2023年度安全生产培训计划表图片(6篇).docx
《2023年度安全生产培训计划表图片(6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度安全生产培训计划表图片(6篇).docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023年度安全生产培训计划表图片(6篇) 做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是我整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。 计划的英文篇1 一、指导思想: 根据上级各部门安全工作要求和学校工作计划,结合新的形势,强化安全教育,致力安全防范,切实加强学校安全工作管理,增强师生安全意识,完善学校内部安全管理体制,形成齐抓共管学校安全的整体网络与氛围,进一步推进以学生安全为本的各项安全管理工作。建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境
2、,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。 二、具体安排: 每月一次组织全校教职员工开展安全教育 具体内容: 九月:学习中小学幼儿园安全管理办法 十月:学习中小学公共安全教育指导纲要 十一月:班级活动的安全保障与事故预防 十二月:切实做好中小学安全工作 一月:学校突发公共卫生事件的防控 二月:防止校园伤害加强青少年自我保护教育 三月:学校食物中毒的预防 四月:切实做好中小学公共卫生安全工作 五月:学习学校安全制度 六月:学校消防安全培训 计划的英文篇2 安全生产是企业生产永恒的话题。提高安全工作认识,狠抓安全工作落实,安全工作能否真正抓实、抓好,强化安全教育,提高全员安全意识是关键。为全面贯彻落
3、实“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,确保管理体系的高效运转,根据公司20xx年度培训计划,制定安全生产培训计划。 一、培训内容 (一)法律法规的培训 安全生产法律基础知识;安全生产法;安全生产单行法律;安全生产相关法律;安全生产行政法规;安全生产部门规章;安全生产标准;安全生产法规的识别与应用。 (二)安全生产知识培训 1、安全生产管理知识 安全生产监督监察;安全评价;重大危险源辨识与监控;事故预警机制;事故应急救援;职业危害与职业病管理;职业健康安全管理体系;生产安全事故报告和调查处理;安全生产统计分析。 2、个人安全与健康 现代安全管理知识及安全生产“五要素”;作业
4、现场安全管理;危害辨识、风险评价与控制技术;事故应急管理;先进安全管理借鉴。 3、安全心理与安全行为 事故致因理论及事故预防与控制;劳动中的心理状态;心理状态与安全行为;个性心理与安全行为。“安全心理学”专题讲座: 心理状态与安全行为;个性心理与安全行为;劳动中的心理状态;从安全心理学谈企业安全文化建设。 4、安全生产技术 机械电气安全技术;防火防爆安全技术;特种设备安全技术;安全人机工程;职业危害控制技术;交通运输安全技术;矿山安全技术;建筑工程施工安全技术;危险化学品安全技术。 5、安全生产事故案例分析 安全生产事故预防的基本知识;安全生产事故调查的执法依据;安全生产事故调查的原因分析;安
5、全生产事故的处理与整改措施 (三)综合素质能力培训 1、企业领导力培训 领导与领导力;如何加强企业执行力;管理者角色;目标管理;现场管理。 2、企业中层管理执行力培训 新敬业精神与绩效思维;积极心态与机会空间;高效执行的心理素质;从个体执行力到团队执行力;建设性处理矛盾;倍速开发创造力。 3、“企业管理”专题讲座 (1)中国企业需要精细化管理;建立精细化管理的企业系统运营平台;提升员工精细化管理的必备素质;管理的三个里程碑;管理者的有效与成功;从管理到领导;组织设计的基础;战略与决策。 (2)现代企业规范化人力资源管理实务培训 现代企业规范化人力资源管理的总体思路;人才招聘策略与评价方法;企业
6、规范化人力资源管理模式;企业薪酬设计;企业员工业绩考核方案设计;员工培训与技能发展策略;变革时代的人力资源管理。 (3)21世纪领导力 积极主动;自我领导的修炼;自我管理的修炼;人际领导的修炼(双赢思维的建立);双向沟通的修炼;创造性合作的修炼(团队领导力的培养);不断更新的修炼。 二、培训方式 (一)方法 1、系统培训法 系统培训法是对培训对象从理论到实践操作、现场应变能力和综合能力的培训。系统培训旨在培训对象综合素质的提高,安全培训的基础培训。系统培训就是立足这一群体,通过对这一层面上的培训,提高整个管理层的安全技术素质,使广大企业经营管理人员牢固树立安全第一的思想,克服思想上的麻痹松懈情
7、绪,杜绝生产中的违章指挥现象,让他们对自己的行为负责,对职工的生命安全和企业的财产安全负责。 2、专题培训法 3、现场实习法 现场实习法是利用实习工厂实地实践和实物进行的直观教学。这一方法的优势是克服了对职工培训时的纸上谈兵、空洞说教的缺陷,变理论为实践、变说 教为直观教育,培训对象容易接受,尤其是对文化层次不高的培训对象效果更好。把课堂上讲的原理和理论分解到每个实习工厂,对照实物讲解并让学员看操作效 果,使职工在理论上理解不透、记忆不牢的东西通过实际操作能够清楚明白,也会记忆深刻。通过这种培训方法,为企业培训了大批实用操作人才,在安全技术岗位 上发挥了很大的作用。 3、典型引路法 典型引路法
8、是通过选树基层单位培训的先进典型和以典型效应带动培训。抓好典型,以点带面找到了思想政治工作同安全生产工作的切入点。榜样的力量,是无穷的,职工安全技术培训也是这样。如果典型选得好,以典型去引路,也一定能够取得满意的效果。在实际工作中要注意发现典型、培养典型,以典型的事迹、经验去影响和带动职工群众。 4、跟踪反馈法 跟踪反馈法是建立信息反馈网络,对培训效果进行跟踪改进的方法。通过跟踪反馈,可对不适应的培训内容、培训方法进行改善,为下一步培训创造条件。培训效果的好坏通过跟踪反馈可以有一个比较准确的掌握,便于改进工作,使今后的培训工作有的放矢。 5、末位淘汰法 末位淘汰法是对参加培训成绩不合格的培训人
9、员泡沫待岗的作法。为了督促和调动培训对象参加培训和学习的积极性,使培训工作扎实有效,对参加培训的对象要统计造册,把培训对象参加培训的时间、内容、考勤情况和考试成绩一并纳入档案管理,所有人员不论干部工人每次参加培训都必须通过考试,考试成绩不合格的给予一次补考机会,补考不及格的人员给予一定处罚。 (二)具体形式 1、课堂教学 2、观看相关视频 观看视频。这种视频是来自我们车间现场的视频,包括人的不安全行为,物的不安全状态,以及正确操作方法的模拟演练等视频。 3、拓展训练 各种团队协作小游戏 4、安全事故案例的培训 5、安全小品。这类比较符合实际,主要是组织员工进行相关的事故模拟演练,将事故排演成小
