有关保险年终大会工作总结汇报怎么写.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑有关保险年终大会工作总结汇报怎么写 总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。相信许多人会觉得总结很难写？下面是我为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。 有关保险年终大会工作总结汇报怎么写一 一是把专题教育活动当做最好的课堂，把“三严三实”专题教育活动要求当成工作的目标，通过专题教育培训等活动提高认识，增强群众观念，拓宽服务渠道，扎扎实实为基层群众办实事、办好事。通过学习、查摆，对自己存在的问题进行了深

2、刻的剖析，全面查找出自身“不能严实”方面存在的突出问题9项，并根据整改要求及时限，对照上级活动办要求及时进行整改，现已全部进行了改进与提高。二是继续坚持把学习作为提高素质、履行职责的第一需要，充分利用参加地委、行署及市委各类会议进行集中学习，主动利用网站、报刊加强自学，重点学习了xx届四中、五中全会精神及“三严三实”专题教育活动系列文件、第二次中央新疆工作座谈会及自治区党委、地委各类会议精神。通过学习，增强了贯彻落实“三严三实”要求的自觉性和坚定性，增强了党性和全心全意为人民服务的宗旨意识。三是始终坚持加强自身道德修养，充分发挥党员模范示范带动作用，认真落实党员进社区活动，坚持全身心投入工作，

3、遇到突发事件处理、重要工作等，始终保持旺盛的工作热情，努力把工作做实做精做细，使分管的各项工作得到了持续、平稳、高效的发展。 一是持续保持市场物价基本稳定。采取保供应、增储备、畅流通、强监管等举措，有效控制价格指数，哈密市居民消费价格指数增长0.9%，涨幅持续保持在较低水平。继续坚持重大节日投放制度，全年共计投放牛羊肉1179.7吨，补贴资金557.96万元，日常销售蔬菜1988吨，农副产品价格保持基本稳定。继续探索直销店建设新模式，加强对便民直销店监督、检查力度，实现了直销店便民、利民、稳价、惠民的目标。掌握商品价格走势，强化对粮油肉蛋菜等居民生活必需品和农资价格等23个大类、161个规格品

4、种的价格监测。 二是积极协调促进融资信贷。不断加大融资工作力度，积极采取企业债券、银行贷款及贷转债等融资方式，提升融资能力，拓宽融资渠道，努力为“稳增长、调结构、惠民生”提供重要资金保障，共融资到位资金9.06亿元。合理调度融资贷款到位资金，部署加大重点领域有效投资，充分发挥稳增长调结构惠民生的多重作用。坚持银行融资与债券发行同步进行，西部片区整体城镇化建设、棚户区改造等项目融资正在组织办理;以哈密市建辉国有资产投资经营有限公司为主体拟发行的15亿元企业债券相关手续已上报国家发改委待批。 三是全力确保商贸流通领域健康发展。紧抓“一带一路”建设契机，围绕哈密市产业布局及重点产业发展导向，科学谋划

5、招商引资主攻方向，共引进各类招商引资项目59个，累计到位资金178.68亿元，增长10%。目前，新疆电力设计院哈密分院、新疆洁净技术能源研究院、交通银行等已进驻哈密并开展相关业务;南车骏发变压器、佩特电器风电变流器制造项目及宏丰矿业石材加工交易中心已落户哈密;阿特斯石城子2万千瓦光伏发电站项目已开工建设。积极参与“西洽会、商博会、厦投会及哈密瓜节”等招商项目签约仪式，利用会展招商平台，围绕现代物流、装备制造、农产品深加工等领域，广泛开展选商引资活动，全年在各类经贸洽谈会上共签约项目12个，合同金额达110.31亿元。强化二手车流通市场的管理，研究制定了哈密市二手车交易管理规定(暂行)，建立健全

