关于安全大会讲话稿(3篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑关于安全大会讲话稿(3篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 关于安全大会讲话稿一 一个个平凡的岗位，一个个勤劳优秀的员工，紧密的团结在以曾组长为核心的班组集体中，去履行我们在步步高的职责! 今天，我有幸被评为先进工，但我深深的知道这个荣誉不是我个人的，这是属于我们整个班组集体的，是他们用良好的团队精神和积极拼搏的工作热情，才能使我们圆满完成各项工作任务! 一、统筹落实，加大投入，确保

2、完成目标任务。 要统一部署，严控关键工点施工，要进一步加大各项投入，要进一步加强现场指导和协调管理，要努力提高各项保障力度，要尽全力保证材料供应，要积极贯彻落实本次动员会精神，继续发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土机式精神，真正把质量、安全和进度落实到位，确保完成目标任务。 二、多措并举，防微杜渐，全力抓好质量安全。 我们要严格按照_公司、总监办的要求，视质量如生命，以安全为准绳，深化精细化施工管理，严格施工安全分区管理，进一步提高全员质量安全意识，服从监理，服从业主，加强过程控制，全力抓好质量安全。 前几天总监办组织全线项目经理及各部室负责人到省内考察参观，走访了大浏、

3、长湘、通平等在建高速，我们已深深感觉到，质量和安全没有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜渐，要让标准成为习惯，绝不能让某些不良习惯成为标准，要切实维护好_高速精细化施工的品牌，向湘西人民交出满意的答卷。 要认真组织开展和“工程质量年”活动，深入推行精细化管理和工地试验室专项治理工作，加强过程控制，加大试验检测力度，提高工地试验室试验检测水平，加大对混凝土质量通病治理力度和施工过程控制，确保工程质量稳定。 要加大自检力度，要多样化自检方法，要能及时准确地发现问题。要加大整改力度，要采取多样措施保证问题解决的效果。要创新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建项目学习，象

4、通平高速，要学习他们孜孜不倦寻根究微的创新精神。 要紧绷安全之弦，积极开展“平安工地”活动，对现场施工人员做好安全教育培训，提高安全意识。要抓好安全管理，要避免将安全教育形式化，进一步落实安全责任，组加大现场安全监督检查，发现问题及时要求整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。 三、注重环保，注重协调，保障好路地和谐。 建设过程中，严格按照_公司、总监办的要求，继续加大环境保护的过程控制，落实环保举措，牢固树立建设“两型高速公路”的理念，始终坚持把资源节约、环境友好的要求贯彻落实到施工建设的各个环节。要注重拓展环保思路，结合湘西的自然风光和风土人情，致力于高速公路与自然地域景观特色、人文环境的协调发展

5、。 我们将一切以稳定和谐施工为前提，全力配合，努力将周边施工环境协调好，对周围的居民提出的各项异议和问题及时解决，避免因阻工延缓施工工期，保证施工进度的同时搞好路地和谐。 四、廉洁廉政，节约高效，保障好建设资金。 加大廉政建设力度，完善廉政监督体系，严格执行党风廉政建设责任制，加强道德、政治修养，开展“争先创优”活动，营造廉洁的建设氛围。 要提高合同履约意识，加大与业主和监理的沟通，加强考勤考核，足额及时保障好农民工工资，确保建设队伍稳定，确保_高速公路建设廉洁、高效地正常开展。 各位领导，同志们，行百里者半九十，我们不能沉浸在即将完工的喜悦里，我们要继续发扬一不怕苦二不怕累的革命传统，要继续

6、发扬开展“平安工地”和“工程质量年”的战斗风貌，把握好路任务重工期紧多样交叉施工的特点，努力组织好标段内各项工作。 关于安全大会讲话稿二 光阴荏苒，岁月如梭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，应对眼前，展望未来!有提高的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下： 1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌;为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。经过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并

7、解决问题。 2、及时收发物料，并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。 3、坚持执行7s工作，做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们

8、对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。 5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。 6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门进取沟通，确保到料及时。降低生产滞留。20xx年悄然离开，回想自我在这一年的工作，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源;在工作的过程中，由于今年接触比较多的事物，比较较陌生的地方没有

9、进取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，经过公司这个平台到达资源共享，从而提高自我的业务水平。 2、缺乏计划性;在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。 1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。 2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作

10、，能够培养仓库人员的多方面本事，熟悉多的物料，在其他人员调休的情景下能够帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。 3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能够按制度作业仓库流程，做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。 5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作本事。 6、实行a、b、c、管理法，

