关于企业领导年终总结大会发言稿范文汇总.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑关于企业领导年终总结大会发言稿范文汇总 总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。 关于企业领导年终总结大会发言稿范文汇总一 二、在十一月份的管审会议中，针对某某年度各部门品质目标做出相应之讨论，并由董事长制定了较为合理，有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行，依要求做出相应对统计，对策并持续改善，提升公司效益，降低产品成本。 三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份，如在生产排产前，事先确定人

2、、机、料、法、环是否足够，能否满足生产所需。有事前周密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。 四、有了一个良好的策划，严格依照计划执行，并协调所发生之异常状况，依循p-d-c-a过程方法，对每一项工作的改善起着决定性的作用。 五、建立合理的常规材料安全存量，尽量避免人为的制造过多不适宜之材料，造成公司成本的浪费。 六、iso中有八大管理原则，若灵活运用，对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与，则需要有效利用以下原则： a)以顾客为中心的组织：满足顾客需求并争取超过顾客的期望。 b)领导作用：领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现，使员工充分参

3、与实现所制订的目标。 c)全员参与：整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工，只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。 d)管理的系统方法：为实现目标，有利于提高各部门的有效性和效率。 e)过程方法：这是一个循环模式，任何一项工作，经需要经过适宜的策划方案，然后再严格执行，以确认最终实施的效果是否达到预期所想，从而做出相应之修正。 f)持续改进：目前公司所从事的每一项工作中，都需要经过努力，持续不断的纠正之前不适宜之方法，以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。 g)基于事实的决策方法：采用数据的方式搜集相对应之信息，并针对数据来源做出分析，对策。 h)互利的供方关系：公司与供方之间保持

4、互助和互利的关系，可增进双方更好的沟通，品质、交期、价格才能得到更有利的控制。 七、加强5s实施管理，注重5s管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要，同时还可以提升企业形象。 关于企业领导年终总结大会发言稿范文汇总二 各位同仁、员工同志们： 大家上午好!公司决定本月19日，农历2月19日，下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天，我们在这里隆重召开员工誓师动员大会，是-公司召开的第一次员工大会，目的是为了提高广大员工的士气和斗志，这标志着我们-公司的发展又向前迈出了实质性的一步，刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排，熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言，

5、我非常赞同，下面我再讲几个方面： 一、项目的基本情况和项目进度 为什么召开这次集体性会议，我先对-铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。我们-公司成立于20-年8月，一期占地面积300余亩，建筑面积约55000平方米，总投资5.23亿元人民币，其中建设投资4.75亿元。建设挤压生产线4条，年生产能力1.3万吨，计划总投资16.9亿元人民币，项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力，年产值达15亿元，提供就业岗位1000多人，弥补中原地区高端铝加工行业的空白，将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很宏大，这个项目符合国家产业政策，主导产品符

6、合市场需求，是省、市、县最支持发展的项目。 目前，公司一期工程建设部分竣工，熔铸车间设备已安装完成;10kv配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成，2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成，轧管机、拉拔机、矫直机等精整设备正在安装;2台挤压机正在安装。现在，-已经具备了试车投产条件。二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。 第一，这次点火烘炉意义重大，这不仅仅标志着-高强度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用，同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工，更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。没有你们，就没有我们-的今天，没有你们，就没有-

7、的未来!这是河南-新材料有限公司发展的一个里程碑,也是-加快发展的新起点，我们要起好步，走得稳才能走得远。 第二，在试车过程中要切实保证员工人身安全。我们常说安全重于泰山，在试车过程中，相关部门要尽快健全规章制度，规范管理程序，树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛围，确保安全生产。同志们，安全无小事，在任何时候都要保持高度警惕，“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设备安全。 第三，在生产试车过程中，要严格落实试车大纲和各项应急预案，加强对员工的教育培训和管理，把此次点火当做一次实战大练兵，通过试车过程一是检验我们的

8、设备，二是检验我们的员工队伍。在试车过程中发现设备以及人员和管理中问题和缺陷，要及时的加以解决，使这次点火试车真正达到检验设备、锻炼队伍的目的。 第四，培养员工优良作风，营造良好的企业文化。在试车中大家要齐心协力、精诚团结，树立正气，各级高管、经理、主任、主管、班长要树立榜样率先垂范，要求别人先做到的，自己必须做到。能在一起工作是我们的缘分，我们要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作生活有什么困难，及时向上级反映和沟通，发生什么矛盾，别扭，也要胸怀开阔，本着大事讲原则，小事讲风格，工作讲奉献，同志讲友谊。团结就是力量，只有团结，才能不断增加我们团体的凝聚力和战斗力，保证各项生产工作顺利进行。 三

