公司员工奖惩管理制度（7篇精选）.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑公司员工奖惩管理制度（7篇精选） 关于公司员工奖惩管理制度（7篇精选） 公司员工奖惩管理制度如何写呢？制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。以下是我精心收集整理的公司员工奖惩管理制度，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 公司员工奖惩管理制度 随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。 一、奖励制度： 1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。 2、满勤奖：员工当月上班出满勤无

2、迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。 3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人） 4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100200元奖金，每季度评审一次，年终发放。 5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容） A举报某领导处事不公

3、正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。（公司经予保密） B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。 C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。 D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。 E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。 6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管

4、理人员。 二、惩罚制度（每分1元） 迟到、早退： A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。 B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。 C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。 D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。 E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚2540分。 2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。 3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。 4、离职：厨房员工离职应

5、提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。 5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚2030分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚3050分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。 6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每

6、项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予2050分处罚，并给予严重警告处分。 7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚530分。 公司员工奖惩管理制度 第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，

7、与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条：奖励或处罚方式： 1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或部门提名； 2、办公室、本部门审核； 3、总经理办公会议会审； 4、总经理批准； 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1、通报批评； 2、经济处罚； 3、降级； 4、辞退。 第七条有下列表现的员工应给予奖励

8、 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益； 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的； 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的.经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元； 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元； 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元； 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元； 5、不按要求打扫卫生

9、罚款30元； 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元； 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元； 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元； 9、不配合各部门工作的罚款100元； 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人； 11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失； 12、凡是部门经理或主管发现问题

10、不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚； 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元； 14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元； 15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元； 16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。 第九条员工有以

11、下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失： 1、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害； 2、违反劳动合同或工作要求情节严重； 3、蓄意损坏公司或他人财物； 4、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害； 5、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的； 6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的； 7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； 8、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的； 9、挑动是非，破坏

12、团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 11、旷工或从事其它兼职的； 12、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的； 13、违反公司规定屡教不改的； 14、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的； 15、因行为不当，失信于公司的； 16、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的； 第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失； 第十二条公司领导职工发现员工犯有各项制度规定的行为时

13、，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。 第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出处理意见书呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。 第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。 第十五条调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。 第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。 第十七条受处分的员工，在处罚

14、事项未了结之前不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。 第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。 公司员工奖惩管理制度 为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。 一：奖励种类 口头表扬、加分奖励（一分等同现金五元）、通报表扬、嘉奖（同时奖励现金300元和奖分60分）、记大功（同时奖励现金500元和奖分100分）、晋薪晋级。 奖励办法 1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励620分（同时给予相应的现金奖励）； 2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属

15、实的给予奖励1020分（同时给予相应的现金奖励）； 3、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）； 4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）； 5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的加分

16、奖励）； 6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级； 7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。 二：处罚种类 口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。 处罚办法 A、考勤类 1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分； 2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分； 3、旷

17、工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。 4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计； 5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理； 6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假

18、几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单； 7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。 8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回； 9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金； 10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利

19、或扭送至公安机关的权利。 B、罚单类型 因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。 1、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单（无薪者）处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分； 2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。 公司员工奖惩管理制度 公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正及时”的原则，对员工实行奖惩制度。 第一条、奖励制度 1、公司奖励的方式分经济奖励、行

20、政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。 2、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。 3、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等： （1）忠于企业，积极肯干，有奉献精神，为提升企业经营管理水平，提出合理建议经采纳产生显著效益的（奖励100元及以上）。 （2）遇到突发事故机智排除使企业免于损失（奖励100元及以上）。 （3）根据各岗位员工工

21、作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指示，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者（奖励100元及以上）。 （4）公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报， 凡属核查无误、情况属实的有效举报给于奖励（奖励100元及以上）。 （5）工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊交办任务者。 （6）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 （7）品行端正，恪尽职守，能在员工中成为学习榜样者。 （8）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。 4、公司对于有下列表现之一的员工，可给予记功奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等： （1）策

22、划、承办、执行重要事务成绩显著者。 （2）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。 （3）积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 （4）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不比危险，极力抢救并减少公司损失者。 （5）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。 （6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和环保事故者。 （7）全年累计获嘉奖三次者； （8）连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。 （9）对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。 第二条、惩罚制度 公司按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查

23、员工的表现，对不达标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。惩处的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。 1、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。 （1）经济惩处包括扣奖、降薪。 （2）行政惩处包括批评教育、警告、记过、记大过、留用察看。 （3）工作惩处包括解除劳动合同。 2.经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。 3. 发生下列违纪行为之一的，予以通报批评： （1）上班迟到、早退； （2）未按照规定交接班； （3）上班期间员工未按规定穿着

24、劳保着装； （4）站内的各项记录填写不工整，有涂改、撕页现象的； （5）损坏公司公共财物的，除通报批评外，人为造成者按照原价50%赔偿； （6）公司各部门的卫生包干区域需打扫干净，如检查不合格； （7）不按要求参加安全活动、安全例会者。 （8）不配合各部门的工作； （9）私自移动消防措施； （10）私自带着与工作无关的人员进入生产装置； （11）其他轻微违纪行为。 4.发生下列违纪行为之一的，予以警告： （1）未经允许，擅自离岗，贻误工； （2）旷工1个工作日以内； （3）做虚假生产运行记录； （4）无正当理由不服从工作指挥； （5）酒后上岗 （6）上岗期间脱岗、串岗。 5.对于下列行为之一的

