小学校本研修计划范文(通用7篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑小学校本研修计划范文(通用7篇)第一篇: 小学校本研修计划 一、指导思想 本学期我们将以党的教育方针为指导,以上级教育部门整体工作思路为依据,以全面推进素质教育为核心,以课堂教学为重点,以提高教学质量为目的,开展扎实有效的教育研究活动。 二、校本教研形式 以理论学习、群众备课、主题教研、反思交流等活动为基本形式。围绕教学主题,进行理论学习。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,透过理论来明白教育教学实践,不断提高教育教学水平。透过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重以老带新、以强带弱,鼓励教师大胆点评各抒己见,促进教师共同提高。
2、以教学中的问题或困惑为研究资料,确立一个教研主题进行研究,组内每人围绕主题上课,透过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法、集思广益到达同伴互助、共同提高。鼓励闲聊式教研方式,提倡同伴互助风气。同事间要善于利用课余时间,就某个教学问题或教育现象进行闲聊,发表评论。并努力获取有价值的教育教学经验。 三、工作重点 开展每周一课。总体思路是提前备课,群众悟议,个人修改,注重反思即教师提前备课,然后教研组群众评议,在此基础上教师根据自身教学实际进行个性化修改,课后撰写教学反思,反思要把课堂中的闪光点和失败处,学生的错例,二次教学推荐等都记录下来。这样既加强了教师间的学习交流,
3、做到资源共享,同时又减轻了教师的工作负担,提高了备课实效。 深化课例研讨校本教研模式。同组教师备同一节课,听同一节课,评同一节课。同组教师共同研讨交流,做到三个一,说出一个优点,找出一个不足,提出一点期望。然后推选出一名教师上汇报课,课前说课,课后说反思,群众评议。 内部挖潜,择本校之能人,举本校之,充分发挥本校优秀教师,骨干教师的引领作用。开展骨干老师示范课活动,推动课堂教学水平的提高。 加强地方课教学的研究力度,提高团队合作研究潜力,用心参加上级教学竟赛活动。 继续加强校本教研制度的建设,在已有的制度基础上,继续完善各项制度,以制度促发展,用制度作保障。及时组织教师参加各级各类的竞赛活动,
4、力争取得好的名次。 四、管理方式 我校教研活动实行三级管理模式:教导处教研组备课组。 本学期,我们主抓语、数二个教研组的教研活动。每学期每个备课组根据本组教师反映的教学问题,确定一个研究主题,并将主题上报教导处。本学期的教研活动就围绕这个主题开展。无论理论学习、备课、上课、反思、评课等都紧扣这主题。 教研活动时间安排:语文星期五下午第三节课、数学星期四下午第三节课。 教研活动地点安排:教研组活动在电教室。 五、具体安排 二月份: 1、制定学校教研计划。 2、制定教研组活动计划。 3、召开教研组长会。 4、教研组教研活动。 三月份: 1、骨干教师示范课。 2、组内研讨课。 3、开展校级研讨课。
5、4、理论学习。 四月份: 1、校级研讨课。 2、教研组教研活动。 3、理论学习。 五月份: 1教研组教研活动。 2、校级研讨课总结。 3、理论学习。 4、教师撰写经验或论文。 六月份: 1、期末复习考试。 2、优秀教案评比。 3、教研工作总结。 4、质量分析。 5、整理教研组相关资料归档。 第二篇: 小学校本研修计划 为了全面提升办学层次,全力打造一支师德高尚、业务精良、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,依据各级校本研修工作指导意见及工作会议精神,结合我校实际,特制定本学期校本研修计划: 一、指导思想以党的二十大精神为指导,深入贯彻落实各级教育工作会议精神及国家中长期教育改革与