9、、今年的工作安排和打算 一个目标：年内全面完成建设任务，具备年产1.3万吨的生产能力，按照项目初设和调研，建设期为两年，实际上已经超期，我们要积极努力，保证年内项目一期全面建成投产。 二项任务：第一，熔铸车间及辅助车间全面正常生产;第二，挤压车间安装调试完成，开始试生产，二项任务完成后，20_年达产达标创造条件，20-年是-投产年，也是关键的一年，20_年是达标年，20_年是创效年。 三大保障：第一，保障资金到位;第二，保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位，可以引进高端技术人员、大学招聘人员，社会招聘人员自身培养;第三，保障基础管理建设到位，机构、职责、制度、规程、办法、质量体系及基础管

10、理的建设要到位。 四项措施：一、采取灵活的营销政策，开发产品市场。市场经济是以竞争为基本特征，竞争是质量的竞争、价格的竞争、营销服务的竞争，谁的产品质量好，谁的产品信誉度就高，谁的产品就好卖，这就是品牌效益，产品质量包括内部质量和外在质量，内在质量可能肉眼无法看出，需要仪器设备检验，要看重内在质量，外在质量也很重要，如包装、涂料、密封价格竞争取决于好的定价机制和定价策略，价格要随行就市，尽量卖个好价钱。营销服务是企业营销的软系统，必须高度重视，如发送、交货期、售后服务和质量争议的处理，都必须有相应的对策。 第二、采用科学的用人政策和激励政策 现在我们的员工收入还不高，人员的使用也不尽合理和科学

11、，尽管前期公司做了一些工作，但还有很大的差距，要真正留住人才，稳定队伍，必须建立科学的用人制度和激励政策，在保证最低生活费用的情况下，要逐步拉开收入差距，彻底打破干与不干一个样，干好干坏一个样，干成干不成一个样，收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜，能者上、庸者下，不养闲人、懒人、无用之人，对那些想企业所想、急企业所急，有激情、有状态、敢担当、勇作为的员工坚决不能让他们吃亏，对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能让他们吃亏，任何时候都不能伤了努力工作、踏实肯干、积极进取、务求实效员工的心。 第三、逐渐增加研发投入，增强公司研发能力，不断提高新技术的应用推广水平。 公司作为新进入新材料领域

12、的新兵，必须重视新产品、新技术、新材料新应用的研发和推广，新材料领域的研发十分广泛，金属、元素、状态、配方、热处理的变化都会给材料性能带来不同的结果，所以要积极加强同科研单位、高等学府合作，提高公司科学技术的应用水平。 第四、关心员工生活、改善员工的工作和生活条件。 公司在前期处于项目建设阶段，条件比较简陋，食宿管理存在不足之处，食堂饭菜品种单一、花样较少;员工宿舍建设不到位，缺乏娱乐设施;企业劳保用品发放及用工不够规范。在20-年，这些问题都会逐步得到解决。 首先，食宿方面，公司已经着手进行职工食堂调整、宿舍改造工作。员工食堂饭菜要增加花样、品种，以供员工选择;另外在宿舍配备网线、篮球场、台

13、球室等娱乐设施，同时抓紧职工阅览室图书、健身器材的购置，丰富职工业余文化生活，保证员工吃上可口的饭菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐渐完善劳保用品发放规定，保证每位员工劳保用品配备到位，同时建立社会保障体系，为员工缴纳“五险”，签订劳动合同，给每位员工提供切实保障，踏踏实实的在-尽心工作。 员工同志们，20-年已经过去了2个半月，今年还剩下9个半月，希望全体员工以此动员大会为契机，以坚定的信念、饱满的激情、扎实的作风，立足新平台，树立新形象，再接再厉，把后续工作做好、做细、做实，力争成功点火烘炉试车成功，为全面完成20-年各项目标任务，为-创造新的历史、开创新未来而努力奋斗!谢

14、谢大家! 关于企业领导年终总结大会发言稿范文汇总三 各位可敬的员工、同仁们： 大家好! 伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛，我们共同走过了充满收获的20xx年，而时间又把我们推进了新的一年充满希望和挑战的20xx年。在这万象更新的时刻，我谨代表酒店领导班子，向为酒店做出杰出贡献的全体员工及广大家属，致以真诚的谢意和美好的祝福! 我想xx大酒店的每一位员工在入店伊始，接受新员工培训的时候就知道了，xx大酒店成立于1997年9月8日，是一家隶属于xx集团的股份有限公司，于1998年12月17日荣膺为三星级涉外星级酒店，在20xx年分别通过iso9001质量及iso14000环境管理体系认证,20xx年被评