11、做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点，可做为月盘点。重点管理c类物资(占仓库资产的10%)c类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询c类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。a类物资可做月盘点，b、c类物资可做为季度盘点。 7、员工培训;培训计划，对员工进行5s、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。 作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，只要求自我做的更好，不断的在提高，自我的本事有限，可是本事是一方

12、面，态度是另一方面。只要认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些都会认识到，我相信我能够做好! 关于安全大会讲话稿三 浙江银监局办公室： 根据浙江银监局办公室、浙江省公安厅办公室转发的中国银监会办公厅 公安部办公厅关于开展银行业金融机构元旦春节期间安全大检查工作的通知(浙银监办20xx418号)精神，我分局和温州市公安局高度重视，迅速成立了由我分局纪委书记陈俊同志为组长，温州市公安局经文保支队金建光支队长为副组长的工作领导小组，下设安全检查工作组，各县(市)区也相应成立了领导小组和工作检查组，共同负责此次“两节”期间安全检查工作，经过各单位的共同努力，我市银行业金融机构20xx年元旦、春节安全

13、大检查历时2个月如期完成，现将有关检查工作情况汇报如下： 据统计，截至20xx年2月末，温州辖内银行业金融机构44家，网点机构1345家，自助银行5692台(离行式)，全辖银行业金融机构从业人员约23000人，从事安全保卫工作专职人员约300人，为银行业提供网点保安服务人员和atm机巡查人员约3000人，为银行提供现金押运安邦护卫人员约1500人，全市银行业体系正常运作人员合计近3万人，确保了“两节”期间温州银行业的稳健经营。 (一)个别机构领导对安全保卫工作重视不足。从检查情况来看，辖内个别银行业机构存在重业务轻安全思想，安全检查走过场现象时有发生。检查组在抽查建设银行洞头县支行、平阳浦发村

14、镇银行发现，基层支行安保台账收集和分类整理归档工作不规范，要素不齐全，经不起责任追究和严格检查，这些问题在支行级网点尤为严重。建议分局相关部门督促各银行业金融机构安保工作台账实行制度化，人员调动严格履行交接手续，按照会计凭证的要求，随时查阅、随时调出，并配备专人负责管理，做实做细做好内控工作。 (二)大堂经理和保安人员互动工作存在漏洞。“大堂经理”顾名思义就是大堂安全管理责任人，不但要对客户业务上有效引导与服务，更重要的还应对营业场所安全工作负责，与保安人员进行有效互动，守好银行业安全防范的第一道防线。从检查情况来看，目前我市银行业金融机构网点大堂经理普遍较为年轻，工作经验尚显不足，工作职责划

15、分不清，与保安人员没有有效互动，未能充分发挥其安全第一道防线的作用。建议明确职责划分，加强工作业务培训，增强大堂经理与保安人员的互动沟通，充分发挥好大堂安保防线作用。 (三)个别机构对消防设施是否处于正常状态情况掌握不准。一是消防控制室人员未经过消防部门培训，存在无证上岗的情况;二是消防设施自动报警系统运用维护不力，自动喷水灭火系统是否处于正常状态、如何操作掌握不到位;三是部分机构的疏散通道和安全出口堆放杂物情况较为严重，影响正常疏散逃生;四是三项备案制度未能切实履行，经不起消防部门严格执法要求。建议提高消防控制室人员准入门槛，加强消防设备运用知识培训，保障通道出口安全管理。 (四)预案演练组

16、织存在一些纰漏。根据公安部、银监会有关“安全评估”办法要求，银行业金融机构组织预案演练一年应不少于2次，但在检查与走访中发现，部分机构预案演练存在走过场问题，没有针对性，部分一线员工缺乏足够的安全防范意识和应对突发事件的能力。建议制订组织预案演练考核办法，提高针对性，根据形势变化，进行多种形式的预案演练，以预演检验实战能力，提高安全防范意识和处置突发事件的能力。 (五)宣传教育培训力度要不断加强。本次检查共发出整改意见6份，反馈整改结果率达100%，工作组回头看抽查2家机构，整改情况满意率达90%。可见事在人为，应努力提倡安全保卫工作人人参与、人人有责。建议各银行业金融机构在当前银行业快速发展的同时，更要不断加大安保教育培训力度，如对银行业高管任职前资格考试，应将安全防范有关知识和应对突发事件纳入培训考核内容。另要继续加大对新员工入行后的安防知识教育培训成本，争取使每一位银行员工都能在相应的工作岗位上掌握相对应的安防知识要领。 银行业安全保卫工作是一项长期又艰巨的系统性工程，我分局和温州市公安局将形成合力，认真贯彻落实党的“xx大”精神和省局、省公安厅有关安全防控措施，以此次安全保卫大检查工作为契机，认真做好各项安全防控工作，确保温州银行业稳健发展。 第 11 页 共 11 页