6、监管制度和长效管理机制，二手车交易市场秩序明显好转，市场经营主体资格和经营行为进一步规范;加大再生资源回收监管，研制制定了哈密市废旧物品回收网点专项整治实施方案，组织多家单位对回城、陶家宫、石油基地等区域200余家废品收购站、24家废旧钢瓶收购站进行了重点检查，收缴、封存废旧钢瓶8456只，并对回收的废旧钢瓶进行了集中存放，哈密市废旧物品回收体系建设逐步健全。 四是有效防范化解非法集资风险。依法严厉打击违法犯罪活动，切实保护人民群众财产安全和切身利益，组织开展了多种形式的宣传教育和非法集资问题专项整治工作。起草下发了关于开展防范和打击非法集资入户宣传教育活动的通知、哈密市打击和处置非法集资工作

7、方案等文件，先后组织了3次防范和打击非法集资工作会议，发放了哈密市“打击非法集资”入户宣传调查登记表，利用电子视频、滚动字幕及广播循环播放打击和处置非法集资宣传视频、标语20余条。责成各相关单位(部门)与干部职工、乡镇(街道)与村(居)民签订不参与非法集资承诺书，签订率100%。组织执法合力，对非法集资风险高发领域开展专项排查工作，先后查处了市域内以“阳光工程、数字道、人民通惠、巴合提马纳提”等4起涉嫌非法集资、传销案件，目前该4起涉嫌非法集资、传销案件已基本侦查终结，城乡居民财产安全得到有效保障。 五是全力做好中小微企业服务工作。加强对小微企业的扶持，促进小企业快速健康发展，起草下发哈密市小

8、微企业助保贷风险补偿暂行办法及哈密市小微企业助保金贷款管理暂行办法，由市财政安排1000万元助保贷资金扶持小微企业发展，目前已初步确定10家企业获得建行助保贷业务贷款。积极构建金融服务体系，建立优质中小微企业数据库，根据金融机构的投资意向推荐融资需求企业，确保了企业融资渠道畅通，实现了资本市场的有效运作。积极组织动员多方力量，对接资本市场和债务融资渠道，帮助企业选择合适的资本市场和融资方式，初步形成了多渠道、可持续的直接融资格局。 六是强化小贷公司、融资性担保公司规范管理工作。充分发挥小贷公司及融资担保的桥梁和杠杆作用，努力破解缺乏信用保障融资“瓶颈”，把更多金融“活水”影响小微企业和“三农”

9、。对我市6家小额贷款公司、5家融资担保公司开展日常监管与现场督促检查。截止目前，6家小贷公司发放贷款余额共计2525.9万元，其中支持“三农”5294.5万元，中小微企业8090万元;5家融资性担保公司担保责任余额总计5125.6万元，其中为“三农”担保1304万元，为中小为企业担保2641万元。 七是继续做好民生工业促进计划。积极做好民生工业协调服务工作，研究制定2023年哈密市民生工业项目实施方案，确定的13项民生工业重点项目进展顺利，投入使用后预计可吸纳安置就业1000余人。大力推动小微产业园建设，鼓励建设标准化厂房，为小微企业提供创业指导、管理咨询、培训业务、项目申报等便利条件，促进小

10、微企业集聚发展。 八是全力做好企业上市服务工作。按照“储备一批、培育一批、申报一批、上市一批”的原则，全面推进我市企业进入资本市场，为推动我市企业上市发展作出贡献。新疆金双猫化工股份有限公司2023年4月在全国中小企业股份转让系统成功挂牌“新三板”，并于5月5日举行敲钟仪式;哈密市古道酒业有限公司2023年4月在上海股权托管交易中心q版以“丝绸古道”名称成功挂牌。 作为党员领导干部，我时常告诫自己要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，时刻以“三严三实”基本要求约束自己，在勤政廉政建设上不仅要当好第一责任人，更要以身作则，做出表率。认真学习党和国家廉政建设、反工作有关讲话和文件，积极践行“

