2023年审计工作人员个人总结(精)(8篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑2023年审计工作人员个人总结(精)(8篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是我精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 2023年审计工作人员个人总结(精)一 20xx年初，公司审计监察部根据公司制订的内部审计制度实施细则拟定了年度审计工作计划，确定了年度审计工作的目标和审计计划的工作重点。20xx年度的审计工作围绕年度计划组织和实施。 在审计工作中

2、，公司的高层领导和相关部门均给予了强力支持和配合，审计工作围绕公司的经营重点和年度经营目标展开。 在实施内部审计时，为确保能够在规定的时间内出具客观公正的审计报告，审计人员深入相关部门及各事业部查阅有关资料。在审计实施方案中，对审计项目、实施时间和期间、审计方式、审计目标、审计重点都做了明确界定。 年年度内部审计、20xx年度劳务费、临时生贴支出情况的专项审计、准油运输公司专项审计。 2.对20xx年度、20xx年度公司自建工程项目及各事业部分包工程的专项审计。 年度的日常抽查审计： 物料采购审计。 固定资产的审计。 应收帐款的审计。 差旅费的审计。 1、物料采购审计：供应商档案中缺少对供应客

3、户的书面评价记录。 2、固定资产的审计：固定资产投资的审批手续齐全，投资项目符合公司的发展战略，但是在油污泥项目、大罐清洗项目、防腐项目的实施过程中，受市场及环境的影响，投资效果未达到预期目标。 3、应收帐款的审计：与20xx年度财务报表期末数相比，应收帐款余额下降了%，主要原因是公司在20xx年度采取了有效措施，制定专人负责督促帐款的回收，加速了资金回笼。 4、差旅费的审计：公司的差旅费文件条款粗，不便于费用的控制。 1、针对供应商档案中缺少对供应客户的书面评价记录，我们与相关人员进行了交流，发现他们对供应客户的了解很深，对产品性能价格以及供应客户的信誉度都有准确的评价，我们建议将这些评价书

4、面化，并针对客户的信誉、产品质量、供货期和价格优势进行评定等级，以便货比三家，选择最佳供应商。 2、做细新市场的投资预测，加大新市场的开发力度，以达到预期的投资回报。 3、20xx年度公司在应收帐款回收方面做了大量细致的工作安排和部署，建议将相关内容制度化、条理化。 4、根据公司经营管理的目的和要求重新修订差旅费文件，细化条款，以利于费用的控制。 20xx年度审计监察部将在股份公司审计委员会的指导和监督下，严格按照中小企业板上市公司内部审计工作指引的规定继续努力工作，积极配合股份公司各职能部门，共同防范控制风险，提高管理效率。 2023年审计工作人员个人总结(精)二 20_年集团审计室在董事会

5、的直接领导下、在各企业的相互配合下，严格按照“独立、客观、公正、廉洁”的审计行为准则，认真地处理每一项审计工作，基本完成了年初制定的工作目标。现将本年度的审计工作做如下简要总结： 一、规范流程、规避风险 通过各项审计，规范物资流程管理，规避企业各类风险，履行好审计监督与审计服务的双重职能。 上半年审计室针对流程规范进行了重点审计，特别对集团公司各类物资操作流程规范进行全面检查，从此次专项流程检查的情况分析，各企业还是存在较多问题和隐患。总体上讲，新建企业问题多，老企业问题少;细节方面问题多，宏观方面问题少，各类仓库则是流程问题的多发地带。同时，各企业间出现了不少通病，比如产品调换过程不规范、外

6、发零备件维修的定价问题等等。 下半年审计室再次进行复查，各分公司虽就部分问题和隐患进行了整改，但还是发现不少问题没有完全整改到位。这说明我们的日常工作中，特别是在流程方面要经常性、全方位地进行进行跟踪监督或后续审计，督促被审单位举一反三进行整改，真正体现审计监督的价值和意义，实现管理的有效和长效。 二、强化控制、督促落实 内部审计另一个非常重要的作用就是强化领导采取的各项措施，督促这些措施及条例的有效实施。 审计室对下发的各项规章管理制度的执行与实施情况进行检查并督促各成员企业落实到位，除对管理制度的执行情况进行督促实施，并对相关条款进行重申外，还重点物资使用及报废情况等各项规定的执行情况进行

7、督查，确保相关制度得到有效贯彻。 三、亲密合作、有效沟通 这一年来，审计室坚持以现场审计为主，审计来源全部进行现场核实，杜绝审计依据的虚假性，并且不断与企业领导、各岗位员工及外来客户进行沟通交流，尽可能全面掌握各方面的信息，不断地提高自身的业务技术能力，从而更好地全面开展审计工作。 四、防险增值、实时监控 内部审计主要是以防为主，改善企业经营管理水平、降低企业成本费用，提 高企业经济效益，最终实现企业目标。审计室日常主要工作分为常规审计和专项审计。 (一)常规审计 审计室在常规审计中一丝不苟，除对两大仓库进行经常性盘点和监督外，还对各个企业资金进行不定期月度核查使资金运转情况得到有效监控，对应

