2023年总监理工程师年度工作总结范文范本.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023年总监理工程师年度工作总结范文范本 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。 2023年总监理工程师年度工作总结范文范本一 一、信息管理 不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。 为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。正因纪要是会议资料
2、的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。 二、对工程施工建设的质量控制 在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。 在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计
3、要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。 三、对安全礼貌施工
4、控制方面的工作 透过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,正因事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。 针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位
5、进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。 2023年总监理工程师年度工作总结范文范本二 一、工程概况 1、本项目为壮锦大道与五象大道交叉口的立交工程。壮锦大道于桩号zjk0+833.20处与五象大道相交,相交角度为
6、90。壮锦大道等级为城市主干路,双向六车道,道路红线宽度为100m,设计行车速度为60km/h。五象大道等级为城市主干路,双向八车道,道路宽度为68m,设计行车速度为60km/h。由于该交叉口交通量大,现有的灯控平交方式已不能满足不断增长的交通量需求,需要采用立交方式解决。设计采用的是菱形立交方式,分近、远期实施:壮锦大道直行车辆通过一座上跨主线桥通行,五象大道直行车辆远期通过一条下穿隧道通行,近期则与左右转向车辆一样通过地面层通行。本次为立交一期工程,桥梁工程只包括壮锦大道上跨主线桥一座,五象下穿隧道纳入二期工程中,结合今后的地铁换乘站一并建设。 壮锦大道设计范围:zjk0+000-zjk1
7、+470改造长度为1470米。壮锦大道主线跨线桥设计起点桩号为zjk0+669.4,终点桩号为zjk1+023.8,桥梁面积9568.8;桥梁北侧引道长129.4米,南侧引道长166.2米;主线桥总宽27米,横向分两幅布置,每幅桥宽13米,两幅桥中间有1米宽的镂空。桥梁全长354.4米,纵向分三联布置,第一联:3x30m预应力混凝土等截面连续箱梁;第二联:40+60+40m预应力砼变截面连续箱梁;第三联:4x30m预应力混凝土等截面连续箱梁。连接跨线桥的引道两侧设置挡土墙,以克服与外侧辅道的高差。 五象大道延长线设计范围:wxk1+120-wxk1+560,改造长度440米,设计仅对路口范围旧
8、路进行路面加宽加铺改造。 壮锦大道zjk0+500处设置等截面连续钢箱梁人行天桥一座,桥梁面积为908。 本工程主要内容包括桥梁主体结构、桥面排水、引道挡墙、照明、桥上花槽以及隔音屏等附属工程道路施工包括城市雨污水管道5369米检查井137个土石方40000立方。 2、本工程业主、勘察、设计、承包商、监理分别是: 业主:南宁市城市建设投资发展有限责任公司 勘察:南宁市勘测院 设计:广西壮族自治区城乡规划设计院 承包商:广西壮族自治区公路桥梁工程总公司 监理:南宁品正建设咨询有限责任公司 3、本次南宁市五象-壮锦立交工程验收内容包括桥梁、道路、排水、照明工程。 4、工程工期及工程造价: 工程合同
9、造价约12730万元,于20xx年3月16日正式开工,20xx年8月31日完成施工。 二、监理组织机构及人员 1、监理组织:我公司承接施工监理任务后,根据工程的特点和要求,组成项目监理处,具体负责履行监理合同,本工程实行总监理工程师负责制,由总监确定项目监理处人员的分工、岗位职责。具体投入人员如下: 总监理工程师:姚思清 总监理工程师代表:刘建琨 专业监理工程师:韦裔志、陈代远、黄忠院、陈庆彪 监理员:何力、常筠、匡继丽 2、监理范围: 南宁市五象-壮锦立交工程桥梁、道路、排水、交通组织、照明工程的施工阶段、竣工及缺陷责任期。 3、监理目标: 按照监理服务的范围和内容,履行监理义务,守法、诚信
