2023职代会党委书记讲话范文八篇.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023职代会党委书记讲话范文八篇第一篇: 2023职代会党委书记讲话 同志们: 刚才,柳部长宣读了公司关于青年管技人员3+1培养锻炼工作的实施方案,友刚经理宣布了培养锻炼工作的管技人员和指导老师名单,学员和指导老师代表分别做了表态发言,应该说各项工作考虑很全面,准备得也很充分,各师徒认识到位,目标明确,责任清晰,为下一步工作稳步推动这次工作开了个好局。 下面,就如何做好此项工作,我主要想从三个方面和大家进行一下交流: 一、为什么要抓青年管技人员培养锻炼 3+1是咱们新搭建的青年管技人员培养锻炼的一个平台。所谓3+1,就是鼓励青年管技人员上操作岗,经过与相关专
2、业三个主要工种的锻炼后,再选拔推荐到相应的岗位进行管理能力的培养和锻炼,把青年管技干部培养成既懂技术,又会操作,更会管理的实用型技术管理人才。 之所以搭建这个平台,主要是从三个方面考虑: 一是落实公司两会精神的需要。今天这个启动会,是经过公司党政认真谋划,精心安排下召开的。对于青年管技人员的成长成才,公司党政历来高度重视,做了大量卓有成效的工作,也收到了较好的效果。特别在今年年初两会上,公司党委立足实际,在报告中明确提出,加强领导班子和干部队伍建设,要本着丰富经历、锻炼能力、注重实效的原则和宗旨,构建推行3+1青年管技人员培养机制,加快青年管技人员成长成才。从公司当前面临的形势来看,内外部压力
3、都很大,在这种情况下,要实现我们的转型发展目标,关键在于管技干部的能力和水平,在于我们管技队伍整体素质的持续提高,公司力求通过做好此项工作,切实让我们青年管技干部能够得到锻炼,得到提高,为我们的转型发展积蓄力量,为我们的班子接续储备人才。可以说,我们搭建这个平台,是落实公司党委年初工作部署的一个重要举措。 二是解决管技干部队伍突出问题的需要。客观地说,我们山矿的管技干部总体是过硬的。近年来,我们向集团公司机关以及外埠公司输出了大量技术和管理人员。据统计,自专业化重组以来,共向外输出160余人。到目前有很多已经是集团职能部门和其它外埠生产单位的领导,成为中坚力量。我在与集团领导和有关部门领导交流
4、时,都认为我们输出人员的素质高,能力强,上手快,能挑大梁。这是我们多年来高度注重青年管技人员培养的结果。但实事求是地讲,我们目前确实存在着人才接续困难的问题,之所以出现这样的问题,我认为主要有两方面原因,原因之一就是经过这么多年大量的人才输出,一定程度给我们管理人员接续带来了困难,出现了断档问题,这个问题尤其是近几年显现尤为突出。另一方面原因就是我们这些年在青年干部培养方面虽然做了一些工作,但培养方式方法上还存在一些不足。公司青年管技人员应该说从整体上看是基本能满足需要的,但还是存在一些突出问题。造成这些问题的原因,归根结底是与咱们的培养的方式手段有关系,在某些方面公司确实有所忽视,这个忽视导
5、致了我们青年干部在井下只会看,不会干,实际操作和现场管理的能力非常欠缺,经常出现干窑没把握,说话没底气,指挥没威信等问题。这些问题大家都应好好地想一下,思考一下,为什么会出现这样的问题,因为你的经历不够,所以你经历的事就会少,因为你如果不干,所以你遇到的事就会少,一些情况你就没见过,那么当你遇到类似情况的时候,你就不知道怎么处理,所以说目前当务之急,应该是把大家的基础夯实,如果你基础不牢,你走得越高,你摔的越疼,如果你基础不牢,当你达到更高的管理岗位,你就会力不从心,难以担当。所以说,开展这项工作十分及时,十分必要,也十分重要。 三是培养高素质青年管技队伍的需要。目前,我们感到选拔一个各个方面
6、都非常优秀的管理干部非常困难,一个重要的原因,就是我们的青年管技干部缺乏历练,很多地方不能服众,很多时候压不住茬,我们想通过3+1这个平台让大家补一下课。一个就是通过这个平台,解决青年管技干部操作能力差的问题。我们大部分管技干部看的时候多,转的时候多,动嘴的时候多,动手的时候少,这样就致使我们在制定措施时与现场脱节,规程措施与现场很难对号。我们推行此项工作目的之一就是要为青年管技干部补齐短板,增强现场操作能力,为今后提高管理能力奠定基础。另一个就是力求通过此项工作,培养一批懂技术,善管理,又有实践动手能力的青年管技干部。这是我们当前急需的现场管理人才。第三个就是想通过这个平台,选拔优秀管技干部
