项目会议纪要范文怎么写(8篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑项目会议纪要范文怎么写(8篇) 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 项目会议纪要范文怎么写一 一、由管委会主要领导主导,财政局、国土规划局、金融办参与,每周召开土地供地例会,推进区内供地工作。 二、由财政局牵头,组织国土规划局、人事局、建设环保局、港区建投、航程置业等单位主要负责同志,赴武汉、成都、长沙、西安、上海、天津等地考察,在人事管理、融资方案、土地开发模式等
2、方面进行深入学习,并结合我区实际,研究航空经济综合实验区的发展思路。 三、由财政局牵头,协调公租房办公室,以航程置业为主体,利用国开行约17亿元贷款进行第二批公租房回购。 四、由财政局负责,对福源药业土地征收补偿方案和生态廊道土地征收补偿方案提出审核意见。 五、由财政局、金融办负责,对我区成立公司投资供水基础设施,独立运营我区供水业务的可行性进行研究并拿出方案。 六、由社会事业局委托航程置业代建区内医院、学校等公共事业项目,项目建成后由社会事业局租赁使用。 七、由建设指挥部向市政府发文,就d、l区补贴事宜再次提出建议;对南区厂房补贴方案提出意见。 八、由规划部门负责,尽快拿出区内已批未供土地控
3、规,上会研究、审核。 九、由土地、规划部门负责,按照“北区商业中心,南区行政中心”的方针,在南区进行综保区综合行政服务中心的选址工作;由航程置业负责尽快筹措资金,启动该项目的开发建设。 十、由土地部门负责,对四港联动大道东、保税北路北、郑港三街西、郑港六路南的预留用地尽快组卷报批,组织招拍挂程序;航程置业负责做好上述地块摘牌准备工作。 十一、由金融办负责,对机场二期项目土地(划拨)的融资、开发事宜进行政策性研究并拿出意见;由航程置业负责开发机场东占地1平方公里的电子信息交易中心项目。 十二、由金融办、航程置业与河南航投对接合资事宜,并拿出具体方案。 十三、南区合村并城项目1、5、10号地块由航
4、程置业负责开发,按照公租房项目申请国开行贷款支持。由公租房办公室负责将该项目列入住建厅公租房台账;土地、规划、发改、建设、环保等单位负责配合航程置业完善公租房贷款审批相关手续。 十四、同意航程置业与正信集团、神州长城签署厂房bt建设框架协议,启动30亿信托融资方案;同意航程置业提出的短、中、长期资金筹措方案,即短期(半年内)发行信托;中期(2年内)以项目贷款、流资贷款、商品房出售为主;长期辅助以商业房、厂房出租收入和企业中长债。 十五、同意航程置业选择成熟地块,尽快开始约50万平方米商业开发,加速资金回流;土地、规划、招商等部门协助确认开发地块并办理相关手续。 十六、同意航程置业提出的人才引进
5、计划,航程置业要尽快引入高层次人才充实队伍,满足我区建设融资需求。 十七、同意航程置业提出的参股、控股或收购一家建筑公司的计划。 与会人员 项目会议纪要范文怎么写二 雇用方(甲方):_有限公司 劳务方(乙方):_ 根据_合同法及有关法律法规,按照劳务具体情况经双方协商一致,签订本劳务用工协议,双方共同遵照执行。 1、用工项目:燕州500kv变电站新建工程 2、用工方式:劳务 3、工期:_年3月20日 4、劳务费用:日工资120元/280元 5、施工作业标准:执行施工组织设计或作业指导书所规定的标准。 乙方必须按照甲方实际工作要求或提供的作业指导书来组织工作。 乙方的施工作业,必须满足甲方验收要
6、求。 施工作业质量不合格的,乙方应在甲方规定的时间内无偿返工,达到质量验收标准合格后。 6、甲方责任 及时为乙方提供作业指导,交代作业内容及作业时间。 及时组织验收。 按本合同约定办理劳务计价(以每天计算或小时),按本合同约定时间支付劳务费,(按月发或季度发放办法,劳务费中已包含各种应缴税金与保险)。 甲方严格遵守法定的工作时间,控制加班加点,保证乙方的休息与身心健康,甲方因工作需要必须安排乙方加班加点的,应与乙方协商并同意,依法给予乙方补休或支付加班加点工资。 甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,安排乙方从事有职业危害作业的,应定期为乙方进行健康检查。 甲方
7、应当每月至少一次以货币形式支付乙方工资,不得克扣或者无故拖欠乙方的工资。乙方在法定工作时间内提供了正常劳动,甲方向乙方支付的工资不得低于当地最低工资标准。 7、乙方责任 乙方必须严格按照甲方提供的作业指导及时间要求来施工作业,服从施工现场负责人领导。 乙方必须按甲方编制的施工组织工期要求,满足劳务作业,按甲方同意的开工时间施工作业。 乙方必须确保进场施工作业身体状况及相应的业务素质,满足相关工作的要求,施工作业人员必须稳定,有事请假,经甲方同意后方可离开现场。 乙方必须树立良好的环保意识,坚持文明施工作业,做好施工现场环境保护、劳动保护和安全生产。 乙方根据甲方要求,经过协商,从事_工作。甲方