10、、公正、科学、有效地服务于本工程,使工程质量、工期和投资满足施工合同要求。 三、监理依据及目标 1、国家及地方有关工程建设的法律、法规、条例; 2、国家及有关部门关于工程建设的技术标准,施工及验收规范,监理规范; 3、本工程的施工承包合同和监理委托合同; 4、本工程设计文件。 四、监理合同履行情况 按照监理合同的约定,我公司于20xx年3月组建了南宁市五象壮锦立交工程(一期)工程项目监理处。根据委托监理合同斌予的权力依据设计文件、施工规范和监理规范的要求展开监理工作。 施工过程监理合同履行情况如下: 1、施工准备阶段监理 南宁品正建设咨询有限责任公司在与南宁市城市建设投资发展有限责 任公司签订
11、委托监理合同后,于20xx年3月成立了由姚思清担任总监理工程师的项目监理处,随即进入施工现场,明确了监理人员的岗位职责,熟悉合同文件、设计图纸及相关规范,编制监理规划。组织设计、业主、承包商共同进行施工交桩、放样工作,检查承包商资质、项目组织机构、技术人员、机械设备进场情况,并及时向项目业主通报有关情况,审批承包人的施工组织设计及开工报告。 2、施工阶段监理 (1)质量控制 工程开工前进行监理交底,并严格按照监理程序开展工作,要求承包商必须做到工程开工有报告、施工有措施、技术有交底、隐蔽有记录、质量有自检、操作有程序、交工有资料,力求做到工程资料的收集、整理与施工进度同步。在工序施工中,监理人
12、员对工程质量进行全面追踪检查,如发现不合格项,即以口头指令或以发监理工程师通知单的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由监理检查验收认可后方可进行下道工序施工。不允许因抢工而忽视工程质量。共签发质量方面的监理工程师通知单7份。 协助承包商建立和健全质量与安全体系,检查承包商参与本工程施工的技术人员和特殊工种人员持证上岗情况,逐步建立以人为本的管理理念,我们一直认为从“人”的管理入手,是解决工程施工中存在问题最直截了当的办法。 以事前控制为重点,加强事中控制,严格把好工程质量关,未经检验或检验不合格的材料和构件,一律不能用于工程上。监理在加强见证取样试验的同时认真进行监理平行抽检试验,合格率
13、达100%。在施工过程中监理人员勤走动勤检查,发现问题及时处理解决,并下发监理工程师通知单限期整改,确保工程不留质量隐患。 桩基自平衡和超声波检测,以及桥梁建成后进行的动、静载试验检测,其结果均符合设计及规范要求。 (2)造价控制 严格执行计量签证程序,以合同及其它有效文件为依据,坚持几方现场联合签证,尽量避免计量资料后补,从而确保计量工作能够客观、公正、有条不紊地进行。 项目监理处安排一名有丰富预(结)算经验的专业监理工程师负责工程计量及审核,确保审核结果的客观性。 加强对监理人员的职业道德教育,保证工程计量的准确、客观,避免计量多报、重报。 凡是涉及设计变更、地质变化或其他事项导致工程量变
14、化时及时报告业主到现场察看,并督促完善设计变更或工程洽商等相关手续,做到计量有依据,操作按程序。 (3)进度控制 主动配合业主工地代表的工作,及时解决影响进度的有关问题,尽量避免影响工程的施工进度。 采取“帮”、“监”相结合的办法,加强监理交底工作。施工过程中,加强巡检、抽检,对重要工序的施工实施旁站监理,及时发现问题,解决问题,避免因质量问题而造成返工,影响施工进度。 通过例会和现场协调会协助承包商改进工作方法,合理高效地组织施工,使工程在施工中遇到的问题能得到尽快解决。 及时督促承包商在确保质量的前提下加快施工进度,签发进度方面的监理工程师通知单3份。 审核承包商提交的月、周、倒排计划,提
15、出完善计划和方案的监理意见,每天检查进度完成情况和所需资源的进场情况,并根据现场施工情况合理调配监理人员,在抢工期间,安排监理24小时值班,对砼浇注、预应力张拉等关键工序进行旁站,一般工序则巡视检查,没有因监理的检验不及时而影响工程正常施工的现象发生,经过我项目监理处和各相关单位的共同努力,该工程按质按量如期建成启用。 (4)安全生产管理的监理工作 对施工方劳务队伍进入施工现场后检查该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证和有关人员合格证书,特种作业人员操作证;新进场的从业人员检查是否进行三级安全教育。 现场检查施工单位施工人员执行安全生产制度的实施情况。 检查工程的文明施工及安全防护措
16、施,签发关于安全方面的监理工程师通知单。 进行日巡检及周巡检并下发监理整改通知单,对存在的问题督促施工单位整改到位。 (5)信息管理工作 项目监理处从始至终认真贯彻执行合同条款,严格依据规定的程序、法律法规、合同要求,并公平、公正、科学、规范地开展监理工作。 项目监理处还配备专人负责信息管理工作,将信息分类归档:如合同文件、合同协议书、技术规范、图纸资料及其他行政、技术文件,施工过程中的动态信息、监理、承包商信息,质检、试验、原始记录,上级及业主信息以及其他有关信息等,将以上信息按相关类别分类存档,并将资料进行电脑化管理。 (6)协调工作 在协调工作方面,我监理处以为业主提供满意服务,保证工程
