回顾2023展望2023工作总结(优秀5篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑回顾2023展望2023工作总结(优秀5篇) 这一年的工作告一段落时,需要回过头好好进行总结和反思。现在来写一份工作总结吧,白话文的我精心为您带来了回顾2023展望2023工作总结(优秀5篇),在大家参照的同时,也可以分享一下白话文给您最好的朋友。 回首2023展望2023工作总结 篇一 工作总结方面: 其一、套话不可少 如开头必是“时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。 中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的
2、效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语 所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗? 其二、数据要直观 如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。 但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样
3、做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背! 其三、用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。 工作计划方面: 一、工作计划的内容 一般地讲,包括: 1、情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。 2、工作任务和要求
4、(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 二、制订好工作计划须经过的步骤 1、认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。 2、认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 3、根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 4、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免
5、发生问题时,工作陷于被动。 5、根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 6、计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。 回顾2023展望2023作文 篇二 时间像国际象棋中的小兵,不可退步,这也有它的好处,让我懂得时光不可求。 一天,在学校,老师开始讲了一半没有批过的卷子。其中有一道题问,“绝望”是什么意思?老师先是把答案写在黑板上,因为答案不唯一。
6、所以老师问别人写的是什么,再去判断他写的行不行,我的同桌不想动笔,于是悄悄问我,你觉得我写的行吗?我走近一瞧,把我快要笑死了,他写的是“觉得自己要完了!”。我笑,他也笑,每当我笑不出来,我都会说一遍“觉得自己要完了!”那时,我便会仰天大笑”! 我闲来无事便会听歌,并会翻着评论,我突然泪花泛起,因为这段话勾起了我的回忆,让我想起我们一年级时的天真,出去玩的时间短也不会抱怨。现在我们临近期末,老师自然把玩的时间缩短了,我的同桌一直没出去玩而骂老师,但他不知道老师有多累,站了半天,腰有多酸我们应该珍惜时光,考好大学,报答老师。 20xx年,我们离毕业只有一年了,当然我们要永远相信明天会更好,努力去惊
7、艳时光,报答你身边的人,加油,20xx的你会更好! 回顾2023展望2023工作总结 篇三 时光荏苒,20_年已悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的帮助下,作为装订精装组的班组长,我严格要求自己及班组,按公司及车间的要求,较好的完成了本班组的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式及思路有了较大的改进。现将20_年的工作情况总结如下: 一、主要完成的工作 1、班组建设与管理得到加强。众所周知,装订精装组可以毫不夸张地说,是工艺问题较集中,复杂,挑战难度的班组,因工单结构的变化,难度是越来越大。作为班组长,我和我们的团队还是做到
8、了: 1)严格按照PMC的计划生产,保证了准时的交货期。 2)客户投诉有明显的降低。 3)工作现场有明显的改善。 4)完工数据,欠数数据的精准整理,跟踪及次废品的按公司流程报废比以前有了飞跃性的突破。 2、狠抓安全管理。精装组相对于公司其他班组来说,机台类型复杂,班组人员较多,较容易出现安全事故。在20_,我们班组没有一起安全事故。作为一班之长,肩负的不光是生产,还肩负着全班组几十名员工的安全,因此,对于工作的安全,我从来没有放松过,月月讲,天天讲,时时抓。 3、保证产品质量。随着订单结构的变化,特别是圣经客户,对订单的质量要求是越来越严。我们针对客户的要求,对圣经书的生产流程及质量控制点加强
9、了优化,尽量保证了产品质量的高标准,使客户得到的是满意的产品。比如:金边产品的生产过程中,加强质量抽检,佩戴手套以防止产品刮花,订单的在线查书,确保无残次品流到客户手中,等等。 二、工作中出现的问题及解决方法 加强安全培训,每天的班前5分钟,对于安全的重要性,天天强调,从不松懈。对于新员工,全部要做安全培训,并记录备案,方可上岗。 要求各机台每生产一订单之前,必须严格按照公司SOP流程,找齐所有资料,核准无误后方可生产。 三、今后努力方向 新的一年,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,努力提高工作水平,为公司,车间和班组的发展,贡献自己的力量。 我决心在接下来的一年中,做到以下几
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