11、三严三实”专题教育活动要求，深入贯彻党员领导干部廉洁从政若干准则及党政领导干部廉洁自律的各项规定，在乘车、住房等方面严格按照规定执行。坚决执行党风廉政建设责任制，充分用好焦裕禄、沈浩等正面典型及反面典型这个鲜活教材，着力加强对正反面典型的学习和教育，以先进典型为标杆见贤思齐，以反面典型为镜子对照自查，使灵魂深处受到教育，切实发挥正面典型的行为引导和反面典型的反向激励作用，确保做到真学、深学、真懂、真信。在工作上，不畏艰苦，节约支出，特别是在下基层企业调研时，轻车简从，不给基层和企业增加一点负担。在生活中，注重品行，崇尚节俭，自觉抵御享乐主义和奢靡之风等错误思想侵袭，从政心态端正，服务意识坚定，

12、心理素质过硬，做到“自省、自重、自警、自励”。在做好表率的同时，认真抓好职责范围内的党风廉政建设，强化党性党风党纪和廉洁从政教育，积极组织分管部门党员干部学习党风廉政建设理论和法规制度，管好自己的亲属和身边工作人员，凡是要求别人做到的自己首先做到，凡是要求别人不做的自己坚决不做。 (一)存在的不足之处 一年来，工作上虽然能够认真履行职责，也取得了一些成绩，但我深知成绩的取得都离不开地委、行署和市委、市区政府的正确领导和广大干部群众关心和支持，但我也深知在学习、工作方面还存在很多不足，主要表现在： 一是理论学习抓得不够深入系统。学习缺少主动性，在一定程度上还存在依赖集体学习，当工作与学习发生矛盾

13、时，往往就因工作任务在身而请假，使得学习的内容不连贯、系统，影响了学习效果。同时，在自学上一般都是挤出时间学习，而不能安排稳定的时间静下心来全面学习。 二是工作中督促检查不够。工作中时常忙于工作任务、工作问题的调查研究、协调解决，对一些安排部署给各责任单位的工作提要求、问结果的多，对工作问题组织实施过程跟踪督导少，深入检查不严，对强化工作落实政策措施和具体抓手研究不够，没有达到预期的效果。例如：对安排部署给责任单位的工作任务，认为交给分管部门负责处理，自己定期不定期听取工作进度及结果即可，没能更多的跟踪工作问题办理过程，也缺少深入实地查看。 三是工作中有时还有急躁的表现。在新形势的工作环境下，

14、面对日常多变工作任务及工作问题，有时应对过程中还存在着工作方式方法简单的现象，碰到棘手的问题，特别是遇到的急事、要事集中面对经多次协调安排但得不到有效解决时，有时还会表现出急躁的情绪，甚至有时会对责任单位、责任人“发火”。同时，对分管单位干部职工工作上要求的多，和部分职工在一起只谈工作，对生活等其他方面关心少、帮助少。 (二)整改的措施 针对以上不足与问题，今后我将在继续保持敢想敢干的基础上，按照“三严三实”和做“四强”干部的要求，通过学习、查摆和对照检查，对自己存在的问题进行深刻的剖析，为了进一步自我提高、修正缺点、增强党性，制定整改措施如下。 一是解决好认识问题，切实增强学习效果。学习时间

15、不是挤出来的，而是安排出来的，相较挤出来的时间而言，安排时间学习的效果更有保证。今后工作学习中，坚持以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式，提高工作成效为落脚点，在理论联系实际、指导实践上下功夫，把学习贯彻好xx届四中、五中全会精神，第二次中央新疆工作座谈会、自治区、地区及市委市区政府各级会议精神为首要政治任务，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。 二是解决好态度问题，切实提升工作落实。尽心履行职责，明确工作职责，在工作中敢抓敢管，注重抓重点、抓检查、抓督促。把分级负责与重点督查相结合，形成纵横结合的管理机制。切实做到工作有部署、有检查、有落实。要树

16、立抓落实的意识，保持敏锐的头脑，站在全局的高度看问题，做到早见事、准定位、快谋划;要提高个人超前性和预见性的思维，要用宽广的眼界认识问题、分析问题;要有敏捷的行动，每当一项工作来临，须快速做出反应，既要善于举重若轻，更要善于举轻若重。 三是解决好情绪问题，切实改变工作方式。今后工作中，要坚持保留攻坚克难的思想准备，遇到困难、问题不退缩、不惧怕、不急躁。始终坚持“严以律己，宽以待人”的态度，学会灵活运用合理的方法和措施，遇到问题多看多想多问，在充分认识到自己缺点的基础上，努力改变工作中遇事处理不果断、不细致等问题，工作中有不如意之处，多从自身上找原因，寻找好的决绝方法，不断提高、完善自我素质。同

