房地产工程部经理的岗位职责（通用8篇）.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑房地产工程部经理的岗位职责（通用8篇） 责任就是使命，职务就是责任。房地产工程部经理要负责审核施工组织方案、施工总体计划、月度施工计划、工程分步验收结果、竣工验收、工程结算等。下面是白话文整理的房地产工程部经理的岗位职责（通用8篇），在大家参照的同时，也可以分享一下白话文给您最好的朋友。 工程部经理工作职责都有哪些 篇一 一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。 二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。 三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。 四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。 五、负责制定业务培训计划

2、，定期开展对本部门员工的业务培训。 六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。 七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。 八、负责业主（住户）的装修管理工作，审批业主（住户）的室内装修方案。 九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。 十、完成公司交给的其它任务。 工程部经理岗位职责 篇二 1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现； 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化； 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工

3、作实施监控； 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续； 5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作； 6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。 任职资格： 1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书； 2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验； 3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节； 4、掌握质量、成本及

4、工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序； 5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更； 6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题； 7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图； 8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理； 9、熟悉项目的合同管理； 10、有较强的文字水平及语言组织能力； 11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作

5、精神。 工程部经理工作职责都有哪些 篇三 1. 负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理； 2. 组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况； 3. 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告 的审核； 4. 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行； 5. 组织由工程部经办的招投标管理工作， 组织考察及招标文件的编制； 6. 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作； 7. 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防措施落实； 8. 负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关 领导审核；

6、9. 完成领导交办的其他工作任务。 工程部经理岗位职责 篇四 1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。 2、主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。 3、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。 4、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类

7、管理制度。 5、根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。 6、负责本部门员工的职业道德教育和安全教育，培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。 7、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。 8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。 工程部

8、经理岗位职责 篇五 1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。 2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。 2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。 3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。 4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。 5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。 6、对工程现场生产工作进行全面

9、管理，负责协调现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。 7、负责组织工程的分项、分部工程验收；参加部门各项专题会议，参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。 8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。 9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。 10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。 11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。 12、及时完成上级领导安排的其他工作。 工程

10、部经理岗位职责 篇六 1、参与公司产品规划，酒店产品标准的建立，不断完善产品标准； 2、制定与推进相关项目业务工作的技术与项目管理体系； 3、协调、推进成本预算、采购、设计与各项目实施工程的衔接；力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成； 工程部经理工作职责都有哪些 篇七 1. 主要负责工程部产业施工工人招聘信息发布及宣传、应聘洽谈。 2. 文化传承：企业文化和价值理念的传播、落地与考核，打造健康有爱有温度的团队文化体系，集团各部门下发指令及制度的执行与落实； 3. 业务伙伴：支持和协助总经理制定计划、安排工作、解决日常运营中的问题； 4. 人才培养：人才引进把关，骨干队伍搭建，团队能力培

11、养和提升，员工晋升与任免，经营城市的发展，搭建人才成长体系； 5. 组织发展：优化和完善团队组织架构，推动管理变革，诊断并解决组织问题，做到任人唯贤，人岗匹配，人尽其才； 6. 关怀激励：通过激励打造战斗氛围，激发个人潜力，建立沟通机制，关注、关怀、关爱伙伴。 房地产工程部经理岗位职责 篇八 1.参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签； 2.组织项目开工前手续办理和施工准备工作；根据工程要求配置部门内部资源； 3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作； 4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责； 5.协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系； 6.参与工程概预算合同的管理工作；参与工程重要合同的洽谈； 7.配合公司其他部门的工作； 8.负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等； 9.及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。第 9 页 共 9 页