8、收款情况及帐龄进行分析使应收款回收情况保持在集团规定的正常范围内等等。 (二)专项审计 在集团公司领导的指导及督促下，在20_年度审计室主要进行了五十几项大大小小的专项审计，包括资金使用，工程决算，工程招标，应收帐款，投入产出等等，涉及到生产经营的方方面面。 五、内部审计工作存在的主要问题 回顾一年来的工作，公司的审计工作仍然存在一些问题和不足： 一是工作做得不够到位，造成部分单位及个人对审计工作认识不足，对“审计”存在恐惧感，抵触感。没能让公司上下形成共识，认为：内部审计不仅是监督，更是一种特殊的企业管理活动，是公司经营管理工作的重要组成部分，公司内部控制的关键环节; 二是审计人员的数量和素

9、质尚未能完全适应公司系统经济安全的需要，审计人员知识结构和队伍结构有待进一步改善、审计水平有待提高; 三是审计工作质量保证体系尚未完全建立，有效的审计监督的约束机制尚未形成; 四是内控审计工作的开展亟待加强。 六、今后审计工作思路 1、要坚持在工作中学习。内审工作涉及公司经营的方方面面，每一次的审计内容都是各不相同，如果对审计项目没有足够的了解，就不可能了解到最真实的情况，就不可能作出正确的判断，提供出切实、合理的建议。所以内审人员对各部门的各种业务不能局限于了解，还必须进行专业知识学习，要对其流程、目的、绩效评价都有所领悟，内审员只有在工作中持续学习，才能不断的提高内审工作质量。 2、内审人

10、员要对本部门的定位有正确的认识，要对内审工作有正确的理解。内审室从定位上可以独立于其它部门，但从实际操作上应该以服务部门的姿态出现，内审的目的是通过核查过程，找出差距、漏洞，促进工作改进和质量提高，决不是挑毛病，抹灭成绩，更不能挫伤大家的工作积极性，内审一定要主动配合、协助经营部门解决问题。另外，内审工作需要时刻保持着敏锐和主动，只有敏锐才能扑捉到线索，只有主动才能及时开展工作，才能发挥内审的过程控制作用，如果依赖领导安排任务，只做事后检查，内审工作的意义就会大打折扣。按照“独立、客观、公正、廉洁”的审计行为准则，我们会努力在坚持原则和部门协调之间把握好分寸。 3、 要有科学严谨但须适用的工作

11、方法。内审工作是对公司各项制度及流程的执行进行检查，做出客观、真实公正的评价。由于内审评价要用于管理者对实际工作的指导，还直接关系着被审计部门的切身利益，所以内审工作须严谨，内审结论须客观。目前内审室在借鉴理论推荐方法的基础上，结合公司现状，以现场审核为主，依据制度、管理文件进行沟通、查证、核实，记录底稿，内审报告初稿反馈沟通等，严格执行这一工作程序，避免工作出现的大的纰漏。 4、要和各部门、公司领导保持有效的沟通。与人相处始终是大文章!没有有效的沟通就没有有效的工作，沟通是任何工作开展的基础。首先是和公司领导和主管领导进行沟通，掌握公司的发展方向，工作重点，紧跟公司的战略部署确定内审工作重点

12、。二是和各部门的负责人进行联系沟通：内审计划的确定，审计结论的反馈沟通，审计结论落实的后续跟踪等，通过沟通，促使存在的不足的得以改正。希望通过内审部门主动、及时的沟通，与各部门建立起和谐、互信的关系，使公司的管理工作得到有效的提高。 2023年审计工作人员个人总结(精)三 根据集团公司_年度的总体工作部署和工作要求，结合本部门_年上半年的工作计划，现将财务审计部_年上半年的工作简要汇报如下： 一、上半年的主要工作 1、报表编制及报送 在所属各单位财务人员的紧密配合下，完成了_年度各项年报的编制和报送工作以及_年度集团公司财务情况说明书的编写工作。主要年报有：国资委年报、财政年报、粮食年报、基建

13、年报、统计年报等年报的报送工作。 2、维修改造项目审计以及重大项目的跟踪审计 配合储备粮中心完成了对七个储备库维修改造项目的审计工作，为维修改造工程验收提供了基本依据。 同时，重大项目跟踪审计工作进展顺利，4#泊位和油厂项目已经接近尾声。_国际大厦项目在_公司的紧密配合下，跟踪审计进展顺利。 3、20_年报审计 从_年2月9日开始的_年度年报审计工作，经过2个多月加班加点的紧张工作，于4月下旬全部结束。 4、牵头布置_年监事会专项审计 从3月1日开始，列时1个月，_年度监事会专项审计工作在3月底现场工作全部结束。监事会已经和集团公司领导交换意见。 5、_年度经营业绩考核 根据审计结果，配合企业