17、时，每月至少召集分管单位开一次座谈会，经常深入各分管单位，放下架子，主动与干部职工谈心，关心干部职工的学习问题、生活问题和思想问题，倾听他们的意见、建议、批评和反应的合理要求，经常关心帮助有困难的职工解决实际问题，及时为他们排忧解难。 以上是我的个人述职报告，请各位领导批评指正。 有关保险年终大会工作总结汇报怎么写二 时光荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得了一定的成绩，并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结： 1、白坯销售状况：实际销售米数2,440万米,

18、折合米数3,265万米,达成率90.7%;销售金额xx，达成率114.4%。 2、成品销售状况：在本部门白坯销售目标基本完成的同时，成品销售也取得了一定的成效，完成销售米数36万米，销售额xx万元。 3、全年销售15d、20d布种合计米数259万米，折合米数556万米，销售额1,960万元，占总销售额的14.3%。 4、20xx年营销科能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上，不仅提拔了利润空间，还逾额14.4%完成了销售额目标。 5、我科能及时抓住客户的重点信息，例如xxx布种，能在了解到客户的需求并反馈给公司，在公司领导的xx确决策下，我科此布种完成销售米数324万米，折合米数393万米，

19、销售金额2,335万元。 6、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。 7、根据原料价格、市场变化情况，协助领导做好每期白坯布种的订价工作。 8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。 9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。 10、根据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。 二部门存在题目点回首20xx年，固然有成绩，但部门工作依然存在不足，现做如下分析： 1、白坯销售数量只完成90.7%，未100%达成总部下达的目标。 2、下半年货款控制力度不够，导致超期帐款较多，截止20xx年xx月xx日全年回款率只达84%。 3、几家市

20、场客户的销售量相比去年下降幅度较大。 三、明年之工作计划 转眼间，在xx工作已迈进第八个年头，衷心感谢公司领导多年来的信任和培养，也感谢各位同事的支持与帮助。20xx年我们营销部全体成员将同心协力，一步一个足迹重点完成以下几方面的工作： (一)营销科方面 1、销售方面：白坯全年计划销售米数折合3,600万米，销售额1.2亿元;成品销售50万米，销售额xxx万元。 2、销售重点方面：把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度，计划销售米数折合xxx万米，销售额xxx万元。 3、货款回收方面：严格控制超期货款，减少3-6个月超期款的产生。 4、人员方面：进一步

21、细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的主人翁意识。 5、客户维护方面：每月制定拜访计划，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。 (二)生产计划科方面 6、制定定织布种价格的核算标准，使报价更加合理化。 7、主动收集各业务科提报的信息，同时结合市场情况，协助领导的灵活安排工厂开台，并对各布种的库存量进行合理调节。 8、对领导提供的开发方案要积极参与，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。 1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。 2、建议公司进一步完善福利轨制，比如医疗保险及住房公积金等，让员工更有归属感。 五备注回顾20

22、xx年是有价值，有收获的一年，祝愿xx更加蓬勃发展，xx人的生活更加美好幸福! 有关保险年终大会工作总结汇报怎么写三 _年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将_年医务科工作总结如下： 一、不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务

23、实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。 三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，经常深入乡村，与基层医务人员打成一片，密切关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。 四、在医院配合各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评，保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中原

24、保险代理公司的业务配合，为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。 五、在宣传工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。 六、我科同志积极配合，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有

25、差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 有关保险年终大会工作总结汇报怎么写四 20xx年，在酒店领导的正确指导下，面对星级酒店相继崛起的竞争形势，行政部紧紧围绕管理、学习、服务、招聘、沟通等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方面的中心枢纽作用，积极努力的完成各项工作任务，现将这一年的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与

