生产部主管工作总结汇总(五篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑生产部主管工作总结汇总(五篇) 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。什么样的总结才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。 最新生产部主管工作总结汇总一 1、制订相关规章制度，建立和健全质量保证体系，经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。 2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验，对检验不合格的一律拒收，或上报公司领导降级使用。 3、多

2、进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验，改进并提出切实可行的配方交生产部实施。 4、及时审阅检验报告和原始资料，经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析，提出合理的整改方案，以便正确地指导生产。 5、加强试验室管理，督促试验人员正确使用仪器，注意定期对所用仪器设备进行维护保养。 6、加强计量设备的管理，积极控制生产成本。 7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。 8、定期召开质量工作会议，有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。 1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业，员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量，因此加强对相关人员的岗位培训至关

3、重要，特别是一些重点岗位，如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员，我们经常深入生产现场进行指导，发现和跟踪生产中存在的问题，并及时收集车间反馈的质量信息，提出合适可行的方案和予以解决。 2、管桩质量是我们赖以生存的命脉，加强车间质量管理，不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽，往往会带来无可挽回的损失，如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现，在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜，一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。 1、继续加大节能宣传力度，提高员工节能意识，避免不必要的资源浪费。 2、进一步加大节能技改

4、力度，积极开展合理有效利用能源，为公司创造更多效益。 最新生产部主管工作总结汇总二 我们内蒙古格林特制药有限责任公司，在以董事长赵一楠先生，总经理涂顺根先生为首的公司领导下，20_年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩。下面我将20_年度本人从事生产部工作上半年以来的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下： 1、全力以赴，争取灰黄霉素产品生产线全线贯通 自20_年10月至20_年3月，本人一直负责灰黄霉素车间后工序提取车间的设备安装工作，在公司付总、胡总和徐主任的帮助下，虽然我没有从事过设备的安装工作，但很快掌握了一些设备安装的技巧。为了响应公司“争取灰黄霉素产品早日全线贯通”的号召，

5、带领广大员工艰苦奋战，遇到困难集思广益，攻破了一个有一个安装难题，比如管道的设计、机器位置的确定、洁净区彩钢板安装设计与验收、萃取车间罐体定位等等，得到了公司领导的肯定和表扬。 2、赴赤峰凯嘉公司管理与学习 20_年5月份，我被派往公司下辖赤峰凯嘉公司，负责凯嘉交接的全面管理工作。在那里根据其实际情况，对于车间进行生产安排，使其稳定生产。由于自己在管理方面经验的不足，和其客观条件的限制。自己认识到自己目前还存在许多不足，还要加强学习。后回到生产部工作。在凯嘉工作学习的日子，我想会让我一生难忘，因为他让我真正认识到了自己还错在很多不足的地方。 3、每周组织生产调度会 为了交流工作经验和沟通思想，

6、增强团队精神，每周一下午3点，会由公司领导和各部门、车间负责人共同参加的生产会议，会议上总结上一周的工作和安排本周的工作，各部门间相互协调、相互沟通。现如今每周调度会以成为公司日常管理、公司生产管理的重要会议。 4、贯彻落实公司“6s”管理 为了加强生产生产管理，贯彻落实公司“6s”管理。生产部要求各车间按照“6s”标准要求严格执行。组织员工进行培训，努力提高员工的操作技能。 5、合理安排、积极调度，克服不利因素，努力提高人员的劳动效率和设备利用率。 今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整顿措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，

7、变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，克服了设备不足等困难，现在我们的产量和质量比试生产阶段有了很大的提高。 6、存在的不足与问题 上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下： (1)思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠，不积极主动，组织 观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。 (2)技能方面：由于人员流动较大，致使部

8、分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。 (3)制度方面:20_年上半年，生产部在公司领导的大力支持下，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善;另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。 最新生产部主管工作总结汇总三 生产部部门职责 1.生产管理 1.1 生产管理体系建设 1.1.1 负责组织编制与车间生产管理相关的各项规章制度、操作规程，并到行政人事部予以备案。 1.1.2 负责对各项制度的执行情况进行监督、

