关于护士长10月份工作计划通用.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑关于护士长10月份工作计划通用 光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 关于护士长10月份工作计划通用一 首先,我作一个简单的自我介绍。 我叫xxx,今年25岁,共青团员,本科学历。我20xx年大学毕业后光荣的成为一名白衣天使,到今天我已经在医院工作七个年头了。在这片圣洁的热土上,我用汗水书写着灿烂的青春,用行动践行着一名护士的铮铮誓言。20xx年,在全市护士综合素质大赛中,我荣获二等奖;20xx年,
2、我被单位派往江苏,参加第xx届精神科护士长班学习,以优异成绩结业;20xx年,在湖南精神年会和江西精神年会上,我撰写的论文得以交流并发表;我还多次被评为“优秀团员”。 经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势: 首先,我具有一定的政治素养和职业道德素养。 其次,我具有娴熟的工作经验。 第三,我具有较强的组织、协调和管理能力。 第四,我热爱护理事业,具有严谨踏实血液透析护士长竞聘演讲的工作作风。 此外,我还具备扎实的护理专业理论知识和比较厚实的文字功底,这些将更加有利于我今后工作的顺利开展。 各位领导,各位评委员,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实
3、现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱,让我走上护士长的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,简单来讲就是做好三方面的工作: 一是为护理部主任当好参谋; 二是为护理姐妹们当好主管; 三是带领下属积极为患者做好服务。 具体我将做到以下几点: 第一,真诚讲团结,协调护理部门主任搞好工作。 第二,狠抓服务质量,提高服务水平。 第三,以市场为导向,以病人为中心,实现医院经济效益最大化。 第四,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白,护士长一职担负着医院护理工作的重任,它不仅仅是一个具有
4、吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上ccu护士长竞聘这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!给我一个机会,我还您一份希望! 谢谢大家! 关于护士长10月份工作计划通用二 尊敬的各位领导、各位同仁: 你们好! 我叫-,护师,1975年1月出生,1993年7月中专毕业于-卫校,分配至现-学院附属医院西院工作。一向默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面的好评。此刻内一科。在代理护士长期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部的首肯和通报表扬。
5、先后毕业于中央电大法律专业和江西电大高护专业大专班,此刻读于中南大学护理学本科班。撰写的论文82例脑出血的护理在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;老年性心肌梗塞预见性护理刊登在1997第12期九江医学上;72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨即将发表在实用护理杂志上。 护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意理解挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院
6、、乃至全市的模范科室。 一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,构成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。 二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选取。我将进一步加强和改善实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话
7、,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施状况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的状况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实
8、施不仅仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放带给可靠依据。 三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还能够更好的利用它调动护士的用心性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话带给考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1。2、1。1、0。9、0。每月透过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆
9、,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和用心性。 四、加强沟通,增进协调,处理好人际关联,为提高护理质量和管理带给有力的契机。 护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关联中,扮演着举足轻重的主角。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和用心完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关联;以高度的同情心和职责感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、明白科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、明白护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好
10、沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平带给有力的契机。 五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。 把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证。 温馨病房的创立不仅仅要求护士每一天都坚持从仪表 表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1。温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我说);2。温馨知识服务(详细的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善的护理记录单,及时耐心的指导);3。人性化温馨护理服务(营造温馨舒
11、适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务);4。人本护理服务(关心病人到位,了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位,危重和自理困难的病人基础护理到位,与病人沟通、咨询和护理指导到位);5。延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院详细的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访)- 我坚信:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂-温馨真爱,最能产生护理明星,也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼
12、的全方位最佳的就医选取之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星,成为全科护士克服困难的支柱,团结力量的核心。 六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。 我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,发奋提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。 关于护士长10月份工作计划通用三 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好。 非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。 我叫,今年33岁,护理本科学历,现任主管护师。年,我从
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- 关于 护士长 10 月份 工作计划 通用
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