销售周期。在很多行业中,价格与时间有非常大的关系。据调查,电脑产品每天的贬值率在0.1%左右,而服装行业则更高,可以达到0.7%。也就是说,每提前10天卖出产品,则该产品的价值就少贬值7%,而毛利率增加则可达13%左右。 创新创业计划书电子版3 进入21世纪,科技的发展对人们日常生活以及社会的各个领域起着越来越举足轻重的作用。而信息产业作为科技发展的龙头产业,其作用更是不言而喻的。中国在几年之内,将成
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