15、定为“金叶级”绿色饭店，并多次荣获“青岛天马杯”、“省优秀星级饭店”、“山东旅游细微服务达标企业”、“省旅游局消费者信得过单位”、青岛市旅游局首批“青岛市十佳饭店”称号、“入境旅游接待先进单位”和“青岛市诚信星级饭店”等荣誉称号。通过省、市旅游局各位领导的指导与支持，以及全店员工的不懈努力，青岛xx大酒店于20xx年12月8日荣膺为四星级涉外星级酒店。 时至今日，xx大酒店已经有了近20xx年的历史，在青岛市的各大星级酒店中，也可谓是“历史悠久”了。酒店从1997年开业时的举步为艰，如履薄冰，脚踏实地的一步一个台阶往前走，步伐虽然蹒跚，但却无比坚定。一直到刚刚结束的20xx年，酒店经营收入稳中

16、有升、客源市场稳步拓展、软硬件建设扎实推进、管理效能有效增强、安全工作保障有力、服务品质不断提升、酒店文化健康发展，各项工作都迈上了新的台阶。 山孚大酒店的口碑越来越好、知名度越来越高。可以说，过去的20xx年是xx大酒店从小到大，由弱到强，不断发展壮大的20xx年，是xx大酒店市场意识、服务意识、竞争意识显著增强的20xx年，是xx大酒店管理水平逐步向程序化、标准化、国际化迈进的20xx年。这也是一辈辈xx人书写的一部拼搏奋斗的创业史、一部稳步发展的成长史、一部壮大强盛的光荣史。正因为如此，作为酒店的总经理，我今天才能有底气说出这样的话：20xx年的磨砺，在山孚人辛勤汗水的灌溉之下，青岛xx

17、大酒店逐渐从一粒不起眼的小种子成长为一棵葱郁的参天大树!今天，面对酒店这些过往荣誉和成绩，我感到自豪，这是包括在座各位，我们xx大酒店全体员工多年心血的结晶，也是我们xx大酒店一步一个脚印、共同努力、团结协作的见证。能与各位优秀的员工一起工作、共同努力，让我感到更加自豪与荣幸! 我们的员工来自四面八方，在共同奋斗的过程中，我们就像一个大家庭的兄弟姐妹，同心同德，风雨同舟。我们的酒店就是大家的娘家，每时每刻都在关心员工的工作和生活。我们一直致力于酒店长远发展、员工共同成长和社会最大贡献。每一位员工在迈进xx大酒店的第一天，就已成为酒店的主人，你们意气风发、豪情满怀，用真诚的服务和辛勤的汗水为山孚

18、大酒店赢得了客户，打出了品牌。正是因为大家的共同拼搏，我们的事业才能发展壮大，在此我再次向各位表示衷心的感谢! 我一直认为，酒店的未来就是我们员工的未来，而员工美好的未来就是酒店辉煌的证明，在此我也向大家承诺，在新的一年里，酒店将继续不拘一格降人才，将最合适的人员，放在最合适的位臵，提供给每一位员工与其付出成正比的回报，如果你是一块真金，就不妨灿烂闪光，不用担心在xx大酒店会被埋没。机会在每个人面前都是平等的，如果你勤奋、努力、勤学、好问，那么总会有伯乐发现你的存在。酒店在新一年里也将会加大在员工培训与员工职业规划方面的投入，我们争取做到不仅是选择优秀的员工来山孚工作，还需要培养属于我们的优秀

19、员工，希望我们的员工能够在不断的工作与学习中进步更快、发展更好，技能更加专业与全面，让你们在酒店这个行业里面走得更加顺畅、更加自信、更加具有价值，最终带动酒店一起继续快速发展，迈向辉煌，达到双赢效果! 过去的20xx年里，酒店各项经济指标比往年有了较大增长，这些令人欣喜和振奋的成绩证明：酒店的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的xx大酒店。但成绩和荣耀只能说明过去，当前酒店行业竞争激烈的形式和压力又赋予了山孚大酒店更加艰巨的任务。放眼未来，风光无限，却也充满新的挑战，在新的一年里，我希望我们能和过去20xx年一样，继续共同携手踏上新的征途，重新去寻找一段刻骨铭心的记忆，记录一段可歌可泣的故事，塑造一份弥足珍贵的情谊，谱写一曲甘于奉献的凯歌。前进的脚步不会停滞，奋斗的鼓点永不停止，青岛xx大酒店还将与你一路同行，精彩的未来仍将在这里演绎，让我们一起去迎接未来的繁花似锦! 最后祝愿大家身体健康，全家幸福! 第 12 页 共 12 页