7、作为区长等管理岗位后备,让优秀的管理人才脱颖而出,解决目前基层区科长配备难的问题。我想如果,你们能够踏下心、沉住气、挺得住,一步一个脚印的走完这几个关键岗位,将会对你们今后的发展起到至关重要的作用,公司党政真诚地希望大家能够通过3+1这个平台,走到区科管理岗位,甚至更高的岗位。 二、我们青年管技应该提高和锻炼哪些能力 这是我们大家必须要搞清楚的问题,这个问题如果搞不清楚,大家参加3+1培养锻炼就容易出现无的放矢,就很有可能蜻蜓点水,就很有可能浮于表面,流于形式。 首先,大家应该从思想上认识到3+1培养锻炼不是一次活动,而是一个过程,一个提升能力的过程,一个历练心智的过程,一个成长成才的过程。我
8、们需要有目标,有耐性,有定力。其次,大家应该认识到3+1只是一个平台,一个公司提供给大家锻炼的平台;一个公司提供给大家各展所长、各显其能的平台;一个公司提供给大家公平竞争、选马赛马的平台。最终能够取得什么样的效果,大家能在这里学到和掌握什么技能和本领,最终取决于大家自身的付出和努力。第三就是要通过3+1这个平台,大家要注重提高和锻炼四种能力。 一个要提高动手能力,解决只看不干的问题。动手能力是一种技术技能,是最基础的能力,它是做好管理工作的基础。目前,我们青年管技干部动手能力差,是我们一个致命短板。我们的班队长、生产区长都是工人身份,可以说都是从操作岗位上干出来的,他们懂生产、会管理,是公司安
9、全生产工作的中坚力量,只不过目前因机制体制问题,不能进入管理序列。但是近几年,公司对一些经验丰富,管理能力强的工人也尝试了使用,从结果上看是比较成功的,他们在指挥生产,处理各种生产过程中的问题能力明显要比我们有些管技干部能力要强。为什么他们能够管得住,管得好,就是因为他们懂得现场的窑,他们知道现场的窑怎么干,他们是在现场经过多年摸爬滚打,积累了丰富的工作经验,有着较高的工作能力。那么,我们如何补齐这个短板,这次3+1就是解决这个问题。今天在座的20位青年管技干部平均年龄29.9岁。壮而好学,如日中之光。大家正年富力强,正是学习新知识,掌握新技能的有利阶段。我们让大家通过三个采煤操作岗位实践,主
10、要是提升你们对采煤操作方法、工艺、设备使用的技能,要努力成为技术管理的真把式,为今后更好地指导生产,把握安全奠定一个良好的基础。 第二个是要提高现场管理能力,解决顾此失彼问题。现场管理能力是一个综合能力。包括工程施工的超前预测,施工计划安排和组织实施,施工过程的指挥和调度,以及各工作环节的整体性把握。可以这么说,活计把握不好,管理你也干不好,而且管理层级越高,需要摆布的事情越复杂,难度也会越大。在一个单位里,我们常听老同志说,谁懂窑,谁不懂窑,谁有几成窑,实际上从这几句话分析,懂窑,不懂窑,有几成窑,说的就是摆布活计的能力,说的就是现场管理能力,因为懂窑,你才能摆布好,你才能管理好,你懂几成,
11、你就能摆布到几成,你就能管理到几成。当然,这个能力需要我们在日常工作中的不断积累,在实践中学,在实践中提高。在培养锻炼过程中遇到的各种问题大家要帮助工友及班长想办法,拿措施。同时要不断学习工友及班长处理各种问题所采取的方法,特别是要注意上一班和下一班工作如何衔接,关键工序如何盯防,做一个工作的有心人,只有这样才能逐步提高对日常工作的整体性把握,才能适应到更高管理岗位工作的需要。 第三个是要培养踏实肯干、吃苦耐劳的能力,解决工作漂浮问题。煤矿工作环境确实比较特殊,比较艰苦。尤其我们唐山矿井深巷远,客观条件十分艰难。可以说,作为一名煤矿人,如果你吃不了苦,你就不适合煤矿工作,更不适合采煤这个专业,
12、这一点,我相信大家,通过这几年实际工作,都有体会和感触。丁玲曾说过一句话:人要有追求,什么艰苦都能忍受,什么环境也都能适应。大家既然积极主动的参加到3+1这项工作中,就应该有这个思想准备。操作岗位比干技术要付出更多的体力,而且要跟班,还要操作。所以,大家要主动改变一种状态,这个状态是什么?就是下井不盯岗够四个点就行,不开班前会,只看不干,走马观花等等。要严格遵守跟工友一同开班前会,一同下井,一同工作,一同上井的基本要求,在锻炼期间不能把自己当成干部,要把自己当成一名工人,你师傅干啥,你就学啥,要学技能,要学干劲,要学工友吃苦耐劳的精神,要黑黑脸,也要挥挥汗,只有通过自己的付出,师傅才能看在眼里