9、检查，适时补充、修改、完善各项车间生产管理规章制度。 1.1.3 负责建立车间内的“6s”管理标准，推进“6s”现场管理，并定期组织评比考核。 1.1.4 负责组织车间管理人员进行工艺、设备操作等业务指导和培训，并进行考核管理。 1.1.5 负责建立技能比赛或检查机制，不定期对部门员工业务水平和工作技能进行考核、评比、表彰。1.2 生产计划管理 1.2.1 负责根据项目任务，生产制造设计图纸编制生产计划。1.2.2 负责编制年度产能/人力/厂房/工装/能源等规划报告。 1.2.3 做好订单的评审，生产前期工作准备：生产各环节的进度物料供应确认、班组生产组织/模具安装布置、新项目构件试产/量产跟

10、踪落实。 1.2.4 根据主生产计划，结合产能分析，负责组织编排班组生产计划（周、日排产计划），下达生产计划指令单。 1.2.5 负责根据班组生产计划及生产任务，编制物料需求计划。 1.2.6 负责根据生产计划及生产任务，提出下一月度耗品、工具需求计划。1.2.7 结合生产情况对生产计划进行改进完善。依据生产计划的完成、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。 1.2.8 推动erp系统的执行，落实到生产计划，限额领料，做到提高生产效率，保证车间生产，有条不紊的进行，杜绝错料，多料，少料的现象发生。1.3 生产调度与监督 1.3.1 负责组织生产例会，根据生产计划安排班组、分配生产任务

11、，并做好记录。 1.3.2 负责组织召开生产调度、协调会议，进行人力、原材料、设备的调度，平衡生产能力，并编发相关会议纪要。 1.3.3 负责生产计划执行情况的督促与检查。1.3.4 负责根据生产线饱和程度，督促工序流转，合理控制生产进度。1.3.5 负责临时工作人员的调动、安排。 1.3.6 负责根据生产情况对生产班组作业时间进行具体安排与调整，督促工人按照规范，合理、科学的布局，严格控制生产成本。 1.3.7 负责协调车间生产过程中的各项工作，处理突发事件。2.生产操作 2.1 负责物料、生产工具等的具体领用，并按规定进行物料领用登记。 2.2 严格执行操作规程，规范使用机械设备、生产工具

12、，注意生产设备的保护。 2.3 严格执行产品标准，按照工艺要求，进行物料加工处理。 2.4 及时进行工序产品自检，确保本工序完成的产品符合质量标准要求。 2.5 在工序产品生产过程中，合理控制用料，杜绝不必要的浪费。 2.6 合理控制工序工时，确保满足下道工序的生产所需。 2.7 配合工艺设计工作，推动流程优化及工艺改善。 2.8 及时处理生产过程中的各种异常，做好隔离、标识、记录和报告，积极配合和寻求相关人员的支持，以图解决。 2.9 组织员工进行针对性案例学习，减少或避免生产异常问题的发生。 2.10 负责本区域“6s”管理。 2.11 不合格品返工返修进度跟进及纠正预防措施的落实跟进。3

13、.委外加工管理 3.1 负责拟订委外加工策略及承包方选择方案。 3.2 参与承包方合同的谈判与签订。 3.3 负责制定委外加工管理制度，并监督执行。 3.4 负责对承包方的生产进度、产品质量、物料使用进行监管。4.质量管控 4.1 负责根据要求对异常件进行整修或处理。 4.2 配合质量事故的调查与处理。 4.3 负责成品养护计划的制定，并根据养护计划，实施成品养护。5.生产统计管理 5.1 负责成品件的标签制作并按统计要求进行张贴。 5.2 负责汇总当日各班组生产指令单、混凝土浇捣报表计划完成情况、质量信息等，并编制日生产统计报表。 5.3 负责汇总当日各工位人员出勤、加班信息进行核对，并编制

14、在日生产统计报表，每日进行通报，每月底负责各工位人员出勤、加班信息核对并签字确认。 5.4 部门人员考勤信息汇总，并编制生产统计表.。5.5 涉及返工返修进度跟进并汇总。 5.6 模具班制模信息汇总：模台号、项目、产品型号等。5.7 负责承包方生产数据统计汇总。5.8 临时任务汇总及进度跟进。 5.9 根据生产情况编写周总结分析报告，并结合存在的问题提出相应的改善对策。 5.10 负责汇编、整理各生产统计资料，并进行分类、归档管理。6.设备管理 6.1 设备管理、整改与更新安装 6.1.1 负责编制设备相关管理规章制度，负责公司所有设备管理，编制设备更新配套方案，并配合询价、采购、运输事宜。

