安检工作创新亮点优质.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑安检工作创新亮点优质 人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。 最新安检工作创新亮点优质一 认真开展好初步为使网格化管理模式顺利推行,今年上半年,我局对中心城区进行摸底调查,按区域责任大小、管理难度等将中心城区进行划分网格,并将队员派驻网格进行试行管理,根据队员试行情况,将网格进行多次调整重新划分,并将责任落实及考核进行研究探讨,使网格化管理方案、措施不断成熟、完善。今年6月1日开始,我局全面推行网格
2、化管理模式。 一是优化整合人力资源。将原先的街道、市场、直属等四个中队的人员进行整合,按苏苑、龙西街道行政辖区重新组建苏苑、龙西2个中队,落实街道辖区管理责任;同时建立快速反应队伍,负责对各个网格查缺补漏,消除管理空当和盲点,解决执法队人员不足、城区管理力量分散的问题,从而构造一张覆盖整个管辖区域、疏而不漏的管理控制网。 二是实现城市管理精细化。正式实行吴中城区网格化城市管理工作实施方案,合理地将6.94平方公里划分成33个网格,每6个单元网格形成一个小区域,定人、定岗、定责,每个队员都有相应的责任网格,按照城市管理职能,对责任网格进行立体式管理,实现以道路为主向全覆盖转变的网格式管理模式。网
3、格化管理在空间层次上形成“区街道小区域单元格”四个递进的、逐渐细化的管理层面,单元格是队员的责任,小区域是班组长的责任,街道是中队长的责任,区是大队长的责任,大队对中队,中队对班组,班组对队员逐级负责,大大提高了各项工作任务的落实效率。 在网格化城市管理中,局领导高度重视,始终将网格化管理工作作为我局重中之重的工作来抓,多次召集中队长以上干部召开网格化管理推进会,对网格化管理的具体工作进行部署并明确,使网格化管理模式得到有序推进。全体队员始终坚持做到四个“三”,促进网格化管理真正取得实效。即坚持做到三勤、三管、三会和三个熟悉掌握。 三勤:即勤转,勤看,勤发现。路段队员对自己的责任区域进行经常性
4、的巡逻查看,发现问题,解决问题。 三管:即敢管、会管与巧管。以人性化管理为本,以宣传教育、提高群众城市意识为主,依法行政、行政处罚为辅,坚持文明执法,依法管理,积极倡导“服务即管理”的思想理念,体现良好的城管形象。 三会:即会做、会说、会写。通过经常性的业务培训,每个队员都要熟悉掌握业务知识并具备良好的工作技能,能对行政相对人能进行细致的法律法规宣传、解释、劝导,化解管理与被管理的矛盾,妥善处理好各类问题。 三个“熟悉掌握”:一是熟悉掌握管理范围和管理内容。熟悉所在岗位职责和管理要求,知道该做何事,如何做事。二是熟悉掌握管理路段的基本情况。熟悉责任网格的情况,对责任网格内道路、街巷、河道、企业
5、单位、商铺店家等涉及城市管理工作的情况了如指掌。三是熟悉掌握各队员情况及其所管路段情况。班组长、中队长要熟悉下属队员的个人能力、特长、工作、思想情况及其管辖区域的城市管理情况。 以网格化管理为契机,今年,我局开展了“城管制度建设年”活动,进一步规范管理,完善各类规章制度,严肃组织纪律,发挥制度在城管执法中的重要作用,为网格化管理的顺利开展保驾护航。 一是突出抓好早操制度。确立每周二、四为早操日,结合今年的轮训工作,建立以跑步、体能、队列训练、擒敌拳、警棍盾牌术等为主的体能综合训练早操制度,从而在执法与管理过程中体现出每个执法人员的精、气、神。 二是完善执法人员工作规范。重新制定和落实执法人员工
6、作规范,从规范每一个队员的言行举止入手,把思想、纪律、作风紧密结合起来,逐步培养全体城管执法人员良好的职业风范,形成讲文明、守纪律、令行禁止、勇敢顽强的工作作风,使队伍呈现出精神振奋、姿态端正、积极进取、奋发向上的良好态势。 三是建立健全例会制度。大队每月召开2次中队长例会,对网格化管理工作定期总结、加强指导、统一部署;中队每周召开一次队务会议,传达上级会议和指示精神,布置下一步网格化管理与执法工作;班组每天都要开碰头会,布置日常管理与执法工作,研究解决执法与管理中的一些实际问题,中队以上会议以会议纪要形式备案。 最新安检工作创新亮点优质二 20xx年来,我局在市委市政府的正确领导下,结合自身