14、管理部和人事部完成了对所属单位_年度的经营业绩考核。 6、同时，根据集团公司_年度的经营目标，结合各单位_年度的实际完成情况，配合企业管理部确定了各单位_年度的考核指标。 6、布置并编报了集团及各单位_年度的财务预算。 7、根据集团公司_年度的实际完成情况，对国资委的考核指标进行反复测算，提出了符合集团公司实际情况的_年度的考核指标，并取得了国资委领导的认可。 8、经过反复测算和酝酿，统一各储备库和油厂折旧政策的设想得到集团公司董事会的认可，并从_年1月1日开始正式实施。 9、在日常工作过程中进一步细化财务管理工作，落实监事会专项检查工作中提出的建议。主要是： 将_公司所承建的_国际大厦项目的

15、基建账务及报表，统一纳入集团公司的核算管理范畴。_国际大厦项目的基建项目账务已经于_年5月份正式纳入集团公司用友财务核算管理体系。 针对监事会检查工作中反映比较强烈的少数公司的个别基础工作中的问题，我们已经责成相关公司从_年开始，重新自查并采取补救措施。同时在_年的工作中，进一步细化财务工作，不求最好，只求更好。 10、根据总经理办公会议的要求，将集团公司现有资产进行归类整理，并将资产的实际运行情况及时向董事会报告。同时为了账户的过户问题和有关证券机构沟通，做好划拨资产的具体衔接工作。对江海公司退回集团公司的股票、债券及基金等短期投资，进行具体运作。根据证券机构清理下挂账号的要求，在合适的价位

16、集中清理了下挂账户内的股票，规避了由于下挂账号带来的风险。 11、配合办公室制定了集团公司证券基金操作管理办法和投资分析报告，规范操作行为，集团公司领导提供决策依据。 12、根据集团公司的总体部署，协助企管部对江海公司改制，进行了前期的准备改制，主要是有关资产的调整、审计评估工作等，目前审计评估工作已经开始，预计在7月底可以初步完成。 二、下半年的主要工作安排 由于时间关系，对照部门工作计划，还有不少工作没有完成，这将是我们下半年的主要工作目标之一。具体有： 1、加强和有关部门的沟通和联系，为集团公司创造良好的经营平台。 和财政、粮食沟通，稻谷的挂账问题，和财政沟通建库资金的安排问题; 和省地

17、税等税务部门沟通，粮食企业特别是储备库的有关税务政策问题，主要是储备库的土地使用税和印花税等问题; 2、针对年报审计和监事会专项审计过程中提出的问题，逐条对照，对各单位以管理建议书的形式下发，督促整改，完善财务基础工作，提高财务管理水平; 3、在使用中不断加强对财务管理软件的使用进行总结讨论，进一步修改完善，尽可能做到操作简单，方便使用;同时根据集团公司管理的需要，开发集团内部管理报表。 4、编写集团公司财务人员业务操作手册，进一步规范会计核算，强化内控制度; 5、配合各项目单位继续做好重大项目的跟踪审计及完工项目的竣工决算审计工作; 6、继续做好改制过程中的各项工作的衔接，为企业做好服务，为

18、集团做好监督。 7、抓制度落实，抓人员培训。 针对监事会专项检查中的问题，对会计基础工作及财务管理工作认真回顾和反思; 根据已经下发的折旧政策调整的通知，对账务调整情况进行检查，为建立固定资产台账做好准备; 针对财政部新近下发的38个会计准则，根据财务人员后续教育的要求，组织集团及所属单位财务人员进行_年度的继续教育培训。 8、进一步加强和各单位的沟通和联系。 充分利用已经建立起来的用友财务信息化平台，加强和各单位财务人员的沟通和联系，为集团公司加强内部管理提供及时的财务信息。 总之，财务工作离不开集团公司领导、监事会、所属各单位领导以及集团各部门的关心和支持，在此深表感谢。同时还希望在今后的

19、工作中，给予财务工作和财务人员一如既往的支持。 谢谢大家 财务审计部 2023年审计工作人员个人总结(精)四 一、提高审计质量，发挥审计监督作用 1、全面履行审计职责，提高审计监督能力。在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。 2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。 3、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实处，建立健

20、全规章制度，提高财务管理水平。 4、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质，做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质提高了，审计质量才能得到保证。 二、更新审计理念，提高审计工作层次 内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院发展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康，树立起服务第一理念，采取参与式的审计策略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动请求被审计科室对自己的工作方式、服务态

21、度和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。 三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益，影响医院的长期发展;成本问题解决不好

22、，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要把医疗服务成本作为基本审计，及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失浪费的主要表现、症结所在，做好综合分析，针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资源，降低成本，从而提高经济效益与社会效益。 四、运用计算机审计，提高审计效率 随着医院管理信息化程度的逐渐提高，我院计算机信息系统要联网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技术，能及时地获得相关信息资料，缩短审计时间，节约审计成本,从而提高审计效率。 我们科室要把握时代的脉搏，坚持以科学发展观为指导，立足自身,立足内部，充分发挥应有的作用，就一定能够为促进医院的和谐发展作出新的贡献。 2023年审计工作人员个人总结(精)五 第 15 页 共 15 页