13、,记在心里,才能赢得师傅的心,师傅才能手把手的教你,才能学到真本领,才能在工作中把住关键问题,解决主要矛盾,顺利完成各项工作任务。 第四个是要提升团结协作能力,解决团队意识不强的问题。俗话说:团结才能出战斗力。团结协作是一种能力,是一种智慧,更是一种境界,这是我们管技干部应该具备的素质。我想大家应当从以下三个方面把握。一方面要团结工友。我们一线工人长期工作在最艰苦的环境中,养成了一种实实在在,不怕吃苦,无私奉献的良好作风。我们青年干部要在班中、班后和他们多交流,与他们交朋友,做哥们,只有这样,你才能发现工作中的乐趣,才能主动融入到班组集体中去。另一方面,要讲协作,要树立班组一盘棋思想。要在操作
14、岗位学习期间,服从班队长领导,干好本职工作,协助师傅完成工作任务,并充分利用自己在技术方面的特长及时发现问题,给班组长支招,相互取长补短,为班组完成各项工作提供技术保证。第三,要在工作中加强点班之间,点班内部如何平衡处理工作中的各种问题的学习,特别是对于经过考核优秀的,到班队长岗位的更需要培养自己的协调能力。如果这三方面大家能够把握好,你不仅能够有很好的群众基础,还可以学到你想象不到的东西,你会很快成为一名优秀的管理人才。 三、如何把培养锻炼工作落到实处 对于青年管技人员来说,大家都要珍惜这次机会,端正态度,静下心来,弯下腰来。端正态度,就是要认清此项工作的重要意义和目的,从思想上真正的重视起
15、来,并落实到行动中。静下心来就是公司既然安排我们进行培养锻炼,就要一门心思地学好操作岗位应知应会和岗位操作技能,把精力放在学和做上,让师傅放心,让单位放心,让公司放心。弯下腰来就是要面对困难,认真履行好学员的职责,要想方设法克服困难,在学中干,在干中学,要不耻下问,珍惜与工人师傅打伙交流的机会,看到工人师傅在工作中的辛苦,学习工人师傅的好传统,好作风,把他们作为榜样,在今后的工作中传承。 对于指导老师来说,作为青年管技人员的师傅,就是要做好传帮带。传就是传授技术,传承优良作风,对徒弟要严格要求,严防以后还要管我,过得去就行的思想,以对徒弟,对公司高度负责的精神,带好徒弟;帮就是帮助徒弟解决日常
16、工作生活中出现的各种困难,化解他们思想顾虑,耐心做好操作要领讲解,帮助他们提高岗位技术操作水平。带就是带领、带动。我们各位指导老师都是经公司优中选优确定的,大家要肩负起老师的职责,制定好学习计划,在保证安全的前提下,让他们多学多练,要让他们知道怎么干安全,怎么干高效,要熟知岗位工作流程,熟练掌握本岗位操作技能,能顺利通过技能考核。 对于青年管技人员培养锻炼对象单位来说,要为青年管技人员参加培养锻炼创造良好环境。这次培养锻炼参与人员多,应该说对各单位技术工作或多或少会有一定影响,各单位要摆正局部与整体、近期与长远等关系,为青年管人员培养锻炼提供学习时间,工作上的方便,不能以技术人员人手紧,工作多
17、,随意调整培养锻炼安排,让他们能专心接受培养和锻炼。同时,培养锻炼所在单位要对他们严格要求,指派专人进行管理此项工作,及时掌握他们在工作中的日常表现,及时发现问题,及时解决问题,及时向上级有关部门和原所在单位反馈相关信息,让原单位、上级部门及时掌握他们的工作动态。 对于有关机关部门,要做好这项工作的追踪落实。特别是人力资源部,要定期深入一线做好调研,了解培养锻炼人员的思想状态,工作状态,及时发现和解决日常工作中出现的各类问题。同时要做好技能随机抽测,对于岗位操作技能掌握好,工作表现积极肯干的要予以表扬,对于对此项工作重视不够,工作漂浮的要进行批评教育,保证培养锻炼效果,力求通过此项工作进一步提
