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1、文本为Word版本,下载可任意编辑个人季度工作计划范文汇总(二篇) 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下是我为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 最新个人季度工作计划范文汇总一 1、加强自身安全责任意识,紧紧围绕“安全责任,重 在落实”的主题。从自身安全做起,切实通过以身作则可视、可感、可悟的良好个人安全行为,使员工感到安全生产的重要性。感受领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全生产必要性。牢固树立有感领导的思想意识,深刻领会有感领导的本质内涵,自觉体现有感领导的示范行为
2、。加强学习,不断增强员工安全生产的责任感,认真履行好本岗位的安全职责,坚持安全生产从自身做起,从细节做起。 2、围绕安全,做好员工教育和宣传工作。传达贯彻公 司安全形式,强调树立安全责任意识和“安全第一”的思想 和理念,利用节假日和例会,悬挂横幅,张贴标语,黑板报,发放消防安全,法规知识等宣传单和手册;组织员工观看消防安全的“四个能力”电教片;介绍消防设施设备器材等的配置情况及消防预案等各种形式对员工和业主进行安全教育。及时将局党委和公司下发的各类安全生产的学习文件传达到每一个人。 3、春节期间,贯彻落实局党委“清剿火患”的特别行 动,切实开展安全教育活动,充分利用标语、横幅、黑板报、案例展示
3、等形式,警示全体业主和员工。组织我们员工进行消防疏散、火场灭火、伤员急救等演练。加强业主和员工的安全意识和安全技能。通过不断增强员工的安全意识,提高安全防范意识。 1、公司加强领导力量,以辖区各管理处公用设施设备,公共场所及出租房为中心,检查整改违规线路。对存在安全隐患的电梯,消防,监控,门禁、楼道、屋顶等设施设备,需要申请物业维修基金进行整改的项目,已书面函告业委会,并报主管部门备案。 2、根据公司针对春节期间安全管理工作和指示精神, 我们加强对公共场所和出租房巡逻次数和时间。特别是夜间巡查,不留盲区。发现违法违规事件及时制止处理,防止事态扩大。 3、工程部人员对自己辖区所有设施设备,进行一
4、次针对春节期间的易发事故大检查。特别是水、电、气、暖安全问题。我们不光对低压配电系统进行除尘和紧固等保养工作,还通过张贴宣传画,让每个业主和员工知道安全规则,重在防范。不违规使用劣质电器,不酗酒,不,等影响安全稳定事情。 4、公司年初就根据局党委精神,狠抓落实。设定安全项目负责人。并与各管理处签订安全生产目标管理责任书。要求层层落实,谁主管谁负责。出现安全隐患和安全事故,及时如实上报。期间不得虚报瞒报。公司领导班子根据目标责任书进行定期和不定期检查,抽查情况计入年终考核。 5、在局党委的正确领导下,经过全体员工的努力,一季度内没发生任何安全事故。为我们的全体业主和员工的工作、生活和学习创造一个
5、安全舒适的环境。 1、发扬成绩,正视问题。继续对存在的安全隐患进行整改。督促、帮助业委会对维修基金的申请。对已开工的项目做好安全施工和质量监督。已完成的工作,协助施工单位对工程项目的验收。做好移交接收工作。 2、继续加强对员工的安全生产,法制学习培训管理,不断提高干部员工的法制观念和安全意识。强化安全管理、安全防范和安全监督,堵塞安全死角和漏洞。健全安全管理工作制度。 3、天气转暖,针对“清明”“五一”小长假和祭祖用火安全。广泛深入开展宣传活动,突出宣传重点,丰富宣传形式。进一步营造浓厚的安全氛围。 4、做好安全检查记录,完善台帐。不断完善检查安全制度。加大安全监管力度,确保安全检查一个不漏,
6、发现问题及时处理、上报。 杭州城南房地产物业公司 20xx-3-23 最新个人季度工作计划范文汇总二 第二季度,在公司各级领导的带领和同事的帮助下,紧紧围绕领导工作要求和相关业务开展工作,各项工作完成顺利。个人思想稳定,工作态度端正,工作积极性高,但也存在一些不足。现将第二季度工作情况汇报如下: (一)加强党务工作学习。在公司党支部领导下,积极参加各类组织活动,加强理论学习,认真做好笔记,充分领会各类会议精神和领导指示要求,提高理论水平和解决实际问题的能力,坚定了自己长期为党的事业工作的使命感。 (二)学习各类文字材料撰写。在部门经理的指导帮助下,学习各类文字材料起草工作。 (三)编印印章使用
7、审批单归档登记薄,整理印章使用审批单。针对印章使用登统计情况,科学合理拟制印章使用审批单归档登记薄,有效避免了借阅文件不归还,误还、漏还现象的发生。对第一季度的印章使用审批单,按照总公司和子公司、普通文件和合同进行分类、排序、编号、整理、装订,建立电子档目录,为下步查阅提高了工作效率。 (四)整理、航拍公司各项目照片。利用空闲时间,在部门经理的带领下,对各项目进展情况进行航拍存档。对公司工作群内发送的照片进行甄别存档,作为影像资料留存,为后期工作提供依据。 (五)制作条幅、布置会场、保障会议。制作悬挂条幅,布置各类会场,多次保障各类会议顺利召开。 (六)整理公司改制以来的董事会和经理办公会会议
8、目录,建立电子档,提升了查阅速度,提高了工作效率。 (七)加强学习,提高业务水平。参加县通讯员及舆情处置培训班,学习通讯报道,增强了舆情处置能力;报名参加县工会组织的摄影知识讲座,提升摄影能力;自学公文写作和公司法等企业管理类书籍。 (八)完成领导安排的其他工作。 (一)业务素质不强,工作效率低。对于领导交办的部分工作,不知道该从何处入手,没有工作思路,有些工作需要从网络上浏览、下载,借鉴别人的方法才可完成。甚至有些文字材料是从网上东奔西凑修改完成的,没有自己的思路。 (二)学习计划落实较差。不能够很好的按学习计划落实学习,易受外界因素干扰,导致学习计划不断推迟。每月都制定学习计划,也总是从思
9、想上想落实好学习计划,但每次落实都有差距。 (三)工作浮在表面,对各业务科室和各项目工作不够了解。由于长期在办公室内工作,对各项目部、各子公司等相关项目、工程起因、程序、进展等等情况了解甚少,以至于对相关材料写作不知如何开展。 (四)对工作缺乏计划性、不能够科学合理的安排好每日工作。每天工作靠临时性接受任务,没有提前预见性,不能科学合理的分配筹划好工作。 (五)处置突击任务和临时应变能力偏弱,处理工作靠经验行事,缺乏创新意识,工作求稳;对于工作中,随机应变能力偏弱,不能很好的见机行事,妥善处置。 (一)加强学习,严格落实好个人自学计划,强化业务工作能力,提高业务水平,增强个人素质。学习是快速提升业务水平和综合素质最快最好的办法,将学习计划列为每日必完成的工作事项,做到坚决落实,提升个人综合素质和业务水平。 (二)深入了解各项目进展情况,施工进度。拓展业务了解渠道,通过查阅资料、查看录像、电话咨询、驻点察看等多种方式,了解掌握各项目部、各子公司业务进展情况和人员思想动态,为领导科学化管理提供好的意见建议,当好助理,做好参谋。 (三)拓展知识面,勤于思考,提高处置突击任务能力和应变能力。 第 7 页 共 7 页
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