7、职能“争先创优、大抓落实”,深入开展好“三个年”活动和“五比五创”争先创优专项行动,切实扛起使命、强化担当,锐意改革,确保各项工作纵深推进。现将本年度工作总结如下: (一)夯实党建基础,抓好党史学习教育 一是健全基层党组织架构。为进一步加强基层党员管理和教育,促进党支部规范化发展,根据中国共产党章程中国共产党支部工作条例(试行)的有关规定,2023年7月1日,经局机关党委研究决定并报市委组织部备案,新成立了甘霖、崇仁、长乐、三界、黄泽5个中队党支部,同时新选举出5位支部书记,充实了我局下属支部队伍力量。 二是筑牢思想理论防线。坚持思想铸魂,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想持续走深走
8、实。结合党史学习教育,以学习强国、周一夜学、“三会一课”、主题党日、领导干部上党课为载体,认真学习新修订的中国共产党党员权利保障条例、中国共产党章程、习近平谈治国理政、十九届六中全会等重要精神,引导党员干部把旗帜鲜明讲政治放在首位,争做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者,不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力和政治执行力。 三是落实党史学习教育宣讲。成立6人的党史宣讲团,让党史学习教育跳出书本,成为生动的故事、形象的画面,以微党课的形式在单位内各支部、黄泽镇政策宣传“惠风厅”等地进行巡回宣讲,现已累计进行12场宣讲活动。同时,对外开展党史“六进”宣讲活动,赴中铁十八集团第四工程有限
9、公司、外来人员生活社区、吾悦广场开展、逸夫小学、共建单位艇湖社区等地开展党史宣讲活动,形成浓厚的红色氛围。 (二)重拆违强利用,落实拆改工作 一是全面摸排,推进违法建筑分类处置。为全面摸清全市违法建筑底数,在前期各乡镇街道摸排的基础上,通过第三方摸排,采集“一户一档”、“一企一档”的基本信息,确保摸排全覆盖、无遗漏。全年全市共摸排违法建筑总宗数为880宗,共计摸排违法建筑总面积为57.19万平方米,其中已完成违建处置479宗,面积38.84万平方米。同时,对暂缓处置违法建筑按照实事求是、分类处置的原则进行了全面的摸排。 二是治违除患,开展专项安全整治行动。按照对有安全隐患违法建筑“零容忍”的要
10、求,各乡镇街道加大排查力度,推进“扫雷”行动,切实掌握风险底数,将安全生产落到实处。全年共摸排存在安全隐患点位68个,共计违法建筑面积7.66万平方米。对排查发现的严重影响安全的违法建筑,即查即整,彻底消除;对排查发现的所有点位制定切实可行的整改方案,明确整改时限,认真履行法律程序,依法进行集中治理。全年所有点位完成处置,处置率100%。 三是严格管控,遏制新增违建反弹。持续保持对新增违建“零容忍”态度,严格落实当年新建违建的“必立案、必拆除、必处罚”三大措施,建立依法拆违机制;突出技术优势,充分利用第三方巡查、天地图比对、无人机航测三大手段,加强问题巡查,同时进一步提升绍兴市和本市转办件、交
11、办件、督办件的办结率;建立健全防违控违长效机制,健全人防体系,建立常态化巡查制度,全面建立三级网格化管理体制,通过加强网格员日常巡查力度,按照完整的闭环处置流程,形成全面的违建巡查处置工作台账。 四是加快改造,推进城市更新改造。加快旧住宅、旧厂区改造进程,以拆改示范项目建设为引领,进一步提升拆改效益。今年嵊州市十佳拆改示范典型上报的是老旧小区综合提升改造工程项目。今年老旧小区综合改造提升工程任务为20万平方米,实际完成改造面积31万平方米,涉及阳光花苑,上高里,南苑小区等十一个小区。改造楼栋数107栋,涉及户数3334户,概算投资额5773万元。改造内容包括雨污分流、路面、停车位、绿化、消防设
12、施、路灯强弱电、天然气等,于11月底完工。今年改造旧厂区任务为6万平方米,实际完成改造面积6.05万平方米。 (三)致力改革创新,试点获新成绩 一是健全综合查一次机制。完善基层综合查一次工作机制,发挥联席会议组织协调功能,建立检查发起、问题形成、处置反馈等环节全过程网上闭环的工作流程,集成检查人员、检查事项,进一次门查多项事,检查情况实时录入检查系统形成问题清单,问题清单通过联席会议移送各执法部门一体化处置,形成部门合力,提高检查效能,减少扰民扰企。 二是创新政策宣传机制。与普法教育相结合,整合梳理各执法部门多发、频发、与群众生产生活息息相关的政策内容,制作成浅显易懂的公益法治宣传片,通过电子
