2023年供电所党支部工作总结三篇.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023年供电所党支部工作总结三篇第一篇: 2023年供电所党支部工作总结 20_年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。为工作思路,以安全为中心,以创一流为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下: 一、经济效益完成情况 1、供电量完成12153.825_kwh,超年控计划115_kwh,与去年同期增加18.2_。 2、售电量
2、完成9011.582_kwh,超年控计划1011.582_kwh,与去年同期上升2_。 3、线损率:低压综合线损率为9.3_,与年控计划9.7_,下降0.32百分点。与去年同期的10._,下降了1.22百分点,单台线损达标率8_,与年控计划6_,上升31.25%,与去年同期5_上升40个百分点。 4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。 5、营业普查,共计普查约101_,其中重新核比52_,平均每月合理增收约_元,为公司追回损失约_元。 6、多经收入:共计完成多经产值50._元。7、电费回收10_。 二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快
3、企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工_其中_脱产,定期限轮派若干名员工到公司云石山培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安
4、规考试综合成绩优秀,竞能比武,1_基层单位中,综合评分排名第_。 三、狠抓安全,夯实安全生产基? 安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,安全性评价综合评分为78、18分同比增长2_,我们的具体做法是: 1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。 2、开展党团员身边列事故无违章活动。 3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患8_起,即时处理的有5_,随后在机关部门的帮
5、助下处理1_,余下几起未处理的已报相关部门。 4、春、秋季分别对辖区内10kv线路走廊进行了清理。 5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。 7、有计划的完成两措计划。 四、狠抓用电管理,大力降低线损 自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了三电,严禁了跑、冒、漏、滴的情况发生,并对全所共1940_用电客户及1_居委会_行政村的用电表计进行了全面
6、清查,共查出窃电户_,追回损失9044.84元,查出表计烧坏313户,查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于_的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.3_百分点,比去年同期低1.2_百分点。 五、提高经济效益,地毯式普查商业用电 用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所
7、有_员工脱产学习,_请了长假,_参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派_员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接52_,追回电费约_元,每月合理增收约_元。 六、落实服务,提高服务质量 坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、规范、真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民
8、办实事的精神,开展了一系列重要举措。 1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率6_,良好率达8_,合格率10_,全年来未发现投诉事件。 2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。 3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。 4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主
9、要用电大户,外商企业。 5、定期走访五保户,全年累计共走访12_。 6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。 7、为减小停电给客户带来的不便,实行0点作业,共计7_。 经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。 七、存在的主要问题 1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是老牛拉破车只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现
10、象。 2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。 3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。 4、同杆架设,三线交叉等问题仍比较严重,且难以进行清除。 5、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容面对。 6、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。 第二篇: 2023年供电所党支部工作总
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- 2023 供电所 党支部 工作总结
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