6、发展规划纲要,以打造智慧教师,建设高效课堂,培养快乐学生,构建特色学校为总目标,以提高教学质量为中心,以提高课堂教学的有效性为重点,以课程实施过程中教育教学所面临的各种具体问题为研究对象,利用课堂教学主阵地,深入开展教研活动,坚持和巩固校本教研和校本培训,提升教师把握教材、驾驭课堂的能力,促进教师专业发展,不断推进素质教育,发展学生的全面素质,提高教育教学质量。二、工作思路以提高教师素质为主线,加大教研力度。以校本研修为基础,常规教研活动为载体,提高教学研究实效性。在研字上做文章认认真真研究教材、研究学生、研究课堂、研究教法、研究学法,切实优化课堂教学,提高课堂教学有效性;在实字上下功夫每位教
7、师力求做到学习实实在在、研究结合实际、教学讲求实效,虚心学习先进经验,踏踏实实做好教学常规工作,全面提高教育教学质量。三、研修目标依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的.新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量。四、研修措施(一)精细过程管理1、组织到位。逐级制定工作计划,签订岗位目标任务书,明确职责,夯实责任。2、制度到位。认真学习落实省、市、县校本研修工作实施方案、专项督查安排意见、组长岗位目标考
8、核方案、教师校本研修考核办法及细则。3、督查到位。一是继续推行年级主管下组督查制度;二是实行教研活动周报表原生态通报制。三是继续坚持组长、备课组、教师校本研修月考核制。每月对组长工作开展情况进行考核,对每位教师课堂教学活动、集体研修、自主研修、教育教学成果四方面进行细致考核,学年末依照校本研修考核细则进行考核奖励。4、执行到位。教研组活动严格做到:两有(有组上活动计划,有研究课题或专题),三学(学先进教育理论,学先进教学方法,学各地先进经验),四定(定时间,定内容,定中心发言人,定记录人),五研究(研究课程标准,研究学生、学法和教法,研究教材重点与难点,研究教学目标与分层作业设计,研究考试质量
9、分析)。5、奖惩到位。一是开学初依据教师专业成长考核方案、教师校本研修考核细则对上学年校本研修工作进行考核奖励。二是将每位教师校本研修结果纳入评优树模、外出考察、晋升职称和绩效工资发放。(二)浓郁研修氛围,提升素养1、加强教育理论学习组织教师以校为单位学习有关教育教学的新思想、新理念,学习教育学、心理学等教育教学理论,学习先进的教育教学方法、经验。每学期每位教师要完成6000字以上的学习笔记。2、抓好教师的业务学习制定周密的个人业务学习计划,业务学习以统一主题,集中与分组学习为主为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。要做到:(1)自学与集体学习相结合;(
10、2)学习与研讨相结合;(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要在集体研讨中积极发言,学校定期检查。3、开展做智慧型教师读书活动。以读书活动为载体,及时充电,组织全体教师彼此推荐好书,分享阅读。特别是要用心去读给教师的108条建议,定期组织读书沙龙,会前精彩五分钟展示等读书交流或教育教学经验研讨,学校定期组织鼓励教师及时撰写教育随笔,教学论文,读书心得,教育博客等分享经验、互相学习。(三)活化研修形式,增强研修实效。1、立足课堂教学:通过集体备课、示范观摩、听课评课、同课异构、案例分析等提升教师课堂教学能力。一是集体磨课。持之以恒抓好集体备课,严格集体备课督查管理。二是借
11、鉴资源。坚持每月开展1次全国名师精品课例推介。三是课堂观察。每个备课组每学期依据两种模式实验中发现的实际问题确定12个课堂观察主题,通过对师生课堂教学行为的观察、比较、分析,形成课堂观察报告,优化课堂教学方式。四是系列展示。将我的公开课轮课活动与县局达标课活动相结合。本学期拟开展以下听评课活动:9月份:我的公开课名师引路课、课堂模式实验、远程教育环境下教与学研究青年教师达标课、新上岗教师诊断课活动;10月份:我的家常课活动(每周二早随机抽课);11月份:创新杯语文习作课、数学综合实践课、英语活动课教学大赛;12月份,组内信息技术应用同课异构活动;元月份:复习研讨及示范课活动。五是案例研究。重点