13、大屏轮番播放,提高群众对相关政策的知晓率,有效帮助群众学法、懂法、守法、用法。 三是积极创建省级亮点。黄泽镇“一支队伍管执法”省级试点获批后,我们锐意改革,着力做强做优,努力创建具有嵊州辨识度的改革模板,该模板目前已基本建成,总结提炼后将在全市予以推广,并向全省推送。在创嵊州模板的同时,着力开展改革场景探索,“综合查一次”和“监管一件事”开发建设被列入省级试点,且“时令蔬果自产自销监管一件事”入选省级优秀案例。除此之外,黄泽执法队积极争创最佳实践应用,移动执法装备快速办案模式获得了省级“最佳实践”,受省厅表彰,还争得了“省级文明规范公正综合行政执法基层队所示范工作突出集体”荣誉。 (四)压实管
14、理举措,创建持续增效 一是夜以继日,打造市场标杆。高度重视江滨市场市容管控工作,机动中队和属地中队无缝对接,坚持每天凌晨3点前队员就位提前管理,对江滨市场周边出店经营、流动摊、非机动车乱停放等乱象进行持续整治,杜绝市场乱象反弹,打造精品市场标杆。另外在江滨市场改造提升期间,做好江滨市场周边流动摊的管理,杜绝马路市场泛滥。 二是深化犬类管理,厚植文明养犬意识。由犬管办牵头协调各属地中队在全域范围内进行犬类集中整治,每周不少于一次;犬管办实行错峰上班制度,在市民休息时间对公园、广场等人员集中区域进行文明养犬宣传,今年以来共分发资料800余份,劝导不规范养犬行为200余起,极大得提升了市民的文明养犬
15、意识。 三是大兵团作战,提升城郊接合部管理品质。城郊接合部是城市的延伸,但往往是城市管理的盲区和薄弱点,脏乱差污等现象很难整治到位。我局借助国卫复评的契机,发挥大兵团作战的优势,与属地街道相互配合,集中精力对城郊接合部乱象进行集中整治,全面提升城郊接合部的管理标准和管理品质。 (五)严肃政治纪律,构建清廉机关 一是扎实推进“建设清廉机关、创建模范机关”建设。一是以机关党委名义下发关于开展“建设清廉机关创建模范机关”活动的通知,为全年清廉机关创建提供了根本遵循。进一步健全和明确了“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管”的领导机制,保证主体责任落实到位。二是经常性开展清廉文化教育,今年
16、1月带领全局党员赴浙东清风馆开展廉政专题教育,2月组织党员观看纪录片正风反腐就在身边。加强文化带动,在局门厅电子显示屏上滚动播放廉政警句,以各种形式处处彰显廉政文化氛围。三是严格执行关于新形势下党内政治生活的若干准则,指导督促各支部开好“三会一课”、主题党日活动,认真开展批评与自我批评,促进党员廉洁从政、改进作风,形成干部清廉清明的良好氛围。 二是政治纪律严明,切实抓好党风廉政建设。全局党员干部能够做到知敬畏、存戒惧、守底线,对照党章党规党纪,对照党内制度条例,严格按照规则办事,不触底线、不碰红线,始终在思想和行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持“三重一大”决策程序,认真执行主
17、要负责同志“五不直接分管”制度,主要负责人严格落实“第一责任人”责任,党组领导班子成员认真落实“一岗双责”,领导班子成员依法履职、廉洁自律、秉公用权并严格执行廉洁自律有关规定。上半年,局党组与各班子成员、中队支部签订了全面从严治党主体责任目标责任书,局中层以上干部进行作风建设和廉洁从政公开承诺、履职约谈全覆盖,形成责任到人、上下协调、齐抓共管、全员参与的党风廉政建设工作格局。加强廉政教育,在重大节点,通过编发廉政提醒短信、召开会议等方式对全局党员干部职工进行廉政纪律教育提醒,抓好干部队伍廉洁本色,对于违纪违规干部严肃查处。 2023年,我局将紧扣市委市政府的决策部署,切实扛起使命,强化担当,进
18、一步推进综合执法改革,全力提升城市管理水平,助力营造宜居宜业的人居环境,主要做好以下三个方面。 (一)积极探索,改革创新争取省级亮点 一是做强做优“一支队伍管执法”。紧紧围绕“县乡一体、条抓块统”、“大综合一体化”理念,以“一支队伍管执法”落地,并要在2023年8月之前在嵊州实现全面落地。同时,创立1-2个全省最佳实践和场景应用。 二是创新谋划数字化场景。加快建设基层执法一体化场景应用,建设“微案合规”场景应用和“类案防控”场景应用,形成黄泽改革硬核,以点带面,推动全市综合执法改革迈入快车道。 三是多跨合护时令果蔬安。做深做实“时令果蔬监管一件事”,将农机、指导、监管有机贯彻起来,促进我市现代