15、6.1.2 负责安排进行大型设备现场安装。 6.1.3 负责对新购设备进行调试验收。 6.1.4 负责设备改装及调试验收。 6.1.5 负责协助检测单位，对大型设备进行检测和相关整改。 6.1.6 负责制定设备操作规程，并进行技术交底。 6.1.7 负责提出供排水、电、气配套技改方案。 6.1.8 负责按照水电气技改方案进行改进处理。7.设备检修与维护 7.1.1 负责定期对设备进行常规巡查，跟踪设备运行情况，及时处理生产过程中出现的异常情况，确保生产顺利进行并做好巡查记录。 7.1.2 负责制定设备定期保养检修计划，对设备进行检修保养。（打油、加固螺栓、线路更换等） 7.1.3 负责设备故障

16、的及时排除，对需要厂商上门修理的设备，协调集团联系设备厂商。 7.1.4 负责协调设备委外加工维修。 7.1.5 负责制定设备大修计划，并监督指导进行设备全面检修。7.2 设备拆除与处置 7.2.1 负责提出陈旧设备处置方案，配合办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。 7.2.2 安排进行大型设备现场拆除。7.3 设备规范操作管理 7.3.1 负责组织设备上岗培训，提高员工设备操作技能。 7.3.2 负责对设备使用情况进行及时监督，督促工人合理操作。 7.3.3 负责推进设备“三定”（定岗、定员、定责）制度的落实管理工作。7.4 设备档案管理 7.4.1 负责按照固定资产管理标准对所有设备进行编

17、号建档。 7.4.2 负责建立和维护设备台帐及各项相关记录，跟踪记录设备性能，并进行设备运转情况的动态统计分析。 7.4.3 负责组织建立好生产型设备档案和非生产型设备档案。7.5 水电管理 7.5.1 全面负责变电站日常管理工作，建立好交接班、值班管理制度。 7.5.2 全面负责公司日常用电管理，及时处理用电故障。 7.5.3 全面负责公司水磅房管理及公司日常用水管理，及时处理用水故障。 最新生产部主管工作总结汇总四 使用说明 一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。 二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(

18、乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。 三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏，划上。 四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。 五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。 六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。 七、本合同(含附件)签订后，甲x双方各保管一份备查。甲方(用人单位):_乙方(职工):_名称:_姓名:_法定代表人:_身份证号码:_地址:_现住址:_经济类型:_联系电话:_联

19、系电话:_根据(中华人民共和国劳动法和国家及省的有关规定，甲x双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。 一、合同期限 (一)合同期限双方同意按以下第_种方式确定本合同期限: 1、有固定期限:从_年_月_日起至_年_月_日止。 2、无固定期限:从_年_月_日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。 3、以完成一定的工作为期限:从_年_月_日起至工作任务完成时止。 (二)试用期限双方同意按以下第_种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内): 1、无试用期。 2、试用期从_年_月_日起至_年_月_日止。(试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的，试用期不

20、得超过_日;合同期限在六个月以上_年以下的。试用期不得超过_日;合同期限在_年以上两年以下的，试用期不得超过_日。) 二、工作内容 (一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为_。 (二)乙方的工作任务或职责是_。 (三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。 (四)如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。 三、工作时间 (一)甲x双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间: 1、标准工时制，即每日工作_小时，每周工作_天，每周至少休息一天。 2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。 3、综合计

21、算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以_为周期，总工时_小时的综合计算工时工作制。 (二)甲方因生产(工作)需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除(劳动法)第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。 四、工资待遇 (一)乙方正常工作时间的工资按下列第(_)种形式执行，不得低于当地最低工资标准。 1、乙方试用期工资_元月;试用期满工资_元月(_元日)。 2、其他形式:_。 (二)工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。 (三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在

22、_日内未提出异议的视为同意。 (四)甲方每月_日发放工资。如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。 (五)甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。 五、劳动保护和劳动条件 (一)甲方按国家_省有关劳动保护规定提供符合国家劳动卫生标准的劳动作业场所，切实保护乙方在生产工作中的安全和健康。如乙方工作过程中可能产生职业病危害，甲方应按的规定保护乙方的健康及其相关权益。 (二)甲方根据乙方从事的工作岗位，按国家有关规定，发给乙方必要的劳动保护用品，并按劳动保护规定每(年季月)安排乙方进行体检。 (三)乙方有权拒绝甲方的违章指挥、强令冒险作业，对甲