18、升青年管技队伍素质,更好地为服务公司转型发展提供人才支撑和保障。 最后,我代表公司党政衷心地希望,所有参加3+1的青年管理干部,都能够通过3+1实践锻炼,学有所获,学有所成。 谢谢大家! 第二篇: 2023职代会党委书记讲话 打造十二五征程良好开局 在中共龚家坪镇第五次党代会结束时的讲话 镇党委书记杨智荣 各位代表、同志们: 这次大会得到县委的高度重视,通过各位代表的共同努力,圆满完成了大会的各项任务,选举产生了新一届党委班子,并选我担任党委书记。在此,我代表镇党委向新当选的镇党委委员、镇纪委委员,表示热烈祝贺!对不辞辛劳前来参加指导会议的县委统战部邓部长和各位县领导表示衷心的感谢!对参加会议
19、的全体代表、列席人员以及工作人员的辛勤工作,表示衷心的感谢! 此刻心情十分激动,你们所投的神圣一票,寄予我很大的希望,深感责任重大,我和新一届党委班子成员们都非常有信心,也有决心在县委、县政府的正确领导下,依靠上级各部门的支持,在各位代表和广大党员群众的监督、支持下,在十二五时期,一定会带领全镇党员干部凝心聚力,再创新业,为推动龚家坪镇的改革、发展和稳定而务实拼搏。具体做到: 一、要精诚团结。团结是我们党的生命线。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。我将带领新一届党委一班人,在政治上、思想上与上级党委保持高度一致,永远保持共产党员的先进性,在重大工作决策前,允许和鼓励班子成员各抒己见,大
20、胆发表意见,一旦集中大多数人的意见决策后,就要一种声音喊到底,一股力量抓到头。希望广大党员干部在又一轮新农村建设中,群策群力不松懈,同心同德不推诿,互帮互助不拆台,形成一种能够增强执政能力的团结,一种干事兴业的团结,一种充满生机与活力的团结。 二、要加快发展。发展是解决三农问题的关键,只有实现全镇经济又好又快发展,才能带动全镇农民脱贫致富,改变农村落后面貌。我们要进一 步调整产业结构,努力发展壮大生姜、香芋、黄豆等特色产业,形成龙头企业+专业合作社+基地+农户的经营格局,力争实现一村一品;进一步加快民营经济发展,及时帮助解决资金、土地、市场、人才等方面的困难和问题,加大招商引资力度,促使民营企
21、业尽快做大做强做优;进一步统筹发展社会事业,切实抓好特困群众、特殊群体的社会救济、救助工作,加强镇敬老院的建设和管理,加强村级卫生室建设,全面落实计划生育优待扶助政策,抓好计划生育工作,切实维护全镇社会大局稳定;进一步处理好与群众之间的关系,多深入村组调查研究,倾听群众呼声,关心群众疾苦,以群众关心的难点和热点问题为工作重点,凝聚和激励群众为龚家坪的发展献计出力;进一步引领广大群众参与到发展农村经济、推动项目建设上来,使全镇农民群众在科学发展中得到更多的实惠,为全镇实施十二五规划开好局,起好步,努力使龚家坪镇在新一轮发展中抢占先机、赢得主动、再创佳绩。 三、要廉洁自律。廉洁自律就是每位党委委员
22、都要做到自警、自励、自律。在工作中严于律己,廉洁勤政,清清白白为官,堂堂正正做人,实实在在干事,真心实意待人,时刻保持清醒的头脑,不断加强党性修养,牢固建立拒腐防变的思想防线,不管在任何情况下,都稳得住心神,管得住手脚,抗得住诱惑,经得起考验,坚持做廉政勤政的表率,做一名让组织放心、让群众满意的好干部。 各位代表、同志们,今后五年是龚家坪发展的关键时期,机遇与挑战并存,希望与困难同在。请你们放心,新一届党委班子是一个团结务实的班子,有决心和信心谋求龚家坪的发展,为群众多办实事,为新农村建设多作贡献,让群众逐步向小康迈进,让我们在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,以龚家坪又好又快
23、发展为己任,奋战2023年,大干十二五,一心一意谋发展,凝神聚力再创业,为建设全面小康和谐新龚家坪而努力奋斗!最后,祝各位代表回到各自的岗位上,身体健康、工作顺利,并通过你们祝全镇父老乡亲平安吉祥,喜获丰收。 第三篇: 2023职代会党委书记讲话 各位代表、同志们: 经过大家的共同努力,公司X届X次职工代表大会暨X年工作会议即将闭幕。这次会议是公司认真贯彻落实集团X届X次职代会暨X年工作会议精神,回顾总结公司X年主要工作,安排部署X年重点工作的重要会议。 上午,公司总经理X做了题为X的工作报告,全面总结了X年公司各项工作和所取得的成绩,客观分析了公司所面临的形势和存在的问题,部署了X年的重点工
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