公司财务部门人员年终总结.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑公司财务部门人员年终总结 公司财务部门人员年终总结(精选7篇) 时间一去不复返,崭新的一年已经来到我们身边,每年一次的年度工作总结早已拉开了序幕。以下是我收集整理的公司财务部门人员年终总结,欢迎大家前来阅读。 公司财务部门人员年终总结(篇1) _年_公司_以“贯彻企业内控制度,修订完善管理细则,增强服务经营理念,提高财务管理水平”为指导思想,在集团公司战略推进和跨越发展的总体指引下,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作、季度审计、全面预算管理、参与经营决策等方面发挥着应有的作用
2、,现对_年工作总结汇报如下: 一、紧跟集团步伐,夯实财务管理基础,完善财务制度,全面提升财务管理水平 严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制,从日常财务核算到年终的财务决算,从年初预算编制分解到整年的预算执行和调整,从财产清查到商品的报废等都认真履行财务工作,努力提高会计信息的真实性和准确性。根据省委对集团董事长20_年-_年的任期审计,集团审计部对我公司董事长20_-_年的任期审计和集团_对财务大检查整改落实情况的再检查,针对检查提出来的合理建议和意见,我们认真的进行了落实和改正。后根据公司安排对_、_和_三公司主要负责人进行离任审计,通过对货币资金
3、、往来款项、库存商品、固定资产、销售利润等财务指标对财务基础进行了进一步的深挖和剖析。9月对20_年-_年支付_费进行自查和纠正,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。随着_销售的兴起,针对各家_合同、销售收款、付款方式、税收发票等存在的问题进行提醒和帮助,以减少工商风险和税收风险,同时每月编制_销售统计表反映每家经营情况和合同履行情况。为规范原始票据,加强了原始发票的网上审核工作,凡一千元以上的发票都进行网上比对。每月及时向经理室提供各种经营分析表,将每月的主要指标和上年比,和预算比,对增减异常大的和超预算的进行标识和说明,同时为配合公司精细化管理,我们对销
4、售按类别进行明细化统计对比,给经营者进行经营决策提供准确参考。 二、加强企业内控体系建设和完善全面预算管理制度,充分发挥财务在企业发展中的作用 根据集团公司执行内部控制实施细则试运行期间的工作要求,为认真落实内部控制基本规范的试运行工作,_认真组织学习内控培训光盘和内控管理手册上涉及财务的各业务控制流程、控制职责、控制目标和关键点控制等内容,并就关键控制环节提出了执行要求,要求财务过程痕迹化,即过程的可追溯性和结果的可控制性。在预算编制和执行过程中,我们更是注重对业务事前、事中的预算预警和预算控制,每月编制可用预算费用明细表,对超过的支出和未按预算完成的指标进行标识预警或做简要说明,给经营者对
5、经营指标的完成和修正提供了参考。对_没有进店销售等客观因素产生预算差异的,全省城镇单位在岗职工平均工资增长导致“五险”超预算的,积极打报告请求集团公司给予调整。 三、认真完成基建审计和项目可行性报表编制工作 年初,公司要求财务对大型工程或超过3万元以上的基建维修项目进行现场审计,全年共完成_店维修改造审计,_路仓库土建工程和二门市装饰审计,_门口装饰及幕墙改造和_店维修改造审计,_中心卖场扩建和_店维修改造审计,_便民店门头店招装饰审计,_车辆处评估审计。同时完成了_卖场改扩建项目和_卖场新建项目的可行性报告的编制工作。 四、认真贯彻落实应收账款管理办法,切实加强应收账款管理 针对我公司应收账
6、款总额大,账龄长,有的分公司成增长趋势,为加快公司资金周转,提高资金使用效率,防范经营风险,加强对应收账款售前、售中、售后的有效控制,我们制定并经经理室讨论通过了_公司应收账款管理办法,建立了应收账款核准管理制度,合同管理制度,客户资信评估制度,应收账款台账管理制度,催收责任制度,年度清查制度和坏账审批注销制度,每月按公司按客户按账龄编写应收账款明细表和每月应收账款动态增减统计表提供给经理室,以便很好的掌握应收账款增减变化。本部为加快款项及时入账,_每星期一向业务提供款项到账明细表,以便及时掌握款项到账情况以及督促各部门及时入账。针对有的分公司回款速度慢,我们都主动打电话各分公司主要负责人予以
7、提醒,以便更好的督促收回应收账款。 五、认真准备,积极组织财务技能大赛工作 根据集团公司“创先争优在行动”职业技能大赛要求,每一个财务人员都认真学习会计法、会计基础工作规范和会计准则中基本准则、存货、固定资产、职工薪酬、收入、所得税、现金流量表、关联方披露等比赛内容。在4月中旬,集中组织全体财务人员考试,并对上机操作中编制记账凭证、月末结转、编制会计报表等进行了模拟考试。组队成员利用业余时间进行学习、交流和讨论,取得了集团技能大赛中财务知识技能比赛团体_等奖。考试不是目的,主要是通过学习来提高财务人员日常的财务核算水平和管理能力。 公司财务部门人员年终总结(篇2) 财务部是公司的关键部门之一,
8、对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。今年以来,财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、培训、教育等方面均取得了优异成绩,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结: 一、所做的工作 (一)费用成本方面的管理 在费用成本管理方面,规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不
9、论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 (二)会计基础工作 1、认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的培训和指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作,没有出现任何问题,圆满完成了相关迎检任务。 (三)财务核算与管理工作 1、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的良好沟通与密切联系,赢得了税
10、务机关的支持,税务机关全年累计来指导业务达20余次。 2、不断加强团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效、勤奋工作的部门新形象、新风貌。 二、存在的不足 一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强,对税务专业的知识研究、学习提升还不够深入,新员工的细心程度还远远不够。 二是敬业精神不足,部分员工患得患失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻怕重。 三是新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够
11、科学,新员工的会计基础、专业水准、敬业精神等方面还有待于进一步提升。 三、新年度工作打算 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心夯实根基、再接再厉,更上一层楼。20_年,我们将以“确保营运资金流转顺畅”“确保投资效益”“优化财务管理手段”等内容为基本目标,向财务精细化管理进军。 1、要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务工作,都建立起一套相应的成本归集。 2、要以“全”为总揽,将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角、全覆盖。 3、要以“精”为手段,加强员工经常性的业务培训,完善管理制度
12、,加强工作流程管控,努力实现财务管理精细化、程序化、科学化、规范化。 4、要以“严”为目标,严格人员管理,严格制度落地,严格报表审批,严格强化责任,严格专业培训,严格流程规范,确保各项工作落地有印、善始善终。 公司财务部门人员年终总结(篇3) 20_年的脚步即将结束,这已是本人在_工作的第三年。在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,总结如下: 一、主要工作 1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,
13、以备随时查阅。我公司_已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。 2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。 3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先
14、是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,_严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。_能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。 5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司_能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合
15、理现象,_已经提出合理化建议,大部分已被采纳。 二、其它工作 1、通过_年度一般纳税人年检和工商年检工作。 2、通过_年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。 3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够。 2、财务各人员综合素质和业务水平一般。 3、_的管理职能没有充分发挥。 4、管理高层对财务知识比较欠缺。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底。 2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我。 3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥_
16、的管理职能。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。 2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能。 3、团队协作精神非常重要。 总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司_是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同_全体人员与公司共同走向辉煌! 公司财务部门人员年终总结(篇4) 过去的一年里,在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下: 一
17、、公司的销售业绩稳居 西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升 在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一
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