8、可根据工作需要和对乙方技能的考核结果,按照合理诚信原则,变动乙方的工作岗位,乙方服从甲方的安排。 8、安全责任 在施工中,甲方应贯彻执行国家相关标准、规程、规定及公司制订的安全生产管理办法。严禁违章指挥,有权制止施工现场的违章操作、违章作业和违反劳动纪律现象。 乙方必须进行专业安全教育培训,合格者方可作业,作业中发生人员伤亡事故,应按国家有关规定认真组织调查,凡是违章操作、违章作业的或违反了基建安全管理规定的,都有乙方负一切后果,并承担相应经济损失。 9、违约责任 甲方按合同要求应及时拨付劳务费。 乙方不能按合同规定的要求进行组织施工作业,并给甲方造成不良影响,甲方有权调整乙方的施工作业任务,
9、乙方不履行合同时,甲方有权解除合同,由此造成的经济损失由乙方承担。甲方解除合同,乙方应无条件的在24小时内退出施工现场,否则视为违约。 因一方原因使合同无法履行,另一方提前7天书面通知对方解除合同。合同解除后,双方应对已完工作量进行盘点,并以具体天数进行结算。 10、争议解决 合同在执行过程中发生争议时,双方应本着公平、合理的原则,及时协商处 理。协商不成的,由双方约定的仲裁机构裁定或约定通过诉讼解决。 11、合同生效与终止 本合同自甲、乙双方签章之日起生效,有效期为壹年。 12、补充协议 在合同执行中情况变化时,甲乙双方可以签订补充协议,补充协议与原合同具有同等的法律效力。 13、双方约定的
10、其它事项:缴纳安全风险抵押金壹个月工资。 14、合同份数 本合同一式六份,甲方一份,乙方二份,项目部一份;报送分公司人力资源部、财务部各一份备案。 甲方:(印章)_ 乙方:(印章)_ 甲方代表:_ 乙方代表:_ 20_年_月_日 20_年_月_日 项目会议纪要范文怎么写三 “两个中心”是市委、市政府为进一步深化行政审批制度改革,全面推进“阳光政府”四项制度落实,转变政府职能,规范行政审批行为,优化投资发展环境的一项重要举措。其中:市本级进驻职能部门40个,设置独立服务窗口23个,综合服务窗口1个,常驻窗口工作人员45人,应进驻事项1317项,实进驻事项1317项,进驻率100%,市本级实现“应
11、进必进”。市公共资源交易中心(市政府采购和出让中心、市“12345”政务热线服务中心)内设综合科、工程建设交易服务科、政府采购服务科、产权交易服务科4个正科级内设机构,建有6个开标室、6个评标室、2个专家抽取室、专家休息等候区6个、报名接待区3个。 根据保山市财政局关于20xx年市级部门整体支出和项目支出绩效自评及财政绩效评价的有关事项的通知(保财绩20234号)文件精神,我局领导高度重视,组织相关人员,在规定的时限内,对20xx年度部门预算“市级“两个中心”运行经费”项目资金的整个实施过程进行了全面、科学、细致评价。 (一)项目资金情况 1项目资金到位情况。 20xx年根据保山市财政局关于下
12、达市级“两个中心”运行经费的通知(保财行20xx30号)文件,下达项目资金1,610,000.00元,项目资金到位率为100.00%。 2项目资金执行情况。 20xx年,实际使用项目资金政务服务中心和公共资源交易中心运行经费1,160,000.00元,其中:办公费55203.38元、水费5046元、电费59048元、邮电费64324.78元、物业管理费21438.56元、差旅费45926元、维修(护)费1468.27元、劳务费321,596.7元、其交通费用1,310元。财政收回1,002,817.8元,预算执行率为100.00%。 3项目资金管理情况。 认真做好项目经费预算、管理和使用等工作
13、。一是加强绩效管理制度和流程的建设,进一步深化、完善绩效管理体系,建立全过程的预算绩效管理机制,促进绩效管理工作向广度和深度延伸。二是完善经费项目财政支出绩效评价指标框架,加强专项工作经费支出预算编制的科学性、针对性,增强项目绩效指标的量化、细化、可衡量性,提升预算的可执行性。三是强化项目管理,做好项目前期工作,理顺工作流程,加快项目推进,进而加快资金支出进度。四是加强项目实施过程中的监督审核。建立健全财政专项资金的公开机制、评审机制、跟踪检查机制,确保资金安全高效使用。五是切实抓好财政专项资金的分配、使用、管理和效益情况的审计监督,严肃查处违纪违规行为。 (二)项目绩效指标完成情况 1产出指