19、农业、规模农业发展,拉动乡村振兴,助力共同富裕。 (二)聚焦民生,智慧赋能破解停车难题 一是统筹停车资源,时空智慧调度。以挖掘时空潜力入手,主动尝试盘活全市停车资源,在道路条件允许的情况下,应划尽划,可设尽设,为群众提供更多的停车位,破解群众停车难。 二是规范收费乱象,施行一体管理。因管理体制和运行机制上的弊端导致目前停车情况难管理,圈地收费乱象较多,对此,探索建立统一的管理系统,交给一个部门进行统筹管理,再由该管理部门严格审批、严格把关、严格监督,破解政府管理难、系统收费难。 最新安检工作创新亮点优质三 200*年,区城管局(环保局、行政执法局)在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下,在有
20、关单位的密切配合下,扎实推进各项工作,较好地完成了全年各项工作任务。在2023年度“鹏城市容环卫杯”竞赛中,以综合成绩排名第一的好成绩夺得优胜杯,区环保局被评为全市环保系统先进单位,违法抢建势头得到了有效遏制,连续两年实现了“零抢建”的目标。 一、抓住一条主线 200*年是市委、市政府确定的“基层基础年”和“城市管理年”,区政府城市管理年活动方案已涵盖了我局大部分主要工作,因此,做好“城市管理年”的各项工作对圆满完成全年工作任务就显得尤为重要。为此,我局牢牢抓住“城市管理年”这条主线,多次动员部署,层层分解工作任务、确保任务落实到岗位、细化到人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。同时,我局
21、大力实施“责任风暴”、“治庸计划”,强化月度量化考核制度,实行“买单制”和责任倒查机制,为工作人员戴上了“紧箍咒”,进一步提高了他们的责任心。 二、实施“四大工程” 在城市管理年工作中,我局以“科学、严格、精细、长效”八字方针为指导,以改善和优化人居环境为目标,深入开展以整治架空管线为主的“城中村”和社区环境综合整治工程、以提高城市管理现代化水平为目的的数字化城市管理工程、以全面优化城市生态环境、增强城市可持续发展能力为目标的全国“生态园林城市”创建工程和以全面提升环境质量水平为目的的“国家生态区”创建工程等“四项工程”建设活动,各项工作进展顺利,部分工作已取得明显成效。 (一)城中村和社区环
22、境综合整治成效明显 开展以整治架空管线为主的“城中村”和社区环境综合整治工程是城市管理年重点工作之一。20*我区的目标是完成全区“城中村”和80%社区的达标创建任务,即在200*年11个“城中村”创建达标的基础上,再完成16个“城中村”和15个社区的创建达标任务。 为确保创建工作的顺利完成,各街道办按照市主管部门的要求和区政府的部署,积极主动地开展架空管线专项整治,并取得明显成效。在4月7日召开的深圳市“基层基础年”及“城市管理年”动员大会上,海山街道办事处成为全市唯一受表彰的达标街道办事处。目前,我区已有3个达标办事处,完成率为75%,12个达标社区,完成率为70%,24个达标村,完成率为8
23、9%。 (二)数字化城管建设任务基本完成 经过半年多紧张有序的工作,我区数字化城管建设已基本完成,于6月28日顺利实现与市数字化城管系统连通上线试运行,五个多月来,整个系统运行良好,截至12月31日,我区数字化城管立案总数24922宗,结案24501宗,结案率98.31,城管监督员人均案件上报数和结案率均居特区内四区前列。 为加强对数字化城管监督员的管理,提高工作效率,我局出台了盐田区数字化城市管理监督员管理暂行规定、盐田区数字化城市管理监督员装备管理暂行规定、盐田区数字化城管监督员量化考核暂行规定等规章制度,坚持以制度管人。制定了城管监督员工作岗位职责、操作规范、用语规范等相关规定,并创新考
24、核机制,以街道办为单位将全区划分为4个片区,每个片区设立专职负责人1名,全区划分为17个工作网格,每个网格内配备24名城管监督员,以两个工作网格为单位设立工作小组,实行中心负责人片区负责人小组长组员逐级考核制度,实践证明,这种考核方式是科学合理的。 (三)生态园林城市创建工作顺利推进 全国生态园林城市基本指标包括城市生态环境、压滤机滤布城市生活环境、城市基础设施三大类共19项,标准非常高。我局有针对性地开展了如下几项工作:一是制定了盐田区创建国家生态园林城市工作方案,组织学习了国家生态园林城市标准,对基本指标的19项标准值进行了认真对照核查;二是认真学习市、区工作方案,分解细化工作,将任务分解
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