17、顺利开展为原则,积极协调做好管线迁移、交通疏解工作,为施工创造良好的外部环境,保证施工计划进度的实施;协调好与周边单位、工地现场内的绿化、管线等其他单位的关系,使得工程顺利完成。 五、监理工作成效 在业主、勘测、设计、施工、质监等有关部门的大力支持和配合下,项目监理处基本能按国家建设工程监理规范的要求开展工作,以公正的立场,积极协调建设各方的工作,努力创造各方积极配合、各司其职、共同协商和相互谅解的工作环境,未出现扯皮、推诿、中断施工或大的工程争议事件,工程施工过程中,没有发生安全事故各分项分部工程质量均达到合格标准,工程进度如期完成,较好地完成了监理合同的施工阶段监理任务。 六、本工程重大变
18、更 为保证本项目新建路面与改造后的机场快速路协调一致,经业主、设计单位等参建单位及有关建设主管部门相互沟通,同意采用橡胶沥青混凝土对本项目新建路面进行罩面施工。 七、建议与体会 1、本工程的质量控制工作做得较好,是与业主对监理工作的支持与信任是分不开的。业主赋予监理质量管理方面的全部权力,保证监理有效贯彻实施监理规划与监理实施细则,有助于监理实现三大控制目标。 2、积极了解施工单位的内部施工管理机制,掌握其工、料、机的调度情况,能使监理在工作中掌握主动,解决问题时能够做到追本溯源,有的放矢,有助于工程质量与工程进度控制确保施工合同的顺利实施。 八、预验收情况 施工单位自检合格后报我公司验收,我
19、公司于20xx年11月28日组织业主、勘察、设计、施工等有关单位人员进行预验收。发现存在如下问题需要整改: 1、部分路缘石、流水板松动断角损坏、不平整顺直,流水板高于路面。 2、局部检查井井盖高于路面或过低于路面。 3、主线桥部分梁底平整度不符合设计及规范要求。 4、部分检查井井盖及雨水篦子材料不符合设计及规范要求。 5、部分井座、井筒移位,井内过梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染严重未清理。 6、部分检查井管道接入井内过长,管口未处理好。 7、局部路灯灯杆未调直、灯座未放螺帽螺杆油漆污染。 8、局部人行道下沉、松动损坏,盲道出入口高差较大。 9、左转弯沥清路面不平直、粗糙从新铺设。 10、天桥
20、北边过路管道未安装,主线桥路面标线局部脱落。 11、部分质保资料未完善。 针对以上问题监理处下发了整改通知书,要求施工单位于20xx年12月28日整改完毕;整改后经复检符合要求。 工程质量评定如下: 桥梁工程: 外观检查得分88.3分,实测实量得分85.5分,质保资料得分88分;综合评分为87.1分;工程质量拟评定为合格。 道路工程: 外观检查得分87分,实测实量得分90分,质保资料得分88分;综合评分:88.5分;工程质量拟评定为合格。 排水工程: 外观检查得分88分,实测实量得分86.9分,质保资料得分88分;综合评分:87.6分;工程质量拟评定为合格。 照明工程: 外观检查得分85分,实
21、测实量得分87分,质保资料得分86分;综合评分:85.9分;工程质量拟评定为合格。 2023年总监理工程师年度工作总结范文范本三 1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。 2、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核情况,及时审查核对和发放员工工资、业务提成及其他奖金。 3、参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 4、定期汇报财务月度、季度和年度的工作计划与工作总结。 5、对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。 6、负责财务存查的档案资料的定期收集和管理。 7、遵守保密规定,对公
22、司忠诚,维护公司利益。 8、完成财务总监交办的其他任务。 2023年总监理工程师年度工作总结范文范本四 从理论知识的课堂,到了现实,发现书本理论还是有区别的,所以刚来的时候很多问题不懂,但我秉着真诚虚心的态度向前辈学习 ,我发现监理每天的工作量也是比较大的,事无巨细,只要是属于职责范围的,都要认真去对待,并且要直接对甲方负责。监理虽然有办公室,并且条件还可以,但是除了午休和整理文档,其余大部分时间还是都在工地第一线,也是非常辛苦的,比如要浇筑混凝土的时候,旁站是一个非常重要的工作,这个时候,我和师傅都坚持旁站工作。 同时通过监理们的言传身教,我被他们认真负责的态度所感动。他们高超的专业素质,火
23、眼金睛,很多问题,我怎么看都没发现问题,监理们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现,并且不厌其烦的要求施工方整改,这种敬业的态度让我很是感动。由于施工方的水平有限,也难免会出现各种大小问题,师傅就会找项目经理或施工员谈话,要求认真对待,我也从中学到了一些质量控制的知识。 作为监理部的负责人,不但要求要有坚实的专业知识,还要有良好的说话语言表达技巧,更要拥有较强的沟通和交际能力,因为监理员代表的是业主的利益,永远都是为业主服务的,对于出现在施工过程中的一些问题,比如说有些时候,施工单位为了偷工减料,会在送检的文件资料中做手脚,故意违反规定和规则制度,这个时候相当于是设置了一个陷阱让监理员来踩,作为一名监
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