26、沟通，为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时，行政部不定期的深入到员工之中，加强与员工的沟通，积极了解员工的思想动态。 比如在前厅工作的pa阿姨们，虽然人数不多，但其几年下来，相互之间存在着一些误会与积怨，导致两位从开荒一直工作到现在的pa唐阿姨和史阿姨，在工作中因为一些小事而时常产生摩擦，行政部在走访中对分别和两位阿姨进行了沟通，使原本已提交辞职书的唐阿姨留了下来，为酒店挽留了一位优秀的老员工。客房部服务员张以凤是一位工作认真、不怕苦不怕累的好员工，每一次客房的绩效工资她都是排名前几位。有一次在和她聊天时，发现她的气色大不如刚开始来上班的时候，便对她的近况做了一些询问，才知道她在最近一段时

27、间做了手术，她个人怕影响到部门工作，一直没有向部门领导反映其身体状况，仍然坚持在一线部门。行政部考虑到她的实际情况，积极与其部门总监沟通，给予了一定时间的休息和合理的工作安排。 行政部始终坚持给员工最好的工作环境，为员工提供人性化的人文关怀，让员工真正感受到酒店是家，切实做到关心员工、爱护员工，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，增强酒店的凝聚力和战斗力。 二、加强企业文化建设，丰富员工生活 为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内

28、容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。酒店网站建立起来了，也得到了客人的关注，有些客人已经开始在网站上面提交预定信息，只是我们酒店没有专人负责，酒店在线预定这一块成为了一个空缺。 在3月7日举办的迎“三八”员工卡拉ok比赛中，员工都积极踊跃的报名，大展自己的歌喉，不仅丰富了酒店全体员工的精神生活和业余生活，更加促进了员工的音乐素养。后来又在4月25日5月4日酒店开展了“踏青?运动?休闲” 为主题的外出春游活动，组织全体员工分四批次去宜昌山峡人家游玩，使员工们全身心的投入到大自

29、然的怀抱中，丰富了员工的文化生活，增强了团队意识和团队凝聚力。 由于进入6月以后酒店也进入了升学宴的高峰期，楼多功能厅一直有宴席接待，20xx年1-6月份的员工生日晚会也因故推迟到9月26日晚举办，上半年度的寿星共有95人。晚会当天，恰逢潜江七喜国际大酒店的管理人员到访，并邀请了他们一同参加。晚会上大家和到访嘉宾一起同台歌唱、载歌载舞，现场气氛异常活跃，所有人一起唱着生日快乐歌、吹着蜡烛，一起分享甜蜜的生日蛋糕，并为寿星们发放了各种不同的生日礼物，表达了酒店对员工的体贴与关怀。 三、加强考勤管理 自20xx年年初开始实施指纹打卡以来，行政部对考勤管理实行指纹考勤与纸卡考勤相结合的方法，认真做好

30、每天各部门出勤卡的跟踪检查工作，及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，使得考勤管理与之有很大的改进。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些问题，部门考勤管理较混乱，管理人员对部门员工的考勤管理不严格，对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格，这些问题将在20xx年度作为行政部完善考勤管理的一项重点工作。 四、办理了员工养老保险 从20xx年7月1日截止到20xx年6月30止，酒店在社保局共办理了77人的社会养老保险。其中，新开户人员有11人，酒店续保人员有50人，从外单位转入酒店购买养老保险的人16人。保险基数也由去年的3696元/年调整为4

31、334元/年，此次共向社保局缴纳保险费用339528元。因为基数上调，12个已离职人员应补缴每月的差额15元，为了保障公司的利益不受损失，行政部协同财务室、社保局共同把关，由行政部、财务室开具证明离职和已补缴金额单据到社保局，再由社保局给予办理后期转出手续。在此基础上，行政部并对酒店在职人员的医疗保险购买情况做了一个详细的统计：目前在编人数共有190人。购买农村合作医疗的有62人;购买城镇居民医保的有32人;购买职工医保的有5人;共计为：99人。 五、员工新宿舍的搬迁 为了更好的改善酒店员工的住宿环境，行政部在7月10日将员工宿舍由老板街搬迁到了四岭村的一套三房两厅的居室，住宿环境相比以前有了