25、员工，视情节给警告、记过、记大过惩处， 也可单独给予解除劳动合同的工作惩处。 （1）符合上述“3”款所列11项内容，一年内累计发生三次以上 （2）对上级合理指导或有期限的工作安排，无故不按期完成，以致影响公司正常生产的； （3）在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，妨碍他人工作而不听劝阻的； （4）对同事恶意攻击、诬害，制造事端的； （5）在工作区域内使用手机、携带易燃易爆、有毒易腐蚀物品进入工作区； （6）一年内累计警告两次者； （7）在站工作区域内吸烟或者在工作服内发现香烟以吸烟处理； （8）泄露公司秘密，并对公司利益造成严重损害者； （9）散播不利于公司的谣言者； （10）一个月内旷工累计达三

26、日以上者； （11）违反操作规程操作，造成损坏或发生事故者； （12）一年内累计两次记过者； （13）偷盗、侵占同事或公司财务经查证属实。 6. 对于下列行为之一的员工，应给予解除劳动合同的工作惩处： （1）一年内违反六大禁令累计超过两次的； （2）一年内累计两次记大过者； （3）无正当理由不服从工作安排或者工作调动的，造成一定的后果； （4）对正当执行政策的管理者进行威胁、漫骂或者无理取闹的； （5）连续旷工查过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日； （6）故意损坏公司财产或他人财产，经教育或处罚后重犯或价值五百元以上者； （7）利用公司名义，在外招摇撞骗，致公司名誉受到损害者。 7

27、.其他情况按情节判断。 公司员工奖惩管理制度 一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、奖励涉及对象：公司所有员工。 三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。 四、奖励事项分类： 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） （1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； （4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书） （5

28、）对突发事件、事故妥善处理者； （6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的； （7）全年出满勤的； （8）为公司带来良好社会声誉的； （9）其他应给予奖励事项的。 2、一般性奖励： 员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） （1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书） （2）领导有方、业务推展有相当成效者； （3）参与、协助事故、事件救援工； （4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者； （5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工； （

29、6）拾金（物）不昧者。 公司员工奖惩管理制度 1总则 1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。 2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4有功必

30、奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源

31、部应及时提出处罚建议，下达责任过失单。 3奖励 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3经济奖励包括奖金、奖品。 3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。 3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。 3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3.7.2品行端正，恪尽职守，堪

32、为全体员工楷模者； 3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； 3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者； 3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。 3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。 3.8.1全年能超额（10%30%）完成上级下达的工作任务者。 3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。 3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。 3.8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

33、 3.8.5全年累计获嘉奖三次者。 3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。 3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。 3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。 3.9.2全年能超额（30%）完成上级下达的工作任务者。 3.9.3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者。 3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。 3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大

34、贡献者。 3.9.6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。 3.10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。 3.11任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。 3.12凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见员工奖励程序。 4惩戒 4.

35、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填（违纪）过失单。 4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填（责任）过失单。 4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。 4.3.1经济处罚分为罚款。 4.3.2行政处分分

36、为警告、记过、记大过、辞退、开除。 4.3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。 4.4.1迟到、早退在半小时之内者。 4.4.2接听电话不使用规范用语者。 4.4.3上班时间串岗聊天者。 4.4.4说脏话、粗话者。 4.4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 4.4.6参会人员迟到者。 4.4.7私自留客在食堂用餐者。 4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者。 4.4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。 4.4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。 4.4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。 4.4.12工作时间做与工作无

37、关事情者。 4.5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。 4.5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。 4.5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。 4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。 4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。 4.5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。 4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者。 4.5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。 4.6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。 4.6.1未经批准擅自离职怠慢工。 4

38、.6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。 4.6.3培训旷课者。 4.6.4培训补考不合格者。 4.6.5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。 4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。 4.6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。 4.6.8私自移动消防设施者。 4.6.9一个月内违纪三次（含）以上者。 4.7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。 4.7.1工作时间酗酒者。 4.7.2在公司期间聚众赌博者。 4.7.3各种漫骂和相互漫骂者。 4.7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。 4.7.5对上级指示或有期

39、限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。 4.7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 4.7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。 4.7.8培训无故旷考者。 4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。 4.7.11泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。 4.7.12年度内累计警告三次者。 4.8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。 4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。 4.

40、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。 4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。 4.8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。 4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。 4.8.6殴打同事或相互殴打者。 4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。 4.8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。 4.8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到200010000元的经济损失者。 4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。 4.8.11年度内累计记过三次者。 4.9员工有下列条

41、件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 4.9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。 4.9.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。 4.9.3玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。 4.9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。 4.9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。 4.9.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）。 4.9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。 4.9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造

42、成较大损害者（同时移交司法机关处理）。 4.9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。 4.9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。 4.9.11在公司内煽动怠工或罢工者。 4.9.12造谣惑众诋毁公司形象者。 4.9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 4.9.14在职期间刑事犯罪者。 4.9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。 4.9.16参加非法组织，经劝告不改者。 4.9.17年度内累计记大过三次者。 4.10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调

43、查认定，根据具体的情况，酌情处理。 4.11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。 4.12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。 5附则 5.1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。 5.2员工考勤的奖惩规定另见考勤、请假、休假制度。 5.3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。 5.4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。 5.5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。 公司员工奖惩管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的

44、团队精神。根据中华人民共和国劳动法、国务院企业职工奖惩条例等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于全厂干部职工。 第二章职工奖励 第三条奖励的项目分为个人荣誉 奖、成果奖、其他奖三类。 第四条个人荣誉奖项： （一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。 （二）书面嘉奖： 1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的； 2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的； 3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的； 4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。 由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。 （三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中,取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定，在全厂范围内公布。 第五条成果奖项： （一）管理成果奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升