14、标完成情况。 一是为68个单位进驻“两个中心”开展各项行政审批服务工作的窗口工作人员(220多人)和办事群众、服务对象等提供所需日常办公开支、水电等经费开支提供保障。二是为市公共资源交易中心和市政府采购和出让中心受理大厅等无间断的承接各招投标单位、企业、中介服务公司等在我市开展的各类公共资源交易事项提供相关招投标服务工作提供经费保障。 2.效益指标完成情况。 一是政务服务自助服务大厅,实现部分业务24小时全天候为民服务。二是政务服务“一窗通办”,实现了企业开办时间不超过3个工作日的目标。三是政务服务事项标准化工作持续推进。全市共完善发布政务服务事项8326项,完成率100%,同比增长0.09%
15、;网上可办率100%,同比增长0.53%;全程网办率67.95%,同比增长19.87%;“最多跑一次”率100%,同比增长0.79%。四是“一部手机办事通”推广应用持续加强。截至12月13日,全市注册实名用户442686人,办理事项2274600件,全市平均办件量0.865件,同比分别增长48.18%、21.28%、21.31%。五是12345热线平台便民服务成效明显,12345政务热线整合和运行管理,取消市直涉及热线归并的有关行业部门话务座席,将原独立运行的12315市场监管投诉热线等28条热线整体并入12345热线或与12345热线双号并行,服务时间由原来的712小时调整为724小时人工服
16、务。111月,保山市“12345”政务热线共受理工单30644件,办结30371件(交办6897件、直接答复23747件),正在处理273件,办结率99.11%。六是是中介机构申请入驻审核,实现“零门槛、零限制”入驻,实现中介机构信用状况公示率100.00%。七政务服务“好差评”全面开展。全市政务服务“好差评”累计产生评价数据808971条,好评率99.99%。主动评价率94.15%,同比增长19.18%,有效推动了政务服务以评促改、以评促优。八是全市公共资源交易实现了全程电子化和远程异地评标常态化。按照云南省公共资源交易目录(20xx版)要求,严格落实“应进必进”。20xx年1至12月,全市
17、各级交易中心累计完成交易项目1651个,交易金额1107371万元,节约资金35303.82万元,增价17338.8万元抓实疫情防控常态化背景下的公共资源交易服务,引导和提倡网上开标,服务网上不见面开标项目289个。九是规范政府集中采购机构设置,推进政府采购和出让工作规范运行。经多次汇报,获准依法重新独立设置了市政府采购和出让中心,将市公共资源交易中心原承担的市级政府集中采购机构职责划转至该中心,切实解决了关系不顺、人员不分、边界不清等问题,从源头上消除了违规代理政府采购的风险隐患。20xx年1至12月,市政府采购和出让中心累计完成政府采购项目607个,交易金额180824.21万元,节约资金
18、10986.96万元。 3满意度指标完成情况。 项目服务对象主要为进入“两个中心”办理各类行政审批事项、投资项目审批、开展招投标活动及中介服务的以“服务改革、服务发展、服务基层、服务民生、服务群众”为导向,全力抓好稳增长政策措施和供给侧、“放管服”改革各项工作,政务服务质量和水平明显提升,为推动保山实现跨越发展营造了良好的政务服务环境。保山市政务服务管理局采取多形式对项目进行回访调查,并收集项目进展情况及存在问题,及时掌握项目进展情况及存在问题,提出推进措施,帮助协调解决。按照项目调查问卷的结果,满意度指标达到100%。 20xx年,我单位市级“两个中心运行经费”项目绩效目标全部完成。 通过此
19、次绩效评价,部门年初制定目标基本实现,重点评价数量和质量均达到预期、资金管理到位、组织和制度保障体系健全。经逐项对照自评,自评得分97分,本次绩效评价各项工作自评结果:优秀。 我局按照保财绩20234号文件规定,将于2023年7月15日前,在部门网站上公开部门预算项目自评报告、自评表。 下一步,我局将严格按照上级部门及市财政局相关要求,采取以下工作措施,认真做好项目经费预算、管理和使用等工作。一是加强绩效管理制度和流程的建设,进一步深化、完善绩效管理体系,建立全过程的预算绩效管理机制,促进绩效管理工作向广度和深度延伸。二是完善经费项目财政支出绩效评价指标框架,加强专项工作经费支出预算编制的科学
20、性、针对性,增强项目绩效指标的量化、细化、可衡量性,提升预算的可执行性。三是强化项目管理,做好项目前期工作,理顺工作流程,加快项目推进,进而加快资金支出进度。四是加强项目实施过程中的监督审核,建立健全财政专项资金的公开机制、评审机制、跟踪检查机制,确保资金安全高效使用。五是切实抓好财政专项资金的分配、使用、管理和效益情况的审计监督,严肃查处违纪违规行为。通过绩效结果评价,项目资金效益明显,对促进区域经济发展具有重要意义。希望下一年能够继续给予项目专项资金支持,推动我局经济持续健康发展。 (一)主要工作经验 1财务管理制度健全。按照财务管理制度的要求严格遵循使用范围,资金财政拨款到位后及时进行了
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