32、很大的改善，并配备了一些必要的生活设施，行政部也本着为员工的贴心服务，合理的安排了她们的房间分配，保障每一位住宿员工住的舒心，睡的安心，员工也为此感到非常的满意。但是，男员工的住宿却没有地方安排，导致在招聘男员工时，因为无法提供住宿而招不进来。有的男员工招进来了，因为外面房租太贵自己的工资承担有限而离职。建议在新的一年里，能够落实男员工的住宿问题。 六、合理性的招聘暑期工 七月的高温天气如同酒店升学宴的节节升温。在6月底7月初，酒店进入了一年一度的升学宴高峰期，为了保证高峰期时的工作人员充足，不影响酒店的服务质量，行政部针对升学宴的季节性特点，面向广大中高在校学生招聘了17名暑期工，并配合餐饮

33、部组织其参加了部门的岗位培训。暑期工的进场，给餐饮部带来了更多的活力和帮助。针对大型会议来临时，人员不够，行政部积极组织各部门员工协助餐饮部的工作，大家本着齐心协力、团结一致的工作作风和态度，认真圆满的完成了每一次的大型接待活动。 七、为员工办理了一批职业技能鉴定资格证书 6月22-27日在劳动局经过为期五天的培训之后，行政部组织员工准备资料、填写表格，在京山县劳动局办理25人的资格证书。为了达到年底星评复核的硬性标准，行政部在9月份又组织了29人在11月26日到集团公司参加了省旅游局组织的职业技能鉴定考试，29人的资格证书正在办理之中。后又于12月初在荆门市旅游局的组织下申报了42人的职业鉴

34、定考试，42人的考试工作将在20xx年2月之前完成。目前酒店在岗人员中，已有22人已经持证。预计20xx年酒店持证人数将达到118人，持证率将达50%以上。虽然持证率上去了，但是在管理人员中的持证率几乎为零。20xx的工作将加强在全员持证考核方面。 八、部门其他工作常抓不懈 在行政部的日常工作中，招聘与录用一直有序进行。目前，共有在编人数257人(含厨部、 物业、安保)，各部门人员数均在编制范围以内。从每周五的卫生检查情况反映，各部门的卫生状况相比从前有一些比较明显的进步，改善最明显的房务部的卫生情况。针对每次的检查结果，行政部都给予了相应的奖罚和警告提示。由于前期宴席、会议较多，场地不允许的

35、情况下，管理层的培训工作也变得断断续续。但通过年底的星级复核，认识到了我们平时的卫生检查、培训工作都不够专业和系统，在20xx年的工作中将成立专班小组对照星标要求来检查各个工作，真正起到质检督查的作用。 存在的问题： 1、酒店的有些制度有待完善，制度的执行力度不够。 2、员工活动组织较少，培训系统不够健全。 3、管理人员持证率低，持证级别低。 4、没有男生宿舍，男员工不容易招进来。 5、酒店网站的在线预定没有专人负责，形同虚设。 6、没有专业的人事管理模板，手工管理办事效率低、不全面。 有关保险年终大会工作总结汇报怎么写五 20_年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年，是我司面临压力

36、攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。 20_年，我司实收毛保费_万元，同比增长_%，已赚净保费_万元，净利润_万元，赔付率为_%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。 一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作 1、计划落实早、措施实 20_年初，我司经理室就针对_地区保险市场变化及20_年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。 在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和

37、业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费” 今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务 一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门

38、、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对20_年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把20_年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，睁脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业

39、成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。 3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。 _地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务，而_地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县

40、政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对_地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化，公司经

41、理噬员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。 4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面 根据_当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研

42、究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。 5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务健康成长 今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末

43、保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以_0%的好成绩超额完成市公司下达的任务。 6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的_纸业、_药业、_公司等重点客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的 第 26 页 共 26 页