23、方及其管理人员漠视乙方安全和健康的行为，有权要求改正并向有关部门检举、控告。 六、社会保险和福利待遇 (一)合同期内，甲方应依法为乙方办理参加养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险的手续，社会保险费按规定的比例，由甲x双方负责。 (二)乙方患病或非因工负伤，甲方应按国家和地方的规定给予医疗期和医疗待遇，按医疗保险及其他相关规定报销医疗费用，并在规定的医疗期内支付病假工资或疾病救济费。 (三)乙方患职业病、因工负伤或者因工死亡的，甲方应按(工伤保险条例)的规定办理。 (四)甲方按规定给予乙方享受节日假、年休假、婚假、丧假、探亲假、产假、看护假等带薪假期，并按本合同约定的工资标准支付工资。 七、劳

24、动纪律 (一)甲方根据国家_省的有关法律、法规通过民主程序制定的各项规章制度，应向乙方公示;乙方应自觉遵守国家_省规定的有关劳动纪律、法规和企业依法制定的各项规章制度，严格遵守安全操作规程，服从管理，按时完成工作任务。 (二)甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。 (三)如乙方掌握甲方的商业秘密，乙方有义务为甲方保守商业秘密，并作如下约定: 八、本合同的变更 (一)任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。 (二)甲x双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。 九、本合同的解除 (一)经甲x双方协商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，应按规

25、定支付经济补偿金。 (二)属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同: 1、试用期内证明乙方不符合录用条件的。 2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的。 3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的。 4、乙方被依法追究刑事责任的。 5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的。 6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的。 7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。 8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的。 9、本合同

26、约定的解除条件出现的。甲方按照第 5、 6、 7、 8、9项规定解除本合同的，需提前_日书面通知乙方，并按规定向乙方支付经济补偿金，其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。 (三)乙方解除本合同，应当提前_日以书面形式通知甲方。但属下列情形之一的，乙方可以随时解除本合同: 1、在试用期内的。 2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。 3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的。 4、经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。 (四)有下列情形之一的，甲方不得解除本合同: 1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内

27、的。 2、乙方患有职业病或因工负伤，并经劳动能力鉴定委员会确认，丧失或部分丧失劳动能力的。 3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。 4、法律、法规规定的其他情形。 (五)解除本合同后，甲x双方在_日内办理解除劳动合同有关手续。 十、本合同的终止本合同期满或甲x双方约定的本合同终止条件出现，本合同即行终止。本合同期满前一个月，甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。十 一、违约情形及责任 (一)甲方的违约情形及违约责任:_。 (二)乙方的违约情形及违约责任:_。十 二、调解及仲栽双方履行本合同如发生争议，可先协商解决;不愿协商或协商不成的，可以向本单位劳动争议调解委员会申

28、请调解;调解无无效，可在争论发生之日起_日内向当地劳动争议仲栽委员会申请仲栽;也可以直接向劳动争议仲栽委员会申请仲栽。对仲栽决不服的，可在十_日内向人民法院提起诉讼。十 三、其他 (一)本合同未尽事宜，按国家和地方有关政策规定办理。在合同期内，如本合同条款与国家、省有关劳动管理新规定相抵触的，按新规定执行。 (二)下列文件规定为本合同附件，与本合同具有同等效力: 1、_。 2、_。 3、_。 (三)双方约定(内容不得违反法律及相关规定，可另加双方签名或盖章的附页):甲方:(盖章)乙方:(签名或盖章)法定代表人:_(或委托代理人)_年_月_日_年_月_日鉴证机构(盖章):_鉴证人:_鉴证日期:2

29、0_年_月_日 最新生产部主管工作总结汇总五 尊敬的总部各位老总您们好： 感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。 在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来越发现自身的管理能力还不到，还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了处罚，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起罢餐事故，和最近又将要出现的罢餐事件。 通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。 在此，我非常愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的希望与寄托，更辜负了您们的帮助与支持。 我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安心的学习一些好的管理经验，用心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员! 此致 敬礼! 辞职人： 20xx年xx月xx日 生产经理辞职报告(三) 第 21 页 共 21 页