10、品的模式,通过小品表演,让员工都能明白事故的前因后果。 三、培训对象 我公司中层管理人员 四、要求 各部门主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。 重点是安全思想和安全管理水平,遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。 五、经常性安全教育 在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。六、培训效果评估 培训效果评估,主要包括四个层面:反应层面、学习层面、行为层面、结果层面。反应层面旨在考察受训人员对培训
11、的内容、方式、培训师等的满意度;学习层面旨在了解受训人员通过培训,知识以及技能的掌握方面有多大的提高。行为层面的评估主要由上级或同事观察受训员工行为在培训前后是否发生变化,是否有助于推动个人及部门工作。结果层面的评估主要衡量企业是否因为培训而经营得更好。 了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。 七、安全教育记录清单 1、员工劳动保护教育卡。 2、安全教育记录。 3、安全活动讲评记录。 计划的英文篇3 一、继续加强安全教育培训。 _年下半年,重点要加强对安全生产法、消防法和烟草行业安全管理规定的培训学习,并邀请市_队和消防大队的领导专题辅导讲
12、课,进一步增强员工的法律意识,着力提高安全防范的自觉性和责任性。 二、进一步加强安全责任制的落实。 全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,狠抓各项制度的落实,各科室、部门要切实加强工作责任性,做好安全的监督检查工作。一是要按照职能,抓好责任的落实到位;二是要扎实抓好自查自纠工作,发现隐患及时报告整改;三是要定期组织安全检查,消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的安全管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作,努力把事故隐患消灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。 三、强化对车辆的安全管理。 一是要进一步加强对驾驶员
13、的教育管理,坚持每月开展一次安全教育活动,进一步增强安全意识,着力提高驾驶员遵守道路交通法规和局(公司)车辆管理制度的自觉性;二是进一步强化车辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确规范派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。 四、进一步强化考核机制。 一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核一并进行,把安全工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行安全工作一票否决制,安全工作业绩作为
14、年终综合考核的重要依据,与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理,坚持每月一次,考核业绩与当月工资兑现挂钩。 五、工作要求 1.各科室、部门要高度重视安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落实。 2.要认真履行职责,增强责任性,强化监督检查。 3.加强协调配合,齐抓共管,扎实抓好安全工作。 4.强化领导,抓好隐患的整改落实。 计划的英文篇4 加强安全生产宣传教育和培训,强化全民安全意识,提高劳动者安全生产技术素质,是落实“科学发展观”重要思想的根本要求,今年是国务院确定的“安全生产年”,组织开展好全年安全宣教培训工作,对保证安全生产工作立足防范,强化监督有着重大意义。 按照安全生产法、安全培训管理
15、办法规定,以及各级对安全生产教育培训有关规定和要求,结合我场安全生产工作的总体部署,特制定20xx年我场安全生产教育培训工作计划。 一、工作目标 20xx年全区安全生产宣教培训工作以“安全发展,预防为主”为主题,广泛开展安全生产宣传教育行动,着力增强安全发展意识。实现安全生产培训标准化建设规范化管理,单位从业人员的安全素质和自我保护意识明显增强。具体目标为: 1、单位主要负责人、安全管理人员参加安全管理知识培训,培训率达到100%,并依法持证上岗。 2、加大对员工日常安全教育培训,做到每年不少于6次。 3、继续抓好特种作业人员安全知识培训,达到100%持证上岗。 4、结合安全生产标准化建设规范
16、化管理,把企业全员安全培训贯穿到企业安全基础工作的每一个环节。 5、积极完成市安监局下达的安全培训计划各项指标。 二、培训教育对象 1、单位主要负责人:即场长。 2、安全生产管理人员:即本场从事安全生产管理负责人及其工作人员。 3、特种作业人员:即电工、凿岩工、机动车辆驾驶人员(厂内机动车辆)。 4、车场从事其它工作的所有员工。 三、培训内容 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。 2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识。 3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援预案编制,应急处置的内容和要求以及事故调查处理的有关规定。 4、职业
17、危害及其预防措施。 5、国内外先进的安全生产管理经验。 6、典型事故和应急救援案例分析。 7、伤亡事故统计报告及职业危害的调查处理方法。 8、安全生产管理相关台账。 9、特种作业人员的相关专业知识及其它人员的安全知识。 四、培训方式方法 1、单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按上级要求集中到常德安培中心或组织到省级培训单位参加学习,并取得资质。 2、其他员工参加本场定期组织的安全教育学习。12月份学习:国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。34月份学习:重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援预案编制,应急处置的内容和要求以及事故调查处理的有关规定。56月份
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年度 安全生产 培训 计划 图片
限制150内