2023年关于安全生产的管理制度.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023年关于安全生产的管理制度 制度对社会经济、科学技术、(文化)(教育)事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。以下是我精心收集整理的2023年关于(安全生产)的管理制度篇,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。 2023年关于安全生产的管理制度篇1 一、 安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行(安全知识)教育,考核合格者方可上岗。 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使
2、用明火烧焊,要有严格的防火安全(措施),要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。 七、车间内不准带小孩、洗衣服。 八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。 十、公司的所有电器(保险)丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。 十二、事故发生后“三不放过” 1、 事故原因不清不放
3、过; 2、 事故者及广大职工不受教育不放过; 3、 没有防范措施不放过。 2023年关于安全生产的管理制度篇2 第一条、为了加强团队安全生产管理 保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际情况,特制定本制度。 第二条、坚持科学管理 有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。 第三条、明确团队安全工作的组织 (一)团队长是团队安全生产第一责任人,全面负责本团队的安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理
4、(规章制度)和要求在本团队的贯彻执行。 (二)团队应设1名兼职安全员,协助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时,团队长要明确代管人员。团队长不在时,安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。 (三)团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。 第四条、(安全教育)与宣传。 团队要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁。 第五条、消防安全管理 1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。 2、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位
5、火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本(方法)和措施。三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。 3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。 4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。 5、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。 6、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。 第六条、团队安全生产管理的主要内容 1、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必
6、须对各处电器进行检查,关闭。 2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。 第七条、治安保卫、综合治理目标管理 维护好团队内部治安秩序,搞好内部治安综合治理,妥善处理好突发事件;教育员工远离邪教组织和性质的组织。 第八条、安全检查内容 明确检查的周期,每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中所发现的或团队成员反映的安全隐患,做到“三落实”(即:负责整改的人员和部门要落实,整改的措施要落实,整改的时限要落实)。 第九条、处罚和奖励 (一)对于违反团队安全管理制度的员工予以考核,对造成安全事故的员工予以处罚
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- 2023 年关 安全生产 管理制度
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