12、对新上岗教师、骨干教师及的公开课开展案例研究。2、依托专家指导。一是专家引领。聘请省校本研修项目办专家通过网络远程对点帮扶、专题讲座,面对面指导研修工作。二是发挥名师工作室作用。发挥我校省、市能手专家型教师队伍作用。定期召开会议,为校本研修工作献计献策;与青年教师手拉手,签订带教协议;定期征集教师教学及专业成长中的困惑,请名师诊断指导。由名师围绕教师迫切需要解决的问题开展专题讲座。三是咨询诊断。本学期分两次征集教师教学及专业成长过程中的困惑,通过请进来、走出去向专家咨询,请专家诊断指导。四是继续推行公开课名师案例点评制度。3、开展同伴互助。一是深入实施青蓝工程:完善青蓝工程考核方案,加大奖励力
13、度,实行捆绑考核制;实行师徒互动听课制度。二是鼓励闲聊式教研方式,提倡同伴互助,形成良好的研究氛围。同事间要善于利用课余时间,就某个教学问题或教育现象,进行闲谈,发表评论,努力获取有价值的教育教学经验,使闲聊式教研成为主题教研的有效补充。4、倡导自主研修。一是实践反思。加强校本研修笔记、教后记实检查力度,期中组织业务资料展评;10月份开展我看我的课堂、我身边的优秀课例教学反思评比交流活动。二是专题学习。要求每位教师根据自己的专业发展方向,每学期进行以某一专业发展方向为主的自主阅读和反思,持之以恒,提高专业理论素养。三是技能训练。12月份组织语文教师学生习作自改、互改能力培养、数学有效数学教学活
14、动设计策略专题培训。四是学历进修。鼓励支持教师参加高一层次学历进修或第二学历进修,将学历进修纳入校本研修考评之中。五是教学比武。选拔优秀教师积极参各级教学能手考评;11月份在中山街小学组织创新杯语文习作课、数学综合实践课、英语活动课教学大赛。六是成果总结。积极参与各级各类成果征评活动,通过激励、辅导、定期汇编、考核评比等方式,鼓励、支持和促进教师写作。要求每位教师每学期提交高质量的五个一资料,即:一篇优秀教学设计、一份说课稿、一篇教学反思、一篇教育叙事、一件自制优秀课件。5、加强网络研修。深入抓好我校教师的信息技术校本培训工作,提升教师信息素养。组织青年教师学习最有用、最时尚的信息技术,形成有
15、思想、有品味、有影响的博客空间。在一个理念、两层面、三个结合的信息技术培训与应用的目标定位上,通过培训形成集开发、研制、创新于一体的教师队伍,真正实现信息技术与学科教学的有效整合。(四)大力培养青年骨干教师充分发挥我校省、市能手专家型教师队伍作用。定期召开会议,为校本研修工作献计献策;与青年手拉手,签订带教协议;定期征集教师教学及专业成长中的困惑,请名师诊断指导。由名师围绕教师迫切需要解决的问题开展专题讲座。对骨干教师提要求,压担子,同时又给他们创造更多的机会展示才华,进一步提高他们的教学和研究水平,带动更多的教师以他们为榜样。要求他们自己有研究小课题,并要在实践中研究,立足课堂教学,体现骨干
16、带头作用。(五)课题引路,丰富科研成果坚持立足课堂,营造特色,提高质量的原则,以应用性课题研究为主。要瞄准教科研研究的重点、热点、难点,充分挖掘提炼。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、在教研方面的核心带头作用,相互学习、共同提高,活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平,为校本研修增添新的活力。第三篇: 小学校本研修计划 一、指导思想 坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究,基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续发展。 二、总体目标 (一)透过开展校本教研活动,解决我
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